項(xiàng)目管理之啟動與規(guī)劃

1、項(xiàng)目管理之啟動與規(guī)劃1目錄軟件項(xiàng)目共同特性成功標(biāo)準(zhǔn)一般規(guī)律項(xiàng)目啟動項(xiàng)目規(guī)劃2軟件項(xiàng)目共同特性之成功標(biāo)準(zhǔn) 軟件項(xiàng)目共同特性軟件項(xiàng)目形態(tài)不同，但成功的標(biāo)準(zhǔn)相同，且均遵循項(xiàng)目管理的一般規(guī)律。成功標(biāo)準(zhǔn)：在預(yù)算內(nèi)，按時提交滿足要求的產(chǎn)品或服務(wù)。 范圍風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量成本進(jìn)度3軟件項(xiàng)目公共特性之一般規(guī)律成功標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理在整個項(xiàng)目周期中需要做好啟動、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控以及收尾這5件事情，并在每件事情中對人、過程、技術(shù)、產(chǎn)品四個重要維度預(yù)測人和管理風(fēng)險(xiǎn)問題。啟動實(shí)施監(jiān)控收尾規(guī)劃軟件項(xiàng)目的四個重要維度4項(xiàng)目如何啟動？項(xiàng)目合同制定項(xiàng)目技術(shù)建議書。制定項(xiàng)目策劃識別干系人分析圖譜，設(shè)計(jì)項(xiàng)目客戶滿意度。項(xiàng)目范圍識別和確定評審規(guī)

2、格以及SOW，識別項(xiàng)目范圍。對不確定邊界進(jìn)行確認(rèn)。項(xiàng)目啟動確定項(xiàng)目合同工作量以及資源投入，通過項(xiàng)目啟動單完成內(nèi)部項(xiàng)目立項(xiàng)5項(xiàng)目啟動啟動關(guān)鍵點(diǎn)Top3明確項(xiàng)目范圍：通過對SOW、AR/DS中的項(xiàng)目背景、分配需求以及交付件明確項(xiàng)目范圍明確需求規(guī)格：開發(fā)、測試、資料需要充分理解和參與規(guī)格評審，并標(biāo)識不完整或遺漏需求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶對項(xiàng)目范圍和分配需求達(dá)成共同理解啟動規(guī)劃監(jiān)控收尾實(shí)施評審SOW和AR/DS組織估算，制定技術(shù)建議書制定技術(shù)建議書并提交管理部、商務(wù)評審6技術(shù)建議書簡介輸入：項(xiàng)目SOW，AR。關(guān)鍵內(nèi)容：人力投入，功能點(diǎn)分析，工作量估算作用：提交華為技術(shù)接口人評估，雙方確定工作量。商務(wù)會根據(jù)確定

3、的工作量提交報(bào)價單給華為合作部。以輸出合同。項(xiàng)目范圍確認(rèn)：驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。功能點(diǎn)分析。提示：協(xié)同SE以及項(xiàng)目技術(shù)骨干進(jìn)行功能點(diǎn)分析以及工作量估算。7技術(shù)建議書關(guān)鍵點(diǎn)樣例8項(xiàng)目策劃簡介輸入：SOW、技術(shù)建議書、合同關(guān)鍵內(nèi)容：干系人分析，設(shè)計(jì)客戶滿意度。明確項(xiàng)目使用生命周期模型、項(xiàng)目組承諾、缺陷控制過程、成本策劃、風(fēng)險(xiǎn)與問題識別。作用：介紹項(xiàng)目背景，明確項(xiàng)目規(guī)章制度和承諾，確立項(xiàng)目組目標(biāo)，申明關(guān)鍵過程活動。提示：項(xiàng)目策劃可使用于開工會，便于集中會議議題以及相關(guān)計(jì)劃展示，另在開工會平臺宣導(dǎo)相關(guān)目標(biāo)和制度要求。9項(xiàng)目策劃關(guān)鍵點(diǎn)樣例10項(xiàng)目范圍識別和確認(rèn)輸入：SOW、AR關(guān)鍵內(nèi)容：識別項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍，

4、以及驗(yàn)收范圍作用：在項(xiàng)目技術(shù)建議書、計(jì)劃中明確，并在下游設(shè)計(jì)文檔中明確設(shè)計(jì)邊界，避免過度設(shè)計(jì)。提示：建議項(xiàng)目組對SOW進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，以明確項(xiàng)目范圍以及約束條件，質(zhì)量要求。11項(xiàng)目啟動申請電子流簡介輸入：SOW、技術(shù)建議書、合同關(guān)鍵內(nèi)容：項(xiàng)目周期、版本是否商用、人力信息、產(chǎn)出預(yù)算。作用：各部門備案以及申請項(xiàng)目編號（財(cái)務(wù)編號）。項(xiàng)目編號為項(xiàng)目進(jìn)行資源協(xié)調(diào)、加班申請以及進(jìn)入產(chǎn)出核算的唯一有效ID。提示：項(xiàng)目啟動應(yīng)及時且安排人員跟蹤督查。12項(xiàng)目啟動申請電子流關(guān)鍵點(diǎn)樣例13項(xiàng)目需要完成哪些規(guī)劃？項(xiàng)目計(jì)劃包項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)測試計(jì)劃資料開發(fā)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃持續(xù)集成目標(biāo)計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃配置管理計(jì)劃制定WBS項(xiàng)目

5、開工會14啟動規(guī)劃監(jiān)控收尾實(shí)施資料開發(fā)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作分解結(jié)構(gòu)WBS度量計(jì)劃項(xiàng)目估算項(xiàng)目過程手冊PHB項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)測試計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃持續(xù)集成目標(biāo)計(jì)劃計(jì)劃包項(xiàng)目開工會項(xiàng)目規(guī)劃規(guī)劃關(guān)鍵點(diǎn)Top3準(zhǔn)確估算，合適的過程（裁減與偏差）合理的進(jìn)度、任務(wù)分解和資源安排完整的項(xiàng)目計(jì)劃V模型詳細(xì)WBS建議粒度4-40工時敏捷開發(fā)詳細(xì)WBS建議粒度一個開發(fā)能在4-16h完成的任務(wù)提高估算準(zhǔn)確度理解系統(tǒng)/特性，收集項(xiàng)目約束、假設(shè)、與風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)對象粒度細(xì)化（大數(shù)法則表明：和的誤差大于誤差的和）除了考慮功能需求，還要考慮非功能需求的工作量除了考慮開發(fā)工作量，還要考慮測試支持、資料的工作量如估算結(jié)果偏差超

6、出可接受范圍，要求估算人員講解估算思路條件允許下建議采用不同類型估算方法相互驗(yàn)證還有最后一招：估算結(jié)果*1.x的系數(shù)。理由估算對象僅是明確要做的事情，其復(fù)雜性和不可見性。前期難免會有遺漏開發(fā)估算多較現(xiàn)實(shí)樂觀，大約低20到30個百分點(diǎn)估算的結(jié)果不僅是參考，更是一個管理目標(biāo)PHB的作用根據(jù)項(xiàng)目，選擇開發(fā)模型對開發(fā)過程進(jìn)行量體裁衣。開工會目的明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)明確工作關(guān)系。溝通路線獲得個人、小組、干系人對項(xiàng)目的承諾鼓舞士氣如何預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)：參考通用風(fēng)險(xiǎn)重用代碼新領(lǐng)域、新技術(shù)、新工具員工組成關(guān)鍵員工穩(wěn)定性需求穩(wěn)定度關(guān)鍵軟硬件設(shè)備依賴明確項(xiàng)目自身特點(diǎn)SOW/AR人力資源梯度資源獲得情況參考典型風(fēng)險(xiǎn)跨團(tuán)

7、隊(duì)合作，組件依賴并行開發(fā)異地辦公項(xiàng)目周期短項(xiàng)目組成員人力復(fù)用15項(xiàng)目計(jì)劃簡介輸入：SOW、技術(shù)建議書、規(guī)格、合同、PHB（過程裁剪偏差）關(guān)鍵內(nèi)容：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評審計(jì)劃、關(guān)鍵代碼監(jiān)控計(jì)劃、通訊錄、質(zhì)量目標(biāo)。其他關(guān)鍵附屬計(jì)劃：系統(tǒng)測試計(jì)劃、資料開發(fā)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、持續(xù)集成目標(biāo)計(jì)劃、WBS。作用：明確目標(biāo)和具體步驟，以協(xié)調(diào)項(xiàng)目組行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時，計(jì)劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用。提示：計(jì)劃不是PM一個人的計(jì)劃，相關(guān)計(jì)劃需要組員、其他角色參與評估制定。進(jìn)入開工會前，計(jì)劃需要完成評審返工。以便開