


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、員工榮譽體系工程方案 總那么為建立和完善導向明確、表達公司企業(yè)文化內(nèi)涵榮譽體系,激勵員工樂觀投身咸通金融服 務,與公司共同成長,增加公司向心力、分散力和戰(zhàn)斗力,并通過內(nèi)部榮譽體系 持續(xù)追蹤,推動各項業(yè)務持續(xù)健康快速進展。公司為激勵內(nèi)部員工創(chuàng)先爭優(yōu)、開拓創(chuàng)新及 長期服務公司而授予在各個崗位上表現(xiàn)突出、為公司業(yè)務進展及經(jīng)營管理水平提高做出貢 獻的集體、個人以及長期服務于公司的員工榮譽總稱,并明確相應的評比標準、流程和表 彰嘉獎形式。特發(fā)布咸通金融服務員工榮譽體系方案公司成立榮譽體系評審委員會,負責對各項榮譽激勵最終評審。評審委員會組成人員如下: 評審委員會會長:總經(jīng)理白建磊評審委員會副會長:銷售總
2、監(jiān)王銀鵬評審委員會委員:各門店經(jīng)理評審委員會秘書長:行政負責人 裴崇鶴個人獎項1、季度新人獎激勵對象:每季度初司齡為3個月以內(nèi)新人,目入司時為行業(yè)小白;評比標準:(1)工作態(tài)度端正,本季度無曠工紀錄;(2 )工作成果突出,能夠高效、優(yōu)質(zhì)完本錢職工作,業(yè)績到達30萬;(3)恪守職業(yè)操守,具有較強的團隊意識與合作精神,與同事關系和諧;(4)具備高度的責任心和敬業(yè)精神,自覺維護公司利益;(5)樂觀進取,不斷學習,努力提升自身專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。評比周期:季度/次評比數(shù)量:2名2、“季度最正確明星獎激勵對象:公司的全體員工評比標準:(1)試用期滿已轉(zhuǎn)正;(2)工作態(tài)度端正,全月無曠工紀錄;(3)工作成
3、果突出,能夠高效、優(yōu)質(zhì)完本錢職工作;(4 )與上、下級關系融洽;(5)對公司有特殊貢獻的事跡;(6)進取心強,樂觀主動參與公司各種活動;(7)不但自己嫻熟把握本崗位的工作技能,而且時常能樂觀關心他人,賜予適 當?shù)呐嘤柡椭笇?;評比周期:季度/次評比數(shù)量:1-5名3、最正確咸通形象大使”激勵對象:咸通全體員工評比標準:(1)青春陽光,熱忱大方,微笑自然,待人和善;(2 )儀容儀表法律規(guī)范、大方,禮節(jié)禮貌懇切、到位;(3 )遵章守紀、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、聽從大局;(4)擅長溝通,團結(jié)同事,品評處優(yōu),為人模范;(5)崗位學問豐富,專業(yè)技能過硬,對客服務嫻熟;(6)當季度或當年度未受任何紀律處分或懲罰;
4、(7)當季度或當年度未曾因個人責任導致客人的有效投訴;(8)季度評比需入職兩個月以上(含),年度評比需入職8個月以上(含);(9)參與年度評比者至少在當年度榮獲一次季度形象大使。評比周期:季度/次;年度/次評比數(shù)量:1.季度微笑大使(每季度評比男女各1名)2.年度微笑大使(每年度評比男女各1名)4、最正確領袖獎”激勵對象:管理層人員(團領隊級以上級別,包括團領隊)評比標準:(1)品性端正、做風正派,具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)經(jīng)理人品質(zhì),員工滿足 度高;(2)所在部門單位各項指標完成狀況良好;(3)所負責部門單位及本人無任何違規(guī)現(xiàn)象或行政懲罰紀錄;(4 )入司時間一年以上;(5)在三個月內(nèi)沒有任何
5、違紀過失行為(包括遲到、早退);(6)在領導崗位為公司做出卓越的貢獻;(7)為人才的儲藏做出了公認的成果;(8)具有德才兼?zhèn)涞娜纪瞥绲挠绊懥Γ?9)為公司培育更多品級俱優(yōu)得力人才的功勛。評比周期:半年度/次評比數(shù)量:1名5、“正能量傳播者”激勵對象:咸通全體員工評比標準:(1)具有優(yōu)良的道德素養(yǎng)和個人品質(zhì);(2)明禮誠信、團結(jié)友善,自強不息,樂觀向上;(3)有幻想并勇于克服困難、突破限制、超越自我去實現(xiàn)自己的幻想;(4)個人的經(jīng)受或行為,能夠代表社會的進展方向、社會價值觀的取向準時代 精神;(5)其正能量精神傳播有肯定影響力,為其他員工及伴侶樹立了可親、可敬、 可信、可學的時代典范;(6)事
6、跡無關大小,只需讓人切實感受到暖和或感動。評比周期:季度/次評比數(shù)量:2名6、”銷售精英獎”激勵對象:銷售人員 評比標準:(1)公司任職滿半年以上(含半年)的業(yè)務人員;(2)嚴格遵守公司考勤紀律及規(guī)章制度; (3)季度平均業(yè)績最高者(以銷售額為單位考核)o評比周期:季度/次 評比數(shù)量:2名7、“最具責任意識獎激勵對象:公司全體員工 評比標準:(1)關鍵時刻永擔重任的正面形象;(2)嚴格遵守公司考勤紀律及規(guī)章制度; (3)具有時刻不松懈堅守職責的長期行為; (4)壓力面前永不氣餒的負責精神; (5)站在更高角度對公司事物鞠躬盡瘁專心操勞的境界。評比周期:季度/次 評比數(shù)量:2名 團隊獎項1、最正確團隊獎”激勵對象:公司各團隊,各門店 評比標準:(1)團隊團結(jié)合作,樂觀向上,團隊面貌良好,有分散力、向心力;(2)團隊所屬成員無任何懲罰紀錄或負面新聞報道; (3 )工作業(yè)績突出,工程完成精彩,管理品質(zhì)優(yōu)秀,各項指標達成狀況良好。評比周期:季度/次評比數(shù)量:1名2、“最正確合作共贏獎”激勵對象:公司各部門 評比標準:(1)具有和其他部門及合作方協(xié)作支持的顯著案例;(2)甘當配
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 6.2《密度》說課稿 2025年初中人教版八年級物理上冊
- 2025年黨章黨史國史國情知識競賽題庫及答案(共170題)
- 裝修人工費報價及結(jié)算合同
- 個人品牌打造與傳播手冊
- 深基坑工程專項施工方案
- 購買設備可行性研究報告
- 建筑垃圾再生利用項目可行性研究報告
- 健身行業(yè)運營管理策略手冊
- 2025年度北京市智能家居與暖通裝潢合同
- 商業(yè)秘密保護措施與合規(guī)性分析
- 2025年日語n2考前試題及答案
- 2025年山西同文職業(yè)技術學院單招綜合素質(zhì)考試題庫帶答案
- 防洪防澇知識培訓課件
- 2025年安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫審定版
- 2025年01月中國疾控中心信息中心公開招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 安徽2025年安徽汽車職業(yè)技術學院教職工校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 臨床基于高級健康評估的高血壓Ⅲ級合并腦梗死患者康復個案護理
- 2024年全國統(tǒng)一高考英語試卷(新課標Ⅰ卷)含答案
- 第5課《小心“馬路殺手”》課件
- 2023年06月上海市浦東新區(qū)臨港新片區(qū)文員招考聘用筆試題庫含答案解析
- 藥品企業(yè)(制藥廠)全套安全生產(chǎn)管理制度
評論
0/150
提交評論