2020年政府辦公室個(gè)人工作參考總結(jié)范文

1、2021年政府辦公室個(gè)人工作參考總結(jié)范文為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為群眾效勞是辦市委公室工作的核心。在一定程度上說(shuō)，效勞水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內(nèi)容。近年來(lái)，市委辦公室從四個(gè)方面入手，努力做活效勞文章，獲得了較好的成效。一、強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的新打破辦公室所處的特別地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的本質(zhì)確實(shí)是一個(gè)單位的效勞中樞，辦公室工作的核心確實(shí)是效勞。為此，我們要從處理全辦工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手，通過(guò)學(xué)習(xí)教育促、健全制度保等措施，使全辦上下自覺認(rèn)識(shí)到：效勞是天職。效勞是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。離開了效勞，辦公室工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)

2、本之木。因此，我們要求辦公室工作人員自覺找準(zhǔn)工作定位，把效勞作為本人的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求，寓效勞于工作，寓工作于效勞，不斷提高效勞水平。效勞是方向。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，打造效勞型政府已是大勢(shì)所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協(xié)調(diào)左右的綜合部門，理應(yīng)順時(shí)應(yīng)勢(shì)，把優(yōu)化效勞作為本身工作的主攻方向和根本要義。為此，我們?cè)谌粘９ぷ髦蟹磸?fù)向全辦工作人員灌輸優(yōu)質(zhì)效勞的理念，努力把辦公室打造成為全市效勞型機(jī)關(guān)的“先行者”。效勞是形象。辦公室是聯(lián)絡(luò)人民群眾的“紐帶”，是反映機(jī)關(guān)精神相貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直截了當(dāng)關(guān)系到基層和群眾對(duì)政府整體形象的評(píng)價(jià)。因此，我們要求每個(gè)工作人員要靠效勞

3、樹形象，要靠效勞贏認(rèn)同，通過(guò)優(yōu)良的效勞創(chuàng)樹良好的形象。二、創(chuàng)新效勞理念，實(shí)現(xiàn)工作方式的新打破辦公室的效勞同樣存在一個(gè)不斷創(chuàng)新的征詢題。近年來(lái)我們按照新的情勢(shì)和要求，致力創(chuàng)新效勞理念，積極創(chuàng)新效勞方法，大力推行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)了工作方式的新打破。一是由注重日常事務(wù)效勞向效勞開展大局轉(zhuǎn)變。開展是第一要?jiǎng)?wù)，也是辦公室效勞的主題。近年來(lái)，我們自覺從繁忙的日常事務(wù)和文山會(huì)海中走出來(lái)，把主要精力和時(shí)間集中在效勞開展大局上，放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上，放在嚴(yán)峻征詢題的協(xié)調(diào)處理上，放在政府嚴(yán)峻事項(xiàng)的督查落實(shí)上，有效地提升了工作水平，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的充分確信。二是由被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室工作有著較強(qiáng)的附屬性

4、、被動(dòng)性。這一特性決定了辦公室的效勞往往被動(dòng)的多、主動(dòng)的少。近年來(lái)我們主動(dòng)克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力超前考慮運(yùn)籌，正確預(yù)測(cè)開展趨勢(shì)，緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng)，圍繞大局謀主動(dòng)，尊重規(guī)律贏主動(dòng)，從而牢牢掌握了工作的主動(dòng)權(quán)，逐步實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞的轉(zhuǎn)變。三是由務(wù)虛效勞向務(wù)實(shí)效勞轉(zhuǎn)變。我們從改革會(huì)議、精減文件入手，力改正去務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少的工作方式，少蹲機(jī)關(guān)、多下基層，少開會(huì)、多調(diào)研，少發(fā)文、多抓落實(shí)，力戒方式主義和官僚作風(fēng)主義，潛心研究和處理政府工作中的嚴(yán)峻征詢題，制造性地開展工作。三、把握效勞重心，實(shí)現(xiàn)職能發(fā)揮的新打破辦公室是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜。要提高效勞

5、水平，必須抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能獲得事半功倍的效果。在實(shí)際工作中，我們著重把握了四個(gè)方面：第一，捕捉信息，當(dāng)好“耳目”。辦公室確實(shí)是為領(lǐng)導(dǎo)搜集情況、捕捉信息的“耳目”。為當(dāng)好這一“耳目”，我們堅(jiān)持把信息工作擺在重要位子。一是拓寬視野采。主動(dòng)走出就信息抓信息，編信息純粹為了上報(bào)信息的適應(yīng)作法，讓信息工作的定位重新回歸到為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為決策效勞、為開展效勞上來(lái)，把捕捉信息的視覺對(duì)上放在黨和國(guó)家的大政方針和產(chǎn)業(yè)政策上，對(duì)外延伸到搜集興隆地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)歷上，對(duì)下涵蓋到的縣域經(jīng)濟(jì)開展、社會(huì)穩(wěn)定、群眾生活等方方面面上來(lái)，從而極大地加強(qiáng)了信息對(duì)政府工作的指導(dǎo)性。二是健全機(jī)制集。近年來(lái)，我們先后建立和完善了“四

6、大辦”主任定期碰頭制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局行辦公室信息日?qǐng)?bào)制度和月度碰頭制度、辦公室系統(tǒng)年度考評(píng)信息一票否決制度，并以市委辦信息科為中心，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室為骨架，基層信息員為根底，構(gòu)建了上下貫穿、縱橫交織、傳遞快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。近三年，我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進(jìn)展列。2005年，我辦上報(bào)信息1200多條，被國(guó)、省、市、辦采納400余條，上報(bào)量和采納率均居全煙臺(tái)市第一。三是深化挖掘。在實(shí)際工作中，我們并不滿足于單純的信息搜集和編報(bào)，而是更注重信息的深度開發(fā)和提煉加工，使信息得到升華利用。我們建立了信息定期整理制度，主動(dòng)從零散的、部分的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進(jìn)展分析提煉

7、，找出帶有傾向性、普遍性、規(guī)律性的東西，總結(jié)經(jīng)歷及時(shí)推行。第二，高效辦事，當(dāng)好“管家”。近年來(lái)，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的要求，在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個(gè)環(huán)節(jié)，確保公文快速有序地流轉(zhuǎn);在發(fā)文中嚴(yán)格程序，嚴(yán)格審核，嚴(yán)把質(zhì)量，有效地杜絕了不標(biāo)準(zhǔn)文件，精簡(jiǎn)了文件數(shù)量，提高了文件質(zhì)量。在辦會(huì)中，對(duì)大型會(huì)議活動(dòng)建立了審批制度，通過(guò)統(tǒng)籌考慮，合理安排，從嚴(yán)操縱，講求時(shí)效，盡可能地減少了會(huì)議，并加大了協(xié)調(diào)力度，提高了會(huì)務(wù)效勞質(zhì)量。在日常工作中，堅(jiān)持從工作的大局考慮每一個(gè)細(xì)小征詢題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善，堅(jiān)持高效率、快節(jié)拍，雷厲風(fēng)行，急事急辦，特事特辦，快事快

8、辦，辦公室辦事效率明顯提高。第三，精于調(diào)研，當(dāng)好“外腦”。調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作的根底和按照，是“謀事之道，成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研，效勞決策謀大事”的思路，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花，捕捉開展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)征詢題，通過(guò)選擇，構(gòu)成一些貼近實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的調(diào)研標(biāo)題。并堅(jiān)持做到撲下身子，沉到基層，摸實(shí)情、講真話，較好地掌握了第一手材料，及時(shí)覺察征詢題，提示事物本質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的征詢題性、預(yù)測(cè)性、超前性調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，為大興調(diào)研之風(fēng)，我們采取調(diào)研征文競(jìng)賽、調(diào)研報(bào)告講評(píng)等方式，規(guī)定每個(gè)辦公室工作人員每年必須撰寫9篇以上的調(diào)研文章，在全辦構(gòu)成了“人人想調(diào)研、個(gè)個(gè)搞調(diào)研”

9、的濃重氣氛。近幾年，我辦每年集中組織開展的調(diào)研課題在30個(gè)以上，被上級(jí)報(bào)刊雜志采納的調(diào)研文章在15篇以上，每年都有20個(gè)以上調(diào)研成果被市委、市區(qū)政府決策時(shí)采納。第四，督查落實(shí)，當(dāng)好“欽差”。按照“有作為，有力度，有權(quán)威”的“三有”目的，我們制造性地開展督查工作，有效地推進(jìn)了全縣工作的落實(shí)。一是樹立督查權(quán)威。在一定意義上說(shuō)，催促檢查一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法。這項(xiàng)工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)的注重、支持和參與，才會(huì)有威、有力、有效。為此，我們?cè)跔?zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)注重的根底上，每年由督查室牽頭，組織政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展幾次高規(guī)格的督查活動(dòng)，構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)抓督查、促落實(shí)的工作格局，樹立了督查工作的權(quán)威。二是突出督查重點(diǎn)。在范圍

10、上，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展的需要，把督查重心放在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、為企業(yè)排憂解難上。在抓好各項(xiàng)日常督查的根底上，我們突出抓了部門效勞承諾制、收費(fèi)公示制、政務(wù)公開、掛點(diǎn)幫扶民營(yíng)企業(yè)等督查，都獲得了較好地效果。在內(nèi)容上，突出抓了政府的工作報(bào)告中確立的重要事項(xiàng)、政府的嚴(yán)峻決策、領(lǐng)導(dǎo)批示件和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)征詢題的跟蹤督查，有效地推進(jìn)了工作的落實(shí)和征詢題的處理。三是創(chuàng)新督查方式。為提高督查工作效果，在實(shí)際工作中，我們做到了把行政督查與借助法律手段處理征詢題結(jié)合起來(lái)，把催辦轉(zhuǎn)辦與直督直查結(jié)合起來(lái)，把日常督查與明察暗訪結(jié)合起來(lái)，探究了一條加強(qiáng)督查實(shí)效的新路子。四、激活效勞要素，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建立的新打破做活效勞文章關(guān)鍵在人。為此，必須把隊(duì)伍建立擺在突出位置，通過(guò)全面提升素養(yǎng)，激發(fā)全員活力，為做活效勞文章提供有力保障。用“三留人”機(jī)制構(gòu)成凝聚力。堅(jiān)持“用事業(yè)留人”。在用人上，不管資排輩，因人安崗，人盡其才;在工作上，放心放手，讓大家在實(shí)踐中勵(lì)煉成長(zhǎng);在環(huán)境上，努力營(yíng)建尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃重氣氛，真正把辦公室打造成為快速成長(zhǎng)成材、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最正確舞臺(tái)。堅(jiān)持“用感情留人”。努力施行人本治理，領(lǐng)導(dǎo)上做到公正正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏;思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠(chéng)相處;生活上，友愛互助，