關(guān)于醫(yī)院統(tǒng)計的幾點思考分析研究 公共管理專業(yè)

1、 關(guān)于醫(yī)院統(tǒng)計的幾點思考一、前言 當(dāng)今的信息時代，醫(yī)院信息容量隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)和醫(yī)院信息建設(shè)的的發(fā)展迅速增加，醫(yī)院科學(xué)管理已變得更加依賴于數(shù)據(jù)信息，醫(yī)院管理者們渴望獲得高水平、高質(zhì)量的信息。只有通過科學(xué)分析并合理應(yīng)用掌握了的信息，才能做出科學(xué)的計劃和正確的決策，以保證和監(jiān)督醫(yī)療質(zhì)量。二、醫(yī)院統(tǒng)計工作中存在的問題醫(yī)院統(tǒng)計不僅具有采集加工和信息反饋的職能，更具有監(jiān)督、評價預(yù)測和決策咨詢的職能。是醫(yī)院信息管理的主體和中心環(huán)節(jié)。做好醫(yī)院統(tǒng)計工作，進(jìn)一步發(fā)揮好統(tǒng)計的整體功能，對于促進(jìn)醫(yī)院的管理水平發(fā)揮著舉足輕重的作用。但當(dāng)前，醫(yī)院的統(tǒng)計工作仍存在以下的問題： 首先、統(tǒng)計手段落后。大多數(shù)醫(yī)院的統(tǒng)計管理只局限于

2、單機(jī)運(yùn)行統(tǒng)計軟件，不僅部門間的重復(fù)勞動費時費力，而且數(shù)據(jù)采集慢，這與醫(yī)院業(yè)務(wù)管理、行政管理、財政和后勤管理為一體的醫(yī)院已不相適應(yīng)。 其次、統(tǒng)計人員力量薄弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。醫(yī)院專職的統(tǒng)計崗位少，統(tǒng)計人員日常工作多忙于資料搜集、報表生成和匯總上報，又缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以至于統(tǒng)計工作的內(nèi)容僅是單純地提供醫(yī)療活動統(tǒng)計數(shù)字，很少進(jìn)行信息調(diào)研、運(yùn)用統(tǒng)計分析來為醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面發(fā)揮相應(yīng)的信息、咨詢和監(jiān)督的作用。第三、統(tǒng)計人員臨床業(yè)務(wù)不熟悉。專職統(tǒng)計人員缺乏臨床科室業(yè)務(wù)工作實踐，對醫(yī)院各科業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的取得不直接，做統(tǒng)計分析時難以與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，側(cè)重綜合性而缺乏專業(yè)性

3、。三、改進(jìn)醫(yī)院統(tǒng)計工作的建議第一、作為醫(yī)院的統(tǒng)計工作者應(yīng)掌握一定的管理知識、財會知識、醫(yī)學(xué)知識和計算機(jī)知識。在信息化時代，統(tǒng)計人員應(yīng)熟悉掌握計算機(jī)操作技能和應(yīng)用軟件知識，具備快速獲得和充分利用分析統(tǒng)計信息的能力。第二、醫(yī)院須改革各科工作流程和傳統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集模式，建立完善醫(yī)療統(tǒng)計管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使醫(yī)院各部門之間能數(shù)據(jù)共享，提供醫(yī)院統(tǒng)計工作效率。四、如何發(fā)揮統(tǒng)計信息的作用統(tǒng)計信息是醫(yī)院合理開發(fā)和有效利用各種資源的依據(jù)，對醫(yī)院的科學(xué)決策和宏觀管理都有重要的意義。所以應(yīng)該大力開發(fā)統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化管理，建立適應(yīng)醫(yī)院管理的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分的發(fā)揮統(tǒng)計信息的作用?？梢詮南旅鎺讉€方面進(jìn)行考慮：（一）增強(qiáng)

4、統(tǒng)計信息準(zhǔn)確性和及時性。統(tǒng)計人員要及時提供統(tǒng)計信息，適時提供咨詢建議。還要完善內(nèi)部統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，增強(qiáng)統(tǒng)計人員責(zé)任心，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。充分運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)，運(yùn)用先進(jìn)的工具軟件和完善的數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確快速提取所需數(shù)據(jù)，擁有更多、更科學(xué)的決策依據(jù)。（二）拓展統(tǒng)計職能范圍。統(tǒng)計工作者要不斷發(fā)展和完善統(tǒng)計服務(wù)，設(shè)置一套與醫(yī)院管理、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相適應(yīng)的統(tǒng)計指標(biāo)體系，從從收人到支出、醫(yī)療到后勤，不斷拓寬統(tǒng)計范圍，實現(xiàn)由單純的醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計向綜合管理統(tǒng)計過渡，使統(tǒng)計廣泛應(yīng)用于各個方面?？偨Y(jié)培養(yǎng)專業(yè)的統(tǒng)計隊伍以及建立現(xiàn)代化信息系統(tǒng)已成為醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢?，F(xiàn)代化的醫(yī)院管理和科學(xué)性的決策密不可分，醫(yī)院統(tǒng)計工作必須適應(yīng)新時期醫(yī)療