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文檔簡介
1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁6月份工作總結(jié)心得范文 6月份工作心得1 一、領導重視,機構(gòu)建全,安全指標與經(jīng)濟利益掛鉤。 公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長的安全領導小組,有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設質(zhì)檢科,有專職安全人員14人,隊質(zhì)安全員8人,各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員,形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡。 落實了領導安全崗位責任制,把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同,把安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人,把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核,作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù),使人人有壓力,有動力。 二、是建立健全安
2、全崗位責任制,實行制度化管理。 從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制,安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度,安全檢查制度,安全事故報告制度,安全技術(shù)交底制度等。 通過安全責任制的建立,從領導到職工,人人明確安全責任,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,約束自己的不安全行為,避免了違章指揮和違章操作,保障了本月安全生產(chǎn)順利進行。 三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施。 在安全月活動中,公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天,每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次,各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進行
3、不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時復查,嚴格執(zhí)行獎罰制度?;顒又?,公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。 各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄,安全技術(shù)交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。 四、安全教育經(jīng)?;?,深入化,全面化。 六月安全月活動中,我公司經(jīng)常化地對職工進行安全生產(chǎn)教育,根據(jù)不同工種,采用多種形式,多種渠道,多層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術(shù)培訓和職工的“三級
4、安全教育”。公司組織了三次學習班,各工程隊、車間、廠每五天組織一次,把安全教育放在首要位置。 五、是嚴格按現(xiàn)場文明施工之要求管理,做到文明施工。 施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”,各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護,做到工完料凈,場地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無違章作業(yè)。 六、強化了施工現(xiàn)場的設備管理,保證設備的良好運轉(zhuǎn)。 我公司認真貫徹了設備管理驗收實施細則建立了設備臺帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法,安全防護裝置齊全有效,保證機具正常運轉(zhuǎn),機具的轉(zhuǎn)動部位都有防護罩,外殼接地,現(xiàn)場用電采用了三相五線制,機械設備的基礎、限位、
5、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機械設備不帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),塔吊使用專人指揮,做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設備定期維修和保養(yǎng),設備完好率達到90%以上,保證了機械設備的良好運轉(zhuǎn)和職工的人身安全。 七、是重視安全防護設施,加快安全防護設施的更新與配套。 六月安全月活動中,我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品,新購鋼腳手架7噸,安全立網(wǎng)280片,安全立網(wǎng)180片,安全帽150個,安全帶8副,漏電保護器20塊,接觸器20塊,限位器5塊等,并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全,保
6、證了安全生產(chǎn)的順利進行,未發(fā)生任何安全事故。 總之,我公司在安全生產(chǎn)方面,領導重視,制度健全,保證措施深力,管理人員盡職盡責,職工遵章守紀,安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實有效,更上一大步。 6月份工作心得2 匆匆一月,收獲頗豐。從工作中的“多學、多看、多聽”到生活上的“團結(jié)、互助、合作”,從理論上的學而不厭到實踐中的學以致用,時時都體現(xiàn)著學習的重要,處處都彰顯著人生的精彩。 最初的一個月,常常憧憬著無數(shù)的期盼與夢想;新生的一個月,往往蓄積著無窮的幻想與力量。但既然是初始的開端,勢必需要或長或短的等待,當然,我指的不是消極的等待,而是主動出擊、積極應對、靈
7、活有度、張弛有力。 環(huán)境的變化,或多或少會影響到人的思想和行為,“適者生存,不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實寫照?!吧媾c發(fā)展”的課題正一步一步走來,而我將要探討的“先生存,后發(fā)展,在生存中求發(fā)展,在發(fā)展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會實際。 也許,有人會問,這一個月你都為公司做了些什么?如果公司對新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話,那么,我想我的表現(xiàn)實不理想,甚是平庸。當然,這只是我虛構(gòu)的一個極端假象,在此,不再妄加篇幅,下面的內(nèi)容,我將對該月在工作中的所見、所聞、所感略敘一二,不恰之處,敬請寬正。 在物流一詞遍及國內(nèi)外各大名家名作之時,物流產(chǎn)業(yè)也正以“迅雷不及掩耳之勢”蓬
8、勃發(fā)展。焦作,作為我國的內(nèi)陸城市,雖不具經(jīng)濟特區(qū)之天時,不及沿海城市之地利,但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟之基礎支撐,亦是農(nóng)業(yè)大省之重要部分,更是晉煤外運必經(jīng)之心腹所在。這些獨特的優(yōu)勢,均為焦作發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨厚的條件。 既然要發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),自然離不開物流規(guī)劃的指導。謀一事,規(guī)劃先行。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實情,又要使物流規(guī)劃指導焦作市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實踐;既要讓物流規(guī)劃理論性強,又要讓規(guī)劃可操作性易。本人認為,在制定物流規(guī)劃之前,首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃;政府作為物流規(guī)劃的主體,應該從什么角度去制定物流規(guī)劃;物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系;物流發(fā)展模式和商業(yè)發(fā)展模式
9、之間的關(guān)系;發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系等問題。 目前,焦作市物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段,本著“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”的工作原則,市物流辦各領導對調(diào)研工作給予了高度重視,一方面積極聯(lián)系市內(nèi)各大工商企業(yè)配合調(diào)研工作,另一方面主動編制和散發(fā)物流資訊,全力營造同心同德、群策群力的工作氣氛。我們有理由相信,在市發(fā)改委和物流辦的領導下,在各成員單位積極配合和工作人員的努力下,焦作市物流規(guī)劃必定會取得圓滿成效。 短短一月,僅僅參與兩次調(diào)研,在對焦作市運管局的調(diào)研過程中,運管局薛書記以極其精辟的談話概括了焦作市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的三個不到位:經(jīng)濟不到位、觀念體制不到位、資金不到位,并對三個不到位一一
10、做了詳細的分析解釋,其他與會領導也就目前焦作市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議。而在對市郵政局的調(diào)研過程中,郵政局相關(guān)領導提到了焦作市物流市場惡性競爭嚴重,部分物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場的價格混戰(zhàn)之中,并未設身處地考慮提高物流企業(yè)自身的核心競爭力,可以想象,這樣一種原始而又無序的市場競爭,勢必會對焦作市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展帶來巨大的阻力。 當然,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系就應該有什么樣的生產(chǎn)力與之相適應。一樣的道理,物流規(guī)劃也應切合當?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平和本地的實際情況,如果背離了這個原則,物流規(guī)劃沒有實際意義。而本次焦作市促進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,正是在強調(diào)這一核心和關(guān)鍵的基礎上
11、,切合實際地了解和把握自身情況,學習和借鑒其他同類城市物流發(fā)展的先進經(jīng)驗,與時俱進,開拓創(chuàng)新。作為本次物流規(guī)劃的參與成員之一,本人甚感欣慰,同時,定會力所能及并力盡所能地為本次物流規(guī)劃奉獻一絲綿薄之力。 6月份工作心得3 一、主要的工作 在倉庫工作主要分為三個方面,簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符) 1、三防 在公司工作應當把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現(xiàn)意外情況,但是事與愿違的事情并不少見,為了盡量的減少不可遇見的情況,倉庫應注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,過期的應及時進行更換,另外我們也應當注
12、意物品防潮,做好防汛等各項工作,除此之外,我們還應適時關(guān)門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。 2、三定 定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔 3、二符 即要做到新到整件單據(jù)不齊不收,整件出入庫及時準確登記。配貨整件要及時準確的登記在出貨本上,尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進行點貨,復查。同時要注意衣物鞋子保管,杜絕霉爛變質(zhì)、單只等情況。要及時進行要貨,一定要心中有數(shù),否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運輸工作要注意:車輛裝運必須重不壓輕,根據(jù)實際情況整齊有序裝車。 二、重視加強業(yè)務學習,提高工作效率(能) 針對物流部招聘了一大批的新鮮血液,為了
13、更好的適應公司的新形式和崗位要求,結(jié)合實際配貨工作,不斷鞏固和豐富業(yè)務知識、多看多配多練兵,鍛煉其實際操作能力。 三、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作(勤、績) 這一月來,物流部以高度的責任感和事業(yè)心,發(fā)揚艱苦奮斗,吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領導的安排,努力做好物流部各項后勤工作。多開會多學習雙星文化,認真的干,務實的做,傾聽員工心聲,老員工帶好頭,新員工接好班,大家團結(jié)一心。 四、存在的問題以及下月工作要點 細節(jié)問題做的不好不夠,由于八月份物流部繁忙,無暇清理打掃倉庫衛(wèi)生,這月工作主要是清理衛(wèi)生死角,擦去鞋盒、衣物灰塵,做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建設一個健康
14、舒適的工作環(huán)境。 五、愿景與遠期目標 團結(jié)一心,為雙星南陽公司做好后勤工作,限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神,以個人素質(zhì)培訓和團隊整合培訓為目標,通過精心策劃、周密組織、系統(tǒng)訓練,不斷打造團隊精神,培植企業(yè)團隊合力、開發(fā)個人潛能,強化企業(yè)忠誠度,培養(yǎng)服從文化,增加團隊執(zhí)行力。 6月份工作心得4 如果說五月份是放飛心情和希望的月份,那么六月就是收獲的季節(jié)。我和我的老師們在辛勤地耕耘著收獲著 一、活動的組織改變思路,大家共歡。 “六一”是孩子們的一個節(jié)日,以往在慶?;顒訒r,我們往往以年級組為單位,或者以班級為單位展開。本學期,我們的思路扭轉(zhuǎn)展開了年級組
15、內(nèi)的互動展示,主要出發(fā)點是通過組內(nèi)的互動讓家長了解不同年齡的不同展現(xiàn)方式,特別是把苗苗班的幼兒展現(xiàn)給大家,以此來慢慢改變家長對苗班教育的誤區(qū):寶寶只是玩玩、老師只是看看 本次活動中,苗班推出一代表性節(jié)目舞蹈山村的小姑娘,在中大班家長面前展示后得到了很高的評價,贏得了陣陣掌聲我們的目的是:通過我們的努力,讓家長慢慢意識到:早期教育的重要性! 二、管理上形成合力,大家共勉。 本月是比較繁忙的時刻,學期即將結(jié)束,大班畢業(yè)在即,為了把這一學期的收獲展示給家長,老師們都在用心地準備著:彩排。在這個關(guān)鍵的時刻,我們的陳老師代表我們分部到江陰去配合總部建設我們大家園。這個時候,我在親歷親為的同時,更多的去調(diào)
16、動年級組長的積極性,充分挖掘她們的能力,讓她們限度地發(fā)揮主觀能動性 在這繁忙而充實的日子了,我感覺我們大家的合力越來越大,讓我很有點吃驚的是:她們偶爾還知道來提醒我:“孔老師啊,通知要發(fā)了吧。”“我們的有沒有解決了?!北M管這些提醒有的已經(jīng)滯后,但是我同樣感到力量的存在。 三、在繁忙中,由于我的失控和“委屈”和老師沖突了一把。 由于最近一階段工作比較忙,好多事情一下子碰到一起,所以我的頭腦一直很緊張,又加上28號食堂停氣調(diào)整伙食的事情遇到一點麻煩,情緒比較激動!在這個時候,大一班孫老師火氣很大找我理論大班畢業(yè)照的問題,在這種情況下,我向火山爆發(fā)一般和她發(fā)生了“沖突”,事后不到兩分鐘,我就馬上把情
17、緒調(diào)整回來:這件事情大家的出發(fā)點都是為了幼兒園,作為她來說只是想維護自己班級的利益,作為我來說只是想告訴她好多事情做起來真的很不容易,但是由于兩個人的個性相當就沖突了兩句。事后,我邀請她一起聊天,破涕為笑,一切OK! 6月份工作心得5 我公司黨支部在集團公司黨委的正確領導下,按照上級部署和要求,結(jié)合本支部的實際、特點,制定出適合自己的計劃和措施,全面開展各項工作,并已基本完成。現(xiàn)將我支部工作總結(jié)如下。 一、領會“屆_中全會”精神,用其精髓指導工作方向 _月初,黨支部組織召開支部大會(包括外聘員工黨員)。再次學習胡錦濤同志重要講話,并結(jié)合講話精神,就怎樣學習好、貫徹好、落實好“-屆_中全會”會議
18、精神、怎樣把會議精神和實際工作有機結(jié)合、怎樣以會議精神為動力,營造公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定氛圍,提高工作效率等問題進行了熱烈討論。制定出學習計劃、學習方法和保證措施。采取定期召開座談會、上黨課等形式,對-屆_中全會精神進行全面地學習和深入貫徹落實,以確保會議精神及時消化,及時轉(zhuǎn)化為工作動力和行動指南。 二、“一聽、二看、三提高”,努力尋找支部工作的創(chuàng)新點和突破點 支部采取走群眾路線,以“一聽、二看、三提高”的方式不斷改進工作作風和作方法。 一聽即:傾聽群眾對黨員有什么新的要求、希望或?qū)h員表現(xiàn)方面要求。 二看:看身邊的群眾有什么需要解決的熱點或焦點難題,支部和黨員有沒有主動并及時解決;看職工群眾在生產(chǎn)管理中有什么好的建議,收集生產(chǎn)中的新點子、新主張;看身邊黨員群眾的新事跡,并與自己優(yōu)、缺點比較,分析找原因。 三提高:努力提高黨員跟職工群眾溝通交流的能力,加強黨群聯(lián)系;努力提高黨員反饋群眾熱點、難點問題的積極性,強化黨員“為人民
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