2020年項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃

1、項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)能指導(dǎo)用戶如何配合實(shí)施，而不是一個對公司進(jìn)度的單向約束，下面帶來項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃相關(guān)文章，歡迎閱讀參考。項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃【 1】20 xx 年是“ xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。一、主要思路和目標(biāo)主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)， 加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投

2、資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi) 500 萬元以上項(xiàng)目超過 20 個，其中， 20XX萬元以上項(xiàng)目超過 10 個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 保證入園項(xiàng)目達(dá)到5 個，并力爭有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效 ; 加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到 50 以上，投資完成率達(dá)到 70 以上。二、主要工作措施為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。充分認(rèn)識項(xiàng)目管理工

3、作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況 ; 組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制 ; 充分利用 475 搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇， 加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度， 盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，

4、打造新的招商平臺。充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐， 力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè) ; 盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項(xiàng)目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢， 尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺。、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。架設(shè)銀企合作橋梁， 撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合， 實(shí)現(xiàn)雙方共贏 ;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道， 力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。、全面提升項(xiàng)目管理工作水平， 加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力

5、度。轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研， 幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃， 鼓勵具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目 ; 加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度， 為每個重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)的大項(xiàng)目。在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)， 扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源， 發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動作用。重點(diǎn)扶植鴻飛電

6、器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn) 6 萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目 ; 大力推進(jìn)年產(chǎn) 1 萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn) 1000 噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè) ; 協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn) 10 萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6 萬噸 dnt 和 475 搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ).時刻關(guān)注年產(chǎn) 20 萬套汽車內(nèi)視鏡、 pccp 鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目; 重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); 積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備

7、工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程。一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn) 2 萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等 15 家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)， 推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。展望 20 xx 年的項(xiàng)

8、目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃【 2】第一節(jié)計(jì)劃必須是合作雙方充分溝通的產(chǎn)物很多人計(jì)劃寫得非常細(xì)致，也非常全面，但執(zhí)行時并不理想。很重要一個原因是整個計(jì)劃是個人經(jīng)驗(yàn)、心血的結(jié)晶，不是合作雙方溝通的產(chǎn)物。計(jì)劃是大家對后續(xù)工作安排和分工的一種共識，一個人把工作安排得再好，沒有其他人發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同，除制訂計(jì)劃的人以外，其他人又怎會按照計(jì)劃執(zhí)行呢 ?按照絕大多數(shù)單位部門的管理章程，實(shí)施過程是不能沒有計(jì)劃的，很多時候項(xiàng)目經(jīng)理只是按照制度的要求寫個計(jì)劃，然后照慣例發(fā)給用戶

9、，至于實(shí)際上是否按照計(jì)劃做，都不去管它，全然不溝通，工作計(jì)劃如何編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。存在為計(jì)劃而計(jì)劃的情況，甚至有的項(xiàng)目經(jīng)理以為計(jì)劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規(guī)范性。有的用戶對計(jì)劃非常重視，項(xiàng)目經(jīng)理費(fèi)盡心機(jī)把計(jì)劃寫出來，然后提交給用戶審核。用戶同意就按計(jì)劃去做， 不同意再去調(diào)整，直到用戶滿意為止。這也是一種形式的溝通，但這種形式的溝通也存在一個很嚴(yán)重的問題，長期這樣溝通下去，用戶會逐步變成一個計(jì)劃審核者，忘記了自己還是項(xiàng)目參與者的身份。如果可能的話，項(xiàng)目經(jīng)理還是應(yīng)該請用戶一起合作編制工作計(jì)劃。沒有和用戶充分溝通的計(jì)劃往往是一種獨(dú)輪車計(jì)劃，整個計(jì)劃不斷描述軟件公司在這個階段做什么工作， 那個

10、階段做什么工作， 需要用戶干什么則沒有描述， 好像我們是很樂于把用戶變成一種對立的監(jiān)工身份。做計(jì)劃的時候要隨時考慮有沒有讓用戶參與進(jìn)來，項(xiàng)目經(jīng)理要敢于讓他們參與項(xiàng)目，并且知道安排怎樣的工作給他們做。計(jì)劃中沒有提及用戶的配合，有時候用戶還會覺得很奇怪：那讓我們在每個階段配合做什么工作呢 ?還要怎樣做呢 ?會不會達(dá)到質(zhì)量要求呢 ?出于這種擔(dān)心，用戶反而主動讓軟件公司把計(jì)劃解說清楚，這在實(shí)際實(shí)過程中實(shí)在是一件可笑的事情。計(jì)劃應(yīng)能指導(dǎo)用戶如何配合實(shí)施，而不是一個對軟件公司進(jìn)度的單向約束。項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃【 3】一、項(xiàng)目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢 ; 技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步

11、的重要意義和作用 ; 項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性 ; 國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn) ; 產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較 ; 項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢。五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況 ; 對引進(jìn)技術(shù)的消化、 吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力 ; 企業(yè)資質(zhì)、信用和融資