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文檔簡介

1、噴油車間主管工作職責(zé)1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,并落實(shí)到每一個(gè)開機(jī)人員,并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題分析解 決,保障訂單生產(chǎn)的順暢。2、一定要靈活運(yùn)用人、機(jī)、料、法開展工作。1;根據(jù)人員變動(dòng)情況進(jìn)行適當(dāng)工種調(diào)整。2;每天檢查是否有員工需要進(jìn)行工作指導(dǎo),及時(shí)跟進(jìn)或進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。對操作工發(fā)現(xiàn)的進(jìn)行檢查,并追蹤原因和指定措施改進(jìn)。3;建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。4;保證機(jī)器的清潔維護(hù),保證工具,包裝袋的周轉(zhuǎn)正常,保證各種物料的擺放整齊,規(guī)范,擺正生產(chǎn)環(huán)境暢通。如何搞好車間的現(xiàn)場管理是任何一名車間管理人員的基本功。3、按規(guī)格型號(hào),計(jì)算出每臺(tái)噴油機(jī)器日生產(chǎn)數(shù)據(jù),根據(jù)訂單需求準(zhǔn)確的計(jì)算出整個(gè)車

2、 間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。沒有每臺(tái)機(jī)器每天生產(chǎn)的數(shù)據(jù),主管如何去做計(jì)劃生產(chǎn),也根本做不出計(jì)劃 來,盲目的安排生產(chǎn)造成的后果就是混亂。4、每天下班前思考一下明天的工作安排人員安排,原材料準(zhǔn)備,工作方法,改善工 作,訂單要求5、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作,每次時(shí)間最少兩分鐘, 不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會(huì)或工作黑板上指出,以便改正。結(jié)語:沒有標(biāo)準(zhǔn)流程的生產(chǎn)就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間,浪費(fèi)公司的材料和金錢。沒有責(zé)任 感,沒有吃苦耐勞的管理根本就是一個(gè)車間高級(jí)雜工。養(yǎng)成計(jì)劃是工作的前提,質(zhì)量是工作的結(jié)果,過程是能力的體現(xiàn)。只有做好計(jì)劃,安排 順暢,一切工作形式都能以書面和

3、報(bào)表的形式記錄清楚并能讓上級(jí)看清楚。保證質(zhì)量的情況 下才是一名合格的管理人員。篇二:噴油部主管工作職責(zé)page 1 of 1gwms-spr-003 版本:a 篇三:噴油部技術(shù)員工作職責(zé)page 1 of 1gwms-spr-001 版本:a 篇四:封閉崗位職責(zé)封閉崗位職責(zé)一、各崗位總則:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如:有違者按規(guī)定嚴(yán)肅處理。2、以廠為家,職業(yè)盡職,團(tuán)結(jié)勤奮、與時(shí)俱進(jìn)。提高個(gè)人素質(zhì),維護(hù)公司形象,增強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)精神,做個(gè)合格的員工。3、服從工作按排,下級(jí)必須服從上級(jí),個(gè)人利益服從集體利益。如對工作有異議,必須 先工作,后申訴,違者按(不服從工作按排)處理。4、全員參與

4、“5s”活動(dòng),確保本車間的“5s”達(dá)標(biāo)。5、嚴(yán)格遵守上、下班集隊(duì)開會(huì),班主管或班長按排當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。 集隊(duì)無故不參加或大聲喧嘩、交頭接耳,每人罰款10元。二、主管的崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)車間的全面管理,推動(dòng)5s”管理的正常運(yùn)行,公平公正處理違反行為及糾紛現(xiàn) 象。2、按生產(chǎn)計(jì)劃按排,分配生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),協(xié)調(diào)兩班及上、下工序的正常生產(chǎn)。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)狀況進(jìn)行巡視,指導(dǎo)員工的正確操作手法,組織重大品質(zhì)事故的分 析與制定相應(yīng)的改善策略。4、對員工請假的審批及月底考勤的審核與人員調(diào)動(dòng)。5、建立車間安全責(zé)任制及對排除安全隱患,杜絕人員和設(shè)備的安全事故發(fā)生。三、班長的崗位職責(zé):1、對車間主

5、管負(fù)責(zé),服從工作按排,領(lǐng)導(dǎo)班組,努力完成分配的生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)班組的日常工作按排,時(shí)刻巡視生產(chǎn)現(xiàn)象,合理調(diào)配人力、督導(dǎo)員工的操作手法, 查糾違章操作者。3、上下班時(shí)檢查車間的一切設(shè)備是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找機(jī)修人員處理。下班后,檢查水、電源是否關(guān)閉。下班前要認(rèn)真、詳細(xì)做好交接班記錄,組織人力清理現(xiàn)場,將 一個(gè)整潔的工作環(huán)境交于下一班。班與班之間要互相溝通,互相配合。4、堅(jiān)持給工人上班和下班后,開集合會(huì)議。總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)狀況,對異常原因進(jìn)行分析, 避免類似的問題重復(fù)發(fā)生。5、對員工請假的審核及出勤狀況的填報(bào)。四、線長(助手)的崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)對整條線上的上、下掛、吹、抹塵人員的具體工作的按排

6、。2、根據(jù)上級(jí)按排的工作任務(wù),對照生產(chǎn)計(jì)劃單,按廠家,規(guī)格和鍍種,合理選用掛具 或分批按排上掛。3、要清楚知道各廠家的鍍種和烤爐溫度,在生產(chǎn)中隨時(shí)調(diào)整與 的溫度避免出現(xiàn)溫度 過低或過高。4、對上掛前 認(rèn)真檢查,是否有刮花、等不良狀況。不良品較多時(shí),不準(zhǔn)上掛,并向班長或主管反應(yīng)。5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的掛具,膠管擺放整齊,隨時(shí)知道上下掛處的工作情況。合理調(diào)整人力, 發(fā)現(xiàn)有自己的無法處理的問題,及時(shí)雨向班長反應(yīng)。五、上掛職人員職責(zé):1、上掛人員一定要戴好袖套、手套(違者每次罰款5元),并時(shí)刻保持干凈、嚴(yán)禁戴污 臟手套掛產(chǎn)品,更不準(zhǔn)不戴手套工作,以免手上汗?jié)n使產(chǎn)品氧化。2、裝掛時(shí)要輕拿輕放,以免將產(chǎn)品碰花產(chǎn)

7、品,摔地時(shí)要第一時(shí)間撿起,并查看是否有碰 傷。對面積一次只能拿一個(gè),面積小的產(chǎn)品一次只拿2個(gè)。但中間必須要隔開,以免碰花, 違者罰款處理。3、上掛時(shí),發(fā)現(xiàn)標(biāo)卡與實(shí)物不符或無標(biāo)識(shí)卡時(shí),不準(zhǔn)上掛。4、對形狀復(fù)雜,在上掛后不易抹塵的產(chǎn)品,必須先抹塵后上掛。5、上掛時(shí),產(chǎn)品拒墊的布匹。一定要分好地方,擺好不準(zhǔn)亂擺亂放,時(shí)刻保持工作場 所的整潔,違者罰款5元。六、下掛人員崗位職責(zé)6.1嚴(yán)禁不戴手套摘產(chǎn)品(違者每次罰款5元)要時(shí)刻檢查產(chǎn)品是否烘干,如有問題要及時(shí)向線長或班長反映。6.2下掛時(shí)一定要輕拿輕放,面積大的產(chǎn)品只能一次拿一個(gè)、小產(chǎn)品可以拿兩個(gè)(但中 間必須用于手指隔開)嚴(yán)禁把產(chǎn)品疊在一起下掛,避免

8、產(chǎn)品碰花,違者每次罰款10元。6.3下掛時(shí)誚避免產(chǎn)品掉地,以免產(chǎn)品碰花或變形。如故意扔掉產(chǎn)品者,罰款50元。6.4地面要時(shí)刻表保持清潔,涂油油漆要擺放整齊,不得隨便亂放,用完要及時(shí)清理出 現(xiàn)場,違者罰款5元。6.5需收筐、涂油產(chǎn)品時(shí),膠筐四周要用布匹墊好。產(chǎn)品與產(chǎn)品之間要用布匹隔開。嚴(yán) 防產(chǎn)品碰花,并按廠家品名、鍍種、數(shù) 認(rèn)真做好記錄和標(biāo)示,違者罰款10元。七、抹塵及吹塵人員崗位職責(zé)7.1認(rèn)真檢查產(chǎn)品是否有刮花、氧化、毛刺、擦穿、水漬等不良狀況,杜絕不良品流到下工序,否則將追究及責(zé)任,發(fā)現(xiàn)不良品較多時(shí),要及時(shí)向班長和主管反映。7.2將檢查的不良品用膠筐裝好,并注明不良原因,擺放于指定位置7.3

9、抹塵和吹塵時(shí)不準(zhǔn)東張西望,要集中精神,確保所有產(chǎn)品沒有灰塵和布碎。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn) 品難抹和吹塵不干凈時(shí),要及時(shí)向班長反映。7.4抹塵和吹塵時(shí)要嚴(yán)防產(chǎn)品摔地,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品裝掛不穩(wěn),要及時(shí)扶正。八、噴油指導(dǎo)員崗位職責(zé)8.1堅(jiān)守工作崗位、無特殊情況,不得擅自離崗。8.2根據(jù)生產(chǎn)所需,負(fù)責(zé)調(diào)制各種比例油漆,指導(dǎo)噴油工的操作手法,避免產(chǎn)品流油或 不夠瞧油,對噴油造成的批量不良事負(fù)責(zé)。8.3配合生產(chǎn)部及時(shí)準(zhǔn)確制作各種色板。8.4負(fù)責(zé)噴油房的管理工作,油房內(nèi)要保持整潔、衛(wèi)生,定時(shí)做除塵處理。8.5負(fù)責(zé)電鍍線脫水劑的添加,并作好記錄。8.6負(fù)責(zé)噴油房內(nèi)安全生產(chǎn)的檢查,查糾違章,嚴(yán)防觸電事故發(fā)生。九、噴油工崗位職責(zé)9.1服從班長及噴油指導(dǎo)員的安排,努力提高自己的技術(shù),避免產(chǎn)品出現(xiàn)流油或不夠油, 對 噴油造成不良原因負(fù)責(zé)。9.2上崗掛牌,勇于承擔(dān)責(zé)任,未掛牌者,每次罰款20元。9.3噴油時(shí)應(yīng)避免產(chǎn)品掉落水池,定期清理噴油房內(nèi)衛(wèi)生。9.4下班

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