項目工程創(chuàng)獎規(guī)劃編寫方案

1、三、 項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編寫主要內(nèi)容項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編寫方案一、 項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編寫總則1、項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)及申報過程，是公司總結(jié)提高項目管理水平的過程，為進一步規(guī)范公司各級項目經(jīng)理部工程質(zhì)量獎的創(chuàng)優(yōu)工作，使工程質(zhì)量創(chuàng)獎做到有針對性、計劃性，特制定本導(dǎo)則。2、項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)的策劃工作，由項目經(jīng)理負責組織實施， 項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃由項目總工程師組織相關(guān)人員進行編制。原則上在項目開工前編制完成，但工程開工 20 天內(nèi)必須完成。3、直屬項目部的項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)項目總工程師審核、項目經(jīng)理審批后生效，并報有限公司質(zhì)量監(jiān)督管理部 1 份備案（電子版） 。但“國家級項目工

2、程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”應(yīng)報公司質(zhì)量監(jiān)督管理部審定后生效；二級公司項目部的各級項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ，在項目經(jīng)理及項目總工程師審核的基礎(chǔ)上，應(yīng)經(jīng)二級公司總工程師審定后生效，由二級公司質(zhì)量部門報公司質(zhì)量監(jiān)督管理部 1 份備案（電子版） 。4、 項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 與項目質(zhì)量計劃 結(jié)合使用，前者主要反應(yīng)項目工程質(zhì)量獎申報過程的宏觀策劃及安排；后者主要反應(yīng)項目工程施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理保證措施，并確保項目工程的實體質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量資料符合對應(yīng)工程質(zhì)量獎項的相關(guān)要求。二、項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)基本原則1、項目工程質(zhì)量獎的立項：根據(jù)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理規(guī)定，任何工程質(zhì)量獎的創(chuàng)優(yōu)申報，必須在工程開工前按公司規(guī)定進行

3、創(chuàng)獎立項申請， 并報公司質(zhì)量監(jiān)督管理部備案。2、項目工程質(zhì)量獎的類別：1） 國家級的質(zhì)量獎： 如國家建筑工程魯班獎、 國家優(yōu)質(zhì)工程金（銀）獎、中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎等；2）?。ú浚┘壍馁|(zhì)量獎：如全國冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎、上海市白玉蘭獎、山東省泰山杯等；3）地方級的質(zhì)量獎：如上海市金剛獎、上海市申安杯等。3、項目工程質(zhì)量獎的創(chuàng)優(yōu)條件：1）除個別地方項目工程質(zhì)量獎以外，工程質(zhì)量獎的申報都是在項目整體交付業(yè)主并使用一年左右進行；2）項目本身應(yīng)符合國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策；3）項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)的總體要求：工程項目的規(guī)模（總投資或建安量）應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量獎項的要求；工程項目的設(shè)計應(yīng)達到相應(yīng)級別的優(yōu)秀設(shè)計獎、生產(chǎn)工藝

4、是行業(yè)或國內(nèi)先進的；工程施工工藝和實體質(zhì)量在行業(yè)或國內(nèi)是一流的； 項目投產(chǎn)達產(chǎn)是順利的且生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是過硬的；項目的環(huán)境保護是達標的且產(chǎn)品及社會效益是顯著的。上述內(nèi)容都是需要相關(guān)書面證明。4）項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)順序：項目工程質(zhì)量獎的申報必須由低級到高級進行，且項目本身必須先獲得同級別的優(yōu)秀設(shè)計獎。如申報全國冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，應(yīng)先獲得優(yōu)秀設(shè)計獎（同級或業(yè)主證明） ；申報國家建筑工程魯班獎，應(yīng)先獲得全國冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，項目設(shè)計應(yīng)獲得國家級優(yōu)秀設(shè)計獎等。5）項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)工作，是項目管理的“團體賽” ，涉及項目履約的全過程和相關(guān)方 （項目業(yè)主及使用單位、 項目設(shè)計單位、項目質(zhì)量監(jiān)督單位、

5、項目監(jiān)理單位等） ，國家級的工程質(zhì)量獎還涉及到項目所在地的公安消防、環(huán)境衛(wèi)生等政府管理部門。7）負責按“相關(guān)項目工程質(zhì)量獎項的申報要求”及時將工程1、項目工程概況：項目總投資、 建安工程量； 項目總體工期 （計劃開、 竣工日期） ；建筑工程項目的結(jié)構(gòu)形式；項目主要施工內(nèi)容（單體項目名稱） ；項目主要實物量（ 地基處理及基礎(chǔ)工程、構(gòu)筑物及地坪工程、鋼結(jié)構(gòu)及墻屋面工程、機械設(shè)備及工藝管道、主要電氣設(shè)備及電纜）等。2、確定項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)目標：根據(jù)項目工程質(zhì)量創(chuàng)獎立項申請，確定項目工程質(zhì)量獎名稱（ 地方級、行業(yè)級、國家級） ；初步確定各級別項目工程質(zhì)量獎的申報時間。3、確定項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)責任人

6、及職責：項目工程質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)的第一責任人為項目經(jīng)理， 具體負責人為項目總工程師，主要職責為：1）負責收集項目的工程開工、竣工報告；2）負責編制單位工程質(zhì)量等級核驗清單以及分部、分項工程檢驗情況清單；收集單位工程綜合評定表、質(zhì)量驗收證明單等；3）負責收集、整理工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案以及作業(yè)設(shè)計、施工日記等；4）負責組織填寫項目工程質(zhì)量獎的申報表，并請建設(shè)單位 （ 業(yè) 主）等有關(guān)部門確認蓋章；5）負責組織編制項目工程簡介 （包括施工質(zhì)量情況及應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝等） ；負責組織編制項目工程質(zhì)量獎的專題片解說詞腳本 ，在項目工程施工的全過程適時進行相關(guān)技術(shù)資料的收集。6）負責收集有關(guān)工程項目

7、的立項及報批等文件；工程施工合同（或協(xié)議）的復(fù)印件等。彩照整理成冊；并提供工程項目的錄像帶或光盤。8）負責與業(yè)主及工程所在地主管部門的一切聯(lián)絡(luò)工作；9） 負責組織對工程實體質(zhì)量存在的問題進行處理等 （ 項目部解體后由公司工程管理部負責） 。4、確定項目工程質(zhì)量控制的重點部位及采用的新技術(shù)及新工藝：如砼設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量、砼溝廊質(zhì)量、砼施工縫質(zhì)量、砼地坪質(zhì)量、設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿外觀質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量、電氣室等輔助設(shè)施的抹灰裝飾質(zhì)量、能源介質(zhì)管道及工藝管道的布設(shè)及外觀質(zhì)量、電纜及橋架鋪設(shè)的外觀質(zhì)量等；要求結(jié)合業(yè)主的意見 （ 質(zhì)量亮點工程）。確定為保證項目工程質(zhì)量，項目實施過程采用何種新材料、新工藝、新技術(shù)、

8、新工法。項目工程的技術(shù)質(zhì)量保證措施，應(yīng)與項目質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案接口使用。5、確定哪些部位在項目施工過程進行拍照和錄像：經(jīng)過項目質(zhì)量策劃，針對工程質(zhì)量的重點部位，進行拍照和錄像。應(yīng)確定項目的相關(guān)工程部位進行拍照和錄像，拍照應(yīng)用數(shù)碼相機拍攝；錄像原則由公司辦公室統(tǒng)一拍攝，項目經(jīng)理部及時通知有限公司辦公室主管人員。確定項目工程照片及錄像拍攝的初步時間計劃。6、項目工程專題片的主要內(nèi)容：工程全貌、工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑開挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、門窗安裝、屋面防水、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝飾的質(zhì)量水平介紹，以及能反映主要施工方法和體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料等、項目的投產(chǎn)使用

9、效果及環(huán)保衛(wèi)生消防驗收情況、項目獲得科技獎及使用的（新材料、新工藝、新技術(shù)、新工法）等。選擇有代表性的部位進行拍照和錄像。7、公司直屬項目竣工結(jié)束后相關(guān)質(zhì)量獎項申報資料的交付：1）交付公司質(zhì)量監(jiān)督管理部的資料：項目工程的立項審批資料，包括工程立項報告，有關(guān)部門的 審批文件、工程報建批復(fù)文件等；項目工程的施工合同（或協(xié)議）的復(fù)印件；單位工程質(zhì)量等級核驗清單以及分部、 分項工程檢驗情況清單、單位工程綜合評定表及質(zhì)量驗收證明單等； 項目工程簡介及項目工程質(zhì)量獎的專題片解說詞腳本項目工程的照片一套（電子版）等。2）交付公司工程管理部的資料：項目相關(guān)的工程技術(shù)管理資料，如項目施工日記、技術(shù)質(zhì)量交底等，具體按工程管理部的專業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行。3）交付公司技術(shù)中心的資料：項目的工程施工文件，如施工組織設(shè)計及施工方案等，具體按技術(shù)中心的專業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行。4）交付公司辦公室的資料：項目工程的專題片（錄像帶）等，具體按辦公室的影視管理規(guī)定執(zhí)行。上述資料的交付時間及責任人要求初步確定。8、二級公司項目經(jīng)理部竣工結(jié)束后相關(guān)質(zhì)量獎項申報資料的交付：前述（第