2022年度車輛隱患排查計(jì)劃

1、第PAGE17頁(yè)共NUMPAGES17頁(yè)2022年度車輛隱患排查計(jì)劃為進(jìn)一步落實(shí)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)制，切實(shí)消除道路安全隱患，有效遏制重特大事故，特制定_年度安全隱患排查治理工作計(jì)劃，具體工作計(jì)劃內(nèi)如如下：一、_機(jī)構(gòu)1、為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作的_領(lǐng)導(dǎo)，更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好公司的安全生產(chǎn)，特成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組；組長(zhǎng)：陳雙陽(yáng)(全面負(fù)責(zé)隱患排查工作，每月至少帶頭檢查一次)成員：劉子生、趙曉鷹(負(fù)責(zé)開展檢查并記錄入冊(cè)，做好檢查和跟蹤整改的工作)二、排查整治范圍：公司所有在運(yùn)營(yíng)車輛三、排查治理主要內(nèi)容1、駕駛員證件攜帶情況，駕駛證、從業(yè)資格證是否齊全有效。2、車輛證件攜帶情況，_、道路運(yùn)

2、輸證是否齊全有效。3、檢查gps定位情況，是否_，是否能準(zhǔn)確定位。4、檢查整車外觀情況，檢查內(nèi)容為燈光、防護(hù)欄、反光標(biāo)識(shí)、車輛輪胎磨損情況、車輛轉(zhuǎn)向操作、后視鏡、放大字等車輛外觀的情況。5、檢查車輛安全設(shè)施配備情況，檢查內(nèi)容為警示牌、滅火器，三腳架、急救包等應(yīng)急處理器材和安全防護(hù)設(shè)施。四、排查時(shí)間安排根據(jù)公司實(shí)際情況，_年車輛隱患排查實(shí)行分批逐月進(jìn)行，每月不定時(shí)對(duì)計(jì)劃內(nèi)的車輛實(shí)施隱患排查，_瑞恩運(yùn)輸有限公司_年_月_日車輛檢查與隱患排查制度為加強(qiáng)在用營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)狀況監(jiān)管，使車輛隨時(shí)處于良好技術(shù)狀態(tài)，避免機(jī)械事故發(fā)生，本著“安全第一，預(yù)防為主”方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范，

3、結(jié)合企業(yè)車輛技術(shù)管理的實(shí)際情況，制定車輛檢查與隱患排查制度。第一節(jié)管理部門及職責(zé)第一條公司技術(shù)處全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)狀況監(jiān)管工作，監(jiān)督指導(dǎo)車屬分公司做好車輛檢查與隱患排查。第二條車屬分公司技術(shù)管理部門具體負(fù)責(zé)車輛技術(shù)狀況的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)工作，督促車輛現(xiàn)場(chǎng)管理人員和駕駛員做好車輛檢查與隱患排查。第三條車輛現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按分片包干原則做好車輛的檢查與隱患排查整治。第四條班車和包車的客車安檢站點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照客車安全例行檢查工作規(guī)范做好營(yíng)運(yùn)客車的安全例檢工作，把好道路運(yùn)輸源頭安全關(guān)。第五條車輛駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照日常維護(hù)的要求做運(yùn)行車輛的“行車三檢”工作，不得駕駛安全設(shè)施不全或機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的車

4、輛上路，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)維修。第二節(jié)車輛檢查與隱患排查第六條車輛檢查按_部門、范圍、頻次等的不同劃分為車輛日常安全技術(shù)檢查、駕駛員行車三檢、車輛安全例檢、專項(xiàng)檢查、監(jiān)督抽查，在車輛檢查中應(yīng)當(dāng)與隱患排查治理相結(jié)合著力消除事故隱患，確保行車安全。第七條車輛日常檢查應(yīng)當(dāng)在出車前由車輛現(xiàn)場(chǎng)管理人員執(zhí)行，檢查車輛的安全重點(diǎn)部位和安全設(shè)施設(shè)備，確保車輛和安全設(shè)施設(shè)備保持處于完好有效狀態(tài)。第八條駕駛員行車三檢：一、車輛上道路行駛前應(yīng)當(dāng)對(duì)車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查，不得駕駛安全設(shè)施不全或機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛上路；二、運(yùn)輸服務(wù)途中應(yīng)當(dāng)對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)性能進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停車檢查并妥善處置；三、收車后應(yīng)當(dāng)

5、及時(shí)做好車輛的清潔、潤(rùn)滑和補(bǔ)給，對(duì)行車中臨時(shí)采取的應(yīng)急故障處理措施進(jìn)行徹底的維修恢復(fù)，確保次日車輛正常運(yùn)行。第九條車輛安全例檢應(yīng)當(dāng)在班車或包車承接運(yùn)輸任務(wù)前由安檢站點(diǎn)的安檢員按營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查工作規(guī)范執(zhí)行，其目的是防止?fàn)I運(yùn)客車帶病上路運(yùn)行。第十條專項(xiàng)檢查包括綜合檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、安全設(shè)施設(shè)備檢查。車屬分公司的車輛技術(shù)管理人員應(yīng)每半年_一次車輛綜合檢查，重點(diǎn)從車輛技術(shù)檔案、車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)與維護(hù)修理記錄、車輛實(shí)際安全技術(shù)狀況、車載安全設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等方面著力消除事故隱患；車輛現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按節(jié)假日和季節(jié)變換期開展車輛專項(xiàng)檢查與隱患排查，以及三個(gè)月一次的安全設(shè)施設(shè)備檢查與隱患排查，重

6、點(diǎn)要結(jié)合車輛運(yùn)行的道路和環(huán)境要求進(jìn)行有針對(duì)性的隱患排查治理。第十一條車輛專項(xiàng)檢查與隱患排查在一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)多次計(jì)劃安排的應(yīng)當(dāng)合并執(zhí)行，并認(rèn)真填寫檢查記錄。第十二條監(jiān)督抽查應(yīng)當(dāng)由車屬分公司的車輛技術(shù)管理人員在不定期的路檢路查、站點(diǎn)抽查中執(zhí)行，重點(diǎn)是抽查車輛運(yùn)行手續(xù)、維護(hù)手續(xù)以及車輛的狀態(tài)和功能的有效性，督促車輛現(xiàn)場(chǎng)管理人員切實(shí)履行好對(duì)車輛的日常監(jiān)管責(zé)任。第三節(jié)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患的處置第十三條各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，對(duì)涉及行車安全的必須立即停運(yùn)整改，其它問(wèn)題由駕駛員當(dāng)日收車后回廠修復(fù)整改。第十四條各級(jí)車輛檢查責(zé)任部門和人員應(yīng)按職責(zé)分工履行好車輛檢查責(zé)任并做好檢查記錄，對(duì)查出的問(wèn)題或隱患要認(rèn)真做好

7、記錄并按問(wèn)題整改程序做好追蹤落實(shí)工作。第十五條車屬分公司的車輛技術(shù)管理人員應(yīng)做好各類檢查記錄的收集、匯總和分析，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患的整改落實(shí)情況。第十六條班車和包車的客車安檢站點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真做好安檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患要及時(shí)通報(bào)車屬單位整改，對(duì)涉及行車安全的問(wèn)題或隱患應(yīng)立即停運(yùn)整改。第四節(jié)監(jiān)督考核第十七條公司對(duì)車屬分公司和安檢站點(diǎn)的車輛檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并依據(jù)技術(shù)管理目標(biāo)考核辦法對(duì)各單位的工作質(zhì)量作出考核。第十八條車屬分公司應(yīng)依據(jù)公司技術(shù)管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)_開展自檢自評(píng)，并按職責(zé)分工對(duì)相關(guān)人員作出工作績(jī)效考核。第十九條車屬分公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的車輛使用責(zé)任監(jiān)管，把駕駛員的愛(ài)車?yán)龣z、文明

8、操作作為監(jiān)管重點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相掛鉤，促進(jìn)車輛的安全使用。2022年度車輛隱患排查計(jì)劃（二）雙道溝煤礦事故隱患排查計(jì)劃雙道溝煤礦_年度宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦事故隱患排查計(jì)劃為確保事故隱患排查治理管理工作的落實(shí)，使責(zé)任更加明確，措施更加到位，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查和整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，把我礦安全生產(chǎn)工作推進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階，確保_年我礦事故隱患排查治理工作的順利進(jìn)行，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的落實(shí)，以安全是最大效益的理念，繼續(xù)_開展事故隱患排查治理工作，既要排查看得見(jiàn)的隱患，還要發(fā)動(dòng)員工運(yùn)

9、用科學(xué)的方法查找隱形隱患，從根本上消除隱患。二、排查整治工作范圍礦內(nèi)全部作業(yè)環(huán)境。重點(diǎn)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建立及落實(shí)、安全培訓(xùn)教育、勞動(dòng)_管理、六大安全系統(tǒng)、機(jī)電管理、一通三防的管理、頂板管理、_管理、瓦斯管理、運(yùn)輸管理等。三、排查治理主要內(nèi)容1、主要任務(wù)基本任務(wù)。發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；嚴(yán)查“三違”，制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律的發(fā)生。礦每周進(jìn)行一次安全大檢查，每天副礦長(zhǎng)、帶班人員進(jìn)行日常檢查。2、形式與內(nèi)容安全大檢查分別由礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、總工程師、技術(shù)員、班組長(zhǎng)組成。每周一次；日常檢查由帶班副礦長(zhǎng)、帶班特員檢

10、查。工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；管理人員在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。3、安全隱患整改各級(jí)檢查，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。無(wú)力解決的隱患，除采取有效防范措施外，直接向帶班副礦長(zhǎng)報(bào)告。四、基本要求1、精心_，周密部署，要求各部門落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人總則的安全負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治_。2、加大宣傳，通過(guò)各方面安全知識(shí)宣傳，是安全隱患整改有理有據(jù)，真正落實(shí)到實(shí)處。雙道溝煤礦隱患排查工作計(jì)劃為切實(shí)消除燃?xì)飧黝惏踩[患，有效遏制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，保障城市安全運(yùn)行、社會(huì)穩(wěn)定、和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，公司決定特制定本計(jì)劃。

11、一、目的堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，認(rèn)真履行安全職責(zé)，切實(shí)抓好抓實(shí)燃?xì)獍踩ぷ?，有關(guān)部門認(rèn)真開展部門級(jí)隱患排查工作、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)公司級(jí)隱患排查工作，堅(jiān)決消除安全隱患，遏制燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及保證公司燃?xì)獍踩?yīng)。二、安全生產(chǎn)檢查燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查分為經(jīng)常性檢查、定期檢查和綜合性檢查，分別由班組級(jí)、部門級(jí)和公司級(jí)完成；1、由班組級(jí)完成經(jīng)常性檢查其中包括崗位檢查、巡回檢查和重點(diǎn)檢查三種形式，分別對(duì)不同崗位負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行安全隱患排查工作，檢查的重點(diǎn)是燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)施、閥門井、管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況和燃?xì)庥脩舻雀黜?xiàng)檢查；2、稽查崗位和部門

12、負(fù)責(zé)人完成部門級(jí)檢查，抽查或者排查各崗位經(jīng)常性檢查的結(jié)果，對(duì)于班組級(jí)在檢查過(guò)程中出現(xiàn)馬虎、不仔細(xì)以及弄虛作假給予部門通報(bào)；3、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)綜合性公司級(jí)檢查，安全監(jiān)察部根據(jù)實(shí)際工作對(duì)公司負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施和燃?xì)庥脩暨M(jìn)行抽查工作，抽查結(jié)束后將抽查結(jié)果形成報(bào)告，上報(bào)安委會(huì)；三、隱患級(jí)別及整改責(zé)任1、一般隱患問(wèn)題，指作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的，在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)能夠由員工負(fù)責(zé)按期完成整改隱患，由崗位主管對(duì)落實(shí)隱患整改工作監(jiān)督；2、較大隱患問(wèn)題指崗位_力解決的部分隱患，需要向部門負(fù)責(zé)人提供制定整改方案，由部門負(fù)責(zé)人協(xié)助解決的隱患，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改工作并對(duì)隱患整改工作監(jiān)督；3、重大隱患問(wèn)題由公司召集有關(guān)部門研究制定

13、方案，由安全監(jiān)察部牽頭_實(shí)施，部門配合整改，公司安委會(huì)監(jiān)督；四、建立隱患排查檔案安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患造冊(cè)登記，及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)由于燃?xì)庥脩舻脑虼嬖诘陌踩[患，要進(jìn)行宣傳教育，督促燃?xì)庥脩艏皶r(shí)整改，對(duì)存在較大安全隱患而用戶堅(jiān)決不改的要暫停供氣以及拍照取證，確保隱患消除，不留遺癥。五、工作要求各部門必須按照燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患排查的內(nèi)容、頻次、整改等要求，對(duì)本公司責(zé)任管理范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施等各項(xiàng)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，及時(shí)落實(shí)整改工作；針對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題制訂切實(shí)整改措施，扎實(shí)抓好督辦整改，使檢查真正達(dá)到查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、整改問(wèn)題的目的，做到堅(jiān)決不浮于表面，不流于形式，整改不留后患。2022

14、年度車輛隱患排查計(jì)劃（三）安全隱患排查計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)_開展安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查活動(dòng)的_合濱指辦_61_文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查和整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，確保平安工地活動(dòng)開展扎實(shí)有效，特制定此隱患排查計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的落實(shí)，以安全是最大的效益的理念，_開展隱患排查治理工作，既要排查看的見(jiàn)的隱患，還要發(fā)動(dòng)所有參建人員運(yùn)用科學(xué)的方法查找隱形隱患，從根本上消除隱患。二、排查整治工作范圍淮委水利科研基地居住區(qū)2標(biāo)段重點(diǎn)嚴(yán)查。腳手架、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作

15、、高處墜落、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、生活區(qū)的消防安全、動(dòng)火作業(yè)等。三、排查治理主要內(nèi)容1、主要任務(wù)基本任務(wù)。發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；嚴(yán)查“三違”，制止違章指揮、違章作業(yè)及違法勞動(dòng)紀(jì)律的發(fā)生。項(xiàng)目部每天派安全員進(jìn)行巡視，同時(shí)有針對(duì)的進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。從安全標(biāo)語(yǔ)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備維護(hù)檢驗(yàn)及操作人員持證上崗、安全防護(hù)用品等方面的排查治理。2、形式與內(nèi)容項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月_日定期進(jìn)行一次全面檢查，開展以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容。3、安全隱患整改：對(duì)各級(jí)檢查，對(duì)查出的隱患都要進(jìn)行分析研究，并落實(shí)整改措施。對(duì)

16、威脅安全生產(chǎn)隱患項(xiàng)目，下達(dá)安全隱患整改通知書做到“四定”、“四不推”(既定方案：小隱患由各工區(qū)自己定方案，較大的方案由項(xiàng)目安全科_會(huì)議討論并制定完善的整改方案，立即實(shí)施整改。定措施：落實(shí)整改前的預(yù)防方法，防止在整改前及整改過(guò)程中發(fā)生事故。定責(zé)任人：將整改前的預(yù)防責(zé)任人具體落實(shí)到人，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)整改效果，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門匯報(bào)。定完成時(shí)間：要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量地完成，上報(bào)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。4、基本要求1、精心_，周密部署，要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任制，特別是落實(shí)安全負(fù)責(zé)人總則的安全負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實(shí)到安全隱患排查治理_。2、加大宣傳，通過(guò)各方面安全知識(shí)宣傳，是安全隱患整改有理

17、有據(jù)，真正落實(shí)到實(shí)處。2022年度車輛隱患排查計(jì)劃（四）_年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我透過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了_年的生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)如下：1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成_個(gè)訂單與樣機(jī)，其中_%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是期望的，

18、這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。_年需要改善的：_年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的用心性。3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到職責(zé)到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理，

19、為生產(chǎn)和效益服務(wù)。5、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。_年自己需要加強(qiáng)的：1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷理解新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)潛力。_將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，用心參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。2022年度車輛隱患排查計(jì)劃（五）_年立刻就要過(guò)去了，懷著無(wú)限憧憬與未來(lái)的伊

20、泰煤制油，想說(shuō)的很多，而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念?，F(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見(jiàn)，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作，了解辦公室各項(xiàng)事宜，包括會(huì)議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在此，感謝我過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)初他們對(duì)我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會(huì)受益。由于個(gè)人病情原因，在_月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)來(lái)到合成油車間。來(lái)到車間，始終沒(méi)有什么高傲

21、或一些不切實(shí)際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過(guò)一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒(méi)有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂，到此刻能懂，而且已學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過(guò)程，深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí)，這個(gè)過(guò)程，我也明白一個(gè)化工裝置對(duì)員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，這天看來(lái)已遠(yuǎn)超過(guò)字面上的意思。個(gè)性是在實(shí)習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子，時(shí)刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無(wú)論是設(shè)備方面的知識(shí)，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不可馬

22、虎、大意一點(diǎn)，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷摸索，我相信必須會(huì)把工作中的失誤降到最低。一年來(lái)，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點(diǎn)，對(duì)于煤制油公司來(lái)說(shuō)也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒(méi)有放過(guò)，每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí)，在學(xué)習(xí)了一段工藝過(guò)后，又把過(guò)去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。這天，我抱著期望，抱著一種信念來(lái)到伊泰煤制油公司，而今又來(lái)到合成油車間，我想我終不會(huì)為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相

23、信，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后必須會(huì)有質(zhì)的提高。2022年度車輛隱患排查計(jì)劃（六）一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于心要到位。一個(gè)人有了職責(zé)心，才會(huì)有用心主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí)，個(gè)性是象我這樣半路出家的人，對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹，遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。_月份被提拔到_公司任車間主任一職，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn)，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情，也為

24、今后的工作打下了基礎(chǔ)。二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)。任何一件大事，無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人，必須能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前，結(jié)合此刻的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改善提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作潛力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改善都需要我們從小處著手，精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)

25、備，各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行帶給保證。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng)，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，個(gè)性是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，必須會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。四、善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。溝通交流一向是我的弱項(xiàng)，在工作之外還能夠，工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位，溝通是十分重要的，尤其是對(duì)員工思想務(wù)必透過(guò)深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點(diǎn)是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)持續(xù)工作的激情，力爭(zhēng)讓自己在每一天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，對(duì)遇到的新?tīng)顩r新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實(shí)采取有效措施加以整改。2022