項目部設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、歡迎下載歡迎下載項目部設(shè)備、設(shè)施安全管理制度目的為了規(guī)范項目部對各類施工設(shè)備、設(shè)施進行有效的安全管理，確保技術(shù)性能良好、安全使用，減少和避免安全事故的發(fā)生，保證施工質(zhì)量和滿足工程進度要求，特制定本制度。適用范圍本制度適用于項目部設(shè)備、設(shè)施的選購、使用、維修、檢查、事故處理、更新改造、報廢及施工現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施管理等。引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令2014第 13 號中華人民共和國建筑法主席令2011第 46 號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令2003第 393 號公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法交通部2007第 1 號企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）建筑機械使用

2、安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2012）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范（JTGF9-2015）職責物資設(shè)備部是本項工作的主管部門，負責編制公司設(shè)備、設(shè)施 臺賬；負責新增生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施計劃的提出及選購工作；負責匯總、制定設(shè)備、設(shè)施維護、保養(yǎng)、檢維修計劃并監(jiān)督實施。各項目部負責建立在用施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施管理臺賬；組織制 定項目部設(shè)備、設(shè)施維護、保養(yǎng)、檢維修計劃；負責施工設(shè)備、設(shè)施安裝、調(diào)試及驗收等相關(guān)工作；負責生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的大、中修工作的實施及日常維護、保養(yǎng)及檢維修等相關(guān)工作。管理內(nèi)容與要求設(shè)備、設(shè)施選購各級設(shè)備、設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平

3、,設(shè)備、設(shè)施安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等)，經(jīng)過充分論證提出設(shè)備、設(shè)施選型初步意見報總裁批準實施采購。必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備、設(shè)施選購原則, 充分考慮其安全性能，安全裝置、附件必須配置齊全，要求做到設(shè)備、設(shè)施運行中, 在保證自身安全的同時,確保操作人員的安全，設(shè)備、設(shè)施的驗收時須邀請公司安全管理部人員參加。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施配置項目開工前項目部應(yīng)及時編制設(shè)備、設(shè)施清單，并報物資設(shè)備部。項目部如需某大型設(shè)備、設(shè)施而不具備時，可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同，并索取設(shè)備、設(shè)施相關(guān)資料。設(shè)備、設(shè)施進場使用前的管理工作各項目部對各類施工設(shè)備、設(shè)施在進場前要進行檢查驗收，并

4、填寫施工設(shè)備進場驗收記錄、施工設(shè)備進場驗收登記臺帳。大型設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備安裝必須編制安裝方案，安裝完成后須經(jīng)公司主管領(lǐng)導、物資設(shè)備部、安全管理部、相關(guān)項目部及項目監(jiān)理單位聯(lián)合驗收填寫大型設(shè)備現(xiàn)場檢查記錄或大型支架現(xiàn)場檢查記錄， 并按程序經(jīng)主管部門檢測合格后方可使用。安全管理部組織物資設(shè)備部、項目部相關(guān)人員制定設(shè)備、設(shè)施安全操作規(guī)程，并對其執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查。各項目部負責明確、落實設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)職責并對其執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查，針對設(shè)備、設(shè)施原理、操作方法、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等對員工進行培訓，經(jīng)考核合格后,方可持證上崗操作。項目部確保設(shè)備、設(shè)施安全防護裝置齊全、有效。物資

5、設(shè)備部、項目部要編制設(shè)備、設(shè)施管理臺賬、施工設(shè)備進場驗收登記臺帳，大型、特種及生產(chǎn)施工關(guān)鍵設(shè)備要建立設(shè)備、設(shè)施檔案設(shè)備檔案，檔案是經(jīng)過整理的該設(shè)備資料和記錄，包括： 檔案目錄、設(shè)備登記表、說明書、試機或驗證相關(guān)記錄、保養(yǎng)維修記錄、變更記錄及使用記錄等，設(shè)備管理要做到臺賬編號、設(shè)備檔案編號、設(shè)備編號、設(shè)備存放位置編號一致，設(shè)備使用記錄應(yīng)真實、有效，并實施動態(tài)管理。物資設(shè)備部、項目部要編制計量器具管理臺賬，并對各類計量器具進行管理，確保其在檢定（校準）有效期內(nèi)。設(shè)備、設(shè)施使用中的管理工作各項目部必須認真執(zhí)行定人、定機、定崗的三定要求，“三定” 要求是機械使用負責制的表現(xiàn)形式。把人和機械的關(guān)系固定下

6、來，做到每臺設(shè)施設(shè)備有人管，安全有專人負責，有利于操作人員正確、熟練操作設(shè)施設(shè)備，防止使用中事故的發(fā)生；有利于維修保養(yǎng)和使用，是預(yù)防事故的一項重要措施。設(shè)備操作人員交接時，要由上一班操作人員與下一班操作人員共同進行，雙方應(yīng)進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，交接班時要交清生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)狀況和存在的問題；交清施工中安全注意事項。設(shè)備操作工人需每天對自己所使用設(shè)備做好日常點檢與保養(yǎng)工作,及時報告設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類故障。為了確保大型設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng),公司和項目部組織設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員會同工程監(jiān)理人員共同按照技術(shù)要求實施定期檢查，形成記錄。預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事

7、故的有效措施，設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)計劃并包括檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備其本質(zhì)上的安全性。設(shè)備維修維護保養(yǎng)設(shè)備修理的原則：設(shè)備修理應(yīng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”、計劃修理與視情修理相結(jié)合的原則，通過定期檢測掌握設(shè)備的技術(shù)狀況， 嚴禁設(shè)備帶病運行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理等現(xiàn)象。項目部每月 25 日前編制下月度設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)計劃報公司物資設(shè)備部，物資設(shè)備部依據(jù)各項目部設(shè)備檢修計劃及設(shè)備的實際技術(shù)狀況編制公司月度設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢維修計劃，并監(jiān)督實施。對于外修設(shè)備，承修方必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，在修理合同

8、中要有明確的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施條款。設(shè)備檢修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。設(shè)備的各級檢修、維護、保養(yǎng)計劃應(yīng)以保養(yǎng)間隔期及實際技術(shù)狀況為主要依據(jù),保養(yǎng)內(nèi)容及要求按照設(shè)備、設(shè)施使用說明書的規(guī)定進 行。設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)計劃和施工發(fā)生矛盾時，可提前或延期進行保養(yǎng)，但延長時間不得超過間隔期的 10%。設(shè)備維修人員按要求及時認真填寫施工設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng)臺帳，每月2 日前將上一月度月度設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃完成情況表上報公司物資設(shè)備部。設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全。項目部相關(guān)專業(yè)人員及時按計劃組織檢修，并填寫施工設(shè)備定期檢查

9、、維修、保養(yǎng)臺帳。設(shè)備、設(shè)施檢查設(shè)備、設(shè)施操作人員每日對設(shè)備、設(shè)施進行檢查并填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)點檢記錄。設(shè)備維修人員,每周對大型生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行檢查一次，并填寫大型設(shè)備現(xiàn)場檢查記錄。公司、項目部季度、月度安全檢查中應(yīng)對設(shè)施設(shè)備、設(shè)施有效運行情況進行抽查，主要查設(shè)備、設(shè)施實際運行情況、人員持證培訓，進場審查驗收、大型設(shè)備、設(shè)施安拆方案、特種設(shè)備、設(shè)施檢測等，并做好相關(guān)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督查整改情況。設(shè)備、設(shè)施安全事故報告和處理由于不安全因素造成設(shè)備、設(shè)施損壞和設(shè)備、設(shè)施事故，根據(jù)設(shè)備、設(shè)施損壞程度,設(shè)備、設(shè)施事故分為:1）一般設(shè)備、設(shè)施安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在 5000 元以下。重大設(shè)備

10、、設(shè)施安全事故:設(shè)備、設(shè)施受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001 元至 50000 元。特大設(shè)備、設(shè)施安全事故:導致設(shè)備、設(shè)施保費或直接經(jīng)濟損失在 50000 元以上。設(shè)備、設(shè)施安全事故報告和處理1）一般設(shè)備、設(shè)施安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在項目部負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。重大、特大設(shè)備、設(shè)施事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告項目部、公司負責人及有關(guān)部門,公司有關(guān)部門會同項目部立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。對各類設(shè)備、設(shè)施安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備、設(shè)施安全管理規(guī)定造成設(shè)備、設(shè)施安全事故的領(lǐng)導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責任。設(shè)備、設(shè)施報廢的管理設(shè)備、設(shè)施報廢的基本原則 1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備、設(shè)施。 2）設(shè)備、設(shè)施已過正常使用年限或設(shè)備、設(shè)施老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。設(shè)備、設(shè)施發(fā)生操作意外事故，受到嚴重損壞，修理費用高于原價百分之三十的。設(shè)備、設(shè)施使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備、設(shè)施或生產(chǎn)使用時需要更換的。設(shè)備、設(shè)施的主要結(jié)構(gòu)、主要部件已損壞，經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大 修理后設(shè)備、設(shè)施能力已達不到最低生產(chǎn)要求和不能保證