2022年工程計(jì)劃科部門職責(zé)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年工程計(jì)劃科部門職責(zé)1.配合公司對前期各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備工作，發(fā)放承包單位的施工圖紙及相關(guān)文件。3.參與工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位的投標(biāo)工作。4.協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5.負(fù)責(zé)對承包商、局部單項(xiàng)工程、分包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6.負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量，進(jìn)度，安全，文明施工的控制管理。7.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收及移交工作。8.負(fù)責(zé)對工程施工過程中的文件、資料的管理。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.配合工程項(xiàng)目經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招標(biāo)投標(biāo)工作；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理：(1)負(fù)責(zé)編制工程施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審閱

2、后實(shí)施。(2)開工準(zhǔn)備階段的必備文件進(jìn)行核實(shí)。(3)組織設(shè)計(jì)圖紙會審、同監(jiān)理對承包單位進(jìn)行技術(shù)交底并檢查實(shí)施情況。(4)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位(施工監(jiān)理規(guī)劃)(施工組織設(shè)計(jì)/方案)進(jìn)行審查隨附檢查實(shí)施情況。(5)對施工過程中重大的技術(shù)問題組織專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)探討、提出初步方案、報(bào)請項(xiàng)目部總工程師經(jīng)理審批后實(shí)施。(6)組織監(jiān)理召開工程中出現(xiàn)的單項(xiàng)發(fā)包和總承包單位的協(xié)調(diào)會議保證工程的順利進(jìn)行。(7)監(jiān)督檢查各施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。(8)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。(9)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。(10)對工程施工過程中的文件和資料的管理。土建工程師崗位職責(zé)1.協(xié)助工程

3、部經(jīng)理做好開工前的準(zhǔn)備工作。2.參與土建工程的投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作提出的合理建議。3.參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。4.審查土建施工組織設(shè)計(jì)方案和監(jiān)理施工規(guī)劃。5.負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計(jì)方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、提出審查意見。6.對土建施工組織設(shè)計(jì)、方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用以及可能導(dǎo)致工期，造價(jià)變動的因素進(jìn)行審查。7.負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更的要求。8.根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對土建工程質(zhì)量進(jìn)行控制、對承包單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。9.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會提出和

4、了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究討論提出解決方法。10.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。11.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。水電工程師崗位職責(zé)1.協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。2.參與水電工程的投標(biāo)資料文件的審查和評標(biāo)工作提出的合理意見。3.參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作、負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽收和發(fā)放、跟蹤處理圖紙會審提出的問題。4.審查水電施工組織設(shè)計(jì)方案和監(jiān)理規(guī)劃、對水電施工組織設(shè)計(jì)方案、施工監(jiān)理規(guī)范中重大的技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案提出審查意見。5.對水電施工組織設(shè)計(jì)方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用以及可能導(dǎo)致工期造價(jià)等變動因素進(jìn)行審查。6.負(fù)責(zé)

5、審查水電工程相關(guān)各單位提出的水電工程變更要求。7.根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對水電施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)查意見。8.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水電施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究討論。9.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。10.負(fù)責(zé)水電工程竣工驗(yàn)收。工程造價(jià)師崗位職責(zé)1.協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。2.全面負(fù)責(zé)工程開工前各投標(biāo)單位的預(yù)算審核。3.參與圖紙會審設(shè)計(jì)交底工作。4.負(fù)責(zé)收集工程相關(guān)的市場信息價(jià)額并整理。5.對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用以及可能導(dǎo)致工期

6、，造價(jià)變動因素進(jìn)行審核。6.負(fù)責(zé)跟蹤施工的形象進(jìn)度、控制進(jìn)度的發(fā)放。7.全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)的審核工作。8.參加工程竣工驗(yàn)收。造價(jià)員崗位職責(zé)1.協(xié)助造價(jià)師做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。2.負(fù)責(zé)簽收各招標(biāo)投標(biāo)單位的投標(biāo)書及相關(guān)資料的保管。3.參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作做好記錄和整理。4.協(xié)助收集工程相關(guān)的市場信息價(jià)額和整理。5.做好相關(guān)文件及資料的傳遞工作。6.負(fù)責(zé)合同書的編號及保管工作。土建管理員崗位職責(zé)1.協(xié)助土建工程師做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。2.參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作和記錄整理。3.參與審查土建施工組織設(shè)計(jì)方案和監(jiān)理規(guī)劃。4.參與土建施工組織設(shè)計(jì)方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的審查。5.參與土

7、建施工設(shè)計(jì)方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用以及可能導(dǎo)致工期造價(jià)等變動的審查。6.根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對土建工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查工作。7.參與工程協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會、對工程施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究討論。8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理各施工單位的信息、資料傳遞。9.參與土建工程的竣工驗(yàn)收。10.做好工程部辦公室的保潔工作。工程部管理人員崗位職責(zé)根據(jù)公司要求工程部管理人員必須做到定崗位、定職責(zé)，要分工明確互相配合，是事有人管，是事有人做，管理有程序，做事有結(jié)果，為此，工程部全體人員的崗位責(zé)任具體如下：周本忠，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，兼土建工程師；1.負(fù)責(zé)編制工程部周工作計(jì)劃。

8、2.檢查和考核工程部人員的工作完成情況和工作業(yè)績。開工準(zhǔn)備階段的必備文件進(jìn)行核實(shí)。_組織設(shè)計(jì)圖紙會審，同監(jiān)理對承包單位進(jìn)行技術(shù)交底并檢查實(shí)施情況。_組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位(施工監(jiān)理規(guī)劃)(施工組織設(shè)計(jì)/方案)進(jìn)行審查隨附檢查實(shí)施情況。5.對施工過程中重大的技術(shù)問題組織專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)探討，提出初步方案，報(bào)請項(xiàng)目部總工程師經(jīng)理審批后實(shí)施。_組織監(jiān)理召開工程中出現(xiàn)的單項(xiàng)發(fā)包和總承包單位的協(xié)調(diào)會議保證工程的順利進(jìn)行。7.監(jiān)督檢查各施工單位的質(zhì)量，進(jìn)度，安全和文明施工。8.負(fù)責(zé)工程停工，復(fù)工的管理。9.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。10.對工程施工過程中的文件和資料的管理。田金華負(fù)責(zé)水電工

9、程的工作；余霞負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作；小龔配合余工預(yù)決算，負(fù)責(zé)資料的收集整理；李浩參與土建工程的管理工作及資料的收發(fā)。2022年工程計(jì)劃科部門職責(zé)（二）物資管理科部門職責(zé)及工作計(jì)劃(初步方案)1.部門職責(zé)1.1制定相關(guān)管理制度(1)物資管理辦法(目標(biāo)降低成本，規(guī)范化操作，一般要求)(2)物資采購規(guī)定(合格供方評審，計(jì)劃控制，采購流程等)(3)物資驗(yàn)收規(guī)定(按采購計(jì)劃簽收，持有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄)(4)物資保管規(guī)定(按保管規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)識及移植，防止受損等)(5)物資核銷規(guī)定(按生產(chǎn)管理要求，建立收發(fā)臺帳，多余物資管理)(6)甲供物資管理規(guī)定(按甲方規(guī)定，驗(yàn)收和發(fā)放，備品備件專用工具)(7)化學(xué)危險(xiǎn)品

10、管理規(guī)定(收貨發(fā)放，保管要求，倉儲要求等)(8)廢舊物資處置規(guī)定(已有規(guī)定，待正式發(fā)文)1.2實(shí)施物資管理考核制度(1)考核細(xì)則(考核目的，內(nèi)容，方式等)(2)考核評分及評價(jià)(被考核對象，評分內(nèi)容及分值，評價(jià)等級)1.3檢查系統(tǒng)內(nèi)物資管理(1)檢查各單位物資管理制度和執(zhí)行情況(2)檢查項(xiàng)目部物資管理制度和執(zhí)行情況(3)檢查采購活動的實(shí)施情況(4)檢查物資收發(fā)的實(shí)施情況(5)檢查物資保管的實(shí)施情況(6)檢查化學(xué)危險(xiǎn)品收發(fā)和保管情況(7)檢查廢舊物資處置情況1.4研究物資管理的改進(jìn)工作(1)解決當(dāng)前物資管理上遇到的新問題(2)探討現(xiàn)有制度需改進(jìn)的課題(3)學(xué)習(xí)先進(jìn)的物資管理理論和理念(4)不斷修訂

11、和完善物資管理制度2.工作計(jì)劃2.1掌握各單位物資管理狀況(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)(名稱和組織機(jī)構(gòu)，人數(shù)及學(xué)歷、年齡等)(2)物資采購供應(yīng)的模式(集中采購或分散采購，供應(yīng)的權(quán)限等)(3)物資管理的規(guī)模(物供部負(fù)責(zé)采供的年度工作量，庫存量等)2.2收集各單位的現(xiàn)有物資管理制度(收集現(xiàn)行的管理制度，指出缺乏管理制度的項(xiàng)目)2.3提出完善物資管理的要點(diǎn)(1)提出目前應(yīng)建立和完善的制度目錄(總體上情況，分別的補(bǔ)充目錄)(2)進(jìn)而著手規(guī)劃系統(tǒng)性的物資管控體系，與貫標(biāo)無縫銜接(3)編制物資管控實(shí)施細(xì)則2.4研究對工程項(xiàng)目物資管理的規(guī)范化，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(對于各種形式的工程項(xiàng)目如何加強(qiáng)物資管理，通過調(diào)研

12、后制定一系列最基本的管理辦法，包括采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、多余物資、核銷等標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，真正降低成本，達(dá)到高效管理)物資部部門職責(zé)1、制定相關(guān)物資管理制度(下述括弧內(nèi)是指主要管理要求)(1)物資管理辦法(目標(biāo)降低成本，規(guī)范化操作，一般要求)；(2)物資采購規(guī)定(合格供方評審，計(jì)劃控制，采購流程等)；(3)物資驗(yàn)收規(guī)定(按采購計(jì)劃簽收，持有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄)；(4)物資保管規(guī)定(按保管規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)識及移植，防止受損等)；(5)物資核銷規(guī)定(按生產(chǎn)管理要求，建立收發(fā)臺帳，多余物資管理)；(6)甲供物資管理規(guī)定(按甲方規(guī)定，驗(yàn)收和發(fā)放，備品備件專用工具)；(7)化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定(收貨發(fā)放，保管要求

13、，倉儲要求等)；(8)廢舊物資處置規(guī)定(已有規(guī)定，待正式發(fā)文)。2、檢查系統(tǒng)內(nèi)物資管理(與整合體系相結(jié)合)(1)檢查各單位整體上物資管理制度和執(zhí)行情況；(2)檢查上海電建承接工程項(xiàng)目的物資管理制度和執(zhí)行情況；(3)檢查采購活動的實(shí)施情況；(4)檢查物資收發(fā)的實(shí)施情況；(5)檢查物資保管的實(shí)施情況；(6)檢查化學(xué)危險(xiǎn)品收發(fā)和保管情況；(7)檢查廢舊物資處置情況。3、實(shí)施物資管理考核制度(1)考核細(xì)則(就考核目的，內(nèi)容，方式等制定辦法)；(2)考核評分及評價(jià)(被考核對象，評分內(nèi)容及分值，評價(jià)等級)。4、研究物資管理的改進(jìn)工作(1)解決當(dāng)前物資管理上遇到的新問題；(2)探討現(xiàn)有制度需改進(jìn)的課題；(3)學(xué)習(xí)先進(jìn)的物資管理理論和理