二建建筑案例分析題考專項方案及歸檔文件

1、二建建筑案例分析題考專項方案及歸檔文件【背景資料】某住宅工程，地下2層,地上18層,建筑面積2.4萬平方米,土方開挖范圍內(nèi)地下水豐沛,地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu),預(yù)制墻板主筋采用套筒灌漿連接,構(gòu)件加工由建設(shè)單位和中標單位共同選定。A單位中標后按總承包管理模式組織施工。項目部編制的施工組織設(shè)計中規(guī)定:結(jié)構(gòu)工程施工中,垂直運輸機械，土方開挖等專業(yè)工程實行專業(yè)分包管理，專項方案由專業(yè)分包單位組織編制。項目部考慮了施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收等實際情況,按施工段劃分了檢驗批。一個工作班組在吊裝完成一個檢驗批工作量后,班組長抽調(diào)其中的4人開始給預(yù)留的孔隙(洞)做灌注漿料的前期準備和后續(xù)工作;漿料從上口灌

2、注,在壓力作用下從下口流出,并及時對流出漿料部位封堵;同時制作了一組150mmx150mmx150mm的立方體試件,以驗證28d后的漿料抗壓強度;此時,總監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn),灌漿工作沒有按方案操作,對現(xiàn)場監(jiān)理提出了批評，給施工單位下發(fā)了停工令。該樓監(jiān)控室吊頂為鋁合金石膏板吊頂，施工前工長對工人現(xiàn)場施工用電規(guī)定進行交底,內(nèi)容有:用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物;進入開關(guān)箱的電源線不能用插銷連接;臨時用電應(yīng)從戶表以后接出等:在吊頂面板封裝前對吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝及水管試壓,風(fēng)管的嚴密性等項目進行了驗收,填寫了隱蔽驗收記錄。工程竣工后,項目部根據(jù)合同約定為建設(shè)單位編制工程歸檔文件:將工程圖紙統(tǒng)一折疊成A3幅

3、面;在主要竣工圖紙的圖標欄上方空白處加蓋了竣工圖章:所有歸檔文件完成后提交給當(dāng)?shù)爻墙n案館。最終該項目在公司竣工項目管理績效評價時結(jié)論為合格等級。1. 結(jié)構(gòu)施工期間,專項方案可由專業(yè)分包單位編制的有哪些?2. 指出該檢驗批灌漿過程中的不妥之處。并說明正確做法。檢驗批還可以按哪些因素劃分?3. 該樓監(jiān)控室裝修時,工長對臨時用電交底規(guī)定還有哪些內(nèi)容?吊頂內(nèi)還有哪些隱蔽驗收項目?4. 編制歸檔文件過程中有哪些不妥之處?項目管理績效評價結(jié)論還有哪些等級？1. 結(jié)構(gòu)施工期間,專項方案可由專業(yè)分包單位編制的有哪些?可由專業(yè)分包單位組織編制的專項方案：起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等。施

4、工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案，實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。危大工程實行分包的，專項施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制?？疾橹R點：四、專項方案的編制、審批及論證1.編制單位2. 指出該檢驗批灌漿過程中的不妥之處。并說明正確做法。檢驗批還可以按哪些因素劃分?不妥之處:漿料從上口灌注,在壓力作用下從下口流出,并及時對流出漿料部位封堵。正確做法:灌漿作業(yè)應(yīng)采取壓漿法從下口灌注,當(dāng)漿料從上口流出時應(yīng)及時封堵。不妥之處:同時制作了一組150mmx 150mmx 150mm的立方體試件。正確做法:灌漿作業(yè)按要求每工作班應(yīng)制作1組且每層不應(yīng)少

5、于3組40mmx40mmx 160mm的長方體試件。檢驗批還可以按工程量、樓層、變形縫進行劃分?？疾橹R點：四、構(gòu)件安裝與連接(14 )采用鋼筋套筒灌漿連接時，應(yīng)符合下列規(guī)定:3. 該樓監(jiān)控室裝修時,工長對臨時用電交底規(guī)定還有哪些內(nèi)容?吊頂內(nèi)還有哪些隱蔽驗收項目?工長對臨時用電交底規(guī)定還有: (1)安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由電工完成; (2 )臨時施工供電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護器: ( 3)暫停施工時應(yīng)切斷電源。吊頂內(nèi)還有的隱蔽驗收項目有: (1 )木龍骨防火、防腐處理: (2)埋件; (3)吊桿安裝: (4)龍骨安裝; (5)填充材料的設(shè)置: (6)反支撐及鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層?？疾橹R點：一、施工基本要求(7)施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合下列規(guī)定:考查知識點：四、吊頂工程應(yīng)對下列隱蔽工程項目進行驗收4. 編制歸檔文件過程中有哪些不妥之處?項目管理績效評價結(jié)論還有哪些等級？不妥之處: (1 )不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖紙標題欄露在外面: ( 2 )在主要竣工圖紙的圖標欄上方空白處加蓋了竣工圖章