2022年校園安全工作計劃標準

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年校園安全工作計劃標準一健全領導機構，安全責任到人為了切實加強安全工作的領導，建立健全安全工作責任制，嚴格實行安全工作責任追究，學校成立安全領導組，負責本校的安全工作。學校領導工作組組長：原振順(校長)副組長：李晉龍(政教主任)酒學兵(后勤主任)成員：侯學鎖渠堆堆及各班班主任領導組成員工作職責：原振順：全面領導和負責學校的安全工作，是安全工作的第一責任人，在鄉(xiāng)聯(lián)校安全領導組的指導下，指導要求分管安全負責制定本校安全工作計劃和相關制度，完善細致的安全規(guī)章，開展安全教育活動，逐人確立安全工作職責，逐日實施安全職責落實督查，定期并及時進行督查反饋和整改，及

2、時消除安全隱患，要經(jīng)常組織學生學長和辦學單位領導人員安全專會，通報學校安全狀況，提出安全監(jiān)管要求，商討學校安全管理辦法，落實安全監(jiān)管責任。在對本完小工作具體負責的同時，對所屬小學和幼兒園的安全工作負責。李晉龍：具體負責本校的安全工作，制定安全計劃，修訂和完善安全措施，直接組織本校安全督導檢查，并落實整改過程，及時向校長反饋安全檢查情況并提出安全整改意見，督查和整治老師因瀆職失職形成的教育活動過程中的安全隱患或安全事故，制定安全責任追究制度，與班主任及科任老師簽訂安全責任狀和道路交通安全目標責任狀，督促落實班主任與學生家長簽訂道路交通安全目標責任狀，負責安全工作相關資料的回收及整理歸檔工作。酒學

3、兵：全面領導且具體組織安排后勤的安全教育和安全管理工作，加強灶房管理，建立嚴格規(guī)范的食堂衛(wèi)生管理制度和宿舍相關規(guī)則，嚴把食品原料的購入，并對制度的實施和操作程度進行監(jiān)督，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。其次，負責督查生活老師按時上下班和對學生安全監(jiān)管的職責。嚴格后勤崗位值班，監(jiān)督住校生家長接送制度的實施。同時對住校生進行經(jīng)常性的安全防范意識的教育。侯學鎖：協(xié)助政教主任抓好學校安全工作管理，做好監(jiān)督檢查登記考核上報等工作。渠堆堆：是所在小學的安全工作第一責任人。負責本小學的一切安全教育和安全管理工作。班主任：各班主任是本班安全工作的第一責任人，負責與學生簽訂安全協(xié)議書及道路交通安全目標責任狀，要經(jīng)常性的

4、對學生進行安全教育，培養(yǎng)學生自我保護和自我防范的意識。上好每周一節(jié)的安全教育課。2022年校園安全工作計劃標準（二）一、指導思想以_，以“_”為統(tǒng)領，以深州市教育體育局會議精神和國家中長期教育改革和發(fā)展綱要為指導，以構建和諧校園為主旋律，以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質量”為工作思路，切實規(guī)范辦學行為著力深化課程改革，全面促進素質教育，積極打造“書香校園”，重點抓好教師師德、學校德育、教學質量三方面工作，使他們相輔相成，努力做到“教師發(fā)展，學生發(fā)展，學校發(fā)展”，真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學校。二、工作目標1、加強師資隊伍建設，嚴格按照師資隊伍發(fā)展規(guī)劃的要求，加強師資隊伍培訓力度，扎實有效

5、的開展“三段連環(huán)跟進“教研活動，利用基地校多層次開展課堂教學優(yōu)質課大賽活動，提升全體教師的業(yè)務水平和業(yè)務能力。進一步完善校本培訓和校本教研機制，解決教育教學中的實際問題。2、深入開展校園文化建設，努力提升辦學品位。3、扎實開展教學常規(guī)管理，堅持學校領導聽課和積極參加教研制度，讓教學研究和監(jiān)測成為常態(tài)。4、深入學習班級管理新理念，開展“中華經(jīng)典誦讀”主題教育活動，努力打造“書香校園”。5、深入開展校園安全、衛(wèi)生教育與管理工作，確保師生健康與安全。6、規(guī)范后勤管理工作。7、積極探索電化教育工作，推進學校信息化發(fā)展水平。8、加強師德師風教育，加強教師基本功訓練，提高教師綜合素質。9、積極推進依法治校

6、和家長評教活動，提升學校規(guī)范化、精細化管理水平。10、抓好文體衛(wèi)工作。認真落實有關課程方案，積極參另學區(qū)_春季小學生田徑運動會、外場觀摩比賽活動和“六一”文藝匯演活動，認真開展“武術進校園活動”，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的健身習慣，全面提高學生的體質。三、主要工作及措施(一)、學校管理工作：1.宗旨：加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發(fā)展2.思路：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城3.以教育局目標責任書為依據(jù)完善學校的考核考評方案，在教師民主參與的基礎不斷激發(fā)教師的工作熱情，激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。4.學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作，以精細化、制度化為切

7、入點，不斷加強日常管理，使各種管理行為規(guī)范。(二)、學校教師隊伍建設：1、干部隊伍建設加強班子建設。領導班子成員要嚴以律己，既要扎實工作，又要開拓創(chuàng)新。更要講究實效。既要關心教職工生活，又要身先士卒，更要講原則。要成為教師的合作者服務者，使領導與教師之間做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”2、教師隊伍建設一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設，開展師德系列活動。通過政治學習等形式加強師德學習，使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。二是加強業(yè)務理論學習，增強讀書學習的自覺性和主動性，把提高教師素質作為校本研

8、訓的重要內(nèi)容。號召每位教師讀一本好書，寫好心得體會。通過網(wǎng)絡等多種途徑提高自身的文化素質。(三)、學校德育工作：1、在學校工作中，我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念，讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光，讓每一面墻壁都會說話。2、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，從學生日常行為開始，從一點一滴做起，使養(yǎng)成教育真正落到實處。3、努力辦好“家長學?！保粩嗉訌娚鐣?、家庭學校三者之間的聯(lián)系和溝通，為學校發(fā)展構建良好的社會環(huán)境氛圍。(四)、學校教學工作1、全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。2

9、、“以教學為中心，質量為核心，”圍繞如何進一步提高課堂教學效果，大面積提高學生的學習成績這一中心，抓住如何加強課堂教學的組織，如何調(diào)動學生學習積極性，如何啟發(fā)學生的思維，如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作，使教研工作能夠重實際，有實招、出實效。3、落實推門聽課制度，做好校級干部課堂巡查制度。(五)、校本研修工作科研興校，能通過教研活動解決我校的實際問題，使形式化的教研轉變?yōu)橛行У臑榻虒W服務的活動。1.要求各組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研計劃，整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。2.每一次教研活動要確保教師都有所收獲，突出實效性。3.學校領導要深入教研組參加教研活動，落實分學科周教學研

10、究制度。(六)、安全教育警鐘長鳴，做到防范于未然。1、安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作在心上抓在手上，落實在行動上，嚴格管理嚴格監(jiān)控，做到日日查。實行_小時值班，確保學校財產(chǎn)萬無一失。2、利用校園宣傳板報、班級黑板報的安全教育宣傳欄，定期對師生進行安全知識教育，建立安全防范責任制。結合身邊事例在師生中開展安全知識講座，特別是對學生的交通、活動、體育課等校內(nèi)的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識常抓不懈。3、每月開展一次安全逃生演練，以提高師生的安全自救自護能力。(七)、后勤保障服務工作1、做好水、電等設備設施的維護管理工作，搞好財務管理工作，為提高學校整體辦學水平、創(chuàng)建平安校園保駕護航。2、做好

11、校園安全管理、校舍維護工作。3、科學合理地安排校園建設。4、加強學校財務規(guī)范化管理。(九)、學校信息化發(fā)展1、牢固樹立學校信息化發(fā)展為教育教學服務的思想，努力做到設備運行正常、網(wǎng)絡暢通、資源有保障。2、做好現(xiàn)有設備的管理、維護工作。5、創(chuàng)新遠程教育工作，努力建設學校教學、學習資源庫。6、集中做好教師電腦學習，檢查指導教師應用遠程教育資源上課，積極開展信息技術與學科教學如何有效整合研討活動。7、做好學校網(wǎng)絡教研工作，積極開展學校工作在網(wǎng)上的“外宣”工作。具體工作安排如下:二月份1、做好開學工作。2、組織相關人員開展全校安全大排查。3、制定各項工作計劃，安排工作，布置任務。4、開展逃生演練活動，提高師生的安全意識。三月份1、開展學雷鋒活動系列活動。2、組織學生進行體育訓練。3、參加學區(qū)組織的_春季運動會比賽。4、開展學校教研活動。5、做好校園綠化美化工作。6、開展逃生演練活動，提高師生的安全意識。四月份1、開展外場觀摩訓練活動，為比賽做好準備。2、參加學區(qū)組織的外場觀摩