論如何實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

1、論如何實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新論如何實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新摘要：高校理財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指高等學(xué)校進(jìn)展財(cái)務(wù)管理時(shí)面臨的對(duì)其產(chǎn)生影響的多方面的因素的總和。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高校財(cái)務(wù)管理面臨的大環(huán)境發(fā)生了宏大變化，高校必須對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)展創(chuàng)新。本文先是指出了我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)財(cái)務(wù)管理變革的要求，然后提出理念創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、監(jiān)視評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新三個(gè)方面來適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理；新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；創(chuàng)新論文聯(lián)盟引言：在21世紀(jì)，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了宏大的變化：社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟與完善，全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化，知識(shí)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。在這樣一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里

2、，中國高校的辦學(xué)形式也發(fā)生了宏大的變化，由原來的政府辦學(xué)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)辦學(xué)，這就對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理形式提出了新的要求。一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然性高校理財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指高等學(xué)校進(jìn)展財(cái)務(wù)管理時(shí)面臨的對(duì)其產(chǎn)生影響的多方面的因素的總和。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，高校財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了重大的變化，這對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，而我國高校中又存在著諸多的問題，從這兩方面即可看出高校進(jìn)展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然性。一高校財(cái)務(wù)管理面臨的新環(huán)境。進(jìn)入新世紀(jì)來，高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理環(huán)境由原來的方案經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。在方案經(jīng)濟(jì)體制下，我國高等學(xué)校辦學(xué)形式政府辦學(xué)，政府對(duì)高校進(jìn)展集中管理。隨著社會(huì)主義市

3、場經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟與完善，我國高等教育辦學(xué)形式也發(fā)生了重大的變革。如?中國教育改革和開展綱要?就明確提出，高等教育的改革目的是要理順各方面的關(guān)系，逐步建立政府宏觀管理、學(xué)校面向社會(huì)自主辦學(xué)的體制。高等學(xué)校逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鬓k學(xué)，使得高校由單純的以教學(xué)和科學(xué)研究為重心向以教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)和社會(huì)應(yīng)用等活動(dòng)并舉轉(zhuǎn)變。因此，財(cái)務(wù)管理在高校中發(fā)揮著越來越重要的作用，這要求高校財(cái)務(wù)管理形式進(jìn)展變革，使之與當(dāng)前的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。二高校中財(cái)務(wù)管理中存在的問題。面對(duì)著社會(huì)環(huán)境的變化，我國高等學(xué)校顯現(xiàn)出來了多種問題，主要表如今財(cái)務(wù)管理形式和財(cái)務(wù)管理觀念的落后。當(dāng)前，各高校多采用集中管理與分級(jí)管理相結(jié)合

4、的財(cái)務(wù)管理形式，這種形式存在諸多弊端。如財(cái)務(wù)管理工作顯得過于集中，形式死板，沒有靈敏性。例如，如今大局部高校都使用零基預(yù)算管理形式，詳細(xì)就是在年底的時(shí)候，學(xué)校財(cái)務(wù)主管部門對(duì)下屬的二級(jí)核算機(jī)構(gòu)統(tǒng)一核算，統(tǒng)一收回各個(gè)部門當(dāng)年的結(jié)余，然后根據(jù)二級(jí)核算機(jī)構(gòu)的預(yù)算和學(xué)?？偟馁Y金狀況制定新一年的財(cái)務(wù)預(yù)算。這種情況下，很多二級(jí)核算機(jī)構(gòu)在即將到年終的時(shí)候，就會(huì)把自己當(dāng)年剩余資金揮霍掉，這就造成了學(xué)校資金的浪費(fèi)，這是一種不良的財(cái)務(wù)管理方式，對(duì)高校的開展起到了阻礙作用。造成這種管理形式出現(xiàn)的問題，根本上還是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理觀念的陳舊。當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理工作普遍重核算、輕管理、少分析，缺乏責(zé)任心、缺乏理財(cái)觀念、缺乏長遠(yuǎn)開

5、展意識(shí)。而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作不僅要起到預(yù)算、核算的作用，更要發(fā)揮對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)視和管理的作用，這應(yīng)是財(cái)務(wù)管理人員必須掌握的財(cái)務(wù)管理理念。更新了財(cái)務(wù)管理理念，才能變更財(cái)務(wù)管理形式，充分發(fā)揮資金的使用。二、高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑一理念、觀念的創(chuàng)新。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，高校的資金來源已不是單一的由政府統(tǒng)一撥款，高校多半都要靠自己籌集資金，因此高校要學(xué)會(huì)籌集資金，而且應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)理念和讓效益最大化的理念。在學(xué)校資金的全部不在是政府撥款的時(shí)代，高校要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量、提升科研程度，與國際上的諸多大學(xué)競爭，建立國際一流大學(xué)，就必須解決好資金來源問題，努力追求資金來源的多元化，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的操作形式

6、標(biāo)準(zhǔn)化。以經(jīng)營者的投資和融資理念為高校募集資金，確保高校穩(wěn)步走在建立一流高校的大路上。市場經(jīng)濟(jì)下，高校的財(cái)務(wù)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大。在當(dāng)下，高校自主從市場籌集資金占到大局部，因此受市場變動(dòng)的影響較大。目前學(xué)校資金短缺現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，向銀行貸款成了一種重要形式，假如不能按時(shí)歸還本息，就會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二管理方法的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，高校財(cái)務(wù)管理具備了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和爭取效益最大化的理念后，就應(yīng)該相應(yīng)的進(jìn)展財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新。高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)具備完善的分析評(píng)估、決策、資金流動(dòng)管理、事后總結(jié)評(píng)價(jià)核算等一整套機(jī)制。從而，將可控風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，防止不必要的風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，應(yīng)充分借助計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能，幫助財(cái)務(wù)

7、管理人員進(jìn)展分析與決策。首先應(yīng)在高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中普及應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大計(jì)算功能進(jìn)展數(shù)據(jù)計(jì)算分析，加快辦事效率和準(zhǔn)確性。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，參考網(wǎng)絡(luò)上的建議與意見進(jìn)展現(xiàn)代化的管理與決策。三監(jiān)視評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新。當(dāng)下高校中，濫用經(jīng)費(fèi)和私吞經(jīng)費(fèi)的問題常有發(fā)生，這在一定程度上造成了高校經(jīng)費(fèi)的流失，不能充分發(fā)揮有限資金的效益最大化。這其中的主要原因就是，當(dāng)下財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的監(jiān)視評(píng)價(jià)體系不完善，因此，高校應(yīng)在以后注重健全一套完好成熟的監(jiān)視評(píng)價(jià)體系，防止濫用和私吞經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。要建立對(duì)財(cái)務(wù)主管的監(jiān)視和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，提取和調(diào)查民意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)指導(dǎo)濫用經(jīng)費(fèi)的問題，給予批

8、評(píng)教育，嚴(yán)重的要撤銷其職務(wù)或交與法院處理。對(duì)于教學(xué)事業(yè)經(jīng)費(fèi)使用，要定期審查學(xué)科專業(yè)開展情況，教學(xué)任務(wù)完成的實(shí)際情況，對(duì)于未能完成教學(xué)任務(wù)，學(xué)科專業(yè)開展情況與實(shí)際不符的，要嚴(yán)風(fēng)格查經(jīng)費(fèi)的使用，并且適當(dāng)減少經(jīng)費(fèi)的相關(guān)投入。對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的使用，要審查課題進(jìn)展過程中花費(fèi)情況，調(diào)查課題實(shí)際進(jìn)展，防止一些科研人員私吞科研經(jīng)費(fèi)。完畢語：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃開展與全球經(jīng)濟(jì)的一體化，我國的高校財(cái)務(wù)管理面對(duì)的環(huán)境發(fā)生了宏大變化，假設(shè)要保證高校繼續(xù)開展，建立一流高校，必須進(jìn)展管理形式的創(chuàng)新。要學(xué)會(huì)從多方面籌集資金，學(xué)會(huì)分析經(jīng)濟(jì)形勢，充分利用有限資金，借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化，要健全監(jiān)視評(píng)價(jià)系統(tǒng)，防止資金的濫用。作者單位：湖南工學(xué)院參考文獻(xiàn)：1蔡建源.高校財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)策討論J.經(jīng)濟(jì)師