檢修公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、檢修公司平安生產(chǎn)檢查制度平安生產(chǎn)檢查是對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所中職業(yè)健康平安績(jī)效 和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和測(cè)量，努力消除 事故隱患，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的 順利進(jìn)行。檢修公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)部門的要求特制定此制 度。1平安生產(chǎn)檢查組織領(lǐng)導(dǎo)公司平安檢查組：由公司主管平安領(lǐng)導(dǎo)和工程、技術(shù)、平安、 綜合及工會(huì)、團(tuán)委等部門人員組成；分公司平安檢查組：由分公司經(jīng)理和工程、技術(shù)、平安室主任 及工會(huì)、團(tuán)委等部門人員組成；工程部平安檢查組：由工程部負(fù)責(zé)人和工程管理、技術(shù)、平安 等人員組成。2檢查形式定期檢查：指已經(jīng)列入計(jì)劃，每隔一定時(shí)間進(jìn)行一次的檢查。 如

2、年、季、月度檢查、節(jié)前檢查、日常巡查等。專業(yè)檢查：特種設(shè)備、施工用電、腳手架、消防專項(xiàng)檢查等。季節(jié)檢查：各種季節(jié)變換（冬季、夏季、雷雨季等）的平安檢查。不定期檢查：公司平安部門采取的“非檢”；分公司或工程部組 織的根據(jù)施工生產(chǎn)情況不定期的檢查。3檢查內(nèi)容：查思想：以黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律及有關(guān)規(guī)定、 制度為依據(jù)，對(duì)照檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視平安工作，使黨和國(guó) 家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項(xiàng) 目部得到落實(shí)。查制度：檢查平安生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。 特別要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制。查措施：檢查是否編制平安技術(shù)措施，

3、平安技術(shù)措施是否有針 對(duì)性，是否進(jìn)行平安交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施進(jìn) 行實(shí)施。查隱患：檢查勞動(dòng)條件、平安設(shè)施、平安裝置、平安用具、機(jī) 械設(shè)備等是否符合平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。查組織：檢查是否建立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了平安生產(chǎn) 保證體系，是否建立平安機(jī)構(gòu)，平安干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級(jí)平安教育，特殊工種是否經(jīng) 過培訓(xùn)、考核持證，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平安人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。4各級(jí)人員及部門的檢查要求4. 1公司總經(jīng)理平安檢查：公司總經(jīng)理作為平安管理第一責(zé)任人，對(duì)公司所有平安管理 工作有檢查的義務(wù)。1.2公司總經(jīng)理定期對(duì)公司平安技術(shù)部工作進(jìn)行檢查（每季度一 次

4、）公司總經(jīng)理定期對(duì)各分公司平安管理工作進(jìn)行抽查（每季度一次）公司總經(jīng)理定期對(duì)各工程部現(xiàn)場(chǎng)平安工作進(jìn)行抽查（每季度 一次）4. 2公司平安監(jiān)督檢查4. 2.1公司平安技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及人員的平安 行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。4. 2. 2公司平安技術(shù)部定期對(duì)分公司進(jìn)行平安工作檢查考核。（每季 度一次）4. 2. 3公司平安技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況組織不定期平安抽查或“非檢”。4. 2. 4平安技術(shù)部每次監(jiān)督檢查結(jié)果，將在檢查結(jié)束后一周內(nèi)以安 全檢查情況通報(bào)的形式在公司內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)公示。4.3分公司經(jīng)理平安檢查：4. 3.1分公司經(jīng)理是區(qū)域分公司平安第一責(zé)任人，對(duì)平安管理工作 全面負(fù)責(zé)。有對(duì)分公司平安

5、管理工作檢查的義務(wù)。分公司經(jīng)理定期對(duì)分公司平安管理室進(jìn)行檢查（每季度一次）4. 3.3分公司經(jīng)理定期對(duì)所屬工程部平安管理工作進(jìn)行抽查（每季 度二次）分公司經(jīng)理定期對(duì)所屬工程部現(xiàn)場(chǎng)平安工作進(jìn)行抽查（每季 度二次）4. 4分公司平安監(jiān)督檢查4. 4. 1分公司主管平安領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)對(duì)檢修單位（工程部、作業(yè)區(qū)） 的檢修區(qū)域進(jìn)行平安監(jiān)督檢查巡視，以催促各區(qū)域平安活動(dòng)正常、有 序的開展。4. 4.2分公司的平安監(jiān)督檢查結(jié)果，每月以“平安情況匯報(bào)”的形 式，上報(bào)公司平安技術(shù)部備案。4.3分公司對(duì)所屬的工程應(yīng)不定期組織抽查，并記錄好檢查記錄。4.5工程部的平安監(jiān)督檢查4.5. 1工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位各種生

6、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平安監(jiān)督 檢查負(fù)全面責(zé)任。工程部的平安監(jiān)督檢查分工程部、作業(yè)區(qū)、班組三級(jí)進(jìn)行。4. 5.3工程部每周對(duì)所有施工作業(yè)區(qū)域進(jìn)行一次平安監(jiān)督檢查。作業(yè)區(qū)每周進(jìn)行一次平安監(jiān)督檢查活動(dòng)。班組每天進(jìn)行班中作業(yè)平安自查活動(dòng)。重點(diǎn)是遵章守紀(jì)和作 業(yè)中平安措施的落實(shí)情況。4. 5.6工程部的自查結(jié)果，以“周平安匯報(bào)”形式，向所屬分公司 平安部門報(bào)告（重大情況及平安管理建議另附書面材料，由分公司匯 總后上報(bào)公司）。5檢查問題整改但凡在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一一違章和事故隱患，受檢單位 應(yīng)按照“三定原那么”（定人、定時(shí)、定措施），落實(shí)資金全面整改；隱 患整改分為停工整改、限期整改和立即整改；檢查單位或人員

7、應(yīng)對(duì)整 改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。停工整改：但凡存在發(fā)生傷亡事故的重大隱患，由檢查單位 或人員下達(dá)重大平安隱患整改通知書，工程部接到重大平安隱 患整改通知書后應(yīng)立即停工，由工程負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員制定整改 方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，進(jìn)行隱患整改；工程部整改完畢 通知檢查單位或人員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。限期整改：但凡隱患比擬嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生傷亡 事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)下發(fā)隱患整 改通知單限期整改。立即整改：對(duì)于違章及一般隱患，可由檢查單位或人員口頭 提出，相關(guān)單位逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，立即進(jìn)行整改。各種平安檢查應(yīng)做到每次有記錄，（檢查內(nèi)容）檢查結(jié)果及整 改、復(fù)查等有關(guān)資料應(yīng)齊全。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章、重大隱患以及限