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文檔簡介
1、 基層組織項(xiàng)目部工作報(bào)告 加強(qiáng)項(xiàng)目部黨的建設(shè)發(fā)揮黨員的先模作用在外部施工主戰(zhàn)場打勝仗 我們是一個(gè)勞務(wù)技術(shù)輸出型的建設(shè)施工單位,90%的工作量在外部市場,施工項(xiàng)目部遍布山東、新疆、安徽、江蘇等20多個(gè)省市自治區(qū),施工點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍分散流動的顯著特征成為我處黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這些年來,我處黨委站在越是市場做大,越是隊(duì)伍分散,越要把項(xiàng)目部黨建工作抓好的認(rèn)識高度,通過建立健全項(xiàng)目部黨組織,完善責(zé)任體系,創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)教育管理,開展黨的活動,以過硬的黨員隊(duì)伍帶出了過硬的職工隊(duì)伍,南征北戰(zhàn)打勝仗,取得了較為顯著的成績:近幾年,對外創(chuàng)收10多億元,經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升。 一、加強(qiáng)班子建設(shè),完善責(zé)任體系
2、,構(gòu)筑項(xiàng)目部黨組織堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 前些年,盡管我處對外創(chuàng)收的步伐加快,外出施工的黨員也逐年增多,但是無論黨員在哪里施工,我處各基層黨組織仍然成建制的設(shè)在江漢本部,黨員的組織關(guān)系也留在江漢本部。這些年,由于我處市場做大,外部市場項(xiàng)目經(jīng)理部增多,而項(xiàng)目經(jīng)理部這種管理方式的一個(gè)突出特點(diǎn),就是參與項(xiàng)目部施工的隊(duì)伍都是從處屬各單位抽調(diào)的,因此,我們明顯的感覺到黨組織的設(shè)置與黨員的教育管理出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象,項(xiàng)目部的黨建工作一時(shí)掛了空檔。如何針對這種變化,把項(xiàng)目部分散的隊(duì)伍捏成一個(gè)拳頭?我們的做法首先是改變傳統(tǒng)方式,建立項(xiàng)目部黨組織。我們首先以施工作業(yè)處為單位,將全處黨員固定地劃分在其中的個(gè)黨支部中。同時(shí),根據(jù)
3、項(xiàng)目部的施工性質(zhì)和黨員人數(shù)的多少,在相對固定的施工區(qū)塊成立固定的黨總支、黨支部;在負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的項(xiàng)目部成立臨時(shí)黨總支、黨支部。LocalHosT這些年,根據(jù)對外攬活創(chuàng)收的需要,我們先后在山東、坪北新疆、西氣東輸管線等項(xiàng)目部成立了2個(gè)固定黨總支、1個(gè)固定黨支部和9個(gè)臨時(shí)黨總支,50多個(gè)臨時(shí)黨支部,為分散、流動的隊(duì)伍筑起了堅(jiān)強(qiáng)堡壘,也為全面、有效地開展黨建工作,奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。我們還從全處挑選精兵強(qiáng)將,配齊配力了項(xiàng)目部黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,黨總支書記由項(xiàng)目部經(jīng)理或處領(lǐng)導(dǎo)兼任,配備專職副書記,班子里的其它成員由參與施工的各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任;黨支部書記由負(fù)責(zé)工程施工的作業(yè)處黨支部書記擔(dān)任,黨小組長由支部
4、指定黨員骨干擔(dān)任。并明確規(guī)定項(xiàng)目部黨總支書記是黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人,每個(gè)班子成員都是責(zé)任人,要求第一責(zé)任人當(dāng)好“主角”,每個(gè)班子成員既要抓生產(chǎn)經(jīng)營又要承擔(dān)起抓黨建工作的責(zé)任,自覺做到“班長”在時(shí)積極配合抓,“班長”不在時(shí)主動補(bǔ)位抓。其次是完善制度、加強(qiáng)考核。項(xiàng)目部黨組織建立后,我們針對施工戰(zhàn)場多、隊(duì)伍高度分散的實(shí)際,狠抓了項(xiàng)目部黨組織的作風(fēng)建設(shè),完善并落實(shí)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部 扎實(shí)的黨員教育管理,使項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,先鋒模范意識明顯增強(qiáng),呈現(xiàn)了“四多四少”的可喜局面,即黨員勇挑重?fù)?dān)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的多了,得過且過不求最佳的少了;加班加點(diǎn)、義務(wù)奉獻(xiàn)的多了,講條件爭待遇的少了;主動為生產(chǎn)一
5、線排憂解難的多了,扯皮推諉不負(fù)責(zé)任的少了;團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,凝聚人心,做群眾思想政治工作,關(guān)心群眾疾苦的多了,對群眾的困難不聞不問的少了。也涌現(xiàn)出了局“十佳先鋒戰(zhàn)士”,湖北省企業(yè)工委“優(yōu)秀黨員”等一大批先模人物。在他們的身上集中體現(xiàn)了項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員吃苦耐勞、攻堅(jiān)啃硬的奉獻(xiàn)精神,多干少得、委曲求全的犧牲精神,團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、凝聚人心的主人翁精神。 三、抓好黨的活動,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,為經(jīng)濟(jì)效益的快速增長注入活力。 外出施工,攬到手的絕大多數(shù)是一些“硬骨頭”工程,使得我處各項(xiàng)目部走向市場的步伐始終面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我們堅(jiān)持深化黨的活動,堅(jiān)持黨的活動服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,通過一系列黨的活動,充分發(fā)揮了黨員在對外施工
6、主戰(zhàn)場的突擊隊(duì)作用。 一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展主題活動。這些年來,我們堅(jiān)持以主題活動統(tǒng)攬項(xiàng)目部黨建工作。結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際組織開展了一系列各具特色的主題活動。在山東項(xiàng)目部,我們根據(jù)市場難開拓、難保住的實(shí)際,堅(jiān)持在參戰(zhàn)黨員中開展了“創(chuàng)最佳、樹信譽(yù)、拓市場”主題活動;在坪北項(xiàng)目部,我們針對施工條件差的情況,開展了“弘揚(yáng)延安革命精神,展示黨員風(fēng)采”主題活動;在鄂西項(xiàng)目部,我們針對項(xiàng)目部與地方民營企業(yè)打交道的特點(diǎn),開展了“干一項(xiàng)工程,交一方朋友,創(chuàng)一份效益,樹一片信譽(yù)”主題活動;在新疆項(xiàng)目部,面對惡劣的施工環(huán)境,我們在參戰(zhàn)黨員中開展了“流血流汗不言苦,干好工程樹形象”主題活動等。主題活動的開展,有效地凝聚了人心,鼓舞了斗志,項(xiàng)目部廣大共產(chǎn)黨員只要有工程,就不分白天黑夜、不分節(jié)假日的干,重活累活搶在前,困難面前走在前,危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前,完成產(chǎn)值年年上升,工程質(zhì)量連連創(chuàng)優(yōu)。 二是針對薄弱環(huán)節(jié)深化黨員責(zé)任區(qū)活動。近幾年,隨著我處市場擴(kuò)張,項(xiàng)目部不斷增多,項(xiàng)目部人手顯
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