安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則

1、安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則編號(hào)： 版號(hào)：A/0 頁(yè)碼：第 PAGE 4 頁(yè) 共 NUMPAGES 4 頁(yè) 安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的杜絕安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保公司項(xiàng)目全過(guò)程保持良好形象、環(huán)境和精神面貌。適用范圍適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目在施工過(guò)程中的安全文明施工管理和控制。術(shù)語(yǔ)和定義重大質(zhì)量、安全事故認(rèn)定：通常認(rèn)為,死亡1人以上,或者重傷2 人以上,或者輕傷5 人以上的,達(dá)到“重大傷亡”標(biāo)準(zhǔn);導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失20 萬(wàn)元以上的,以及直接經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡雖然不足規(guī)定的數(shù)額或者數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),但具有其他嚴(yán)重情節(jié)的也可

2、視為重大質(zhì)量安全事故。職責(zé)項(xiàng)目公司工程部要求施工單位按照項(xiàng)目所在地有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)形象的規(guī)定完成現(xiàn)場(chǎng)布置，并要求施工單位按照合同要求落實(shí)安全文明施工措施。檢查監(jiān)理單位落實(shí)安全文明施工管理的監(jiān)理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由監(jiān)理發(fā)整改通知單，責(zé)令整改?，F(xiàn)場(chǎng)巡視施工單位落實(shí)安全文明施工方案情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素發(fā)工作聯(lián)系單，責(zé)令整改。參與監(jiān)理單位組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議。負(fù)責(zé)協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全文明施工事宜。運(yùn)營(yíng)管理部在月度項(xiàng)目檢查中，對(duì)項(xiàng)目的安全文明施工管理做出考核。出現(xiàn)重大事故時(shí)，督促項(xiàng)目公司工程部及時(shí)編制上報(bào)相關(guān)報(bào)告，并協(xié)助調(diào)查等。工作程序安全文明施工方案施工單位按國(guó)家、項(xiàng)目所在地關(guān)于安全文明施工的

3、法規(guī)、法規(guī)規(guī)定，以及合同要求，編制安全文明施工方案，報(bào)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目公司工程部批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)抄報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部備案。施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，負(fù)責(zé)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工方案，并采取安全技術(shù)措施。施工單位應(yīng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)形象，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。安全文明監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理單位編制落實(shí)安全文明監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目公司工程部批準(zhǔn)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)安全文明施工方案。安全文明檢查監(jiān)理單位檢查監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查安全文明施工組織機(jī)構(gòu)與保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，專項(xiàng)安全文明施工方案是否符

4、合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查開(kāi)挖與支護(hù)、樁基施工、塔吊及施工電梯安拆、腳手架、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。項(xiàng)目公司工程部檢查項(xiàng)目公司工程部每月組織一次監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全文明檢查。項(xiàng)目公司工程部應(yīng)編制檢查內(nèi)容評(píng)分表（月度工程安全形象檢查評(píng)分表），按評(píng)分表對(duì)施工單位進(jìn)行檢查評(píng)分。檢查施工單位安全文明措施落實(shí)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)重要部位、機(jī)械設(shè)備的安全措施并記錄。運(yùn)營(yíng)管理部檢查運(yùn)營(yíng)管理部不定期對(duì)各項(xiàng)目的安全文明進(jìn)行抽查。措施執(zhí)行施工單位負(fù)責(zé)執(zhí)行批準(zhǔn)的安全文明施工方案。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工方案的執(zhí)行情況，日常檢查主

5、要內(nèi)容有：日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視、安全資料檢查工作。監(jiān)督總承包施工單位對(duì)自身及分包施工單位的安全文明施工管理。監(jiān)督施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度。監(jiān)督各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)判斷，在必要時(shí)組織召開(kāi)定期安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)配合處理。項(xiàng)目公司工程部參與。檢查情況的處理包括：定期組織安全文明施工檢查，如檢查結(jié)果合格則形成評(píng)價(jià)結(jié)論。如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為，則書(shū)面通知施工單位限期整改。施工單位在接到整改通知單后及時(shí)組織人力整改。在接到施工單位整改驗(yàn)收申請(qǐng)后及時(shí)組織整改驗(yàn)收并形成定期評(píng)價(jià)結(jié)論。檢查合格及整改

6、后合格的結(jié)論抄送項(xiàng)目公司工程部審核，運(yùn)營(yíng)管理部備案。監(jiān)理單位簽發(fā)的安全整改通知或停工通知，均須項(xiàng)目公司工程部審核，運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人審批才能生效；重大情況需經(jīng)工程技術(shù)副總/項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批。事故處理當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，施工單位立即采取處理措施。同時(shí)通知監(jiān)理單位及項(xiàng)目公司工程部，監(jiān)理單位及項(xiàng)目公司工程部協(xié)助施工單位處理事故。項(xiàng)目公司工程部及時(shí)將事故處理方案按權(quán)責(zé)手冊(cè)上報(bào)審核審批，并積極與施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，督促施工單位按照政府部門(mén)的要求進(jìn)行整改，以保證工地盡快復(fù)工并按計(jì)劃實(shí)施。運(yùn)營(yíng)管理部協(xié)助事故的處理工作。施工單位在事故處理完畢后按要求編制安全事故報(bào)告，按權(quán)責(zé)手冊(cè)審核審批。因安全事故需停工，監(jiān)理單位簽發(fā)的停工通知，均需建設(shè)單位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表簽字，重大的停工通知還需經(jīng)工程技術(shù)副總/項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批。項(xiàng)目公司工程部在事故發(fā)生后根據(jù)事故發(fā)生的原因判別責(zé)任歸屬及采取一系列相應(yīng)解決措施。公司組織專人調(diào)查，落實(shí)對(duì)策措施。屬公司責(zé)任的，由項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)擬定向建筑安全監(jiān)督站匯報(bào)的行文報(bào)告，經(jīng)工程分管領(lǐng)導(dǎo)