2020年工作參考總結(jié)-學校第四季度工作參考總結(jié)匯報

1、2021年工作參考總結(jié)-學校第四季度工作參考總結(jié)匯報2021學校第四季度工作總結(jié)匯報【一】一、一季度工作特點學校不斷堅持重實際、辦實事、務(wù)實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越開展的各項舉措落到實處.1、制度上的(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為標準，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為標準、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。(2)出臺新方法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成201年工作計劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落

2、實時間和詳細內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為催促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進展一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。2、治理上的(1)精細化治理上的打破。在精細化治理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤。(2)準軍事化治理上的打破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了安培中心員工著裝、舉止標準。二是制定了準軍事化治理手冊，內(nèi)容涉及準軍事化治理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和施行。三是全面實行了準軍事化治理，日常工作中按照準軍事化

3、治理細則的規(guī)定嚴格要求。二、下季度工作計劃二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，為此將重點抓好以下幾項工作：一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的根底上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈敏我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。二是搞好軟硬件建立。不斷改良教學條件、教學手段，加快根底設(shè)備建立，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建立，加強學員治理，加強教學治理，提高軟件水平。三是執(zhí)行好準軍事化治理。按照準軍事化治理細

4、則嚴格執(zhí)行，嚴格治理，結(jié)實樹立執(zhí)行與服從認識，加強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素養(yǎng)，提高學校治理水平。我們將正視學校開展中面臨的差距與存在的征詢題，充分認清我們所處的情勢與有利條件，勵精圖治，發(fā)奮有為，樹立開展是第一要務(wù)思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建立，促進學?？缭绞介_展目的順利實現(xiàn)。努力營建團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向平安培訓和學歷教育齊頭并舉的方向開展，在競爭中保持優(yōu)勢，在開展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。2021學校第四季度工作總結(jié)匯報【二】稻城縣中

5、學始建于1973年,學校占地32409.5平方米,建筑面積6991平方米?，F(xiàn)有教職工96人，教學班21個，在校學生976余人，寄宿制學生570名。多年來，國家大力施行民族地區(qū)的教育投入，學校辦學規(guī)模得到擴大，師資力量進一步補強，辦學水平明顯提升。多年來，學校累計培養(yǎng)學生4000余名，向大、中專院校輸送合格學生3000余名，培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)人員數(shù)百名，為社會培養(yǎng)合格人才近萬名。2003年9月，稻城縣中學由甘孜州政府授予并掛牌成為縣級“勞務(wù)開發(fā)培訓基地”。2006年，學校“兩基”工作順利通過省教育廳教育督導評估。2009年，學校教育工作順利通過政府教育督導評估。2011年成為甘孜州禁毒教育基地。202

6、1年成為甘孜州民族團結(jié)示范學校。2021年：縣中學被縣精神文明辦接著命名為縣級精神文明單位;被州禁毒委命名為“無毒校園”學校。2021年12月12日,我校通過創(chuàng)立州級寄宿制標準化治理學校檢查。一、學校治理日臻完善：學校堅持黨的教育優(yōu)先開展戰(zhàn)略地位，全面貫徹教育方針政策，加強愛國主義、民族團結(jié)、反別離教育。集中辦校以來，學校以科學標準治理為目的，先后設(shè)立了校務(wù)會、教導處、校辦公室、德育處等治理機構(gòu)，按照教師在日常工作中表現(xiàn)及各自特長，通過校務(wù)會、教職工大會、教師自薦等多種途徑選撥出了一批業(yè)務(wù)素養(yǎng)高，典范帶頭作用好，能遵紀守法，公正、民主、廉潔的治理隊伍，為科學化標準化治理學校各項事宜提供了制度按

7、照。二、教育教學穩(wěn)中求進學校教導處落實教育教學各項工作安排，組織施行全校性的大型教研活動，下設(shè)語文、數(shù)學、藏文、英語、政史地、理化生、音體美七個教研組，教研組長詳細施行每期教研活動的開+展，要求每周必開一次教學研究活動，認真做好備課、行課、修正作業(yè)、教學研討活動記錄，并及時上報教育信息，確保教育教學方式不斷革新，助推學校質(zhì)量穩(wěn)步提高。當前，完成了一批教學骨干教師的選撥，成功申報、完成了州級一般性課題。在2021年中考中，再創(chuàng)佳績，8人考上康定中學，180余人被州內(nèi)外高中、中專錄用。畢業(yè)率達99.8%,升學率達98%。學校還狠抓德育工作，實在開展好一周一次的團隊活動，學期初，德育處教師安排一期團

8、隊活動，在活動開展中適當進展調(diào)整，廣泛宣傳黨的教育優(yōu)惠政策，開展愛國主義、民族團結(jié)教育、中學生行為準則教育，開展法制講座等德育系列教育。三、平安工作實在加強學校把平安工作擺在各項工作重中之重，每期初與新生家長簽訂平安協(xié)議書，完善其它班級平安協(xié)議書，確保學生在校平安，認真落實教職員工平安工作“一崗雙責”，按照學校治理制度，施行平安事故“誰負責征詢誰責”的治理方法。學校兩名平安負責教師負責處理日常平安工作事物，制定地震平安應(yīng)急預(yù)案，組織開展平安知識講座及各類應(yīng)急演練，定期開展平安隱患排查工作，并做好記錄，汛期及維穩(wěn)特別時期安排每晚值日教師，覺察特別情況第一時間進展處理并報告學校領(lǐng)導。學校規(guī)定后勤從業(yè)人員必須持證上崗。食堂從業(yè)人員執(zhí)行學生食品48小時留樣制度，做好留樣食品記錄，專管寄宿制教師負責監(jiān)視。四、校園相貌日新月異當前，校園文化建立正積極籌備規(guī)劃中，大型學校標語以敲定并懸掛。學生良好的行為習慣以根本構(gòu)成，能獨立折疊被褥、洗漱、洗澡、洗衣服，積極參加勞動，集體認識強。校園環(huán)境溫馨干凈，校園內(nèi)外沒有