建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問題及對(duì)策探究

1、建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問題及對(duì)策探究摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程也在快速推進(jìn)中，城市得到了更新和發(fā)展的機(jī)會(huì)，而城市的發(fā)展也推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)規(guī)模越來越大，人們對(duì)于建筑功能安全性與質(zhì)量的要求也越來越高。為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，提高建筑工程施工安全性，建筑企業(yè)應(yīng)該落實(shí)安全監(jiān)督管理工作，關(guān)注建筑工程管理與質(zhì)量安全監(jiān)管工作的成果，通過加強(qiáng)安全管理意識(shí)、落實(shí)責(zé)任制度、規(guī)范相關(guān)施工條例等方法解決建筑施工行業(yè)中存在的安全問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；對(duì)策引言建筑施工企業(yè)安全管理工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保障職工生命安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

2、的基石，既是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也是和諧社會(huì)的需要。建筑施工企業(yè)牢固樹立“生命高于一切，責(zé)任重泰ft”的安全意識(shí)，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，不斷提升安全管理水平，減少事故發(fā)生，意義重大。1 建筑施工企業(yè)安全管理的重要性國(guó)家高度重視安全生產(chǎn)工作，把人的生命安全和身體健康作為一條不可逾越的紅線，強(qiáng)力推行“依法治安”。一批安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范陸續(xù)實(shí)施，安全責(zé)任體系、制度體系、監(jiān)察體制更加完善，政府對(duì)事前事中事后的安全監(jiān)管更加嚴(yán)格。一是以國(guó)家發(fā)展改革委等 18 個(gè)部委聯(lián)合簽署的 (發(fā)改財(cái)金20161001 號(hào))安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為的企業(yè)和個(gè)人的聯(lián)合懲戒

3、備忘錄為依據(jù)，對(duì)企業(yè)和個(gè)人雙追責(zé)，在金融、土地、科技支持、保險(xiǎn)等各領(lǐng)域進(jìn)行的聯(lián)合懲戒。二是應(yīng)急管理部、最高法、最高檢、公安部聯(lián)合印發(fā)了 (應(yīng)急201954 號(hào))安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法，明確了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的可能涉及刑事責(zé)任的線索必須向刑事司法機(jī)關(guān)移送的機(jī)制。三是中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定，提出要嚴(yán)格安全監(jiān)管，加強(qiáng)違法懲戒。建筑施工行業(yè)踐行國(guó)家安全發(fā)展理念，實(shí)施“鐵腕治安”。住建部、應(yīng)急管理部聯(lián)合印發(fā)(建質(zhì)規(guī)20199 號(hào))關(guān)于加強(qiáng)建筑施工安全事故責(zé)任企業(yè)人員處罰的意見， 在建筑領(lǐng)域推行安全生產(chǎn)承諾制，

4、對(duì)沒有履行安全生產(chǎn)職責(zé)、造成生產(chǎn)安全事故 特別是較大及以上事故發(fā)生的建筑施工企業(yè)有關(guān)責(zé)任人員，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管 部門依法暫?；虺蜂N其與安全生產(chǎn)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格、崗位證書，并實(shí)施職業(yè)禁入。 特別是(安委20203 號(hào))全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，將建筑施工行業(yè)列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)領(lǐng)域，開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程起重機(jī)械、高 支模、深基坑、城市軌道交通工程專項(xiàng)治理，進(jìn)一步推動(dòng)了建筑施工安全管理的 法制化。建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問題人員素質(zhì)不高，安全意識(shí)低下現(xiàn)階段，在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)，農(nóng)民工為一線施工人員的主力，在現(xiàn)場(chǎng)施工前， 并未接受過安全知識(shí)培訓(xùn)，在具體施工中，也未進(jìn)行三級(jí)安全知識(shí)教育，

5、施工人員的安全意識(shí)較差，素質(zhì)不高成為普遍問題。在實(shí)際施工時(shí)，不僅不能按照施工規(guī)程進(jìn)行操作，自我保護(hù)意識(shí)也不強(qiáng)，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施，隨意改裝拆卸，高空作業(yè)時(shí)，也不按要求佩戴安全帶。同時(shí)，部分施工企業(yè)不注重安全管理培訓(xùn)，管理人員安全管理技能、管理水平不高，影響了建筑工程的整體安全水平。施工材料管理不足就建筑工程項(xiàng)目來說，其在建設(shè)施工的過程中很難對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量選擇與把控，因?yàn)樵诰唧w的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，涉及到的施工材料種類較為復(fù)雜，不同樓的主體建筑結(jié)構(gòu)也不同，施工材料不僅需要滿足國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)要求，同時(shí)還應(yīng)該滿足不同結(jié)構(gòu)建筑的具體需求，不然就會(huì)影響整體建筑的質(zhì)量。這就增加了材料選擇以及管理

6、工作的難度，導(dǎo)致該工程的現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)督管理工作出現(xiàn)了嚴(yán)重的漏洞，一度導(dǎo)致材料管理工作混亂。對(duì)此，建筑企業(yè)應(yīng)該從材料選購階段就進(jìn)行質(zhì)量管控，對(duì)于質(zhì)量不合格的材料堅(jiān)決進(jìn)行抵制，同時(shí)還可以利用分級(jí)管理的方法對(duì)不同階段、不同工作量的材料開展不同的管理活動(dòng)，建立并完善相關(guān)的材料質(zhì)量抽檢機(jī)制，對(duì)材料的參數(shù)以及質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審核，保障材料的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問題及的對(duì)策樹立“安全第一”的管理意識(shí)為確保建筑施工安全，施工管理人員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)十分關(guān)鍵。施工 企業(yè)需按照規(guī)定，配備安全管理崗位，專職負(fù)責(zé)安全管理工作。提高現(xiàn)場(chǎng)巡視力 度，加強(qiáng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題、

7、及時(shí)處理，有效防范安全事故發(fā)生，保證建 筑施工安全。同時(shí)，提高施工人員安全培訓(xùn)力度，對(duì)于施工人員，開展強(qiáng)制性、 針對(duì)性的安全培訓(xùn)，主要包含施工原則、安全知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要求、操作規(guī)范等內(nèi)容， 還需進(jìn)行安全救護(hù)技能培訓(xùn)，提高施工人員規(guī)避事故、自我救護(hù)能力，促使全體 使用人員樹立“安全第一”的安全施工意識(shí)。加強(qiáng)材料管理，控制施工成本首先，建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的施工需求制定可續(xù)的采購計(jì)劃。采購計(jì) 劃的制定應(yīng)該在施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成之后、實(shí)際施工開始之前，工作人員應(yīng)該根據(jù) 施工設(shè)計(jì)方案以及實(shí)際施工需求對(duì)所需材料的種類、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與規(guī)劃。工作 人員在制定采購計(jì)劃的時(shí)候還應(yīng)該綜合考慮建筑面積、施工要求以及進(jìn)度

8、要求等 信息，使得采購計(jì)劃能夠滿足不同部門工作的需求，協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系。采購計(jì)劃的關(guān)鍵就在于科學(xué)依據(jù)的選定，工作人員同時(shí)還應(yīng)該采取科學(xué)化的工作 方式，按照季度制定需求計(jì)劃與采購計(jì)劃，完善材料管理記錄，提高管理工作效 率。完成材料采購工作之后，工作人員還應(yīng)該重視材料的存放管理工作。為了方 便施工材料的調(diào)用，工作人員應(yīng)該按照材料的類別為其設(shè)置不同的標(biāo)志牌，并將 材料進(jìn)行存檔管理。除此之外，工作人員還應(yīng)該建立材料管理資料庫，根據(jù)材料 的情況完善資料庫內(nèi)容，通過電子系統(tǒng)完成材料的入庫、出庫管理以及材料檢驗(yàn)報(bào)告抽查等工作。針對(duì)施工過程中施工材料的使用和消耗，工作人員應(yīng)該在領(lǐng)取材料的時(shí)候做好出庫記

9、錄，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的施工情況設(shè)定限額領(lǐng)取制度，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)，工作人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸、加工、使用等過程的監(jiān)督，及時(shí)回收施工現(xiàn)場(chǎng)剩余材料與邊角料，這樣才能夠有效控制施工成本。強(qiáng)化隱患整改，確保落實(shí)到位各類安全檢查查出的隱患問題，一般隱患問題實(shí)行“三定”管理，重大隱患 問題實(shí)行“五定”管理，并建立各類隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查出的隱患問題進(jìn) 行收集整理、分類篩選、歸類登記，做到檔案化管理，存檔備查。對(duì)重大隱患問 題實(shí)行提級(jí)管理，重大隱患建立專項(xiàng)臺(tái)賬，季度檢查和小分隊(duì)活動(dòng)作為必檢項(xiàng)目， 有效防范重大安全生產(chǎn)事故。對(duì)安全隱患實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)于檢查出的問題要給 予被檢查單位足夠的整改時(shí)間，定期跟蹤隱患整改進(jìn)度和整改措施落實(shí)情況，直 至隱患得到徹底整改和消除。對(duì)于隱患整改過程中反復(fù)存在的問題，要分析此種 現(xiàn)象反復(fù)發(fā)生的原因，采取糾正措施，使安全隱患得到徹底整改，比如員工發(fā)生 “三違”行為，要分析原因，如果是勞保用品穿戴不舒服就要更換更好的勞動(dòng)防 護(hù)用品等。企業(yè)要對(duì)查出的隱患要聯(lián)責(zé)考核，責(zé)任到人，對(duì)查出隱患問題不落實(shí)， 整改不積極、態(tài)度不認(rèn)真的單位和個(gè)人，嚴(yán)責(zé)考核問責(zé)，通報(bào)批評(píng)。結(jié)語全過程安全監(jiān)理工作對(duì)于建筑施工具有重要的意義，管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)多方關(guān)系，加強(qiáng)施工技術(shù)與流程管控，完善安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)安