電氣總公司計劃統(tǒng)計管理制度模版

1、電氣總公司計劃統(tǒng)計管理制度 總 則第一條 為了科學(xué)、有效地組織電氣總公司（以下簡稱總公司）計劃統(tǒng)計工作，保障計劃統(tǒng)計資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，充分發(fā)揮計劃統(tǒng)計在反映總公司經(jīng)濟運行狀況、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合總公司的實際情況，特制定本制度。 第二條 本制度適用于總公司及所屬各級子企業(yè)（含分公司、事業(yè)部）。 工作機構(gòu)和管理職責(zé) 第三條 總公司計劃統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的管理體制。計劃統(tǒng)計工作體系由總公司綜合計劃統(tǒng)計、專業(yè)計劃統(tǒng)計及總公司所屬各級子企業(yè)的綜合計劃統(tǒng)計（專業(yè)計劃統(tǒng)計）組成，按業(yè)務(wù)部門歸口負責(zé)的原則，共同組成總公司計劃統(tǒng)計管理網(wǎng)絡(luò)。

2、第四條 總公司企管投資部是計劃統(tǒng)計工作的歸口管理部門，設(shè)專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責(zé)全公司的計劃統(tǒng)計管理工作?？偣酒渌毮懿渴腋鶕?jù)工作需要，設(shè)專職或兼職計劃統(tǒng)計人員，負責(zé)本單位歸口業(yè)務(wù)的計劃統(tǒng)計管理工作，并負責(zé)向總公司企管投資部提供計劃統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)、資料?？偣居媱澖y(tǒng)計工作機構(gòu)主要職責(zé)如下：（一）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和國家有關(guān)政策，負責(zé)組織制定總公司計劃統(tǒng)計工作管理制度，組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)全公司計劃統(tǒng)計工作，監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和計劃統(tǒng)計制度的實施；（二）負責(zé)建立健全總公司的計劃統(tǒng)計工作機構(gòu)體系，組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)總公司所屬各級子企業(yè)共同完成國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查和地方統(tǒng)計調(diào)查或計劃編制任務(wù)；（三

3、）根據(jù)國家、上級主管部門有關(guān)規(guī)定和進行管理的需要，負責(zé)搜集、整理、提供總公司的計劃統(tǒng)計資料，對總公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督，并按照國家有關(guān)規(guī)定，檢查、審定、管理和公布總公司的計劃統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；（四）負責(zé)加強總公司計劃統(tǒng)計隊伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)，組織開展總公司計劃統(tǒng)計人員的教育、培訓(xùn)、工作交流和考核獎勵等工作。第五條 總公司所屬各級子企業(yè)設(shè)專職或兼職計劃統(tǒng)計人員，負責(zé)本單位的計劃統(tǒng)計管理工作，并負責(zé)向總公司各歸口業(yè)務(wù)主管部門提供計劃統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。各級子企業(yè)計劃統(tǒng)計工作機構(gòu)主要職責(zé)如下：（一）執(zhí)行總公司統(tǒng)計法規(guī)和計劃統(tǒng)計制度，組織開展本單位及下屬企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作；

4、（二）按照國家有關(guān)規(guī)定和總公司相關(guān)要求，向上級主管部門和總公司計劃統(tǒng)計工作機構(gòu)報送和提供本單位的計劃統(tǒng)計資料，對本單位的計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營管理的效益進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督；根據(jù)需要，配合總公司共同完成國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查和地方統(tǒng)計調(diào)查或計劃編制任務(wù)；（三）負責(zé)搜集、整理、分析、提供和管理本單位的計劃統(tǒng)計資料，建立健全計劃統(tǒng)計資料原始記錄、臺賬、核算及檔案管理等制度。第三章 報表管理第六條 總公司計劃統(tǒng)計報表編制分工為：綜合性計劃統(tǒng)計報表，由計劃統(tǒng)計歸口主管部門負責(zé)統(tǒng)一組織編制，其它相關(guān)單位配合；專業(yè)性計劃統(tǒng)計報表，由各歸口業(yè)務(wù)管理部門負責(zé)編制。 第七條 總公司計劃統(tǒng)計報表分為定

5、期報表和不定期報表。各單位在編制報表時，須嚴格按照報表的要求，及時準(zhǔn)確填寫，仔細核對。向總公司范圍以外的上級主管部門或其它有關(guān)部門編報的各種定期或不定期計劃統(tǒng)計報表，在報出同時須抄報總公司企管投資部一份備案。 第八條 總公司各職能部室根據(jù)工作需要自行設(shè)置的計劃統(tǒng)計報表，應(yīng)當(dāng)經(jīng)總公司企管投資部審核批準(zhǔn)后方可下發(fā)執(zhí)行。第九條 除特殊情況外，總公司所屬各級子企業(yè)原則上不得向總公司范圍以外的有關(guān)部門編報各種定期或不定期統(tǒng)計報表。第十條 總公司所屬各子企業(yè)須在每月27日12時以前向總公司企管投資部報送當(dāng)月的生產(chǎn)快報；總公司財務(wù)融資部、人力資源部及所屬各子公司須在每月5日前分別向總公司企管投資部報送上月的

6、企業(yè)財務(wù)快報、勞動情況和主要經(jīng)濟指標(biāo)表。第十一條 總公司各職能部室及所屬各子企業(yè)須在每年12月末向總公司企管投資部提供各統(tǒng)計主管部門下發(fā)的統(tǒng)計年報所需報表資料。第四章 數(shù)據(jù)質(zhì)量 第十二條 為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，總公司及所屬各級子企業(yè)計劃統(tǒng)計工作機構(gòu)、工作人員均應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整、及時地如實提供計劃統(tǒng)計資料。第十三條 統(tǒng)計數(shù)據(jù)對內(nèi)、對外應(yīng)一致，數(shù)出一門。第十四條 計劃統(tǒng)計資料一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)計算上的錯誤，必須立即糾正，任何填報單位不得推諉或拖延。第十五條 總公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)據(jù)錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：（一）月報表當(dāng)月發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正；隔月發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月報表

7、上說明。（二）重大差錯必須以書面形式訂正，并將原報表數(shù)據(jù)加以訂正，以防誤用。第五章 統(tǒng)計分析與文字說明 第十六條 統(tǒng)計分析與文字說明是統(tǒng)計報表的重要組成部分。編制統(tǒng)計報表應(yīng)做到：月報有文字說明，季報、年報有統(tǒng)計分析。 第十七條 統(tǒng)計分析應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。第十八條 總公司所屬各級子企業(yè)均應(yīng)在每月上報生產(chǎn)快報的同時附有文字說明；每逢季末應(yīng)附有統(tǒng)計分析?？偣酒蠊芡顿Y部對總公司的經(jīng)營狀況進行分析，分別于5日前、15日前做出文

8、字說明和統(tǒng)計分析。對于總公司下發(fā)的臨時性計劃統(tǒng)計報表，總公司所屬各級子企業(yè)均應(yīng)按照相關(guān)要求作出詳盡的分析和說明。第六章 資料管理和公布第十九條 總公司及所屬各級子企業(yè)應(yīng)建立健全計劃統(tǒng)計資料的保存、管理制度，加強計劃統(tǒng)計資料檔案的保管、查詢、調(diào)用和移交工作，并嚴格按照國家有關(guān)統(tǒng)計資料保密管理和總公司保密管理相關(guān)規(guī)定，加強計劃統(tǒng)計資料的保密管理。第二十條 總公司及所屬各級子企業(yè)應(yīng)將本單位的計劃統(tǒng)計資料，采取紙質(zhì)、電子介質(zhì)等形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。 第二十一條 總公司及所屬各級子企業(yè)編制的計劃統(tǒng)計臺帳和加工整理后的計劃統(tǒng)計資料，必須妥善保管，注意保密，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的計

9、劃統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，經(jīng)本單位綜合計劃統(tǒng)計人員會簽，并呈請單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可銷毀。第二十二條 總公司及所屬各級子企業(yè)的原始報表、臺賬等應(yīng)保存五年以上，上報的各項定期統(tǒng)計報表應(yīng)保存十年以上，總公司統(tǒng)計年報及歷史資料要永久保存。第二十三條 企業(yè)統(tǒng)計年報歷史資料除業(yè)務(wù)部門自行保管外，應(yīng)交本單位檔案室一份保存。第二十四條 總公司及所屬各級子企業(yè)計劃統(tǒng)計工作機構(gòu)、工作人員，必須嚴格按照計劃統(tǒng)計制度規(guī)定提供有關(guān)資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報、拒報，不準(zhǔn)偽造、篡改計劃統(tǒng)計資料。第二十五條 各單位提供的計劃統(tǒng)計統(tǒng)計資料，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位主管或單位負責(zé)人審查、復(fù)核、簽署并加蓋公章后方可上報；審核、簽署人員應(yīng)當(dāng)

10、對其審核、簽署的統(tǒng)計資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負責(zé)。第二十六條 涉及總公司經(jīng)濟指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的信息、數(shù)據(jù)，由總公司企管投資部負責(zé)公布。第二十七條 凡總公司以外的單位來索取計劃統(tǒng)計資料時，必須經(jīng)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可提供。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人不準(zhǔn)擅自對外提供、公布統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料。第七章 工作人員與工作交接第二十八條 總公司及所屬各級子企業(yè)的計劃統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。在公司統(tǒng)計調(diào)查對象中承擔(dān)經(jīng)常性政府統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的人員，除已經(jīng)取得統(tǒng)計員以上統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的人員外，其他從業(yè)人員均應(yīng)取得統(tǒng)計從業(yè)資格，持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書。第二十九條 總公司計劃統(tǒng)計工作

11、機構(gòu)（人員）應(yīng)保持相對的穩(wěn)定。所屬各級子企業(yè)計劃統(tǒng)計工作機構(gòu)（人員）在變動時，應(yīng)及時與上一級業(yè)務(wù)主管部門溝通，以保證計劃統(tǒng)計工作的有效銜接。第三十條 計劃統(tǒng)計人員調(diào)（變）動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任計劃統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)（變）動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。第三十一條 計劃統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，須做好下列工作：（一）將本人經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；（二）培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；（三）對所有計劃統(tǒng)計資料，包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件等歷史資料應(yīng)完整移交。（四）按本單位有關(guān)規(guī)定做好其他交接工作。第八章 考核與獎懲第三十二條 總公司企管投資部負責(zé)全公司范圍內(nèi)的統(tǒng)計法規(guī)、計劃統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核工作；各業(yè)務(wù)歸口部門分別負責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的考核與