啤酒分發(fā)設備公司網(wǎng)絡治理方案

1、泓域/啤酒分發(fā)設備公司網(wǎng)絡治理方案啤酒分發(fā)設備公司網(wǎng)絡治理方案xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112680203 一、 公司法的概念、特征與作用 PAGEREF _Toc112680203 h 3 HYPERLINK l _Toc112680204 二、 公司資本法律制度 PAGEREF _Toc112680204 h 7 HYPERLINK l _Toc112680205 三、 公司章程的制定與變更 PAGEREF _Toc112680205 h 13 HYPERLINK l _Toc112680206 四、 公司章程的內容 PAG

2、EREF _Toc112680206 h 17 HYPERLINK l _Toc112680207 五、 網(wǎng)絡治理的理論基礎 PAGEREF _Toc112680207 h 19 HYPERLINK l _Toc112680208 六、 網(wǎng)絡治理的內涵及意義 PAGEREF _Toc112680208 h 27 HYPERLINK l _Toc112680209 七、 項目概況 PAGEREF _Toc112680209 h 29 HYPERLINK l _Toc112680210 八、 公司簡介 PAGEREF _Toc112680210 h 31 HYPERLINK l _Toc11268

3、0211 九、 人力資源配置 PAGEREF _Toc112680211 h 32 HYPERLINK l _Toc112680212 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112680212 h 33 HYPERLINK l _Toc112680213 十、 項目風險分析 PAGEREF _Toc112680213 h 35 HYPERLINK l _Toc112680214 十一、 項目風險對策 PAGEREF _Toc112680214 h 37 HYPERLINK l _Toc112680215 十二、 法人治理 PAGEREF _Toc112680215 h 39公司法的概念、特征

4、與作用（一）公司法的概念公司法是調整公司的設立、變更、消滅和公司內外關系的法律規(guī)范的總稱，公司法有廣義和狹義之分。狹義的公司法僅指冠以“公司法”之名的一部法律。我國現(xiàn)行公司法就是1993年12月29日第八屆全國人民代表大會常務委員會第五次會議通過的。根據(jù)2005年10月27日第十屆全國人民代表大會常務委員會第十八次會議修訂的中華人民共和國公司法（本書簡稱公司法），該法共十三章計二百一十九條，于2006年1月1日起正式實施。廣義的公司法包括以公司法為核心的本法和其他有關的法律、法規(guī)、行政規(guī)章，最高人民法院關于公司法律制度的司法解釋，我國參加和承認的國際條約，地方性法規(guī)等，統(tǒng)稱公司法。公司法主要確

5、立了如下法律制度：公司設立的法律制度、公司資本法律制度、公司治理法律制度、公司終止清算法律制度等。（二）公司法的特征1、公司法既是組織法，又是活動法公司法調整的對象是公司內外部的組織關系。公司法作為組織法，具體包括公司的設立、變更和清算，公司的章程，公司的權利能力和行為能力。公司的組織機構，股東權利和義務等內容。公司是財產的組織形式，公司法還就公司財產的構成、股東對公司利益的分配等做出規(guī)定。同時公司又是以營利為目的的經(jīng)營組織體，它要從事各種管理活動、交易活動。公司法須對公司的組織機構的管理活動進行規(guī)范，同時對股票債券的發(fā)行、轉讓等行為進行規(guī)范。2、公司法既是實體法，又是程序法公司法調整公司組織

6、活動，就必須對參與公司活動的各種主體做出規(guī)定，規(guī)定這些主體的資格條件、權利義務以及法律責任等，這些都是實體法的內容。公司法又有關公司的設立、合并、分立、清算與解散，以及股東會、董事會的召集、表決等程序的規(guī)定。僅有實體的規(guī)定而無程序的保障，公司法很難達到有效規(guī)范公司交易行為、保護社會交易安全的目的。因此，公司法是實體法和程序法的有機結合和統(tǒng)一。3、公司法既是強制性規(guī)范，也有任意性規(guī)范公司法中的規(guī)定，既有強制性規(guī)范，也有任意性規(guī)范，但強制性規(guī)范占大多數(shù)。公司法是商法的重要組成部分，屬于私法的范疇。然而，司法活動的主體必須遵守共同的行為規(guī)范，且這種行為規(guī)范具有法律上的強制性效力。公司法還體現(xiàn)了國家干

7、預的原則，因為公司設立不純粹是個人的私事，而是影響社會利益的事。在現(xiàn)代社會，公司已在商品經(jīng)濟活動中占主導地位，它影響社會生活的各個方面。國家通過立法干預公司，是為了保障社會交易的安全，促進經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。（三）公司法的作用現(xiàn)代公司法的完善和進步是資本主義商品經(jīng)濟高度發(fā)展的要求和結果，而公司法對鼓勵投資、集中資本興辦企業(yè)、維護商業(yè)組織、繁榮資本主義經(jīng)濟更起著至關重要的作用，在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下，公司法對于促進經(jīng)濟改革，保證現(xiàn)代化建設的健康順利進行，亦有著重要的意義。具體來說，公司法的作用主要表現(xiàn)在對以下四個方面利益的保護：1、保護公司本身的利益公司法確認了公司的法律地位，賦予其法人資格，

8、使其存在取得了法律的效力。同時公司法也明確地規(guī)定了公司的權利能力和行為能力、公司管理機關的組成和職責、股東對公司應承擔的義務等。一方面使公司本身的活動有法可依，另一方面也防止了他人限制和侵犯公司的權利，防止了公司管理人員濫用權力以及股東只考慮個人眼前利益，而不顧公司整體、長遠利益等危害公司利益的行為。2、保護股東的合法權益公司法中的許多規(guī)定是尋求對股東權益的嚴密保護。其中包括確認股東對公司債務只以其出資額承擔有限責任、股東有權分配公司盈利、有權轉讓自己的股份，以及在公司解散時有權分配公司的剩余財產。另外，股東也有權組成股東會參與公司事務管理等。在我國，由于多年前存在政策多變的客觀情況，許多人對

9、投資的安全性和盈利性還存在或多或少的疑慮，公司法的制定無疑有助于消除這種不應有的顧慮。3、保護債權人的利益公司成立后，必然要與他人進行廣泛的經(jīng)濟往來，形成大量的債權、債務關系，因此，公司法的重要作用之一是對債權人利益提供有效的保護。在我國，由于一些公司商業(yè)信用低下、惡意逃避債務和動輒陷入支付不力或破產等嚴重危害債權人利益的情況，公司法這方面的作用更為突出。公司法通過規(guī)定公司的財產制度和活動，包括確定其最低資本額、加強資信審查、嚴格公司會計和盈余分配制度等，使依法成立的公司都具有基本的開展經(jīng)營活動和履行法定義務的能力，以及必要時承擔法律責任的能力。4、維護社會交易安全和經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定在現(xiàn)代市場經(jīng)

10、濟條件下，公司是最主要的經(jīng)濟組織，尤其是股份有限公司，資本雄厚，經(jīng)營規(guī)模大，業(yè)務范圍廣，在社會經(jīng)濟生活中舉足輕重。公司法將各種公司的活動納入法律的軌道，包括嚴格公司設立登記條件和程序，實行公司會計事務的公開化原則，加強有關部門、特別是銀行、稅務、審計部門對公司的檢查和監(jiān)督等，對于保護整個社會交易的安全和經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定，也具有重要作用。公司資本法律制度（一）公司資本的概念公司資本又稱股本，是指公司章程所確定的由股東出資構成的公司法人財產總額。公司一經(jīng)注冊登記成立，該公司資本就成為注冊資本，公司就合法擁有了由股東出資構成的公司法人財產，除非公司解散，否則公司就可以無限期地使用這些財產。不同于公司營

11、運過程中的實有資產，公司資本是一個不變的觀念上的數(shù)額，有法定最低限額的要求。這一限額是公司成立和存在必不可少的條件，它不因公司經(jīng)營狀況的好壞和公司實有資產的增減而變動，因為公司資本的變動須經(jīng)過法定程序。與公司資本相關的幾個概念有：1、公司資產公司資產是指公司可供公司支配的全部財產，其表現(xiàn)形式包括貨幣、實物、無形財產等。它既包括由股東出資構成的公司自有財產公司資本，也包括公司對外發(fā)行的債券、向銀行貸款等形成的公司負債及其他股東權益。所以，公司資產是個外延比公司資本寬泛得多的概念。一般而言，公司資產總是大于公司資本的。但如果公司經(jīng)營不善，虧損嚴重，則可能出現(xiàn)公司資產小于公司資本的情況。與公司資產相

12、關的另一個概念是公司凈資產。公司凈資產是指公司全部資產減去全部負債后的凈額。凈資產是反映公司經(jīng)營狀況的重要指標。經(jīng)營得好的公司，其凈資產可能大大高于其資本額；經(jīng)營不善的公司，則可能出現(xiàn)凈資產為零或負數(shù)的情況。2、注冊資本注冊資本是公司設立時所有的資產，是投資者在公司登記機關登記的出資額的總和。在我國，公司資本僅指注冊資本，就是公司成立時在登記機關登記并由公司章程確定的出資額的總和。按照我國現(xiàn)行的公司法規(guī)定，公司注冊資本并不需要全部認足，發(fā)起人或股東只需認足公司注冊資本中的一部分，公司即可成立。所以，注冊資本只不過是公司預計將要發(fā)行（或籌足）的公司自有資本總額和政府允許公司發(fā)行資本的最高限額。只

13、要注冊資本沒有發(fā)行完畢，章程中所記載的公司注冊資本數(shù)就是個“名義資本”或“核準資本”。在有限責任公司，注冊資本為公司股東認繳的出資總額。在股東繳清其所認購的出資前，公司的注冊資本總是大于其實收資本的。3、發(fā)行資本發(fā)行資本是公司依法律或公司章程的規(guī)定，在注冊資本額度內已經(jīng)發(fā)行的、由股東認購的資本總額。由于注冊資本限定了發(fā)行資本的數(shù)據(jù)，發(fā)行資本總額不可能超過注冊資本總額。在公司股本沒有全部發(fā)行完畢之前，發(fā)行資本總是小于注冊資本的，當公司股本全部發(fā)行完時，發(fā)行資本就等于注冊資本。4、實繳（收）資本不少國家的公司法不僅允許公司資本分次發(fā)行，而且允許已發(fā)行的資本分期繳納股款。所以，實繳（收）資本就是全體

14、股東實際繳納的或者公司實際收到的資本總額。除非發(fā)行資本一次繳清；否則，實繳（收）資本總是小于發(fā)行資本的。當發(fā)行資本全部繳清時，實收資本就等于發(fā)行資本。但在任何情況下，實繳（收）資本都不會大于發(fā)行資本。5、催繳資本催繳資本又稱未收資本，是指股東已經(jīng)認購但尚未繳納股款，而公司隨時可向股東催繳的那部分資本。所以，催繳資本總是等于發(fā)行資本減去實繳資本后的余額。（二）公司資本的原則公司資本的原則是傳統(tǒng)公司法在發(fā)展過程中形成并確認的關于公司資本的基本原則，具體指資本確定原則、資本維持原則和資本不變原則。它最初體現(xiàn)在大陸法系國家公司法關于股份有限公司資本制度的規(guī)定中，以后又逐漸適用于有限責任公司，并對包括我

15、國在內的世界各國公司資本制度產生了重要的影響。1、資本確定原則資本確定原則是指發(fā)起人在設立公司時，必須在公司章程中對公司資本總額做出明確的規(guī)定，而且由章程規(guī)定的資本總額必須由發(fā)起人和認股人全部認足并募足；否則，公司不能成立。資本確定原則由近代大陸法系國家的公司法確定，迄今仍為一些大陸國家所采用。資本確定原則能保證公司的資本真實可靠，有效防止公司設立中的投機欺詐。但由于這一制度有非常嚴格的資本條件，使得公司設立非常困難，發(fā)起人責任重大。再者由于公司設立之初資金的需求量一般較少，公司資本全部發(fā)行極易造成資金閑置。因此一種新的資本原則即認可資本原則開始被各國所采用。我國公司法關于公司設立條件的規(guī)定，

16、充分體現(xiàn)了資本確定原則的要求。無論有限責任公司還是股份有限公司，都必須在公司章程中明確規(guī)定公司資本總額并須上股東全部認足或繳足，公司才能成立。2、資本維持原則資本維持原則是指公司在存續(xù)過程中，應經(jīng)常保持其注冊資本額相當?shù)呢敭a。而要做到這一點，實際上是要求公司以具體的財產來充實抽象資本，故該原則又被稱為資本充實原則。資本維持原則的意圖，一方面是為了保證公司有足夠有償債能力，以達到保護公司債權人的利益、維護公司信用基礎的目的；另一方面也是為了防止股東對盈余分配的過高要求而導致公司資本的實質性減少。我國公司法中體現(xiàn)資本維持原則的規(guī)定有：有限責任公司的初始股東對非貨幣財產的出資價值負保證責任；股票發(fā)行

17、價格不得低于票面金額；除法定情形外，公司不得收購本公司的股票；在公司彌補虧損之前，不得向股東分配利潤等。3、資本不變原則資本不變原則是指公司資本一經(jīng)確定，非依法定程序變更章程，不得改變。所以，資本不變原則并非指資本數(shù)量絕對不得變更，而是指不得隨意變更。資本不變原則的本意，一是為了防止公司隨意減少資本而損害債權人的利益；二是為了避免資本過剩而降低投資回報率，從而使股東承擔過多的損失。我國公司法有關公司增減資本的規(guī)定也是符合資本不變原則的要求的：公司若欲增加資本，應先由董事會制訂增加資本的方案，然后由股東（大）會對增加資本做出決議并修改公司章程，最后應依法向公司登記機關辦理變更登記并公告。公司若欲

18、減少資本，除如上程序外，還須依公司法關于對公司債權人的特別保護程序的要求，通知或公告?zhèn)鶛嗳?，并應債權人的要求或者清償債務，或者提供相應的償債擔保，之后再依法辦理公司資本的變更登記并公告。（三）公司資本的構成公司資本固然應以一定的貨幣金額來表示，但就其具體構成而言，并不以貨幣為限。綜觀各國公司法有關規(guī)定，一般允許資合公司的股東以貨幣（現(xiàn)金）、實物、工業(yè)產權、非專利技術、土地使用權等多種形式。我國公司法的有關規(guī)定也是如此。1、貨幣貨幣，是公司資本中最常見也是最基本的構成形式，幾乎所有不同類別的公司都離不開貨幣資本，因為貨幣具有其他形式的資本所不具有的一些優(yōu)點。2、實物實物，主要是建筑物、廠房和機器

19、設備等有形資產。不過對于股東以實物形式出資的，除必須依法進行資產的評估作價外，還應及時辦理財產所有權的轉移手續(xù)。3、知識產權知識產權主要是指專利權、商標權及未取得專利的技術秘密和技術訣竅等無形資產部分，這也是各國公司法普遍確認的股東出資方式。我國公司法對此另有較為嚴格的要求：第一，該知識產權必須經(jīng)合法注冊登記，是投資者合法的權利；第二，該知識產權沒有法律上的爭議，是投資者無可爭辯的權利；第三，該知識產權必須經(jīng)過法定資產評估機構的市場評估。資產評估不實的，除了評估機構需要承擔法律責任外，由于不實部分造成股本減少的，其他股東應當對公司登記部門和公司清算承擔連帶責任；第四，該知識產權是一種無形財產權

20、利，作為非貨幣財產的出資，應當辦理財產轉移手續(xù)。4、土地使用權依中華人民共和國憲法規(guī)定，土地所有權屬于國家或集體各類社會經(jīng)濟組織只能依法獲得使用權。公司取得該權利的方式有兩種：第一種是以公司作為受讓方或承租方，通過與出讓方或出租方簽訂土地使用權出讓商事合同或租賃合同，并繳納土地使用權出讓租金后獲得土地使用權。第二種是股東以土地使用權作價后向公司出資而使公司獲得土地使用權。兩種方式，只有第二種情況才能作為公司資本組成部分。公司章程的制定與變更（一）章程的制定章程的制定是針對公司的初始章程而言的，章程是公司的設立要件之一，因此，章程的制定發(fā)生在公司設立環(huán)節(jié)。根據(jù)我國公司法的規(guī)定，公司章程的制定主體

21、和程序因公司的種類不同而異，具體而言，有限責任公司與股份有限公司不同，發(fā)起設立的股份有限公司與募集設立的股份有限公司也不同。當然，無論是上述何種情形，發(fā)起設立公司的投資者都是制定公司章程的重要主體。在我國，公司章程是要式文件，必須采用書面形式。有的國家公司章程不僅要采用書面形式，而且還應當辦理公證登記等手續(xù)，我國沒有類似的強行性要求。1、有限責任公司章程的制定根據(jù)公司法第19條規(guī)定，設立有限責任公司，應當由股東共同制定公司章程；第65條規(guī)定，國有獨資公司的公司章程由國家授權投資的機構或者國家授權的部門依照公司法制定，或者由董事會制訂，報國家授權投資的機構或者國家授權的部門批準。可見，國有獨資公

22、司章程制定主體有兩類：第一類是國家授權投資的機構或者國家授權的部門；第二類則是國有獨資公司的董事會。不過，這兩類主體的權限并不完全相同。2、股份有限公司章程的制定公司法第73條規(guī)定，設立股份有限公司，發(fā)起人制訂公司章程，并經(jīng)創(chuàng)立大會通過。這是針對股份有限公司的一般要求。由于股份有限公司有發(fā)起設立和募集設立兩種方式，公司章程的制定過程并不完全一致。發(fā)起設立的股份有限公司。對于發(fā)起設立的股份有限公司，在公司成立之后將成為公司股東的投資者還是限于發(fā)起人，投資者并沒有社會化。因此，發(fā)起設立的股份有限公司仍然具有封閉性的特點。發(fā)起人所制訂的章程反映了公司設立時的所有投資者的意志。根據(jù)公司法第82條規(guī)定，

23、以發(fā)起設立方式設立股份有限公司的，發(fā)起人交付全部出資后，應當選舉董事會和監(jiān)事會，由董事會向公司登記機關報送包括公司章程在內的系列文件，申請設立登記。募集設立的股份有限公司。對于募集設立的股份有限公司，在公司成立之后成為公司初始股東的不僅有發(fā)起人，而且還有眾多的認股人，公司的股東已經(jīng)社會化，因此，募集設立的股份有限公司屬開放式的公眾性公司。這樣，發(fā)起人制訂的公司章程并不一定能夠反映公司設立所有投資者，特別是認股人的意志。因此，在公司申請設立登記之前，必須召開創(chuàng)立大會，對公司章程等與設立公司有關的事宜進行審議。根據(jù)公司法第92條第2款規(guī)定，由認股人組成的創(chuàng)立大會，其職權之一就是通過公司章程。只有經(jīng)

24、過創(chuàng)立大會通過的章程，才能反映公司設立階段的所有投資者的意志。可見，對于這類公司，其章程的制定過程比較復雜，既需發(fā)起人制訂，又需創(chuàng)立大會決議通過。（二）公司章程的修改為了更好地適應經(jīng)營環(huán)境的變化，需要適時地修改章程的內容。在不違反法律、行政法規(guī)強行性規(guī)范的前提下，公司可以修改包括絕對必要記載事項、相對必要記載事項和任意記載事項在內的所有內容。公司法規(guī)定了修改公司章程的規(guī)則。修改公司章程的權限專屬于公司的權力機構。在大陸法系國家，例如德國、法國、日本、意大利等國家，修改公司章程的權限屬于公司股東會。我國公司法規(guī)定，有限責任公司、股份有限公司章程的修改，分別屬于股東會和股東大會的職權范圍。修改公司

25、章程須以特別決議為之。公司章程的修改涉及公司組織及活動的根本規(guī)則的變更，對公司關系甚大，而且還可能關系到其他不同主體的利益調整，因此，公司法將公司章程的變更規(guī)定為特別決議事項，從而提高了通過章程修改所需表決權的比例。此外，公司變更章程須辦理相應的變更登記，登記程序的設定可以保證章程內容合法和相對穩(wěn)定。我國公司法第27條、第82條第2款、第94條均規(guī)定了公司章程是申請設立登記必須報送的文件之一。因此，公司章程經(jīng)修改變更內容之后，也必須辦理相應的變更登記；否則，不得以其變更對抗第三人，這是章程變更的效力。公司章程的內容（一）公司章程內容的分類公司法將公司設立及組織所必備事項預先規(guī)定在公司法之中，成

26、為公司章程的準據(jù)，并由公司章程予以針對性地細化和做出具體規(guī)定。公司法關于公司章程記載事項的規(guī)定，依據(jù)其效力不同，可分為絕對必要記載事項、相對必要記載事項、任意記載事項。1、絕對必要記載事項所謂絕對必要記載事項，是指公司法規(guī)定的公司章程必須記載的事項，公司法有關公司章程絕對必要記載事項的規(guī)定屬于強行性規(guī)范。從法理角度講，若不記載或者記載違法，則章程無效。而章程無效的法律后果之一就是公司設立無效。絕對必要記載事項一般都是與公司設立或組織活動有重大關系的基礎性的事項，例如公司的名稱和住所、公司的經(jīng)營范圍、公司的資本數(shù)額，公司機構、公司的代表人等。2、相對必要記載事項所謂相對必要記載事項，是指公司法中

27、規(guī)定的可以記載也可以不記載于公司章程的事項。就性質而言，公司法有關相對必要記載事項的法律規(guī)范，屬于授權性的法律規(guī)范。這些事項記載與否，都不影響公司章程的效力。事項一旦記載于公司章程，就要產生約束力。當然，沒有記載于公司章程的事項不生效。3、任意記載事項所謂任意記載事項，是指在公司法規(guī)定的絕對必要記載事項及相對必要記載事項之外，在不違反法律、行政法規(guī)強行性規(guī)定和社會公共利益的前提下，經(jīng)由章程制定者共同同意自愿記載于公司章程的事項。任意記載事項的規(guī)定充分地體現(xiàn)了對公司自主經(jīng)營的尊重。（二）我國公司章程的記載事項1、我國公司法的規(guī)定我國公司法第22條規(guī)定了有限責任公司章程應當載明的事項：（一）公司名

28、稱和住所：（二）公司經(jīng)營范圍；（三）公司注冊資本；（四）股東的姓名或者名稱；（五）股東的權利和義務；（六）股東的出資方式和出資額；（七）股東轉讓出資的條件；（八）公司的機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則；（九）公司的法定代表人；（十）公司的解散事由與清算辦法：（十一）股東認為需要規(guī)定的其他事項。我國公司法第79條規(guī)定了股份有限公司章程應當載明的事項：（一）公司名稱和住所；（二）公司經(jīng)營范圍；（三）公司設立方式；（四）公司股份總數(shù)、每股金額和注冊資本；（五）發(fā)起人的姓名或者名稱、認購的股份數(shù)；（六）股東的權利和義務；（七）董事會的組成、職權、任期和議事規(guī)則；（八）公司法定代表人；（九）監(jiān)事會的組成

29、、職權、任期和議事規(guī)則；（十）公司利潤分配辦法；（十一）公司的解散事由與清算辦法；（十二）公司的通知和公告辦法；（十三）股東大會認為需要規(guī)定的其他事項。2、其他規(guī)范文件的規(guī)定為維護證券市場的健康發(fā)展，適應上市公司規(guī)范運作的實際需要，1997年12月16日中國證監(jiān)會制定了上市公司章程指引（以下簡稱為指引），作為上市公司章程的起草或修訂工作依據(jù)。為適應股份有限公司向境外募集股份和到境外上市的需要，規(guī)范到境外上市的股份有限公司的行為，國務院證券委、國家體改委1994年8月27日制定了到境外上市公司章程必備條款。因此，上市公司和到境外上市的公司，應當依據(jù)這兩個規(guī)范性文件制定公司章程。網(wǎng)絡治理的理論基礎

30、（一）從科層到網(wǎng)絡：治理環(huán)境的演化1、科層治理的理論架構科層治理一般所言是指以“股東利益至上”為原則、以層級組織的權威為依托的公司治理形式，屬于企業(yè)內的制度安排。正如科斯（Coase，R.H）在其企業(yè)的性質（1937）一文中所指出的“企業(yè)與市場是經(jīng)濟組織制度的兩極”。因此，科層治理與市場治理被認為是兩種基本的治理形式?？茖又卫硪怨?jié)約組織成本，尤其是代理成本為要約；而市場治理則是以節(jié)約交易成本為原則。威廉姆森（williamson，O.E.1979）繼承和發(fā)展科斯的企業(yè)理論，以三重維度不確定性、資產專用性與交易頻率對不同的交易范式加以界定?？茖又卫淼募軜媱t是以三重維度為基礎來試圖解決企業(yè)的組織成

31、本，尤其是代理成本的問題?？茖又卫斫Y構則是有關董事會的功能、結構以及股東的權力安排。公司需要治理的核心理由是存在不完全合約。不完全合約的存在導致委托一代理各方激勵的不相容、責任的不對等。而科層治理則是通過合約關系對委托代理各方的責、權、利進行配置，其關鍵的功能是如何配置公司的控制權?？茖又卫淼男袨閯t是通過治理機制（激勵機制、約束機制為其兩大重要機制）來實現(xiàn)治理的目標，其根本的目標是保護股東或委托人的權益，并使其利益最大化；監(jiān)督經(jīng)營者或代理人的行為以防止其偏離所有者的利益。這樣，可得出在三重維度的環(huán)境中，科層治理的理論架構。2、治理環(huán)境的變化在科斯的企業(yè)理論中，企業(yè)是以非市場方式一科層組織對市場

32、進行替代。另一方面，企業(yè)是一組契約的集合體。但在戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)集團這些以網(wǎng)絡為基礎的組織形式中，企業(yè)與企業(yè)所形成的市場交集，不僅僅有市場的價格機制起作用，而且企業(yè)間的契約也發(fā)揮著效力。因此，在企業(yè)與市場之間，存在著一個中間組織。這種中間組織并不是對企業(yè)與市場的替代，而是以兼有企業(yè)與市場某些特性的雜交形式而存在。這可從威廉姆森以三重維度為基礎所分析的規(guī)制結構上得以理論證明：企業(yè)的出現(xiàn)是不確定性大、交易頻率和資產專用程度高的結果。當這三個維度變量處于低水平時，市場則是有效的協(xié)調方式，而處于這二者之間的是雙邊、多邊和雜交的中間組織形態(tài)。就企業(yè)間網(wǎng)絡而言，這些中間組織形態(tài)表現(xiàn)為企業(yè)間復雜多樣的制度安排

33、。構成網(wǎng)絡組織形態(tài)的一個重要基點是非正式組織能充分發(fā)揮效力。這不僅包括企業(yè)里的非正式組織，而且包括以社區(qū)為基礎、個體與群體的關系或紐帶而形成的非正式組織。這些關系或紐帶以嵌入的方式，通過雙邊或多邊交易的質量與深度來對個體或組織進行非正式的控制，尤為重要的是社會資本通過這些關系或紐帶嵌入于網(wǎng)絡組織，并在其中進行流動、鏈接與定位。因而，社會關系與其交易不僅是非正式組織形成的基礎，而且促進正式組織與非正式組織間相互連結，擴充組織的活動規(guī)模與空間，擴展組織的邊界，觸發(fā)治理環(huán)境的變化。因此，在中間組織形態(tài)中，市場原則、組織準則與社會關系共存，市場機制、組織機能與關系效力相互滲透。正是這種共存與滲透，才產

34、生了以參與者間的關系連結為特征的網(wǎng)絡組織形態(tài)。治理環(huán)境的變化，使治理任務所依賴的路徑發(fā)生改變，引發(fā)治理形式的漸變，即由以科層組織為基礎，股東會、董事會與經(jīng)理層為主體的治理結構向以中間組織狀態(tài)為基礎，網(wǎng)絡治理形式的方向演化。這是因為科層治理結構面對環(huán)境的快速變化，在信息的獲取、傳輸、利用與反饋上往往會有一段滯后期，勢必影響管理決策的制定與實施。而股東因受科層治理模式中定期會議制度的限制，難以與董事會、經(jīng)理層進行及時的信息交換與溝通，形成“無為治理”，削弱治理的整體效應。而且，科層治理結構所提供的渠道具有較小的選擇性。股東會、董事會與經(jīng)理層相對固定的治理模式，會議的定期制或預定制，以及股權與層級的

35、限制，使科層治理的范圍與程度都顯得窄小，不僅小股東或內部職工的治理行為存在諸多的制約，而且外部的非股東個體與群體參與治理可選擇的渠道也為數(shù)較少。此外，科層治理結構中股東行為往往具有被動性與消極性。由于治理渠道較少及信息的不對稱，股東、非股東個體與群體參與治理的成本會大大提高。而在網(wǎng)絡組織中，信息的透明度及流動較為充分，信息的對稱性提高，使治理者能進行及時的信息交換、反饋和共享。同時，社會關系的嵌入為各行為主體提供為數(shù)眾多的可選擇的治理渠道和機會，節(jié)約治理成本，方便治理行為，從而提高公司內部治理者、股東群體、外部的非股東個體與群體參與治理的主動性與積極性，強化治理的效果。（二）網(wǎng)絡治理的理論架構

36、在網(wǎng)絡組織形態(tài)中，個體與群體的關系或紐帶形成社會網(wǎng)絡，成為網(wǎng)絡治理的基礎網(wǎng)絡組織。而社會關系網(wǎng)絡以兩種嵌入的方式影響經(jīng)濟的活動和結果：一是關系嵌入。它是以雙邊交易的質量為基礎，表現(xiàn)為交易雙方重視彼此間的需要與目標的程度，以及在信用、信任和信息共享上所展示的行為。二是結構嵌入。它可以看作群體間雙邊共同合約相互連接的擴展，這意味著組織間不僅具有雙邊關系，而且與第三方有同樣的關系，使得群體間通過第三方進行間接地連接，并形成以系統(tǒng)為特征的關聯(lián)結構。因此，結構嵌入是眾多參與者互動的函數(shù)。結構嵌入使網(wǎng)絡內的信息既可以水平地或垂直地流動，又可以斜向地傳播。相似的，企業(yè)、組織之間以顯現(xiàn)的或隱含的，暫時的或無時

37、限的合約組成企業(yè)間、組織間網(wǎng)絡，以協(xié)調與維護企業(yè)間、組織間的交易，對環(huán)境的變化保持相機的適應性。企業(yè)間、組織間網(wǎng)絡的形成既有來自外生要素的整合，如利用技術資源的分布或依賴資源的社會結構同其他組織建立紐帶，以滿足資源的需要與對不確定環(huán)境進行管理，同時又是源于內在因素的驅動，即組織的行為與社會網(wǎng)絡的關系結構驅動組織間網(wǎng)絡的形成。可以說，企業(yè)間、組織間網(wǎng)絡既是資源、資本、信息的主要發(fā)源地，又是網(wǎng)絡治理的對象與客體。與此相比，有形網(wǎng)絡（如Internet，intranet）則利用其高效的信息傳播方式與寬廣的信息流渠道，構成網(wǎng)絡治理的技術平臺，對網(wǎng)絡治理的有效運作給予有力的支撐。因而，網(wǎng)絡治理所言的網(wǎng)絡

38、應是“三網(wǎng)（社會網(wǎng)絡，企業(yè)間、組織間網(wǎng)絡，有形網(wǎng)絡）合一”。基于此，網(wǎng)絡治理是以社會關系、經(jīng)濟結構、技術要素的整合過程為基礎，衍生成的一種廣義的治理行為。Jones等（1997）擴展了交易費用經(jīng)濟學理論，引入任務復雜性這一維度，使網(wǎng)絡治理建立在四重維度的交易環(huán)境中，即：供給穩(wěn)定狀態(tài)下需求的不確定性；定制交易的人力資產專用性；時間緊迫下的任務復雜性；網(wǎng)絡團體間的交易頻率。在此基礎上，Jones等以社會機制為基礎提出了網(wǎng)絡治理的理論模型。但該模型并沒有闡明治理機制這一關鍵要點，而且社會機制作為網(wǎng)絡治理的基礎并不能對治理機制本身進行替代。利用Jones等四重維度的理念，通過對Jones等網(wǎng)絡治理模型

39、的修正，提出網(wǎng)絡治理的理論架構，并對此架構進行詳細的探討。1、供給穩(wěn)定狀態(tài)下需求的不確定性需求不確定性的產生源于三個方面：消費者偏好的快速變化與不可知性。知識與技術的迅速變化，這導致產品生命周期縮短和信息標準的迅速傳播。季節(jié)性的變動。在需求不確定的條件下，通過資源外包和子合約的形式，公司的業(yè)務會分解成為幾個自主的單位所擁有。這種分離增加組織的柔性，即利用資源的組合、新型的交易或租賃方式，而不是強調占有資源從而有能力在更大范圍內對環(huán)境的變化作出相機性的反應，快速與廉價地重新配置資源以滿足環(huán)境變化的需要。Jones等指出：在供給穩(wěn)定狀態(tài)下需求的不確定性提供了易于網(wǎng)絡和市場運行而不利于層級組織發(fā)展的

40、環(huán)境。2、定制交易中的人力資產專用性產品和服務的定制化，是網(wǎng)絡中企業(yè)所共有的。定制化的形式包含著從參與者的知識與技術中獲得的人力資產的專用性，如文化、技術、慣性與在“干中學”獲得的協(xié)調性。專用性人力資產的強定制交易需要有一種能增強合作、客串與重復交易的組織形式以有效地轉換團體之間的隱喻知識。值得注意的是，專用性人力資產的強定制交易不能有效地通過市場機制來協(xié)調，要么是通過層級要么是通過網(wǎng)絡來完成。需求的不確定性推動企業(yè)趨向非聚集化，而人力資產的定制交易則強化團體間的協(xié)調和整合的需要。網(wǎng)絡治理可通過增強隱喻知識的快速傳播來均衡這些競爭需求。Saxenian（1994）指出：在硅谷，網(wǎng)絡促進隱喻知識

41、迅速擴散到半導體企業(yè)，激勵產品的創(chuàng)新與市場化，產生的收益相當于非網(wǎng)絡企業(yè)的十倍。3、時間緊迫下的任務復雜性任務復雜性指的是需要為數(shù)眾多的不同專用性投入來完成一項產品或服務。任務復雜性導致行為的相互依賴與提高協(xié)調行動的需要。與時間緊迫性相聯(lián)的任務復雜性可利用一系列的非有序交易產生團隊協(xié)調，使各種技術人員同步地生產產品或完成服務。時間緊迫性的產生是由于在迅速變化的市場上縮減技術與理念領先時間的需要，如半導體產業(yè)、計算機產業(yè)、電影業(yè)和時裝業(yè)，或是在激烈競爭市場上減少成本的需要，如汽車業(yè)與建筑業(yè)。Coriat（1995）指出在時間緊迫的壓力下，全球化的汽車企業(yè)趨向網(wǎng)絡治理以更大地獲得處理產品的多樣化、

42、市場的差異化的能力。4、網(wǎng)絡團體間的交易頻率交易頻率使人力資產的專用性從“干中學”得到發(fā)展，并在持續(xù)互動中使信任（trust）得以深化，增強企業(yè)間制度安排的穩(wěn)定性，使企業(yè)將這種互信關系納入其治理結構的設計中。而且，雙方交易頻率的測度包含著非正式控制的嵌入。非正式控制將增強團體間隱喻知識的轉移和特質性機能的移植，這有利于改變參與者在團體間交易的位置。因此，交易頻率能轉換團體間交易的定位與影響非正式控制的價值。網(wǎng)絡治理的內涵及意義（一）網(wǎng)絡治理的內涵在諸多關于網(wǎng)絡組織治理的文獻中，網(wǎng)絡治理經(jīng)常和網(wǎng)絡組織治理的概念連在一起。但正如組織本身具有靜態(tài)的組織形式和動態(tài)的組織機制一樣，網(wǎng)絡治理也具有類似的靜

43、態(tài)和動態(tài)屬性。網(wǎng)絡治理的本質類似管理的基本原理，都是通過某些科學的原理的應用，實現(xiàn)組織目標的過程。只不過對于網(wǎng)絡治理來說，其核心體現(xiàn)為提高決策科學性的過程。簡單地說，就是注重做正確的事情，而如何選擇并確定是“正確”的事情，就成為關注這種決策科學性的關鍵環(huán)節(jié)。對網(wǎng)絡治理的內涵，可以通過透視網(wǎng)絡和治理兩個方面來理解。網(wǎng)絡的內涵既可以是關系的集合，也可以是技術條件的作用結果。因此，網(wǎng)絡治理中“網(wǎng)絡”的內涵至少包括經(jīng)濟組織關系的外部和內部因素的集合。如果再考慮到關系的制度屬性，即關系如何在制度的范疇中體現(xiàn)，那么，我們還可以進一步將網(wǎng)絡細化為正式的網(wǎng)絡關系。例如，基于法律意義上的公司契約以及非正式的網(wǎng)絡

44、關系；基于價值觀、習俗和道德等因素的東方文化關系；中國社會背景中的“關系”等，就是這樣一種典型的非正式制度安排。因此，網(wǎng)絡治理中的網(wǎng)絡內涵，主要包括制度意義和技術意義上的經(jīng)濟組織或者經(jīng)濟主體之間的正式和非正式關系的總和。網(wǎng)絡治理的內涵不是某種簡單關系的體現(xiàn)，而可能是眾多的關系相互作用的結果。網(wǎng)絡治理中的“治理”一詞則是對應管理一詞的。眾所周知，管理是通過協(xié)調他人的勞動、實現(xiàn)組織目標的過程。通常是經(jīng)由層級的組織交易模式實現(xiàn)的，即管理問題一般通過層級組織反映出來，事關對權力的控制性應用。管理的目標，是追求管理勞動投入后的勞動效果。在治理的內涵中，雖然原則上也是有關制度權力的設計，但對于被治理的對象

45、而言，并非多數(shù)情況下都涉及權力的控制問題，而是對象之間通過合作性的協(xié)調方式，實現(xiàn)組織目標的過程。因此，合作、協(xié)調、相互聯(lián)系是治理的核心屬性。治理的目標，從現(xiàn)象上看是通過設計制衡機制，杜絕現(xiàn)代企業(yè)制度意義上兩權分離為基礎的機會主義行為。但實際上，設計相互制衡的制度安排本身是為了提高決策的有效性，體現(xiàn)為如何做正確的決策。治理的核心屬性是競爭與合作基礎上的經(jīng)濟主體決策行為的有效性、合理性和科學性。（二）研究網(wǎng)絡治理的意義網(wǎng)絡組織治理的研究意義在于：一是增進信任，防范“道德風險”、“搭便車”等機會主義行為；二是提高網(wǎng)絡組織的運行質量，保證有序運作；三是促進結點協(xié)同互動，挖掘蘊藏在結點之間的潛在價值。由

46、于網(wǎng)絡組織本身和環(huán)境的復雜性以及網(wǎng)絡組織治理環(huán)節(jié)的多樣性，網(wǎng)絡組織的治理遠不是通過少數(shù)幾個環(huán)節(jié)或子系統(tǒng)所能解決的問題，而是各有關方面密切聯(lián)系、交互影響，因而是復雜的系統(tǒng)工程，需要系統(tǒng)性創(chuàng)新。項目概況（一）項目基本情況1、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司2、項目性質：擴建3、項目建設地點：xx（待定）4、項目聯(lián)系人：宋xx（二）主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直

47、堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表

48、決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約100.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42899.17萬元，其中：建設投資32599.22萬元，占項目總投資的75.99%；建設期利息707.16萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金9592.79萬元，占項目總投資的22.36%。（五）項目資本金籌措方案項目總投資42899.17萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx

49、x（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）28467.38萬元。（六）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額14431.79萬元。（七）項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：84900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：71609.43萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：9698.71萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.88%。5、全部投資回收期（Pt）：6.76年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：36715.84萬元（產值）。（八）項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的

50、時間。公司簡介（一）公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：宋xx3、注冊資本：1200萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-12-257、營業(yè)期限：2016-12-25至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx（二）公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)

51、則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 人力資源配置（一）人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求，本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數(shù)，按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員；依照生產工藝、供應保障和經(jīng)營管理的需要，在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上，本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制；生產車間管理工作人員按一班制配置，操作人員按照“四班三運轉”配置定員，每班8小時，根據(jù)xxx（集團）有限公司規(guī)劃，達產年勞動定員526人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員（人）備注1生產操作崗位342正常運營年份2技術指導崗位533管理工作崗位5

52、34質量檢測崗位79合計526（二）員工技能培訓1、為了得到文化技術素質較高、操作熟練的操作人員和技術人員，必須高度重視對人員的培訓工作，這是提高企業(yè)效益、保證安全生產的重要手段，也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，因此，項目建設單位應選擇國內外同類型生產設備對操作技術人員進行培訓，使其在上崗前熟悉操作，以保證設備順利開車及安全生產。2、人員培訓工作在設備安裝前完成，以便操作人員能在設備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產工藝流程，并作好單機試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準備工作。項目人員的培訓工作考慮在國內相似工廠進行。3、項目建設單位將對新增各類人員必須進行崗前培訓和崗位技能培訓，上崗人員

53、需經(jīng)所應聘崗位和職責范圍進行應知應會考試，合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前，由項目建設單位培訓部門按崗位職責范圍，統(tǒng)一組織進行崗前培訓，屆時聘請勞動就業(yè)局講授中華人民共和國勞動法，請消防部門和電力部門講授安全操作知識，同時加強公司經(jīng)營理念綜合培訓，教育員工愛崗敬業(yè)，遵紀守法。5、本期工程項目需進行培訓的人員主要包括技術人員、生產操作人員和設備維修人員；新增人員崗前培訓采用集中授課，統(tǒng)一考核的方式，其培訓內容及程序入廠軍訓企業(yè)文化（管理制度）培訓法制培訓消防、安全培訓技術理論培訓（設備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設備維修與保養(yǎng)，各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法）ISO90

54、00質量管理體系培訓考試、考核。6、項目建設單位將定期對全體員工進行法律法規(guī)的宣傳教育，做到教育有計劃、考核有標準、培訓制度化，不斷提高員工的業(yè)務素質，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎。項目風險分析（一）政策風險分析項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好，改革開放以來，國內政局穩(wěn)定，法律法規(guī)日臻完善，因此，該項目政策風險較小。（二）市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優(yōu)勢，但仍需密切關注市場，加快產品產業(yè)化進程并盡早達到規(guī)?；a，確保性價比優(yōu)勢，真正占據(jù)國內較大比例市場份額，同時力爭出口。因此，產業(yè)化進程的速度與質量是本項目必須迎接的挑戰(zhàn)與風險。雖然今后幾年該項

55、目應用產品需求將會持續(xù)一波增長趨勢，但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。（三）技術風險分析技術風險的規(guī)避措施是采用先進的生產管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質量檢測體系，使產品達到國內外領先水平。要進一步加大技術開發(fā)的投入，積極研究吸收國際先進技術，完善并固化加工制造工藝，挖掘自身潛力，打造自己核心競爭力。目前技術飛速發(fā)展，設備更新和產品技術升級換代迅速。要使產品和技術在行業(yè)內處于領先地位，就要不斷加大科研開發(fā)投入，加強科研開發(fā)力量，致力技術創(chuàng)造，保持技術領先。同時，重視人才競爭，學習國外人才資料管理先進經(jīng)驗，形成積極進取的企業(yè)文化，建立吸引和穩(wěn)定人才的內部激勵和約束機制

56、。（四）產品風險分析該項目的幾種產品都是比較成熟的產品，但仍要根據(jù)市場不斷改進。（五）價格風險分析本項目產品的市場定價均比目前市場價要低，但隨著競爭對手的增加，不可避免地會遭遇到最終的價格競爭，面臨調低售價的壓力；同時，市場原材料價格的波動也將直接影響產品成本，對產品價格帶來不確定影響。因此，應從形成規(guī)?；a、降低生產成本、加強內部管理、改進生產工藝水平、提高產品質量、實施品牌計劃生產方面采取措施，削減產品價格風險。（六）經(jīng)營管理風險分析項目面臨的經(jīng)營風險主要是指企業(yè)運營不當造成大量存貨、營運資金短缺、產品生產安排失調等問題。對于經(jīng)營管理風險，建議企業(yè)吸引人才加快機制及科技創(chuàng)新，盡快建立健全

57、各項規(guī)章制度，全面提高管理人員和廣大職工的素質，制定嚴格的成本控制措施和責任制；穩(wěn)定原料供應渠道；加速新品種的開發(fā)，及時根據(jù)形勢調節(jié)產業(yè)結構，提高產品質量；完善產、供、銷網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，積極開拓市場渠道，搶占市場先機；避免行業(yè)風險，走可持續(xù)發(fā)展道路。高素質的人才（包括技術人員和管理人員）對公司的發(fā)展至關重要。（七）財務及融資風險分析財務金融風險主要是利率風險和匯率風險。本項目資金由企業(yè)自籌解決，只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用，加強資金的使用管理，項目財務金融風險很小。本項目由于企業(yè)已經(jīng)完成了資金前期自籌，加上良好的銀行信用等級，因此，項目投融資風險很小。（八）經(jīng)濟風險分析從盈虧平衡點

58、和售價降低對內部收益率的影響看，項目的抗風險能力較強，但還需要企業(yè)不斷加強內部管理，保持技術先進性，大力研發(fā)新產品，提高市場占有率，只有較高的市場占有率，才是企業(yè)各方面水平的綜合反映，才能最終避免項目的經(jīng)濟風險。項目風險對策（一）加強項目建設及運營管理本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商，在保證建設質量的同時，努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規(guī)定，招標選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后，加強管理降低生產成本，構成較大的價格變動空間，以增強企業(yè)的市場競爭能力。（二）采取多元化融資方式選擇多種籌集建設資金的渠道，緊緊抓住國家鼓勵和支持

59、行業(yè)發(fā)展的大好機遇，積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入，盡可能的降低債務投資的比例，從而從根本上降低償債壓力和風險。（三）政策風險對策為應對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調整的風險，公司一方面應抓住時機，加大力度實現(xiàn)銷售和收入，加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術研發(fā)，保持公司的核心競爭力。（四）市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發(fā)，建立有效的市場開拓網(wǎng)絡和體制，采取必要的宣傳和市場開拓措施，擴大市場占有率，降低產品成本，以高質量和低成本占領市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額，抵御市場變化帶來的風險。2、加大產品宣傳力度，創(chuàng)新營銷手段和方式，開拓新興市場，建立獨立、主動、可控

60、的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡，建立高素質的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡、媒體等形式，向顧客宣傳、展示公司產品，吸引客戶推動產品銷售，逐步擴大客戶群，以降低市場風險因素的影響。（五）技術風險對策公司將加大對技術研發(fā)高投入。項目運營過程中將進一步引進高素質的專業(yè)人才，建立高水平的技術研發(fā)中心，提供先進的研發(fā)條件，加強產學研合作和國內外專家的學術交流，緊跟世界行業(yè)的前沿信息，不斷開發(fā)掌握新工藝、應用新技術、發(fā)展新產品，注重自主創(chuàng)新和自主知識產權管理，不斷增強公司的核心競爭力，以化解各種技術風險和未來技術壁壘的沖擊。（六）資金風險對策密切關注匯率變化，利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產品外銷