項(xiàng)目管理班子設(shè)置和職責(zé)說明

1、項(xiàng)目 HYPERLINK /keyword/allindex/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%8F%AD%E5%AD%90%E8%AE%BE%E7%BD%AE%E5%92%8C%E8%81%8C%E8%B4%A3%E5%88%86%E5%B7%A5%E8%AF%B4%E6%98%8E o 項(xiàng)目管理班子設(shè)置和職責(zé)分工說明 管理班子設(shè)置和職責(zé)說明項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和分工貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，推薦管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員

2、職責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作業(yè)績的考核工作。負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)并實(shí)施。負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作。負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)

3、、新工藝、新材料。嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。做好項(xiàng)目部的思想政治工作。協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)和分工受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。及時處理施工中的質(zhì)量問題和其他問題。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查；負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)

4、工作。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎懲工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)和分工負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作；負(fù)責(zé)復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。負(fù)責(zé)組織編

5、制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。負(fù)責(zé)向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)辦理對外驗(yàn)工計(jì)價、工程清算等事宜。參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財務(wù)分析和分包方工程款的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)組織、安排相關(guān)技術(shù)文件的編制和收集整理工作；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件的編制工作。項(xiàng)目安全員的崗位職責(zé)和分工在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)

6、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、公司當(dāng)年1號文件、安全生產(chǎn)三十項(xiàng)卡死制度、施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報表的填報工作。負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。發(fā)生事故時，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上

7、報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目質(zhì)檢員的崗位職責(zé)和分工協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實(shí)項(xiàng)目部承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)批自檢工作。負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證。參加項(xiàng)目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。負(fù)責(zé)組

8、織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。參加項(xiàng)目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時申報優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目材料員的崗位職責(zé)和分工在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資供應(yīng)管理工作。貫徹執(zhí)行公司物資管理細(xì)則以及各項(xiàng)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況制定相應(yīng)的物資管理現(xiàn)場辦法。按照采購權(quán)限，負(fù)責(zé)提報物資計(jì)劃，滿足業(yè)主對各類物資供應(yīng)和物資現(xiàn)場管理的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資績效成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律，認(rèn)真履行物資上報審批、報表填報制度。負(fù)責(zé)物資市場價格調(diào)查，掌握市場物資價格信息，及時報批材料采購價格目錄，做好上級主管部

9、門授權(quán)的物資招標(biāo)采購工作。建立項(xiàng)目物資供、應(yīng)臺帳，加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)的材料成本的核算，做好月份物資成本分析工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲存、標(biāo)識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料的租賃、登記發(fā)放、保管保養(yǎng)、退租和委托外加工大型周轉(zhuǎn)材料的審批工作。負(fù)責(zé)特種勞動保護(hù)用品的采購評價，申請計(jì)劃上報、登記發(fā)放、回收工作。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資記錄的填寫、標(biāo)識、保管、整理和保存工作，及各種物資統(tǒng)計(jì)報表的上報工作。項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理員職責(zé)和分工

10、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作。制定機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修制度和安全生產(chǎn)制度。參與項(xiàng)目部施工機(jī)械的配置工作，根據(jù)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工需要，編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃市場的價格調(diào)查工作，及時上報當(dāng)?shù)刂饕O(shè)備租賃價格調(diào)查報告。負(fù)責(zé)上報機(jī)械設(shè)備購置和外租申請報告，按規(guī)定辦理機(jī)械設(shè)備的租賃手續(xù)，建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理臺帳包括自有、內(nèi)租、外租、分包方設(shè)備和租賃費(fèi)用結(jié)算臺帳，及時掌握租賃費(fèi)結(jié)算情況。負(fù)責(zé)向財務(wù)和上級部門提供項(xiàng)目部機(jī)械使用費(fèi)的情況和分析資料。合理組織機(jī)械化施工和調(diào)度機(jī)械，提高機(jī)械設(shè)備使用效率，降低項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用。負(fù)責(zé)對租用機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試和進(jìn)場

11、驗(yàn)收，并做好記錄。每旬對租用的機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況、日常保養(yǎng)、安全和使用情況檢查一次，并做好巡檢記錄。嚴(yán)格持證上崗制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，收集運(yùn)轉(zhuǎn)記錄登記臺帳。做好機(jī)械設(shè)備退場、轉(zhuǎn)移和交接工作。項(xiàng)目施工員的崗位職責(zé)和分工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底