2020年手術(shù)室1季度工作計(jì)劃

1、手術(shù)室 1 季度工作計(jì)劃手術(shù)室的工作非常繁忙，那手術(shù)室的工作計(jì)劃是什么呢？下面是幫大家整理的手術(shù)室1 季度工作計(jì)劃，希望大家喜歡。20 xx年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照國家二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，遵循 以人為本 的科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心 的服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定 20 xx 年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。、堅(jiān)持 以人為本 的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。二、工作指標(biāo)、護(hù)理技術(shù)操作合格率 90%、護(hù)理文書書寫合格率

2、90%、急救藥品物品完好率 100%、消毒滅菌合格率 100%、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率 90%、護(hù)理安全合格率 90%、年護(hù)理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0、年護(hù)理投訴率為 0、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率 92%、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求、一人一針一管一用一滅菌合格率 100%、科室檢查合格率 90%三、工作措施(一) 人員管理、在護(hù)理人員配置上， 盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。、逐步做到分層使用護(hù)士根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況， 密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。加強(qiáng)科室護(hù)士管理， 認(rèn)真

3、完成各項(xiàng)檢查工作， 加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn) 以病人為中心 的服務(wù)理念，每月對護(hù)士工作考核一次。(二) 質(zhì)量管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。、抓好質(zhì)控管理， 科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。(三) 加強(qiáng)手術(shù)安全管理、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士條例、患者十大安全目標(biāo)、一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例 等相關(guān)法律法規(guī)， 以提高手術(shù)室護(hù)理人員的

4、法律意識。、加強(qiáng)護(hù)理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報(bào)并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格 查對制度 、 手術(shù)部位標(biāo)識制度 、 手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度 、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。、年護(hù)理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0。(四) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排， 選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識層次。(

5、五) 更新服務(wù)理念切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動 ，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以最佳的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。實(shí)行績效考核， 充分調(diào)動護(hù)士主動服務(wù)意識， 根據(jù)護(hù)理部的要求開展星級護(hù)士評選活動。每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查， 召開一次公休座談會， 認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。(六) 院感管理、進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法。、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。、做到一人一針一管一用一滅菌合格

6、率 100%。、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備。20 xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗 !在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 在過去所取得的成績上，對本年度工作計(jì)劃如下:一、行政管理方面、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動。、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。、認(rèn)真

7、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。、對各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。、精打細(xì)算，節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。、加強(qiáng)安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。 嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正， 防止院內(nèi)感染， 做到一人一針一管執(zhí)行率 100，無菌切口感染率 0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100。、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備

8、用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶 -1-救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。 接到急救病人通知， 能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項(xiàng)，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則。、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面、加強(qiáng)無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作， 防止手術(shù)感染發(fā)生。、加強(qiáng)

9、“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到 100%、合格率 100%。、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月 2-3 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R， 每季度科室考核一次，合格率 100%。、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、 新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)。提高專科護(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。20 xx年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按

10、照國家二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定 20 xx 年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點(diǎn)。 手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度工作計(jì)劃如下：一、行政管理方面、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動。、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。、對各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行

11、物品交接班制度。、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。、精打細(xì)算，節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。、加強(qiáng)安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。 嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)， 對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率 100，無菌切口感染率 0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100。、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)

12、，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。 接到急救病人通知， 能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項(xiàng)，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則。、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面、加強(qiáng)無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作， 防止手術(shù)感染發(fā)生。、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到 100%、合格率 100%。、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參

13、加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月 2-3 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識， 每季度科室考核一次，合格率 100%。、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、 新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。四、工作目標(biāo)、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。、堅(jiān)持“以人為本

14、”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。五、工作指標(biāo)、護(hù)理技術(shù)操作合格率 90%。、護(hù)理文書書寫合格率 90%。、急救藥品物品完好率 100%。、消毒滅菌合格率 100%。、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率 90%。、護(hù)理安全合格率 90%。、年護(hù)理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0。、年護(hù)理投訴率為 0。、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率 92%。、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。、一人一針一管一用一滅菌合格率 100%。、科室檢查合格率 90%。六、工作措施(一) 人員管理、在護(hù)理人員配置上， 盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。、逐步做到分層使用護(hù)士根

15、據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況， 密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。加強(qiáng)科室護(hù)士管理， 認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作， 加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，每月對護(hù)士工作考核一次。(二) 質(zhì)量管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。、抓好質(zhì)控管理， 科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。(三) 加強(qiáng)手術(shù)安全管理、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士條例、患者十大安全目標(biāo)、一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例 等相關(guān)法律法規(guī)， 以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識。、加強(qiáng)護(hù)理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報(bào)并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程，