2022超市采購人員的工作計劃

1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁2022超市采購人員的工作計劃一、工作說明公司采購員的職責是盡可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的價值，二、基本規(guī)定事項1、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關規(guī)定處理。2、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。3、采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經(jīng)常引進新商品，維持商品的快速周轉及新鮮度。4、控制毛利，盡量達到目標毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標值。5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商

2、品要畫出商品陳列圖(MODULER)，促銷商品應注明其陳列方式。6、采購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，7、采購人員應隨時關注天氣的變化，及時調節(jié)受影響的商品的庫存。8、采購人員應經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造的銷售業(yè)績。9、采購人員應建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。10、采購人員必須適時開發(fā)新商品。11、采購人員應經(jīng)常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。并采取相應對策。12、采購人員應定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。13、采購人員應定期擬定促銷計劃，并策劃實施。14、采購應了解商品特性，并突顯其特性。三、專業(yè)知識作為

3、一個合格的采購員，除應具備豐富的商品知識外，還應了解與采購有關的法律、法規(guī)等相關的專業(yè)知識。具體如下：1、國家規(guī)定的商品檢驗標準;2、商品安全期限;3、商品品質的辨別方;4、商標知識;5、銷售技巧;6、商品功能;7、商品的制作技術;8、商品制造成本的構成;9、商品價值的顯現(xiàn)方法;10、供應商的優(yōu)缺點;11、商品的季節(jié)變化規(guī)律;12、供應商談判技巧。2022超市采購人員的工作計劃（二）一、組織實施將被動采購改成主動采購;公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。_年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設

4、備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事：_年重新制定采購管理程序書和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購控制流程、供應商管理程序書等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，_年現(xiàn)有紙

5、張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3。_元，只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用d_h材質，每平方價格為3。_元，公司可節(jié)約_%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成。4、評估價格及品質要求：做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作_年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采

6、購性價比的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在_電器、_電機、超力微等的原價位的基礎上下浮_個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行了采購部的兩級價格復核機制，然后再傳送財務部。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調_年采購部進一步加強了對供應商管理，

7、本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了供應商管理體制程序書，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在_年人民幣貶值

8、加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20-_%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。2022超市采購人員的工作計劃（三）一、工作說明公司采購員的職責是盡可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的價值，二、基本規(guī)定事項1、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣

9、、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關規(guī)定處理。2、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。3、采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經(jīng)常引進新商品，維持商品的快速周轉及新鮮度。4、控制毛利，盡量達到目標毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標值。5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(MODULER)，促銷商品應注明其陳列方式。6、采購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，7、采購人員應隨時關注天氣的變化，及時調節(jié)受影響的商品的庫存。8、采購人員應經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造的

10、銷售業(yè)績。9、采購人員應建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。10、采購人員必須適時開發(fā)新商品。11、采購人員應經(jīng)常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。并采取相應對策。12、采購人員應定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。13、采購人員應定期擬定促銷計劃，并策劃實施。14、采購應了解商品特性，并突顯其特性。三、專業(yè)知識作為一個合格的采購員，除應具備豐富的商品知識外，還應了解與采購有關的法律、法規(guī)等相關的專業(yè)知識。具體如下：1、國家規(guī)定的商品檢驗標準;2、商品安全期限;3、商品品質的辨別方;4、商標知識;5、銷售技巧;6、商品功能;7、商品的制作技術;

11、8、商品制造成本的構成;9、商品價值的顯現(xiàn)方法;10、供應商的優(yōu)缺點;11、商品的季節(jié)變化規(guī)律;12、供應商談判技巧。2022超市采購人員的工作計劃（四）一、必須始終樹立三個“一”思想。1、堅持一個中心：一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。2、打造一支團隊：努力建設一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。3、營造一種氛圍：努力營造一種既重過程更重結果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氛圍。二、加強運營管理，創(chuàng)新求變，真正提高門店經(jīng)營能力。1、制定運營標準，加大檢核力度，實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要采取現(xiàn)場示范抓基

12、礎、蹲點協(xié)助抓經(jīng)營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店_家。2、拓展思路，大膽整改，解困門店經(jīng)營。對達不到保本要求虧損嚴重的_店、_店、_店、_店必須有計劃地逐一進行調整，通過整合經(jīng)營品項、“外引”經(jīng)營項目、擴大生鮮自營、放權經(jīng)營甚至撤并等手段達到解困之目的。三、擴大采購渠道，改變促銷模式，提高核心競爭力。1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進。(1)、面對現(xiàn)實，推進地采保供應。增加門店當?shù)貐^(qū)域供應商的合作，爭取當?shù)毓藤Y源，促進高效補貨，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨，提高門店競爭力。(2)、調整促銷模式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店

13、單店促銷每月一期的新模式，促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來提高門店的促銷效果，力爭_年促銷占比達到_%以上，有效降低促銷商品退貨率。(3)、重抓生鮮自營，打造門店經(jīng)營亮點。_年計劃建立_平米生鮮配送中心，設立生鮮經(jīng)營公司，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經(jīng)營活性。同時為公司實施“農(nóng)超對接”提前做好準備。四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。1、建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責任制，行政副部長以上人員的績效考核責任制，物流中心人員的考核責任制。2、成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。3、設立“品

14、類管理”小組，通過強化對商品貢獻率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，精簡單品經(jīng)營數(shù)量，特別是經(jīng)銷供應商單品的精簡，門店開業(yè)二個月后的商品結構分析與調整。推進門店商品配置的優(yōu)化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率。4、調整或完善軟件應用功能，滿足企業(yè)個性化管理需求。(1)、單店的公司化運作支持系統(tǒng)，包括促銷調價、費用錄入，地采供應商的結算對帳等功能。(2)、物流配送流程的改進支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統(tǒng)復檢，減少物流發(fā)貨差錯，加快門店驗收速度等。五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進企業(yè)文化建設。1、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運

15、營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。2、建立“企業(yè)職工代表大會”制度，促進企業(yè)內部的民主管理和法制治理。2022超市采購人員的工作計劃（五）一、組織實施將被動采購改成主動采購;公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。_年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。1、完善制度，職責明確，按

16、章辦事：_年重新制定采購管理程序書和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購控制流程、供應商管理程序書等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，_年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3。_元，只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用d_h材質，每平方價格為3。_元，公司可節(jié)約_%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克

17、數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成。4、評估價格及品質要求：做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作_年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在_電器、_電機、超力微等的原價位的基礎上下浮_個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做

18、了局部調整，尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行了采購部的兩級價格復核機制，然后再傳送財務部。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調_年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了供應商管理體制程序書，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價

19、之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在_年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20-_%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公

20、司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。2022超市采購人員的工作計劃（六）根據(jù)省公司及開通公司_年黨建工作意見，結合我大隊黨建工作實際，堅持以_和_為指導，貫徹落實_，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設這個中心，加強黨員干部的思想教育，不斷推進黨的思想、_、作風和制度建設，為我大隊的各項工作任務的完成提供強有力的思想和_保證。一、指導思想(一)大力加強黨的建設，為促進我大隊科學發(fā)展提供強有力的_保障1、深入開展四強、五好黨支部和四優(yōu)_員創(chuàng)建活動。

21、按省公司黨委和公司黨總支的統(tǒng)一部署，進一步細化、量化黨建日常工作標準，明確黨建工作檢查的內容，促進黨建工作的規(guī)范化、制度化和有形化建設，爭取五好黨支部。(1)認真完善制度建設。認真落實省公司黨委和公司黨總支的要求、將黨建與思想政治工作融入各項管理工作當中，不斷致力于黨支部各項工作制度的健全完善。(2)加強黨_建設。加強和改進黨_工作，深化黨_建設，充分發(fā)揮黨_的戰(zhàn)斗力和把關定向作用，促進我站的良性、健康、有序發(fā)展。2、加強五好黨支部建設。繼續(xù)開展五好黨支部創(chuàng)建活動，按照五好黨支部評比標準，逐項落實，積極開展工作，爭取年內創(chuàng)建一個省公司級以上五好黨支部。(1)加強班子的思想政治建設。_班子成員進

22、行系統(tǒng)的理論學習，堅持學習制度。(2)加強領導班子的作風建設。大力弘揚求真務實的精神，在領導班子的作風建設上，大興求真務實之風，努力倡導深入實際、深入基層一線、真抓實干的工作作風，堅決克服工作中的漂浮、華而不實，堅決杜絕甩手掌柜現(xiàn)象，狠抓工作作風的轉變。(二)加強思想政治工作和企業(yè)文化建設，開展好主題教育活動，不斷增強我站的向心力和凝聚力1、抓好形勢任務宣傳。在認真總結過去成功經(jīng)驗和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，結合實際，不斷探索新方法，大張旗鼓進行形勢任務宣傳。(1)加強會議精神的宣傳。充分利用黑板報、簡報等形式，廣泛號召廣大員工圍繞目標，抓住機遇，同心同德，共同奮斗，為實現(xiàn)我站年度計劃奮斗目標而努

23、力。積極引導全體員工正確對待和認識我大隊目前存在的一系列問題，化壓力為動力，化被動為主動，激勵全體員工切實增強工作主動性、提高工作責任心。(2)加強形勢任務宣傳。面對省公司下達的目標任務，在員工中開展以講形勢，講任務，講措施為主要內容的形勢任務教育，形成人人講形勢，個個知目標，擰成一股繩，忘我拼搏的良好氛圍。2、圍繞我大隊的中心任務和企業(yè)管理，開展多層次主題教育活動。大力倡導以人為本、以德為先、以法治企的新理念，從而在全站營造人人學管理、人人講管理、人人抓管理、人人負責任的良好氛圍，有效激發(fā)廣大員工的學習熱情，進一步促進干部員工的作風轉變。3、圍繞三個文明建設，打造全新企業(yè)文化氛圍。先進的企業(yè)

24、文化在很大程度上能夠團結、凝聚、激勵、引導、鼓舞、塑造企業(yè)員工，激發(fā)生產(chǎn)要素中人的積極性和潛在能力，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，不斷培育先進企業(yè)文化。4、加強員工隊伍_工作。穩(wěn)定是壓倒一切的大事，在工作中，要抓住員工對收入、管理、企業(yè)的生存和發(fā)展等方面存在的熱點、疑點問題，及時掌握員工的生活思想狀況，及時解決。(三)加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部的政治素質和思想素質1、精心安排學習計劃。對全年的干部理論學習進行規(guī)劃，提出要求，列出必讀書目和學習專題。針對省公司在不同時期的指示精神和安排部署，_好黨員干部的學習。2、認真落實交通家團的黨支部中心組學習制度。要詳細制定學習計劃，每季度至少一次集中學

25、習，堅持集中學習與自主學習相結合，做到學習有記錄，聽講有考勤。通過學習，努力提高兩級領導班子的科學決策，駕馭全局的能力，促進我大隊全面發(fā)展。3、堅持制度4、突出重點。結合我大隊的實際，重點學習_、兩個條例、_等重要的知識及上級有關文件精神。(四)加強黨風廉政建1、_領導干部要帶頭踐行_，帶頭學習貫徹_加強黨的執(zhí)政能力建設的決議和中國_黨內監(jiān)督條例、中國_紀律處分條例，增強黨的意識、廉潔自律意識、紀律意識及接受監(jiān)督意識，用權要慎重，律已要嚴格。2、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制、黨員干部廉潔自律保證書、財務管理制度，堅持重大問題_決策制度，加強民主監(jiān)督，積極穩(wěn)妥推進企務公開。(五)堅持政治上領導，工

26、作上支持，充分發(fā)揮工會、共青團_在企業(yè)建設中的作用1、加強對工會工作的領導2、加強職工民主管理。明確政務公開的內容、形式及程序并定期檢查抓落實。3、大力開展各類先進的選樹。開展以溫暖送到家，真情暖人心為內容的送溫暖活動。高度重視，支持團的工作。推動生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作的順利開展。四、工作要求(一)加強_領導，落實工作責任。黨建工作列入重要議事日程，切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位。聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，各方密切配合，形成共建合力。各工作人員要密切配合，保證工作順利推進。(二)深入宣傳，營造氛圍。加大對我大隊黨建工作的宣傳力度，積極營造黨建的濃厚氛圍。通過文化

27、墻、宣傳櫥窗、標語等多種渠道廣泛開展宣傳教育活動，充分調動參與黨建活動的積極性。(三)以各種活動為載體，促進我站和諧發(fā)展。_廣大職工參與各種有益身心健康的活動，加強精神文明建設。(四)及時總結經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新。認真研究黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下我大隊黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預見性?？偨Y實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法和運行機制。2022超市采購人員的工作計劃（七）我所的黨建工作，在局總支的正確領導和大力支持下，堅持以_和_為指導，堅持貫徹_，鞏固和擴大先進性教育活動的成果，緊密聯(lián)系我縣交通工作實際和黨員隊伍建設現(xiàn)狀，結合正在開展的紀律作風整頓活

28、動，大力加強黨的思想、_、紀律、作風建設，取得了一定成效，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、提高認識，強化措施，認真自查我所對這項工作十分重視，所黨支部及時召開了會議進行安排部署，按照縣直機關黨建工作調研問卷自查表逐條逐項進行自查，邊查邊改邊落實，同時查缺補漏，強化弱點，及時對黨建資料進行充實和完善，使黨建工作走向了制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。1、黨建工作情況(一)加強學習教育，提高黨員干部素質。一是深入開展理論學習。以_及黨章、_在中_七次全會上的講話為主要內容，采取集中學習、上堂課、自學等多種方式進行學習教育，有要求每個黨員撰寫兩篇以上學習體會和一篇以上黨性分析材料，通過學習，提高了黨員干部的政治理論

29、素養(yǎng)和思想政治水平。二是認真_廣大黨員學習相關法律法規(guī)。通過對公路法、行政許可法、相關法律的學習，提高了全體職工的業(yè)務能力和依法行政能力，促進了各項工作的開展。三是加強正反典型教育。通過觀看錄象、進行主題活動等形式，對孔繁森、焦裕祿、鄭培民等先進人物、先進事跡進行了學習，以_慕馬案、苗匠礦難等反面典型進行了警示教育，使廣大黨員樹立了宗旨意識、責任意識、廉潔意識和節(jié)儉意識。四是深化黨風廉政建設。充分利用黨員大會、總支會、_會等各種時間，進行了黨風廉政教育，增強廣大黨員拒腐防變的能力，提高_倡廉的自覺性和責任感。五是加強了對黨員的經(jīng)常性教育，建立了黨員活動室、電教播放室和圖書室，購買了光蝶、書籍來充分對黨員進行教育，設置了公開欄，建立了常駐黨員管理卡、流動黨員聯(lián)系卡、特困黨員關心卡建立了黨員聯(lián)系群眾和黨員為群眾辦實事臺帳。通過加強黨員的經(jīng)常性教育，使全局黨員充分樹立起了全所意識、責任意識、服務意識。