2020年人事工作參考總結(jié)

1、2021年人事工作參考總結(jié)2021年人事工作總結(jié)一新年伊始，萬象更新。在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的協(xié)助和支持下，對(duì)人事行政方面的事務(wù)有了更多的理解。為了彌補(bǔ)過去的缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，特對(duì)過去一年的工作加以回憶，進(jìn)展全面總結(jié)。一、人員招聘：2021年公司的招聘渠道主要是現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社區(qū)張貼廣告和內(nèi)部推薦。全年招聘費(fèi)用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)花費(fèi)2980元，網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)1620元。招聘情況如下表：可以看到2021年的招聘工作事實(shí)上是特別大的，2021年入職262人次（含夏季和冬季臨時(shí)工40人次），是公司成立以來入職人數(shù)最多的一年，單比去年就增加了70%多。但是，公司的離

2、任率也在不斷增加，今年離任192人次，比去年增加將近50%。從此數(shù)據(jù)可以看到，公司的流淌率是特別大的，但是我們應(yīng)該相對(duì)的對(duì)待這個(gè)征詢題，由于這個(gè)現(xiàn)象在制造行業(yè)中是特別普遍的征詢題。從招聘的情況來看，也探究了一些招聘的規(guī)律：消費(fèi)一線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內(nèi)部推薦、開發(fā)區(qū)職介所推薦和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)來進(jìn)展，周期短、花費(fèi)本錢較少，同時(shí)效果明顯;其別人員，比方技術(shù)人員、治理人員則可通過現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘來進(jìn)展，所需招聘本錢招聘周期相對(duì)而言大些，但可以招到適宜公司的人才。由于公司在不斷開展壯大，明年的招聘任務(wù)也會(huì)更加的困難，但是我們有決心做好，也希望各部門可以大力的支持和配合。二、起草公司員工手冊(cè)從202

3、1年9月開始了公司員工手冊(cè)的編寫工作，員工手冊(cè)涵蓋了公司簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、工作時(shí)間治理制度、薪酬福利治理制度、培訓(xùn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)治理制度等方面內(nèi)容，全面詳細(xì)的對(duì)公司進(jìn)展了介紹和相關(guān)制度的完善和標(biāo)準(zhǔn)。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對(duì)員工所關(guān)心和日常的行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了明文的規(guī)定。手冊(cè)的出臺(tái)，會(huì)使公司的正常開展更加順利和便暢。由于涉及的內(nèi)容特別多，范圍特別大，此手冊(cè)也在不斷的完善和修正，相信會(huì)在2021年上半年和大家見面。三、考勤的統(tǒng)計(jì)每月統(tǒng)計(jì)考勤是我們的根本工作之一，按時(shí)、保質(zhì)的統(tǒng)計(jì)好是我們的責(zé)任。在過去的一年里，這一點(diǎn)仍然做得比較好的。下面針對(duì)各部門考勤中的遲到和違犯制度方面做一個(gè)不完全統(tǒng)計(jì)，如下表

4、：備注：此統(tǒng)計(jì)只針對(duì)當(dāng)月在職員工考勤，離任員工數(shù)據(jù)不在此內(nèi)。從統(tǒng)計(jì)的不完全數(shù)據(jù)來看，今年各部門遲到的總次數(shù)和違犯制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發(fā)部，遲到次數(shù)從去年的36次下降到現(xiàn)在的10次，違犯制度的總金額也比去年減少了60多元?？赡苡行┩旅靼籽邪l(fā)部有一個(gè)不成文的內(nèi)部規(guī)定，那確實(shí)是遲到忘打卡每次罰款翻倍，下次再犯時(shí)再翻倍，比方說本月第一次忘打卡罰20元，第二次再犯時(shí)，確實(shí)是40元了，第三次再在上次的罰款根底上翻一翻。在這里，我不是倡導(dǎo)研發(fā)部的這個(gè)做法，只是覺得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲可以讓我們的工作做得更好。四、辦公物資的治理認(rèn)真辦理辦公用品的出庫(kù)，并履行稽查職能。年底對(duì)各部門的辦公用品進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，

5、覺察大家的辦公用品使用量有了明顯的減少，公司在不斷開展壯大，人員也不斷增多，為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢？我想可能是大家積極響應(yīng)和支持公司的“節(jié)約”認(rèn)識(shí)的號(hào)召。這里我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機(jī)2臺(tái)，大型綜合打印復(fù)印機(jī)一臺(tái)。全年三臺(tái)打印機(jī)換墨粉大概花費(fèi)了2925元，維修費(fèi)用是1190元，一包A4打印平均兩天不到就用完了，關(guān)于公司來說是一個(gè)特別大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們?cè)诠?jié)約上做得更好呢？因而有，打印一樣內(nèi)容時(shí)，假設(shè)沒有特別需要請(qǐng)使用復(fù)印，如此可以節(jié)約粉墨;打印文件時(shí)，假設(shè)不需正規(guī)格式自用時(shí)，可能使用完好的二手紙或略微調(diào)小字體和間隔，如此可以節(jié)約更多的紙

6、張等等。五、其它一些日常行政人事工作比方復(fù)印、報(bào)刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉(zhuǎn)發(fā);前臺(tái)的接聽與轉(zhuǎn)接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區(qū)域及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費(fèi)用的核對(duì)與報(bào)銷等等。一年來，綜合辦在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，在各位同事配合下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，也看到了存在的缺乏。一、人員招聘今年的人員招聘我完全處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，不明白哪些部門要招人，招什么樣的人才。而且方法也不當(dāng)，和各用人部門溝通較少，也特別少真正的關(guān)心和處理這件事，因而從明年開始要逐步改變這種情況，化被動(dòng)為主動(dòng)，

7、積極溝通，認(rèn)真招聘，處理各部門的人員需求征詢題。明年的招聘任務(wù)是嚴(yán)峻的，但是我們有決心可以把它做得更好。二、培訓(xùn)今年培訓(xùn)工作做得比較少，就連往常做得比較好的新員工入職培訓(xùn)都特別少做了，這是我工作的失責(zé)。培訓(xùn)是員工最好福利，只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目的下努力奮斗。通過培訓(xùn)使公司員工從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn)，關(guān)于業(yè)務(wù)知識(shí)針對(duì)不同部門、不同人員也需進(jìn)展集體、個(gè)人培訓(xùn)。因而，明年我們會(huì)把培訓(xùn)再抓起來，除了新員工入職培訓(xùn)外，還會(huì)組織大家做平安、心態(tài)等方面的培訓(xùn)，在公司構(gòu)成一種培訓(xùn)文化，也將培訓(xùn)系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。三、員工活動(dòng)大家可以看到，在這一塊公司是空白的。

8、明年將多開展員工活動(dòng)，使公司企業(yè)文化氣氛更加濃郁。四、平安和衛(wèi)生今年開發(fā)區(qū)發(fā)生的“7。12火災(zāi)”、公司發(fā)生的多起平安消費(fèi)事故，讓我們看到平安消費(fèi)、消防是個(gè)多么重要的事情。除了員工自我認(rèn)知外，公司的一些教育培訓(xùn)也是特別重要的。因而針對(duì)這一征詢題，明年公司將編寫相應(yīng)的規(guī)章制度外，也會(huì)組織全公司員工進(jìn)展相應(yīng)的教育培訓(xùn)。只有如此，才能把平安事故降低到最低。事實(shí)上2021年的工作還有特別多缺乏的地點(diǎn)，更有些是我們本人沒有認(rèn)識(shí)到、留意到的地點(diǎn)。所謂近朱者赤，近墨者黑，還請(qǐng)大家在今后的工作中提點(diǎn)出來，以便讓我們做到更好，更好的為大家效勞。按照2021年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展情況和今后趨勢(shì)，我

9、們要在在2021年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：（一）完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度需要完善的制度有勞動(dòng)紀(jì)律治理方法、計(jì)算機(jī)治理方法等;需要建立的流程和制度有轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程、入職辦理流程、離任手續(xù)辦理流程、離任審批制度、新員工入職培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度、員工檔案治理制度、公司門禁治理制度、員工手冊(cè)等。（二）標(biāo)準(zhǔn)治理，加強(qiáng)行政效勞1。對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、材料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文標(biāo)準(zhǔn)不僅是公司行政人員的工作才能表現(xiàn)，同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。公司各種文件材料是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待，2021年，將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行文格式，如字號(hào)，排版等，保持公司格式運(yùn)用的

10、統(tǒng)一性。2。改善辦公環(huán)境，使大家在一個(gè)溫馨干凈的環(huán)境下工作。主要包括綠化植物、一些衛(wèi)生死角的清理、損壞且無法修復(fù)的辦公桌椅的處理、公司墻面清潔、洗手間衛(wèi)生征詢題等等。（三）豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)開展擴(kuò)大招聘渠道，努力尋找更適宜的途徑及時(shí)有效的處理人員需求征詢題。明年在保證日常招聘與配置工作根底上，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平。（四）開展相應(yīng)的員工培訓(xùn)培訓(xùn)是企業(yè)責(zé)無旁貸的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)鼓舞員工的頗為有效的鼓舞手段。給員工成長(zhǎng)的空間和開展的時(shí)機(jī)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、

11、工作質(zhì)量都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才構(gòu)造構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。明年培訓(xùn)工作詳細(xì)表現(xiàn)在：1、凡新入職員工一律進(jìn)展入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容為：勞動(dòng)紀(jì)律治理方法、公司保密規(guī)定、計(jì)算機(jī)治理制度、平安消費(fèi)治理檢查考核細(xì)則、公司的組織架構(gòu)等。2、按照各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃。并按照計(jì)劃付之實(shí)際。（五）加強(qiáng)信息治理工作加強(qiáng)網(wǎng)站的治理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)展了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立一個(gè)良好的宣傳窗口。2021年是緊張繁忙的，盡管今年的工作存在特別多缺乏，做得不夠好，但我們會(huì)積極汲取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

12、提高各方面的工作才能和治理水平，緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，力爭(zhēng)在2021年工作中改良和糾正，努力為公司做出奉獻(xiàn)。2021年人事工作總結(jié)二光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個(gè)多月了。在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有缺乏?；赝?021年度的工作生活，感遭到公司及四周的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，四周的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡(jiǎn)要回憶總結(jié)如下：一。

13、招聘工作1、理解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求情況。2、按照各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實(shí)在措施：網(wǎng)上招聘（智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國(guó)汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng)）、人才市場(chǎng)（高新區(qū)人才市場(chǎng)、浙江省人才市場(chǎng)、杭州人才市場(chǎng)）、校園招聘（浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級(jí)技工學(xué)校）、中介公司（北斗星人力資源）、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，行之有效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。2021年眾泰新能源汽車招聘匯總：二。人事信息檔

14、案的治理、勞動(dòng)合同的治理1、人事信息檔案的治理：（1）材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;（2）理解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。2、勞動(dòng)合同治理負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離任員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。關(guān)于2021年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下：2021年眾泰新能源汽車?yán)m(xù)簽合同總計(jì)53人，從另一方面也表達(dá)了眾泰在關(guān)于留住老員工，防止人才流失這一塊做的特別不錯(cuò)！三。員工入職、轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)辦理同步更新：1、花名冊(cè)、考勤表2、工作牌辦理3、員工流淌性統(tǒng)計(jì)4、考勤指紋的錄入5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是2021年

15、眾泰新能源汽車入離任人員統(tǒng)計(jì)：以上表格數(shù)據(jù)分析，2021年以來入職37人，離任52人，2021年底比2021年初竟然少了十幾個(gè)人，可見我司員工離任率較高！針對(duì)這個(gè)征詢題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不適宜，無法施展本人的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機(jī)制不夠明確！四。培訓(xùn)方面1、培訓(xùn)工作分析（1）及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工理解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;（2）按照員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)展技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工崗位適應(yīng)才能;（3）為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)方式多樣化，我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)絡(luò)濱江區(qū)工會(huì)和杭州市

16、經(jīng)濟(jì)治理培訓(xùn)中心，每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)！2、培訓(xùn)效果評(píng)估（1）通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工理解公司的構(gòu)造、公司文化以及公司的歷史與今后開展，從而使員工能更快的滲入工作。（2）通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識(shí)面，提高員工工作技能。（3）通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。3、培訓(xùn)匯總2021年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)展39場(chǎng)，包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)、崗位培訓(xùn)5場(chǎng)、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng);公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)展2021場(chǎng)，包括杭州市經(jīng)濟(jì)治理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、杭州是汽車協(xié)會(huì)3場(chǎng)、杭州市質(zhì)量治理協(xié)會(huì)1場(chǎng)、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。通過培訓(xùn)評(píng)估，大多數(shù)培訓(xùn)都到達(dá)了一定的效

17、果同時(shí)得到了員工的一致好評(píng)！五。社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面（1）已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;（2）離任人員辦理停保;（3）辦理異地社保轉(zhuǎn)移;（4）辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;（5）辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;（6）辦理檔案轉(zhuǎn)移;（7）辦理員工戶口遷移;六。存在缺乏以及改良措施綜上所述2021年我的工作任務(wù)根本上已完成，總結(jié)過去的一年也存存如下缺乏之處：1、我的專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)歷。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提示本人，給本人敲警鐘“立即就辦、辦就辦好”。3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)歷，特別多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本人的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)歷，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。七。2021年工作展望1、人力資源招聘1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員