中國(guó)傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力——曾國(guó)藩管理方略ppt課件

1、中國(guó)傳統(tǒng)文化中的指點(diǎn)力曾國(guó)藩管理方略曾國(guó)藩其人其事曾國(guó)藩家族曾玉屏曾麟書(shū)曾國(guó)華曾國(guó)潢曾國(guó)荃曾國(guó)葆曾國(guó)藩曾國(guó)藩其人其事1833年中秀才，1834年中舉人，1837年中第三甲第四十二名進(jìn)士。朝考列一等第二名，點(diǎn)庶吉士1840年散館，授翰林院檢討。1843年大考翰詹，列二等第一名，以后年年升遷，至1847年升為內(nèi)閣學(xué)士兼禮部侍郎銜“湖南三十七歲至二品者，本朝尚無(wú)一人 曾國(guó)藩其人其事1851年，太平天國(guó)起義迸發(fā)1852年，奉旨以在籍侍郎身份幫同辦理本省團(tuán)練1854年，率湘軍出征，開(kāi)場(chǎng)帶兵生涯“官場(chǎng)倫次，各有職司，“不官不紳之人，堵塞其間 曾國(guó)藩的背景.avi曾國(guó)藩其人其事1857年，回籍守制，被罷免兵

2、權(quán)兄昔年自傲身手甚大，又每見(jiàn)人家不是。自從丁巳、戊午大悔大悟之后，乃知本人全無(wú)身手，凡事都見(jiàn)得人家有幾分是處。與四十歲前迥不一樣。大約以能立能達(dá)為體，以不怨不尤為用。立者，發(fā)奮圖強(qiáng)，站得住也；達(dá)者，辦事圓融，行得通也。曾國(guó)藩其人其事1858年，咸豐帝被迫命曾國(guó)藩復(fù)出帶兵1860年，太平軍破江南大營(yíng)，授兩江總督1861年，湘軍獲得安慶會(huì)戰(zhàn)的勝利。同治即位后，開(kāi)場(chǎng)節(jié)制四省軍事1864年，湘軍攻克天京，封一等侯爵1868年，調(diào)直隸總督，次年回任兩江1872年，病逝于兩江總督任上，朝廷為之輟朝三天，謚“文正做京官時(shí)以程、朱為依歸儒家辦理軍務(wù)一變而為申、韓法家咸豐八年再出而以黃、老處世道家 歐陽(yáng)兆熊曾國(guó)

3、藩終身三變?cè)鴩?guó)藩管理方略重、耐、渾、明、辣、慎勤、實(shí)、暇、裕、和、挺曾國(guó)藩管理方略之一：重君子不重，那么不威。穩(wěn)當(dāng)從容，可當(dāng)大事。曾國(guó)藩“行步極厚重，言語(yǔ)緩慢 。曾國(guó)藩管理方略之一：重我曾經(jīng)仔細(xì)察看我祖父的儀表絕人，全在一“重字。我走路舉止也很重厚，這是取法于我祖父。他的舉止太輕，是一大弊病，以后要時(shí)時(shí)留心。無(wú)論行坐，都需求重、厚。曾國(guó)藩管理方略之一：重他言語(yǔ)太快，舉止太輕。最近能堅(jiān)持用“遲、重二字來(lái)補(bǔ)救嗎？ 他的短處在于言語(yǔ)欠鈍訥，舉止欠端重。日日留心，專從“厚重二字上用勁。 曾國(guó)藩管理方略之一：重好隨便議論用兵之道的，他的閱歷一定很淺。好隨便攻擊他人短處的，他的涵養(yǎng)一定很差。不輕進(jìn)人，即異

4、日不輕退人之本；不妄親人，即異日不妄疏人之本。 帶兵之人，一定要是智深勇沉、文經(jīng)武緯之才。曾國(guó)藩管理方略之一：重國(guó)藩為人威重，美髯須，目三角有棱。每對(duì)客，凝視移時(shí)不語(yǔ)，見(jiàn)者悚然。退那么記其優(yōu)劣，無(wú)或爽者。曾國(guó)藩管理方略之一：重功名看器宇，事業(yè)看精神。 窮通看指甲，壽夭看腳踵。 如要看條理，只在言語(yǔ)中。 曾國(guó)藩管理方略之二：耐做官以“耐煩為第一要義。假設(shè)遇棘手之際，須從“耐煩二字痛下工夫。吾服官多年，亦常在“耐勞忍氣四字上做工夫。曾國(guó)藩管理方略之二：耐弟有一言，奉吾兄于數(shù)年之內(nèi)行之者，其曰“耐乎。不為大府所器重，那么耐冷為要；薪米時(shí)或窘迫，那么耐苦為要；聽(tīng)鼓不勝其煩，酬應(yīng)不勝其擾，那么耐勞為要；

5、與我輩者或以聲氣得利，在我后者或以干請(qǐng)得榮，那么耐閑為要。曾國(guó)藩管理方略之二：耐牢騷太多的，未來(lái)的出路一定不會(huì)順了。由于無(wú)緣無(wú)故地埋怨老天，老天必然不會(huì)允許；無(wú)緣無(wú)故地而埋怨他人，他人也一定不會(huì)心服。曾國(guó)藩管理方略之二：耐 心境要安靜，思慮要深遠(yuǎn)。心境安靜那么精神爽朗充沛，思慮深遠(yuǎn)那么謀劃事情周詳。爽朗充沛，志向就不會(huì)被擾亂。謀劃周詳，事業(yè)就不會(huì)遭到阻隔。 曾國(guó)藩管理方略之二：耐一經(jīng)焦躁，那么心緒少佳，辦事必不能妥善。老弟他近年來(lái)在我憤怒和激動(dòng)的時(shí)候，總是好言相勸；即使是本人憤怒和激動(dòng)的時(shí)候，也經(jīng)常馬上收斂。由此看來(lái)，老弟他以后的成就是不可限量的，后福也是不可限量的。致曾國(guó)荃曾國(guó)藩管理方略之二

6、：耐我一天天老了，也還經(jīng)常有控制不了本人心情的時(shí)候。但我總是提示本人要抑制住本人的怒氣。自古以來(lái)，有多少英雄豪杰，就是沒(méi)有過(guò)去這一關(guān)啊，也不只他我兄弟這樣。關(guān)鍵是要控制本人的心情，不要讓他隨意發(fā)作。 曾國(guó)藩管理方略之二：耐 近日因沈葆楨截留軍餉，心中很憤懣。然而細(xì)心想來(lái)，古人辦事，被牽制、遇抵觸的情況很多，每個(gè)朝代都有。人的天性難免會(huì)厭惡他人的抵觸。我正可以用他人的抵觸，來(lái)磨礪我的品德涵養(yǎng)，這也許才差不多吧。 曾國(guó)藩管理方略之二：耐曾國(guó)藩聯(lián)語(yǔ)： 天下斷無(wú)易處之境遇， 人間哪有空閑的光陰。曾國(guó)藩管理方略之三：渾好鋒芒畢露而不能渾含，這不是智者的行為，連上天都會(huì)厭惡。 自家的優(yōu)點(diǎn)，要掩藏幾分，這是

7、涵育以養(yǎng)深。他人的缺陷，要掩藏幾分，這是渾厚以養(yǎng)大。曾國(guó)藩管理方略之三：渾舉止輕浮，聰明太露，多謀多改?？秩站靡嚯y愜人意。以才自足，以能自矜，那么為小人所忌，亦為君子所薄。恭親王奕訢曾國(guó)藩管理方略之三：渾閣下志邁識(shí)正，不難力追古人。但愿于眾醉獨(dú)醒之際，仍以“渾字出之；于效驗(yàn)緩慢之時(shí)，更以“耐字貞之。致丁日昌揚(yáng)擅長(zhǎng)公庭，而規(guī)過(guò)于私室。庶幾人服其明，而感其寬。 致吳竹莊察見(jiàn)淵中魚(yú)者不祥。愿閣下為璞玉之渾含，不為水晶之光明，那么有以自全而亦不失己?！皽喣敲礋o(wú)往不宜。大約與人忿爭(zhēng)，不可自求萬(wàn)全處；白人是非，不可過(guò)于武斷，此“渾字之最切于適用者耳。同治三年日記曾國(guó)藩管理方略之四：明擔(dān)當(dāng)大事，全在“明、“

8、強(qiáng)二字。 致曾國(guó)荃凡辦大事，以識(shí)為主，以才為輔。 致曾國(guó)荃事例：曾國(guó)藩用塔齊布曾國(guó)藩管理方略之四：明辦事以“明字為第一要義。明有兩種，一種叫高明，一種叫精明。同一個(gè)地方，只需登上高山的人才看得遙遠(yuǎn)，只需登上城墻的人才覺(jué)得空闊，這就是高明。同一件東西，憑空估計(jì)不好像秤稱的準(zhǔn)確，用眼打量不如用尺量的準(zhǔn)確，這就是精明。曾國(guó)藩管理方略之四：明天下事，當(dāng)局那么迷，旁觀那么醒；事前易暗，事后易明。曾國(guó)藩管理方略之五：辣李少荃所擬奏章，深得一“辣字訣。李少荃殺蘇州降王八人，殊為眼明手辣。 曾國(guó)藩管理方略之五：辣天地之道，剛與柔并用而不可偏廢。太剛了就會(huì)折斷，太柔了就成不了事兒。 事例：治亂世用重典匪類解到，

9、重那么立決，輕那么斃之杖下，又輕那么鞭之千百。敝處所為，止此三科。曾國(guó)藩復(fù)歐陽(yáng)小岑曾國(guó)藩管理方略之五：辣厚而不能使，愛(ài)而不能令，亂而不能治，譬如驕子，不可用也。 厚愛(ài)士卒卻不能運(yùn)用，溺愛(ài)下屬卻不能聽(tīng)令，違法亂紀(jì)而不能懲治，這樣的軍隊(duì)就像慣壞了的孩子一樣，是不能用來(lái)同敵人作戰(zhàn)的。以霹靂手段，顯菩薩心腸。 曾國(guó)藩管理方略之六：慎自古以來(lái)兇德致敗者大約有二端：一是傲慢，一是多言。我看歷代那些著名的大官，大多數(shù)是由于這兩個(gè)緣由而敗家喪身的。 事例：李鴻裔的故事曾國(guó)藩管理方略之六：慎天下古今之庸人，皆以一“惰字致?。惶煜鹿沤裰湃?，皆以一“傲字致敗。三畏：畏天命、畏人言、畏君父。常存敬畏之心，才是惜福之

10、道。 曾國(guó)藩管理方略之六：慎古詩(shī)“花未全開(kāi)月未圓之句，君子以為知道。古詩(shī)中有“花未全開(kāi)月未圓的句子，君子以為這是了解了大道。有福不可享盡，有勢(shì)不可使盡。曾國(guó)藩管理方略之七：勤練勇之道，必需營(yíng)官晝夜從事，乃可漸幾于熟，如雞伏卵，如爐煉丹，未宜須臾離。手不停批，口不息辦，心不輟息。就像母雞孵蛋一樣，全身心投入，一直不離，直到孵出小雞為止。曾國(guó)藩管理方略之七：勤“勤字為人生第一要義。既然辦理軍務(wù)，就是處于功利之中，該當(dāng)時(shí)時(shí)勤勞，好像農(nóng)民務(wù)農(nóng)、商人經(jīng)商、篙工下灘一樣，白天任務(wù)，晚上琢磨，以求事情有濟(jì)。曾國(guó)藩管理方略之七：勤五到：身到、心到、眼到、手到、口到。 三勤：口勤、腳勤、心勤。 曾國(guó)藩管理方略之

11、七：勤百處弊端，皆由懶生。懶那么緩和，緩和那么治人不嚴(yán)，而趨功不敏。一處弛，那么百處懶矣。軍旅之事，非以身先之勞之，事必?zé)o補(bǔ)。曾國(guó)藩管理方略之七：勤精神雖至八分，卻要用到非常；權(quán)利雖有非常，只可使出五分。天下事未有不由艱苦中來(lái)，而可大可久者。曾國(guó)藩管理方略之八：實(shí)近來(lái)軍中閱歷有年，益知天下事當(dāng)于大處著眼，小處下手。故國(guó)藩治軍，摒棄一切高深神奇之說(shuō)，專就粗淺纖細(xì)處努力。曾國(guó)藩管理方略之八：實(shí)治軍總須腳踏實(shí)地，克勤小物，乃可日起而有功。凱章張運(yùn)蘭辦事，皆從淺處、實(shí)處著力，于勇情體恤入微。閣下與之共事，望亦從淺處、實(shí)處下手。 致宋夢(mèng)蘭曾國(guó)藩管理方略之八：實(shí)大抵觀人之道，以樸實(shí)廉介為質(zhì)。以其質(zhì)而更傅以

12、他長(zhǎng)，斯為可貴。無(wú)其質(zhì)那么優(yōu)點(diǎn)亦缺乏恃。 致方翊然曾國(guó)藩管理方略之八：實(shí)我楚師風(fēng)氣，大率尚樸實(shí)，耐勞苦。老湘營(yíng)遵守成法，故聲名歷久不衰。 同治二年致張運(yùn)蘭曾國(guó)藩管理方略之九：暇試觀古今來(lái)能勝大任者，雖身極勞，心極忙，此心必常有休暇之致。故萬(wàn)匯雜役，應(yīng)之綽有余裕。蓋暇那么靜，靜那么明自生；休那么通，通那么靈機(jī)?；睢Ｃ髋c靈，吾心所恃以酬應(yīng)萬(wàn)事者也。曾國(guó)藩管理方略之九：暇曾國(guó)藩贈(zèng)郭嵩燾聯(lián)： 好人半自苦中來(lái)，莫圖廉價(jià)； 世事多因忙里錯(cuò)，且更從容。 云仙仁弟親家性近急遽，纂聯(lián)奉贈(zèng)。同治元年八月，曾國(guó)藩 曾國(guó)藩管理方略之九：暇筠仙性情篤摯，不患不任事，患其過(guò)于任事，急于求效。 曾國(guó)藩同治元年致李鴻章與僧格

13、林沁、李湘芬、文煜毛鴻賓的沖突處難處之事愈宜寬，處難處之人愈宜厚，處至急之事愈宜緩。應(yīng)事接物，常覺(jué)得心中有從容閑暇時(shí)，才見(jiàn)涵養(yǎng)。留一分自在，方可容得大事。曾國(guó)藩管理方略之九：暇局量太小，缺乏任天下之大事。 日記夫人必有駕乎天下才之量，然后能用天下才，任天下事。 薛福成曾國(guó)藩管理方略之十：?；潞ＶL(fēng)波，仕途之通塞，非意計(jì)所能預(yù)期，亦非人謀所可自主。運(yùn)氣之說(shuō)，賢者所不屑道，而鄙人那么篤信不移。故常勸人委心任運(yùn)，靜以俟之?！巴?、“否、“蹇、“困等卦，但教人居之以裕，守之以貞。將此心放得寬，養(yǎng)得靈，有活潑之胸襟，有坦蕩蕩之意境。 同治七年致陳湜曾國(guó)藩管理方略之十：裕建非常之功勛，而疑謗交集，雖賢哲處此

14、，亦難免于抑郁牢騷。然蓋世之事業(yè)既已成就，寸心究可自怡而自慰，悠悠疑忌之來(lái)，只堪付之一笑。 家書(shū)，同治四年六月曾國(guó)藩管理方略之十：裕戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，即生時(shí)不忘地獄；坦坦蕩蕩，雖逆境亦暢天懷。心寬天地寬.pps曾國(guó)藩管理方略之十：裕曾國(guó)藩管理方略之十一：和將領(lǐng)之間有一分不合，營(yíng)官、哨官就會(huì)有三分不合，士兵就會(huì)有六七分不合。所以要想和衷共濟(jì)，應(yīng)從統(tǒng)將先有一副平和寬容的心開(kāi)場(chǎng)。第一貴在忍辱耐煩，次那么貴得人和?；窜娕c各省之軍宜和，淮軍與淮軍尤宜和協(xié)。曾國(guó)藩管理方略之十一：和事例：胡林翼與官文事例：曾國(guó)荃與官文胡林翼官文曾國(guó)荃曾國(guó)藩管理之十一：和 季子言高，仕不在朝，隱不在山，與我意見(jiàn)常相左； 藩侯當(dāng)國(guó)，進(jìn)

15、不能戰(zhàn)，退不能守，問(wèn)他經(jīng)濟(jì)又何曾! 曾國(guó)藩管理方略之十一：和恕那么不蔽于私。大抵接人處事，于見(jiàn)得他人不是，極怒之際，能設(shè)身易地以處，那么意氣頓平。曾國(guó)藩管理方略之十二：挺權(quán)利之天下，強(qiáng)凌弱之天下，這哪里是從今天開(kāi)場(chǎng)的？自古以來(lái)就是這樣。從古帝王將相，沒(méi)有一個(gè)人不是從自立自強(qiáng)做出來(lái)的。 “頑強(qiáng)二字，卻不可少。功業(yè)文章，皆須有此二字貫注其中，否那么柔靡不能成一事。曾國(guó)藩管理方略之十二：挺李申夫曾經(jīng)說(shuō)我與人慪氣從來(lái)不說(shuō)出，而是特別能忍受，一步步尋求自強(qiáng)之道，因此援用俗話說(shuō)：“好漢打脫牙，和血吞。這正是我咬牙立志的竅門(mén)。我曾經(jīng)被京城中的權(quán)貴所唾罵，被長(zhǎng)沙官場(chǎng)所唾罵，被江西官場(chǎng)所唾罵，也閱歷過(guò)岳州之?dāng)。?/p>

16、靖港之?dāng)?，湖口之?dāng)?，被打掉牙的時(shí)候多了，沒(méi)有一次不是連血一塊吞下去的。曾國(guó)藩管理方略之十二：挺 我辦理湘軍水師，一敗于靖港，再敗于湖口，但我咬緊牙關(guān)挺了下來(lái)，而后終于有了重振的時(shí)機(jī)。安慶沒(méi)有合圍的時(shí)候，祁門(mén)大營(yíng)非常危急，黃德的局勢(shì)也很危險(xiǎn)，大家都建議我撤安慶之圍，以援助祁門(mén)、黃德，但我咬緊牙關(guān)不撤，終于打下了安慶。至于南京是一個(gè)方圓百里的大城，易守難攻，我卻以孤軍將南京圍了起來(lái) ，大家都說(shuō)恐怕要重蹈前面清軍的覆轍了，然而我咬著牙堅(jiān)持下來(lái)，最后竟然立了大功。由此可見(jiàn)，天下事果真能堅(jiān)持不懈，總能有志竟成。假設(shè)剛受波折，或者聽(tīng)到他人不真實(shí)踐的議論就心境沮喪，改動(dòng)方案，那是成不了事的。曾國(guó)藩管理方略之

17、十二：挺凡是做事，沒(méi)有志氣是不行的，沒(méi)有頑強(qiáng)的性格也是不行的。凡事皆有極困極難之時(shí)，打得通的，便是好漢。困難困苦，正是上天要將他磨練成英雄的好時(shí)機(jī)。天下事只在于人如何去做，到山窮水盡的時(shí)候自然會(huì)有路走。成敗聽(tīng)之于天，毀譽(yù)聽(tīng)之于人?！巴?jīng)。 “文韌公。終了語(yǔ)：曾國(guó)藩?jiǎng)倮年P(guān)鍵要素 教師的功績(jī)絕不限于擒渠掃穴，蕩平太平天國(guó)上。普通人都知道教師用人、治軍、籌餉、整頓吏治等各方面很有成就，其實(shí)這些都是皮相之論。我跟隨教師多年，以為教師有兩項(xiàng)功夫?yàn)槌Ｈ怂患?。這也是教師可以勝利的地方。一是不論有什么事情發(fā)生，都是凝然不動(dòng)心；二是飲食起居，都有一定的規(guī)矩，數(shù)十年不變，這兩件事是我們畢生所不可仰企的。教師之

18、所以勝利，就在于精神力量的堅(jiān)卓。 趙烈文終了語(yǔ)：曾國(guó)藩?jiǎng)倮年P(guān)鍵要素 滌，就是洗滌本人以前身上的缺陷；生，就是要取袁了凡的話：從前種種，譬如昨天死；從后種種，譬如今日生。 立志自新，重起爐冶，與從前之我痛與血戰(zhàn)一番。終了語(yǔ)：曾國(guó)藩?jiǎng)倮年P(guān)鍵要素 正是在這種破壞本人的誓詞與重新立志的不斷競(jìng)賽中，曾國(guó)藩一步步地戰(zhàn)勝了本人，并培育出了苦行僧普通的自律精神和堅(jiān)忍強(qiáng)毅的意志力。他后來(lái)出山鎮(zhèn)壓太平天國(guó)起義，與朝廷、與地方官、與太平軍多方周旋，可以說(shuō)是九死終身，屢遭拂逆，但他靠著堅(jiān)忍強(qiáng)毅的意志力量艱苦支撐，并最終獲得了勝利。這種堅(jiān)忍強(qiáng)毅的意志力量，就是得力于他在這一時(shí)期的陶冶。 終了語(yǔ)：曾國(guó)藩?jiǎng)倮年P(guān)鍵要素 終了語(yǔ)：曾國(guó)藩?jiǎng)倮年P(guān)鍵要素 凡自古以來(lái)能成大事的，一定是自制之力很強(qiáng)的人。西方人不用說(shuō)，古人不用說(shuō)，請(qǐng)讓我們看看最近的人物。曾國(guó)藩自少年時(shí)候就有吸煙及晚起的缺陷，后來(lái)決心戒煙，開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候煙癮非常頑強(qiáng)，無(wú)法抑制；而曾國(guó)藩視之如大敵，一定要拔其根株而后已。他以后此能鎮(zhèn)壓太平天國(guó)，正與他可以抑制了十幾年的積習(xí)是同一精神。從普通人的目光來(lái)看，豈