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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年招生工作計劃書范文一、招生計劃背景概述:_學(xué)院是一所具有_余年建校歷史的學(xué)校,是東北地區(qū)唯一的一所高等美術(shù)專業(yè)學(xué)校。學(xué)院坐落在沈陽南湖高新科技開發(fā)區(qū),與諸多高等院校、科研院所、文化場館、商務(wù)中心等構(gòu)成沈陽外向型發(fā)展前沿。_學(xué)院成人教育學(xué)院是_學(xué)院下屬的二級學(xué)院,負(fù)責(zé)普通高等教育外的成人高等教育,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需求的各類高等美術(shù)專門人才。國家承認(rèn)學(xué)歷,學(xué)生畢業(yè),頒發(fā)由國家教育部統(tǒng)一印制的畢業(yè)證書,符合條件的本科生可授予學(xué)士學(xué)位。學(xué)院具有獨(dú)立的師資隊伍,并與校各系、部師資共享。經(jīng)過多年辦學(xué)實(shí)踐,學(xué)院形成了具有成教特點(diǎn)的教材體系,為國內(nèi)美術(shù)教育的先聲。
2、二、招生生源背景分析概述:對往屆入校學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究,結(jié)果顯示:1、求學(xué)動機(jī)表現(xiàn):_%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。學(xué)生學(xué)習(xí)主要為掌握技能、解決就業(yè)和繼續(xù)深造,總體上“掌握技能”占較大比例_%;家人在“解決就業(yè)”的問題上表現(xiàn)較多的關(guān)注比例_%;繼續(xù)深造占_%根據(jù)動機(jī)由來的不同,需求比例又有所不同;2、招生目標(biāo)群:招生當(dāng)以應(yīng)往屆初、高中畢業(yè)生(大、中專)及在職人員宣傳為主。3、生源了解學(xué)校的現(xiàn)狀:學(xué)校品牌的美譽(yù)和信譽(yù)在國內(nèi)的知名度較高,但時下遼寧省內(nèi)藝術(shù)類學(xué)校層出不窮,而且學(xué)生及學(xué)生家長對我校的認(rèn)識還不夠,比如畢業(yè)證是否被國家承認(rèn),學(xué)生能否學(xué)到想學(xué)的知識等。學(xué)生生源趨于低齡化發(fā)展,
3、食宿問題也是學(xué)生及家長關(guān)注之一?,F(xiàn)在怎樣實(shí)施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學(xué)校面臨的現(xiàn)實(shí)問題。所以我們需要走近生源之地,給他們一個了解的機(jī)會和理由。三、分析市場困難挖掘機(jī)會點(diǎn):(一)市場困難分析1、行業(yè)內(nèi)競爭激烈,僧多粥少。在美術(shù)院校相對成熟的省城沈陽,市場前期的高利潤回報率興起了一大批藝術(shù)設(shè)計培訓(xùn)學(xué)校,業(yè)內(nèi)競爭非常激烈,尤其表現(xiàn)在生源的競爭上。同時,魯美成教學(xué)院的生源還受到民辦學(xué)校的分流,致使魯美成教學(xué)院面臨招生的困難選擇。2、圈內(nèi)競爭內(nèi)耗黑洞凸現(xiàn)。省城美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部競爭激烈,以雄師、北方廣告學(xué)院等學(xué)校為首將美術(shù)培訓(xùn)業(yè)攪成一鍋粥,其長期內(nèi)耗代價不菲,個別弱小學(xué)校甚至不擇手段,以損害行業(yè)利
4、益的不正當(dāng)競爭手段搶生源,回避并轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。走出圈內(nèi),避免內(nèi)耗,尋找突破點(diǎn),以優(yōu)勢樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位是魯美成教院的必然選擇。3、年度招生宣傳,如火如荼。如何提高招生命中率,已成為學(xué)校的一大困惑。(二)市場機(jī)會點(diǎn)分析:1、_學(xué)院具備良好的品牌知名度。通過對學(xué)生及其家長的調(diào)查發(fā)現(xiàn),_學(xué)院在他們心中擁有較高的品牌知曉度。這次策劃也是一個借力發(fā)力的市場運(yùn)作,借助_學(xué)院形象魯美成教學(xué)院推動招生的有效進(jìn)行。2、各個學(xué)校的終端推廣環(huán)節(jié)薄弱,利于魯美成教學(xué)院營造終端攔截攻勢。省城幾所美術(shù)學(xué)校在各個地市設(shè)置的招生辦事處過于散落,招生宣傳和推廣力度薄弱。魯美成教學(xué)院可以大造聲勢,實(shí)施終端攔截,最大限度回籠生源,擊敗競
5、爭對手。2022年招生工作計劃書范文(二)一、訪前準(zhǔn)備訪前的工作準(zhǔn)備是提高有效走訪的一個重要前提,準(zhǔn)備的充不充分直接影響拜訪成效,因此訪前勢必做好各項需求材料的整理、查看和記錄,如宣傳單的攜帶和貨源信息、價格信息等卷煙相關(guān)信息的查看和記錄。二、結(jié)合工作重點(diǎn)進(jìn)行市場拜訪拜訪計劃一定要結(jié)合近期的工作重點(diǎn)進(jìn)行開展,不能盲目的去制定工作計劃,否則工作起來一頭霧水,不知道工作的重點(diǎn)是干什么,結(jié)果使得工作處于被動狀態(tài),根據(jù)工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的計劃,會使得工作有序開展,而不至于工作中丟三落四,這就是_人們常說抓主次要分明,不能盲目一味的什么都忙,結(jié)果什么事都沒有做好,這就好比一個學(xué)生在考試中出現(xiàn)的情況一樣,抓
6、緊時間做容易的題目,然后留更多的時間去解決難題,相反就一個難題沒有做好,卻一味地把時間浪費(fèi)在上面,考試快結(jié)束時卻什么題都沒有考好,連本應(yīng)該考好的試題結(jié)果因為時間不夠而沒有考好。同樣在工作中也會出現(xiàn)類似的情形,如果我們事先把問題弄清楚、看明白,然后合理地去安排計劃,那么工作開展起來就會比較順利,同時所達(dá)成的效果也會事半功倍的。三、結(jié)合訪銷期進(jìn)行市場拜訪結(jié)合訪銷期走訪是筆者開展工作的一個方式之一,從長期堅持的情況來看,個人感覺所起到的效果還是比較明顯的,它在一定程度上輔助我們完成一定的工作目標(biāo)。這種拜訪計劃的制定主要是以客戶的訂購卷煙周期為準(zhǔn)點(diǎn),切實(shí)了解客戶的周期是制定該計劃的重點(diǎn),一般來說把未來
7、兩天即將電訪的客戶納入到拜訪計劃之中,這樣有助于我們在走訪中能針對性的去做工作。a、結(jié)合訪銷期拜訪有助客戶及時掌握卷煙投放信息,一般客戶比較渴望獲得卷煙的投放信息,以便做好訂購計劃,而訪前我們的拜訪恰恰可以彌補(bǔ)客戶這個需求,同時也極大的提高了客戶的滿意度,客戶在得知信息后能夠及時調(diào)整計劃,而不至于少訂、漏訂,并且也能夠根據(jù)近期的貨源情況合理安排未來幾天的卷煙銷售和卷煙庫存儲備。b、結(jié)合訪銷期有利于加快銷售進(jìn)度,從而達(dá)到促量的目的,此方式效果也比較好,上月筆者采取這種方式走訪后,卷煙銷量工作達(dá)到一定的成效,雖然卷煙貨源比較偏緊,但在訪銷前進(jìn)行品牌的宣傳以及引導(dǎo)客戶制定訂購計劃和庫存儲備,及時提醒
8、客戶做好訂購準(zhǔn)備,而不至于客戶一下忘了這個或那個品牌未報,同時還可以推薦其它客戶不知道的品牌來作為替代品牌,所以結(jié)合訪銷期進(jìn)行市場拜訪在一定程度上促進(jìn)了卷煙銷售進(jìn)度,它就好比催化劑,一邊起到加速的效果,一邊還可以提高銷量。c、結(jié)合訪銷期拜訪有助新品牌的宣傳和培育,其實(shí)我們在與客戶交談時,經(jīng)??蛻魰枙充N卷煙很少或者無貨,而不知道訂購什么卷煙來替代,而訪前我們可以利用這個機(jī)會,向客戶進(jìn)行新品牌的宣傳和說明,幫助客戶提高對新品牌的認(rèn)識,從而在一定程度是起到對新品牌的培育作用,同時也可以彌補(bǔ)暢銷煙的不足,而導(dǎo)致客戶出現(xiàn)某個檔次卷煙脫銷的現(xiàn)象。d、結(jié)合訪銷期拜訪有利于緩解電訪員的訪銷壓力,其實(shí)在貨源偏
9、緊的情況下,我們的訪銷員壓力比較大,如何她們把時間花在向客戶解釋和安慰上,那么訪銷時間就不夠,就難以完成一天的訪銷計劃,不多解釋吧,客戶認(rèn)識服務(wù)太多不好,有時還會出現(xiàn)客戶怒罵的情形,所以經(jīng)常會聽到我們的訪銷員受此委屈,甚至還有的訪銷員被客戶罵得哭泣過,如果我們在訪前能及時做好貨源的解釋和說明,把這電訪中出現(xiàn)的問題提前向客戶做好解答,在一定程度上來講能起到一定的緩解作用,就拿我們實(shí)行的按訂單_貨源來說,不少客戶對此不理解,還認(rèn)為我們的訪銷員故意捉弄他,其實(shí)不然,我們的訪銷員只是按規(guī)定訪銷程序進(jìn)行的,為了在訪銷上達(dá)標(biāo),不得不如此,而客戶并不理解,一味的解釋客戶一下也弄不明白,又浪費(fèi)時間,而我們在市
10、場拜訪上可以花更多的時間來解釋和說明。四、訪后進(jìn)行工作的回放和總結(jié)客戶拜訪結(jié)束后我們最好能把一天的工作情況在大腦里進(jìn)行大致的回放,這樣有利于不斷完善和總結(jié)計劃的不足和長處,從而有利于提高制定計劃的有效性和可行性,良好的工作方法是不斷在工作實(shí)踐中總結(jié)出來的,因此我們要善于學(xué)會對工作的回放,并根據(jù)工作所需采取切實(shí)的方法去解決,長期以往我想我們多少可以總結(jié)一些經(jīng)典的工作方法,從而為以后制定更好的工作計劃提供良好的基礎(chǔ)和輔助作用。五、計劃的調(diào)整和完善對工作計劃的調(diào)整和完善在我看來是比較重要的環(huán)節(jié),如果我們在發(fā)現(xiàn)問題后,不管不問,也不想辦法去解決,長期以往只會自己給自己設(shè)定絆腳石,我想這樣的例子不管在現(xiàn)實(shí)的生活中還是在工作中都屢屢出現(xiàn)過,其造成的的結(jié)果都是值得我們深思的,如亡羊補(bǔ)牢這一經(jīng)典典故就是值得我們?nèi)ド钏迹皇窃诘?/p>
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