企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會

1、企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇1 十一月九號上午在xx的帶領(lǐng)下，xx、xx、我一行四人冒著大雨到九龍電器有限公司去現(xiàn)場學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念。 九龍電器有限公司是一家大型生產(chǎn)溫控器的電子企業(yè)。企業(yè)文化管理模式在適應(yīng)本企業(yè)特點的狀況下已經(jīng)基本成熟，應(yīng)xx的預(yù)約，我們一行受到了九龍公司朱總的熱忱接待。 首先，xx，xx，我觀看了九龍公司的宣揚欄，xx拍下了全部宣揚模塊的內(nèi)容，隨后到車間參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場。學(xué)習(xí)生疏一些生產(chǎn)現(xiàn)場管理方式方法。 之后朱總把我們一行禮會到會議室，首先闡明他個人對企業(yè)文化的運用過程里的實際體會，大體可以概括為兩大塊。 一、形式、可以通過會議、宣揚、標(biāo)語（包含有形或無形的

2、） 二、思想、思想的重要性在于本質(zhì)，朱總是軍人出身的、國營軍工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，他留意言而必信，領(lǐng)導(dǎo)就是天的確定聽從的管理模式，要經(jīng)常去學(xué)習(xí)，爭辯，爭論，培育解決問題的思維過程，打個比方，經(jīng)常開會，這看上去是個形式，其實你沒有仔細的去領(lǐng)悟，感覺是空的，好像是形式主義，你錯了，你是沒有進入那個層次，你進了，你就是個說教者，你就會引導(dǎo)別人更進一層。他說，做人很重要，可以這樣說幾乎大多數(shù)的成功人士都是在成功做人的基礎(chǔ)上成就了宏大事業(yè)，朱總說，我自己會了，懂了，只是我一人，一人撐不了天，我還要去關(guān)懷別人，引導(dǎo)別人，別人提高了，我才感覺很甜，覺得是件特殊幸福歡快的事情。 談?wù)撈髽I(yè)文化的實際體會后，朱總又用一

3、管理員的月評分統(tǒng)計表以點代面的逐項內(nèi)容說明具體的評分方法，對于人的評價確定要客觀，要純潔，公正，公正。要讓全部人敢說真話，不說假話，除了商業(yè)隱秘外的一系列公司制度要透亮，要有人人看我，我看人人的共監(jiān)、共管的公私互盈氛圍。 下午我們一行隨著xx又到了一家特地為企業(yè)培訓(xùn)的思八達公司，到了公司之后，老板阿英女士，是xx的同學(xué)，她支配了專人給我們講解了思八達的文化宣揚內(nèi)容，xx拍下思八達的宣揚標(biāo)語，然后拷貝了全部培訓(xùn)軟件。做文化經(jīng)營的就是很特別，首先看上去就是空間布置，形象品嘗，層次氣質(zhì)特色不同凡響。 通過今日這次學(xué)習(xí)，我們一行感覺收獲很大，很榮幸的熟識這幾位成功老板，取得了難能寶貴的文化閱歷，幾位老

4、板都很平易近人，談吐論事精簡有力。我們在以后的工作中要不斷的提高完善企業(yè)文化學(xué)問。為打造文化廣東強省，文化廣東建通再上新臺階請記住這個特殊的日子。 這次學(xué)習(xí)后，我們要急于解決的幾件事： 一、開會明確企業(yè)文化的重要性 二、確定企業(yè)口號 三、確定質(zhì)量方針 四、制作宣揚欄 五、5s檢查流程制定 六、生產(chǎn)流程制定 七、圖片，標(biāo)語制作 八、例會制度，定期培訓(xùn)總結(jié) 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇2 有幸參加了新員工培訓(xùn)，通過對文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。文化是在確定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值

5、準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和分散力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，假如沒有把握再訓(xùn)練有素而對工作布滿熱忱的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。 企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣揚手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。 企業(yè)形成了

6、優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造學(xué)問型職工，培育奉獻精神，為提高基層的分散力，戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為寬闊職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，必需解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們進展企業(yè)文化的目的，就是要為寬闊職工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)

7、文化建設(shè)，只有緊緊圍繞寬闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進文化建設(shè)上來。 “年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了xxx文化的和諧可持續(xù)進展。而其中的核心“共享、互助、厚德、自強”更是對成長中xxx的進展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的熟識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是供應(yīng)了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強課外輔導(dǎo)，就應(yīng)當(dāng)

8、確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對寬闊市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨沖突，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必需有個準(zhǔn)備，支持這個準(zhǔn)備的便是核心價值觀。我們的價值觀“共享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它把握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來

9、體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)進展。 以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提示自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇3 在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進一步熟識，深受啟發(fā)。 “以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方，一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要制造并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑

10、。首先我們應(yīng)當(dāng)熟識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能制造性地、精彩地完成本職工作的力氣。 企業(yè)文化需要進行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增加企業(yè)的分散力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、新穎的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和進展供應(yīng)源源不斷的精神動力。而且還要了解其進展方向，并能夠有意識地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)

11、新對于企業(yè)進展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來制造新的成果。 我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、懇切守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機制，是公司進展過程中多年閱歷的積累與沉淀。 一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，樂觀地留意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公

12、司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷進展的，因而我們連續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)全都共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會連續(xù)進展壯大。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇4 歲月如梭，轉(zhuǎn)念間已是幾個年頭過去了，我在焦化廠中控工這個工作上，也已經(jīng)工作了有幾個念頭了。焦化廠就如同一個溫和的大家庭，在這個大家庭里，有著樂觀向上、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，有著服務(wù)社會的企業(yè)經(jīng)營理念，更有著興奮人心的企業(yè)口號，在這樣的一個大家庭里，在這些企業(yè)精神、企業(yè)價值、企業(yè)口號的指引下，我自己都能夠真實地感受到自己的成長與變化。 不由得讓人想到幾年前剛進焦化廠的時候自己的青澀，而這短短的幾年時間，由于在企業(yè)

13、“學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細”的企業(yè)精神的指引下，我通過看書、培訓(xùn)等等方式，不斷地進行學(xué)習(xí)與充電，努力提升自身的自己的職業(yè)素養(yǎng)，最終慢慢從一個什么都不會的“菜鳥”，成長為一個業(yè)務(wù)嫻熟的“老人”了。在我們焦化廠，特殊重視對員工的學(xué)習(xí)精神的培育。由于我們現(xiàn)在的這個時代，是一個日新月異的時代，不管是信息還是技術(shù)，都更新?lián)Q代的很快。假如員工沒有準(zhǔn)時地進行學(xué)問與技術(shù)的更新?lián)Q代的話，那很快就會時代所淘汰的。因此，企業(yè)就提出了要學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細化的企業(yè)精神，就是要營造出一個努力學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的氛圍，從而讓員工能夠通過學(xué)問的更新?lián)Q代以及精細化的操作，來保證企業(yè)的現(xiàn)代化進展。 企業(yè)的用心溝通、真誠服務(wù)的工作理

14、念，真的是讓我受益匪淺，給了我很大的關(guān)懷。記得剛進入焦化廠的時候，我真的是很年輕，不管是工作經(jīng)受還是社會閱歷都還尚淺，很多事情都不會。因此，在剛參加工作的那一段時期，我是很苦悶的。尤其是公司的口號就是永久爭先。因此，在這樣的企業(yè)文化的感召下，企業(yè)呈現(xiàn)出一種良性的競爭態(tài)勢。按理說，這樣的良性的競爭態(tài)勢，是可以激發(fā)員工工作的樂觀性的。但是由于我作為一個新人，很多東西都不會。因此，有了這種競爭的存在，就會讓我很有壓力感與壓迫感，所以那時候，我整日的精神都很緊急，生怕自己有哪里做的不好，或許我的骨子里就擁有永不服輸?shù)木癜?，?dǎo)致我很想做得很好，很想得到別人的認(rèn)可與贊揚吧。但是作為一個新人，畢竟還是有很

15、多生澀的地方的，盡管我再努力，還是有很多地方做得不夠完善的地方。這種理想與現(xiàn)實存在的差距，讓我一度很是苦悶，心情也不高。 盡管一度覺得自己堅持不下來，甚至有想放棄的念頭。但是我想到了公司永不言敗的口號，我就在想：為什么別人可以，我就不行以呢？我并不比別人笨。于是，我就經(jīng)常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進行溝通溝通。在焦化廠，講究的就是真誠地溝通溝通，所以說對于我的問題與困擾，很多人都賜予了我熱忱地關(guān)懷。這些和善、真誠的哥們，在我遇到困難的時候賜予我熱忱地關(guān)懷，在我心情低落的時候賜予樂觀地引導(dǎo)，在我做得漂亮的時候?qū)ξ屹潛P賜予我信念。正是在這群工作伙伴的陪伴下，我度過了那

16、段磨合期與適應(yīng)期，并且做的越來越得心應(yīng)手了。 其實，正是由于這些哥們的關(guān)懷與扶持，我才能夠更好地熬煉自己，做好工作。因此，對于這個焦化廠這個大家庭，真的是滿懷感謝。于是乎，我會帶著感謝之心，在更加認(rèn)真工作的同時，也會更加主動樂觀地關(guān)懷現(xiàn)在的新人，由于我理解他們的困惑與苦難，也明白他們需要有人帶領(lǐng)與指導(dǎo)。因此，當(dāng)有新人入職的時候，我會主動詢問他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要關(guān)懷的地方，然后盡自己的最大可能，來賜予他們適當(dāng)?shù)年P(guān)懷，讓他們更快地成長。這或許就是我們焦化廠的一種奇妙的傳承吧。 良好的企業(yè)文化，不僅可以調(diào)動員工工作的樂觀性與熱忱，也可以讓員工產(chǎn)生一種視廠如家的念頭，從而增加員工對企業(yè)的

17、認(rèn)同感與歸屬感，因而可以產(chǎn)生出一種企業(yè)與員工共同進展、和諧相處的奇妙氛圍來的。我們焦化廠的企業(yè)文化，不能說是最好的，但是應(yīng)當(dāng)是最適合我們的，是最能夠團結(jié)我們整個焦化廠的一種精氣神。在這股精氣神的分散下，我們的焦化廠以及我們焦化廠的全體員工，團結(jié)全都，努力拼搏，必定會讓我們的焦化廠以及我們的奇妙生活，更上一層樓的。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇5 7月1718日，江蘇xx國際實業(yè)集團公司組織新員工進行了為期兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：xx集團簡介、進展史、進展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、科學(xué)的工作方法等。xx集團的董事長康宜華親自授課。 通過兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，受益匪淺，感動著公司創(chuàng)業(yè)之

18、路的艱辛，感動著公司有那么多優(yōu)秀員工始終忠心耿耿、靜靜無聞的付出。雖然我入職時間較短，但已深深感受到那種濃濃的文化氣氛。家庭氛圍式的管理模式及領(lǐng)導(dǎo)與“老員工”那種言傳身教，使自己倍感親切。 “企業(yè)文化不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)是萬萬不能的”，通過再次對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我對公司過去、現(xiàn)在、將來有了更深刻的了解和進一步熟識，也鼓舞和鞭策著自己要努力工作。在此將自己的培訓(xùn)心得與大家共享。 一、企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品德、品德 1、企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)有企業(yè)的核心價值觀，反映企業(yè)立身處事的信念、主見和態(tài)度。“不斷提升客戶滿意度，不斷提升工廠滿意度，不斷提升員工滿意度?！备鞔_了x

19、x的進展目標(biāo)。愿景，是一個企業(yè)進展的“綱”，只有綱舉，才能目張。只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時間磨礪。曾經(jīng)的“花瑤大事”對我的感受最為深刻，公司損失了幾百萬人民幣，在企業(yè)進展初期是致命的打擊，而xx能在一年后扭虧為盈，是多么不易。從今，該大事也列入集團企業(yè)文化培訓(xùn)教材，正如康總所說：“生活本身就是最好的教科書，只是看你自己如何去正視、把握，更重要的是有無自我提高，自我完善的意愿與努力”。 2、企業(yè)文化的品德，企業(yè)文化口號/目標(biāo)/希望，必需內(nèi)化為思想與行為，主要反映出企業(yè)精神、企業(yè)的能動力、企業(yè)的活力。而xx的戰(zhàn)略觀、成敗觀、質(zhì)量觀獨具特色，把xx企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致，恰到到好處

20、。而企業(yè)的朝氣蓬勃、樂觀向上的精神，是一個企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的行為規(guī)范，預(yù)示著一個企業(yè)的興衰榮辱。xx的“敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越、共同進展、回報社會”的信念是企業(yè)樂觀向上文化品德的最好體現(xiàn)。 3、企業(yè)文化的品德，主要彰顯了企業(yè)的行為規(guī)范。也是員工的行為準(zhǔn)則和原則。既有傳統(tǒng)的行為，也有情感的行為、理性的行為，要確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，執(zhí)行力文化尤為重要，成功的執(zhí)行力=60%態(tài)度+20%執(zhí)行力氣+20%執(zhí)行方法。培訓(xùn)中，康總就合理的利用工作時間賜予了正確的指導(dǎo)：“用零碎時間處理零碎的事情，用整塊時間處理重要的事情”。通過合理的調(diào)配與應(yīng)用，工作效率確有明顯的提高。 要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品德、品德

21、得以實現(xiàn)，僅靠知曉是不夠的，要做個學(xué)習(xí)型人才，從中提煉企業(yè)文化的精髓。 二、樹立正確的成敗觀 俗話說，“失敗是成功之母”，要樹立正確的人生觀，敢于面對挫折，“只為成功找方法，不為失敗找理由”假如你有行動力，你就會成功;假如你有制造力，你就會卓越;假如你有影響力，你就會有成就。在自己的崗位上擺正自己位置，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和“老員工”身上的閃光點，勤奮努力，踏踏實實做好每一項工作，用心做事、用腦做事、擅長總結(jié)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，積累工作閱歷，關(guān)懷別人來取得自己的成功，在同事中贏取良好的口碑。 一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中定能更好地得以生存和進展。xx的企業(yè)文化是開放的、包涵的和不斷進展的，

22、只要我們共同繼承這種文化并將其發(fā)揚光大，團結(jié)全都、共同奮斗，xx的明天定會更好! 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇6 公司組織的企業(yè)文化建設(shè)課程培訓(xùn)已結(jié)束。這個課程共分十二講，從傳統(tǒng)文化開篇講起，界定了企業(yè)文化的定義、作用、結(jié)構(gòu)、功能，并結(jié)合老師多年的管理、教學(xué)閱歷，運用大量的案例，向我們講解了公司如何建設(shè)企業(yè)文化體系。 通過學(xué)習(xí)，更加深了我對企業(yè)文化的全面深化的了解。我覺得，該課程有三大特點：一是從傳統(tǒng)文化入手；這就抓住了企業(yè)文化建設(shè)的根本；二是結(jié)合中國企業(yè)的實際緊，不是泛泛而談，有大量生動的身邊的案例；三是在留意緊密聯(lián)系企業(yè)實際的前提下，照舊留意課程的理論體系，進行全面的解析，保證了課程的學(xué)理性。

23、希望公司今后經(jīng)常組織這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。下面簡要地匯報一下我的學(xué)習(xí)心得： 一、企業(yè)文化是魂、是根 作為企業(yè)組織來說，關(guān)健的在于人。而人是有精神的。企業(yè)文化相當(dāng)于凝固劑，能把全體員工緊密團結(jié)在一起。假如企業(yè)人心煥散，員工與企業(yè)離心離德，確定形成不了合力，更何談戰(zhàn)斗力，竟?fàn)幜Α?二、企業(yè)文化的“虛”與“實”關(guān)系 企業(yè)文化從本質(zhì)上說是精神形態(tài)的東西，在一般人眼里覺得虛得很，又不能立即看到效果，如何正常理解呢？我覺得，作為精神形態(tài)的企業(yè)文化它總是要通過確定的物質(zhì)形式來表現(xiàn)。如企業(yè)的標(biāo)識、器物、CI形象設(shè)計、廠房裝修、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝設(shè)計、勞動場所、消遣設(shè)施、廠容廠貌、生活環(huán)境、信封、工作服等

24、等。另外，它的作用主要還是通過人的行為來體現(xiàn)，由于人的行為是受人的思想支配的。所以，它的作用只是間接的，而間接作用的發(fā)揮有一個過程。另外，企業(yè)文化的作用也不好直接用經(jīng)濟指標(biāo)去衡量。我理解，它的作用在于給這個企業(yè)的員工注入精神活力，它是為這個企業(yè)建立精神支柱，是“靈魂工程”。沒有靈魂的人無異于“行尸走肉”，沒有靈魂的企業(yè)，生怕只能陷入失敗的泥潭。 三、企業(yè)文化要成為一種共識、成為一種習(xí)慣，更要營造一種氛圍 企業(yè)文化特別是企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等定要成為員工共識。所以，有必要全員爭辯。做到每個職工知曉并認(rèn)同。這里有個長期宣揚培訓(xùn)的過程；另外一方面企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神要切實做言行全都，不能說的

25、和做的不一樣。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到，以身作則，發(fā)揮示范作用。如何形成氛圍？養(yǎng)成習(xí)慣？達成共識？主要依靠教育、宣揚、樹立典型、領(lǐng)導(dǎo)帶頭等。假如我們?nèi)康墓芾砀刹繋Ш昧祟^，其它的就好辦了。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇7 做一名飛行在藍天中的美麗空姐，是我從小到大的幻想，從來沒有想到自己能有一天可以離這個幻想這么近，而且現(xiàn)在只差一步之遠，很感謝海航給了我這個機會讓我坐在天津航空的培訓(xùn)課上，讓我有機會了解海航、深知海航，今日的學(xué)習(xí)讓我感受頗深。 由于家庭的緣由，我讀到學(xué)校就去了職業(yè)學(xué)校，跟著媽媽邊學(xué)習(xí)邊打工，只能利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他的東西?？吹胶：竭M展的艱辛歷程，當(dāng)我們海航的創(chuàng)始人們說到創(chuàng)業(yè)時的

26、艱苦生活的時候我的眼淚就忍不住流了下來，由于我想到了我自己十幾歲只身一人離開家到另一個城市工作生活的情境，我深知那樣的日子是多么的困難。 另外我最認(rèn)同最吸引我的是海航在慈善事業(yè)的投入，看到海航把慈善事業(yè)做的那么精彩，我很欣慰，也很高傲和傲慢自己選擇了一個這么仁愛的公司。企業(yè)給我的感覺就一個字“仁”。 在沒有真正飛行之前，每個人都對空乘這份工作懷著奇妙的憧憬，但是看到今日的空姐故事后，我感動的幾度想要落淚。由于我更多感受到的是美麗背后的辛酸：成天重復(fù)簡潔、枯燥的工作，毫無變化的服飾，狹小的工作空間，時刻都要保持的微笑，因航班延誤而大發(fā)脾氣的旅客等等。這些似乎和之前的奇妙幻想相差得太遠太遠，這也曾

27、經(jīng)讓我有過放棄的念頭，但是我信任我會找到突破的方法，比如一般的乘務(wù)員只是為完成工作而工作，頭腦里對于服務(wù)程序是特別清晰的，也知道每一步都該做什么。但她們還是很累，由于我發(fā)覺她們還沒有找到工作的真正樂趣！我們應(yīng)當(dāng)用心去發(fā)覺一下乘務(wù)員這份辛苦工作的同時也是有很多樂趣的：比如在客艙中逗逗可愛的小伴侶、陪大爺大娘聊上兩句家常、和老鄉(xiāng)開上兩句玩笑的時候你會突然發(fā)覺這份工作還是很歡快的。當(dāng)我們不把它當(dāng)作任務(wù)去完成的時候，所以也就不會感到那么累了，反而應(yīng)當(dāng)會更有意義！ 寵愛海航，認(rèn)同海航，主要還是由于我深深領(lǐng)悟了富有海航特色的企業(yè)文化大眾認(rèn)同，大眾參與，大眾成就，大眾共享；為社會做點事，為他人做點事；至誠、

28、至善、至精、至美的企業(yè)目標(biāo)。大眾認(rèn)同這個事業(yè)首先要得到大家的認(rèn)同，海航的員工就要認(rèn)同海航，要認(rèn)同“為社會做點事，為他人做點事”的企業(yè)目標(biāo)。大眾參與人人都投入到海航這個事業(yè)中來，把自己的工作當(dāng)自己事業(yè)去做。大眾成就公司取得進展，獲得榮譽都是大家的榮譽。大眾共享大家都能獲得公司進展所帶來的利益，同時獲得公司進展給自己帶來的提升。 在學(xué)習(xí)海航文化的過程中，我發(fā)覺自己的學(xué)習(xí)態(tài)度更加樂觀了，精神更加向上了。我發(fā)覺不僅是我，變化的是我們整個集體，我們每一個新學(xué)員。請讓我為海航的“為社會做點事，為他人做點事”奉獻 自己的一片微薄之力吧，也請海航給我這樣一個機會讓自己跟隨海航的步伐不斷卓越吧！ 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心

29、得體會 篇8 企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所制造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;也是企業(yè)所形成的具有自身共性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價值觀的綜合。 20 xx年到20 xx年間，公司通過近一年的全體動員組織，在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊，對企業(yè)經(jīng)營十四年來，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進行梳理，形成了一套具有萬果園特色的文化體系。 我們以“員工幸福，顧客滿意”為使命，坦誠而真摯的表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延長出了讓“員工實現(xiàn)幻想，企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給寬闊員工供應(yīng)穩(wěn)定的工作、滿意的收入、進展的空間、歡樂的生活，使其具有成就感，成為家庭的支柱和高傲;而員工回

30、報給企業(yè)的是通過各拘束崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的進展供應(yīng)不斷的動力，促進企業(yè)和諧向上的文化建設(shè)，打造高效廉潔的團隊，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會敬重的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親熱關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員，都布滿愛心，相互信任，相互理解和支持，彼此寬容，共同擔(dān)當(dāng)起家的責(zé)任，共享和諧幸福，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫和，形成了特有的“家文化”。 企業(yè)當(dāng)中有部分員工對工作布滿了熱忱，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動，更有甚者，還引起了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時做了一些不出成果的工作，有苦勞而沒有功勞。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對企業(yè)文化梳理的同

31、時，結(jié)合現(xiàn)狀，對企業(yè)的應(yīng)用理念進行了規(guī)范，從人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn)，到人才理念，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，出國留學(xué)再到團隊理念，提出了一個優(yōu)秀的團隊，敬重是前提，信任是基礎(chǔ)，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強團隊分散力，通過團隊協(xié)作可以集中力氣在短時間內(nèi)完成個人難以完成的任務(wù)。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工，我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上，我們通過以人為本的管理策略，用愛心為員工制造溫馨、寬松、樂觀上進的環(huán)境，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃，最終的目標(biāo)是要關(guān)懷員工實現(xiàn)幻想。 企業(yè)文化的推廣，不只是

32、讓她成為具有感召力的口號，更重視的是企業(yè)文化在實際工作中的落地實施，通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)的實施，使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，會在社會中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生愛好，由然而生傲慢感，會使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍。加上長期不懈的培訓(xùn)、文化活動，表彰優(yōu)秀代表人物，提倡英雄事跡，企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個人目標(biāo)必定會與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向全都。企業(yè)文化也逐步走向強勢文化，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心力氣營造中始終發(fā)揮樂觀的作用。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇9 通過單位組織進行企業(yè)文化執(zhí)行力學(xué)習(xí)

33、，自己在該問題上有了進一步的熟識，通過學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的學(xué)問。 首先，自己更深刻明白了學(xué)習(xí)的涵義、方法、目的及方式，在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作，經(jīng)常會讓自己頭昏腦脹，不知所措。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己明白到有這樣的狀況是由于自己了解的學(xué)問仍不夠全面，還有覺悟不夠深，自己也不懂的排空及放下毫無用處的學(xué)問所致，未把握到較好的學(xué)習(xí)方法。 其次，自己在解決問題時主管能動性不夠強，會有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決，處理問題推斷力氣仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了，開放傾聽、思考根源、分析解決方法，簡潔化思考、原始化思考，才能精確、準(zhǔn)時處理好各類應(yīng)急問題，日常工作才能做到準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時處理，較好

34、的達到解決問題的目的。 作為一線管理人員，對員工的接觸溝通最多，由于以往對員工類型不明，分工不適當(dāng)，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強，通過培訓(xùn)，自己更清晰了做好一個管理角色的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點，彌補其缺點，達到提高團隊協(xié)作力氣，提高執(zhí)行力、工作效率。 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也信任在工作及學(xué)習(xí)管理睬更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分體現(xiàn)每一個人的自我價值，提高實際工作效率! 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇10 有幸參加了公司的新員工企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和進展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主導(dǎo)，以群體意識為主體，被企業(yè)成員認(rèn)

35、為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準(zhǔn)則、規(guī)范。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，讓給每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。 下面就來說說這次我學(xué)習(xí)企業(yè)文化后的心得體會： 企業(yè)文化解決了三個問題我們?yōu)槭裁创嬖?？我們要到哪里去？我們該如何做?我們?yōu)槭裁创嬖?？講的是企業(yè)的使命，也就是我們所肩負(fù)的責(zé)任，而且是終極責(zé)任。其實，很多企業(yè)并不清楚自己為什么存在，真的，搞清楚這個問題是企業(yè)文化管理的本源問題。 我們要到哪里去？回答這個問題，就是企業(yè)的愿景。一個領(lǐng)導(dǎo)，一個組織能不能描繪一個感動人心的長遠目標(biāo)，讓我們的員工感知到，觸摸到，這是一個領(lǐng)導(dǎo)、一個組織應(yīng)當(dāng)首先要做的，也是應(yīng)當(dāng)具備的愿

36、景規(guī)劃力氣。只有這樣，我們企業(yè)的員工才情愿感覺跟著你干，在這個企業(yè)里才有進展?jié)摿?，才有奔頭哦。 我們?nèi)绾巫?？講的就是企業(yè)的核心價值觀。它告知員工，你該做什么，不該做什么，該怎么做，不該怎么做？這一點是最重要的。智益德認(rèn)為：使命如星，永久引領(lǐng)你前進的方向；愿景如山，攀登了泰山，還有喜馬拉雅山。；價值觀如鉆，恒久不變。 總之，企業(yè)文化建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)進展。 以上是身為企業(yè)員工的我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提示自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成

37、為一名企業(yè)文化的餞行者。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇11 企業(yè)文化是企業(yè)在生存和進展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團隊意識和行為規(guī)范的總和，是一個企業(yè)區(qū)分于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們畢竟要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。 企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化，人是學(xué)問和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想熟識，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)力氣，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：“獨立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民”，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公

38、司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價值觀“持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先；海納百川，客戶至上”更是對柳汽的進展起到了重要推動作用。具體體現(xiàn)在：“持續(xù)改進”強調(diào)積累，積少成多，化時間為空間，積累一點點的進步為巨大的進步；“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個角度去思考問題，或許就能找出更好的方式給客戶制造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報；“靠大靠強”則要求我們在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)當(dāng)成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向；“質(zhì)量優(yōu)先”說出了質(zhì)量永久是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存進展的基

39、礎(chǔ)；“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強做大；“客戶至上”，顧客就是上帝，以為客戶制造價值為動身點，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的確定的差距，唯有通過“持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。 總之，企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)最終的落腳點是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)進展。因

40、此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇12 如何激活班組工作的細胞，歷來是企業(yè)管理的重中之重。通過實行統(tǒng)一學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化理念，統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實踐摸索等一系列措施，班組工作經(jīng)受了從無到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個過程，班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用越來越大。9月5日下午，七車間機修小組特地組織組員集中學(xué)習(xí)閱讀了5702工廠企業(yè)文化理念及5702工廠企業(yè)文化理念演講征文競賽獲獎作品集粹，6名組員依

41、據(jù)自己的實踐工作閱歷，結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的熟識和體會。 思想是行動的指南。思想熟識有多高，工作就可能做得多好。在這方面，多數(shù)組員對工廠企業(yè)文化和對在本職工作中的作用的熟識是明確的，是有相當(dāng)高度的。深知建設(shè)共性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使全部的員工對企業(yè)布滿熱忱與希望。實踐證明白，5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。幾年來，工廠留意在

42、挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深化民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)樂觀性。通過企業(yè)文化演講、趣味運動會以及各種文體競賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們供應(yīng)施展才華的機會。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高他們的學(xué)問水平，培育現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。 假如說車間是企業(yè)的“細胞”，那么，班組則是“細胞”中的“細胞核”，是車間的排頭兵和領(lǐng)頭雁，機修班組能否勝任工作的好壞，直接關(guān)系到發(fā)動機修理質(zhì)量的好與壞，也直接關(guān)系到工廠的興衰。七車間是發(fā)動機試車車間，是整個發(fā)動機修理出廠前的最終一個環(huán)節(jié)，任何一個小小的失誤都會給車間和工廠造成巨大的損失，七車間機修小組是負(fù)責(zé)車間發(fā)動機試車

43、設(shè)備和電氣動力設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護、修理工作，及配電房、氣房、責(zé)任機臺的巡察檢查工作。是發(fā)動機試車工作后勤保障不行缺少的一部分。 機修小組成員在組長趙師傅的帶領(lǐng)下通過刻苦學(xué)習(xí)，把握了專業(yè)學(xué)問，確保了發(fā)動機試車的順當(dāng)進行。組長趙師傅由一名一般員工成長為班長，在平常的工作中他處處起模范帶頭作用，臟活、累活搶著干，班組工作有了新的起色。在學(xué)習(xí)會上他深有感受地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學(xué)習(xí)，而且要擅長思考，努力提高自身素養(yǎng)，要以德立威，有威才能有為。班組是企業(yè)最基層的一級組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石和生產(chǎn)流程中不行缺少的環(huán)節(jié)，是提高

44、企業(yè)經(jīng)濟效益的起跑點，是培育“四有”隊伍的起燃點，是增加企業(yè)活力的源頭，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地，是實行民主管理的一個層次，它具有最廣泛、最經(jīng)常、最直接的群眾基礎(chǔ)。 會間小組每個成員都仔細閱讀了發(fā)放的5702工廠企業(yè)文化叢刊，統(tǒng)一了思想觀念?！拔覟楹叫薹瞰I，航修給我富足和歡快”。大家認(rèn)為：思想是人之根本。要想工作好，思想得先對頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ?，教育職工樹立以廠為家、廠興為榮的思想，以仆人翁的責(zé)任感做好本職工作，不斷培育職工良好的職業(yè)道德。把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來，不斷強化班組集體功能意識。做到每天提前半小時到工作場所巡查，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，支配

45、工作。同時，要特別重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度，思考、觀看、分析、處理問題，把自己置于整體之中，帶動千軍萬馬，不搞單槍匹馬，遇事大家協(xié)商，留意傾聽和接受各種看法，但在原則問題上不遷就，是非面前不模糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。 作為一名新時期的航修工人，我們肩負(fù)著光榮的使命。不辜負(fù)黨和人民的囑托，努力為祖國的航修事業(yè)作貢獻，是我們義不容辭的責(zé)任。我們要自覺的學(xué)習(xí)企業(yè)文化，用企業(yè)文化武裝頭腦，指導(dǎo)行動。要樹立不甘落后，自強不惜，用于超越，追求卓越的精神，要在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的事情，為七車間的發(fā)動機試車做好相關(guān)設(shè)備的維護和準(zhǔn)時的修理工作，這就是“平凡中的宏大” 以上既是閱

46、歷，又是要求，更是方向。我們的班組工作剛剛處于起步階段，我們的工作任務(wù)還很重，全體班組身負(fù)使命，確定要認(rèn)清形勢，增加責(zé)任意識，不斷在實踐中學(xué)習(xí)、探究、總結(jié)、積累，提升自身素養(yǎng)，樂觀發(fā)揮主力軍作用，呈現(xiàn)仆人翁風(fēng)采，立足本職、埋頭苦干、樂觀探究、銳意創(chuàng)新，通過辛勤的勞動為5702工廠奇妙明天的輝煌做出更大的貢獻，為祖國的航修事業(yè)盡自己的一分力氣。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇13 通過本次企業(yè)文化學(xué)習(xí)，我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深化的熟識，在今后的工作中，我會將本次學(xué)習(xí)到的學(xué)問運用到隊組建設(shè)實踐工作中去。 企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核，重要的是要推動企業(yè)的平安進展前進，在企業(yè)的進展過程中起著潛移默

47、化的作用。在今后的工作中，我認(rèn)為首先要提高員工的思想意識，只有思想意識提高了，才會自我約束，自我要求，自我提示，從而達到提升員工綜合素養(yǎng)的目的，進而提高隊組的整體工作質(zhì)量，推動企業(yè)的平安文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公正、公開、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作，必需將工人放在仆人翁的地位，只有公正才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最終要加大員工對于企業(yè)文化的認(rèn)可度，只有員工們認(rèn)可了，才可將企業(yè)文化工作做好。 在今后的工作中，我會帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學(xué)習(xí)到的企業(yè)文化學(xué)問運用到實踐中去，做到學(xué)以致用。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇14 3月25日26日，公司高級管理研修班正式開班進行了

48、第一次集中學(xué)習(xí)，由王慧奇教授主講學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化。我認(rèn)真傾聽了兩天的授課內(nèi)容，收獲很大，受益匪淺。王教授講課深化淺出，旁征博引，既有先進理念的導(dǎo)入，又有鮮活案例的列舉，既深刻又生動，既平白又有內(nèi)涵，課堂上始終緊緊抓住學(xué)習(xí)者的主神經(jīng)，使全體學(xué)員較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。歸結(jié)起來，本次學(xué)習(xí)有以下三點體會： 一、團體學(xué)習(xí)氛圍深厚，學(xué)習(xí)效果事半功倍。 客觀地講，在單位工作時，由于具體工作及繁雜社會事務(wù)影響，自主有效的學(xué)習(xí)時間不多，造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，內(nèi)容零散，多是報刊上文章泛泛的學(xué)習(xí)。公司這次舉辦高級管理研修班，恰恰解決了這一問題。100名中層干部及管理人員共聚一室，共同聽課，擺脫了繁雜事務(wù)影響，臨時把各

49、自負(fù)責(zé)的工作擱置一邊，靜下心來傾聽教授的教育，感覺每個人又回到了在學(xué)校的感覺，另外，團體學(xué)習(xí)不僅整體產(chǎn)生精彩的成果，學(xué)習(xí)成員成長的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式更快，它能有效激發(fā)群體才智，所以說團體學(xué)習(xí)氛圍深厚，大家精力集中，爭論深化學(xué)習(xí)效果自然事半功倍。 二、努力改善心智模式，大力吸納新穎理念。 通過學(xué)習(xí)，我們知道，“心智模式”即存在于人們大腦中的許多設(shè)想、信念或圖像，通俗地講，就是心理素養(yǎng)和思維方式，它根深蒂固于人們的心中，源于對過去事物的熟識過程，但又參與對現(xiàn)實事物的熟識，它影響著人們看世界、對待事物的態(tài)度，有時可能直接準(zhǔn)備一個人成功與否。經(jīng)過王慧奇教授的講解，使我熟識到，一個人必需致力于改善心

50、智模式，轉(zhuǎn)變思維定式，要擅長吸取新穎理念，用創(chuàng)新的理念指導(dǎo)實踐，由理念創(chuàng)新實現(xiàn)工作創(chuàng)新，進而實現(xiàn)業(yè)績創(chuàng)新。改善心智模式基本在于“自省”，關(guān)于發(fā)覺自己的內(nèi)心世界，自我照鏡子，找差距。古語“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式關(guān)鍵在于“納諫”，就是以開放心靈容納別人想法，經(jīng)過分析加工，最終為己所用。 三、系統(tǒng)收獲觀點思想，有力指導(dǎo)實際工作。 學(xué)習(xí)的目的就是更好地生活，更好地工作。通過兩天來的學(xué)習(xí)，通過王教授的點撥，通過個人的感悟，我系統(tǒng)地收獲了很多有益的觀點思想，比如“學(xué)問本身是材料，學(xué)問不是力氣，才智才是力氣，使用學(xué)問才是力氣”、“在用人上要悟性好的，不愿定要學(xué)歷高的；要觀

51、念好的，不愿定要閱歷好的”、“一個優(yōu)秀的人才不如一個良好的系統(tǒng)”、“你永久能夠找到一個合適的人，但是你永久轉(zhuǎn)變不了一個不合適的人”、“命運就是一連串的選擇，選擇比努力重要”、“抓住關(guān)鍵，把簡潔問題簡潔化”，以上我僅列舉了一些觀點思想，這些觀點思想可能在我們?nèi)粘９ぷ骰蛏钪幸苍杂X或不自覺地運用，但通過這次學(xué)習(xí)，得到了系統(tǒng)性收獲。這些觀點思想必將在今后對我們實際工作產(chǎn)生有力的指導(dǎo)促進作用。 以上是我參加公司高級管理研修班第一次集體學(xué)習(xí)的幾點體會，信任隨著時間的推移，學(xué)習(xí)的深化，體會和收獲會越來越多，工作力氣和工作水平也會不斷得到提高。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇15 前不久，我在某報上讀到這樣一則

52、消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程中，仆人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹狀況，許多參觀者對這種“倒行工作法”費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難受？”但聽到的回答卻總是一樣的，“面對你們是一種敬重”。各位知道，海爾集團是在海內(nèi)外享有盛譽的大型國際化企業(yè)，“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是由于它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芳香的花朵，結(jié)出豐碩的果實，煥發(fā)出源源不斷的生氣和活力?！昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和爭論的焦點，成為人們前進的路標(biāo)和旗幟。 說到這里或許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么奇異嗎？畢竟

53、什么是企業(yè)文化呢？專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中制造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財寶和精神財寶的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和長期動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。 那么，企業(yè)文化有多奇異呢？海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今日你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，由于有可口可樂的文化在。可見，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。 我們信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色

54、的企業(yè)文化，假如站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度，我們信用社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，假如要說有活力，也難以長期保持?？闪钊藞A滿的是，我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的熟識上。那什么是信用社的企業(yè)文化？我們應(yīng)當(dāng)怎樣建設(shè)？這一問題我思索了很長時間，而且我信任，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的才智和心血來澆鑄。那么，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢？ 我認(rèn)為，首先要堅持“以人為本”，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。 一是要

55、優(yōu)化用人機制。21世紀(jì)的競爭歸根畢竟是人才的競爭，誰擅長經(jīng)營人才，誰就是最終的勝利者。因此我們信用社必需改革用人機制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的用人文化； 二是要建立科學(xué)合理的激勵機制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵機制，客觀公正地評價員工的價值制造力，才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的樂觀性和制造性； 三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大分散力的目標(biāo)價值導(dǎo)向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標(biāo)，使各位心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增加信用社的分散力和向心力，增加員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的

56、經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農(nóng)信品牌。 其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。 一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必需具有鮮亮的共性，如：海爾集團的服務(wù)理念是“顧客永久是對的”。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永久都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，連續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群； 二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求進展”的意識，對客戶實行“一

57、條龍”服務(wù)、“承諾限時”服務(wù)和“一站式”服務(wù)，不斷加固和延長服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫和千家萬戶，讓農(nóng)夫得到實實在在的便利和實惠； 三是以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營造一種“講信用光榮，不講信用可恥”的社會氛圍，進一步加深信用社與農(nóng)夫之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。 最終，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推動企業(yè)文化建設(shè)。我們加強企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培育優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工制造管理品牌，以管理品牌推動規(guī)模進展，以規(guī)模進展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益分散優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)

58、是一個循序漸進、逐步升級的過程，只有基礎(chǔ)做好了，才能一步步地向前推動，不能操之過急，更不能有“米不夠水來湊”的想法，而應(yīng)當(dāng)從點滴做起，從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信用社的服務(wù)宗旨、價值觀念和文化道德的弘揚，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將 乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇16 一、要勤于學(xué)習(xí)。魯總在講話中提到高舉“做強xxxx”的大旗用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)有效進展大爭辯活動中xxxx這屆班子帶領(lǐng)大家定什么方向、基本思路、舉什么旗、走什么路、唱響什么歌、用什么人、打造一個什么樣的xxxx的運行模式，就是建設(shè)一支高素養(yǎng)的企業(yè)管理干部

59、隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施“素養(yǎng)興司”、“技術(shù)立司”戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本。這就要求我們必需擁有一支高素養(yǎng)的管理隊伍，必需具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、樂觀進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必需有一套嚴(yán)格精細的公司管理制度和企業(yè)文化。通過開展高舉“做強xxxx”的大旗用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)有效進展大爭辯活動，切實解決我司企業(yè)工管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員德員風(fēng)、員工的思想、員工的個人素養(yǎng)等方面存在的突出問題，這是我們推動xxxx事業(yè)進展的前提。 解放思想的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是深化企業(yè)

60、改革的組織者、決策者、實踐者。領(lǐng)導(dǎo)思想解放的程度，直接影響著企業(yè)改革的廣度和深度，準(zhǔn)備著企業(yè)改革和企業(yè)事業(yè)走科學(xué)進展之路的成敗。因此，領(lǐng)導(dǎo)要把“解放思想、深化改革”體現(xiàn)在工作中，落實到解決問題上。我在這里明確表個態(tài)：一如既往地鼓舞支持員工放開手腳探究，寬容和準(zhǔn)時訂正探究中消逝的失誤，確保一切創(chuàng)新理念得到敬重、創(chuàng)新舉措得到確定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到推廣。 做為一名xxx員工要確立新的企業(yè)文化理念，既要有扎實的文化素養(yǎng)和技術(shù)功底、寬敞的學(xué)術(shù)視野，不斷更新操作技能、追逐技術(shù)前沿的意識；又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)進展的規(guī)律，把握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高