某商務(wù)廣場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃范本

1、 .58/65同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)XX公司秀森商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱(chēng)XX秀森商務(wù)廣場(chǎng)新建工程工程項(xiàng)目概況總建筑面積19496.72工程造價(jià)5100萬(wàn)元結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻監(jiān)理容安全監(jiān)理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理建設(shè)單位XX秀森置業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)單位施工單位五洋建設(shè)集團(tuán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制人員編制人總監(jiān)報(bào)審日期2010年 2 月27 日公司審批意見(jiàn)管理部門(mén)監(jiān)理項(xiàng)目管理部簽章： 年 月 日安全管理部簽章： 年 月 日總工程師簽字： 公司蓋章： 年 月 日?qǐng)?bào)送：秀森置業(yè)發(fā)展編號(hào)：001 XX市秀森商務(wù)廣場(chǎng)新建工程監(jiān) 理 規(guī) 劃總監(jiān)理工程師： XXX 日 期：2010年2月27日XX同建工程

2、建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理XX公司XX秀森商務(wù)廣場(chǎng)新建工程項(xiàng)目部目 錄 TOC o 3-3 h z t 標(biāo)題 1,1,標(biāo)題 2,1,標(biāo)題 4,2 HYPERLINK l _Toc1568889630前言 PAGEREF _Toc156888963 h ivHYPERLINK l _Toc1568889641工程項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc156888964 h 1HYPERLINK l _Toc1568889651.1工程概況 PAGEREF _Toc156888965 h 1HYPERLINK l _Toc1568889661.2工程地質(zhì) PAGEREF _Toc156888966 h 1HYPER

3、LINK l _Toc1568889671.3建筑設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc156888967 h 2HYPERLINK l _Toc1568889681.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc156888968 h 3HYPERLINK l _Toc1568889691.5機(jī)電設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc156888969 h 3HYPERLINK l _Toc1568889702監(jiān)理工作圍 PAGEREF _Toc156888970 h 5HYPERLINK l _Toc1568889713監(jiān)理工作容 PAGEREF _Toc156888971 h 5HYPERLINK l _Toc1

4、568889724監(jiān)理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc156888972 h 5HYPERLINK l _Toc1568889734.1質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc156888973 h 5HYPERLINK l _Toc1568889744.2進(jìn)度控制 PAGEREF _Toc156888974 h 5HYPERLINK l _Toc1568889754.3工程計(jì)量控制 PAGEREF _Toc156888975 h 6HYPERLINK l _Toc1568889764.4安全文明控制 PAGEREF _Toc156888976 h 6HYPERLINK l _Toc1568889

5、774.5監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc156888977 h 6HYPERLINK l _Toc1568889785監(jiān)理工作依據(jù) PAGEREF _Toc156888978 h 7HYPERLINK l _Toc1568889796監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式 PAGEREF _Toc156888979 h 8HYPERLINK l _Toc1568889807監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃 PAGEREF _Toc156888980 h 8HYPERLINK l _Toc1568889818監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc156888981 h 10HYPERL

6、INK l _Toc1568889828.1總監(jiān)理工程師 PAGEREF _Toc156888982 h 10HYPERLINK l _Toc1568889838.2總監(jiān)理工程師代表 PAGEREF _Toc156888983 h 10HYPERLINK l _Toc1568889848.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 PAGEREF _Toc156888984 h 11HYPERLINK l _Toc1568889858.4監(jiān)理員 PAGEREF _Toc156888985 h 11HYPERLINK l _Toc1568889868.5測(cè)量監(jiān)理工程師 PAGEREF _Toc156888986 h 11

7、HYPERLINK l _Toc1568889878.6見(jiàn)證取樣監(jiān)理員 PAGEREF _Toc156888987 h 12HYPERLINK l _Toc1568889888.7信息資料員 PAGEREF _Toc156888988 h 12HYPERLINK l _Toc1568889899監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc156888989 h 13HYPERLINK l _Toc1568889909.1監(jiān)理工作總程序 PAGEREF _Toc156888990 h 13HYPERLINK l _Toc1568889919.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc1568

8、88991 h 14HYPERLINK l _Toc1568889929.3施工階段質(zhì)量控制工作程序 PAGEREF _Toc156888992 h 15HYPERLINK l _Toc1568889939.4施工階段進(jìn)度控制工作程序 PAGEREF _Toc156888993 h 16HYPERLINK l _Toc1568889949.5施工階段計(jì)量控制工作程序 PAGEREF _Toc156888994 h 17HYPERLINK l _Toc1568889959.6安全監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc156888995 h 18HYPERLINK l _Toc1568889969

9、.7合同管理工作程序 PAGEREF _Toc156888996 h 19HYPERLINK l _Toc1568889979.8組織協(xié)調(diào)工作程序 PAGEREF _Toc156888997 h 19HYPERLINK l _Toc1568889989.9信息資料管理工作程序 PAGEREF _Toc156888998 h 20HYPERLINK l _Toc1568889999.10工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作程序 PAGEREF _Toc156888999 h 22HYPERLINK l _Toc1568890009.11工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc156889000 h

10、23HYPERLINK l _Toc1568890019.12隱蔽工程驗(yàn)收流程 PAGEREF _Toc156889001 h 24HYPERLINK l _Toc1568890029.13分項(xiàng)分部工/檢驗(yàn)批程驗(yàn)收工作流程 PAGEREF _Toc156889002 h 25HYPERLINK l _Toc1568890039.14施工暫停與復(fù)工處理流程 PAGEREF _Toc156889003 h 26HYPERLINK l _Toc1568890049.15工程變更管理流程 PAGEREF _Toc156889004 h 27HYPERLINK l _Toc1568890059.16費(fèi)用

11、索賠處理流程 PAGEREF _Toc156889005 h 28HYPERLINK l _Toc1568890069.17工程延期處理流程 PAGEREF _Toc156889006 h 29HYPERLINK l _To理工作方法與措施 PAGEREF _Toc156889007 h 30HYPERLINK l _To1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889008 h 30HYPERLINK l _To2施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889009 h 30HYPERL

12、INK l _To3施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889010 h 35HYPERLINK l _To4施工階段計(jì)量控制監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889011 h 38HYPERLINK l _To5施工階段安全、文明施工監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889012 h 40HYPERLINK l _To6施工階段合同管理監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889013 h 44HYPERLINK l _To7施工

13、階段組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889014 h 46HYPERLINK l _To8工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889015 h 47HYPERLINK l _To9工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc156889016 h 48HYPERLINK l _To理工作制度 PAGEREF _Toc156889017 h 50HYPERLINK l _To1監(jiān)理文件審核工作制度 PAGEREF _Toc156889018 h 50HY

14、PERLINK l _To2圖紙會(huì)審工作制度 PAGEREF _Toc156889019 h 50HYPERLINK l _To3工地例會(huì)工作制度 PAGEREF _Toc156889020 h 51HYPERLINK l _To4監(jiān)理文件編寫(xiě)工作制度 PAGEREF _Toc156889021 h 52HYPERLINK l _To5監(jiān)理工作信息資料管理工作制度 PAGEREF _Toc156889022 h 53HYPERLINK l _To6工程質(zhì)量問(wèn)題與事故

15、處理工作制度 PAGEREF _Toc156889023 h 53HYPERLINK l _To7見(jiàn)證、巡視、旁站等監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc156889024 h 54HYPERLINK l _To8工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收工作制度 PAGEREF _Toc156889025 h 54HYPERLINK l _To9監(jiān)理日常的工作制度 PAGEREF _Toc156889026 h 54HYPERLINK l _To理設(shè)施 PAGEREF _Toc156889027 h 56HYPERL

16、INK l _To站監(jiān)理的部位、工序清單 PAGEREF _Toc156889028 h 57HYPERLINK l _To124小時(shí)旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單 PAGEREF _Toc156889029 h 57HYPERLINK l _To2旁站監(jiān)理方法和措施 PAGEREF _Toc156889030 h 59HYPERLINK l _To工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析與監(jiān)理對(duì)策 PAGEREF _Toc156889031 h 62HYPERLINK l _To1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)

17、調(diào)工作難度大 PAGEREF _Toc156889032 h 62HYPERLINK l _To2工程難度高，技術(shù)復(fù)雜 PAGEREF _Toc156889033 h 62HYPERLINK l _To3周?chē)h(huán)境保護(hù)要求高 PAGEREF _Toc156889034 h 62HYPERLINK l _To4基坑圍護(hù)工程難度大 PAGEREF _Toc156889035 h 63HYPERLINK l _To5建筑面積、體型對(duì)測(cè)量精度要求高 PAGEREF _Toc156889036 h 63

18、HYPERLINK l _To錄1 松江區(qū) 秀森商務(wù)廣場(chǎng)新建工程引用規(guī) PAGEREF _Toc156889037 h 64前言秀森商務(wù)廣場(chǎng)新建工程監(jiān)理項(xiàng)目部于2009年12月成立。鑒于秀森商務(wù)廣場(chǎng)新建工程開(kāi)工在即，在只有樁基施工圖，其他施工圖紙尚未完善的情況下，我監(jiān)理項(xiàng)目部組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師并邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)地對(duì)初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了全面的研究和分析，在理解、領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我司ISO9001貫標(biāo)文件、我司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與國(guó)家、市有關(guān)監(jiān)理規(guī)定與相關(guān)技術(shù)規(guī)、規(guī)程，認(rèn)真編制了本監(jiān)理規(guī)劃。1工程項(xiàng)目概況1.1工程概況本工程位于市松江區(qū)

19、九亭鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)，基地北側(cè)為伴亭路，西側(cè)為淶亭路。本工程為一棟地下2層地上11層的高層辦公建筑，建筑高度為54.55m，總建筑面積為19496.72平方米（其中地下建筑面積為5519.72平方米，地上建筑面積為13977平方米），人防工程為附建式，位于地下二層，平時(shí)為汽車(chē)庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，甲類(lèi)常六級(jí)核六級(jí)人防工程。本工程基礎(chǔ)采用樁基加筏板基礎(chǔ)相結(jié)合的形式，基礎(chǔ)底板厚度為1000mm，地下室外墻厚度為300mm，剪力墻厚度為350mm，主體為砼框架抗震墻結(jié)構(gòu)體系，框架部分抗震等級(jí)二級(jí)，抗震墻部分抗震等級(jí)為二級(jí)?；炷翗?biāo)號(hào)為：除辦公二層以下柱墻混凝土等級(jí)為C40，三、四層柱墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C

20、40,其余梁、板、柱、墻與基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30,抗?jié)B等級(jí)為P6；地下室外墻與剪力墻重合部分混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40，設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)P6；后澆帶混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35,抗?jié)B等級(jí)為P8。基礎(chǔ)墊層為150mm厚，混凝土標(biāo)號(hào)為C15。0.000m相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高5.350m，室外高差為600mm，標(biāo)準(zhǔn)層高度為4.49m。建筑等級(jí)為一類(lèi)高層辦公建筑，地下耐火等級(jí)為一級(jí)，地上耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為級(jí)，建筑抗震烈度為7度抗震設(shè)防，建筑耐久年限為50年。建設(shè)單位：秀森置業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)單位：上方建筑設(shè)計(jì)研究院勘察單位：中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)XX公司施工單位：五洋建設(shè)集團(tuán)1.

21、2.工程地質(zhì)1.1.1地形地貌地貌形態(tài)為長(zhǎng)江三角洲入東南前緣的濱海平原地貌類(lèi)型，場(chǎng)地較平坦，實(shí)測(cè)孔口標(biāo)高為3.784.60，自然地面絕對(duì)標(biāo)高約在4.30m左右。1.1.2地基土的構(gòu)成與特征層，雜填土，層厚0.73.5m,雜色，很濕，松散，場(chǎng)地局部區(qū)域地表為0.2m厚的砼，以素填土為主，含建筑垃圾，植物根莖。層，褐黃灰黃色粉質(zhì)粘土夾粉性土，層厚0.503.30m，濕，可塑，中壓縮性，含氧化鐵銹斑，夾薄層粉性土，粉性土厚度一般在0.20.3cm，無(wú)搖震反映，土面稍有光澤，干強(qiáng)度中等、韌性中等。層，灰色淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾粘質(zhì)粉土，層厚0.003.30m，很濕，流塑，高壓縮性，夾薄層粉砂，含云母，有搖震

22、反應(yīng)無(wú)，土面稍有光滑，干強(qiáng)度中等，韌性中等。夾 層，灰色粉砂，層厚0901.90m，飽和，稍密，中壓縮性，夾薄層粘性土，含云母。層，灰色淤泥質(zhì)粘土，層厚6.307.80m，飽和，流塑，高壓縮性，含云母，夾薄層粉砂，含貝殼碎片，土質(zhì)均勻。無(wú)搖震反應(yīng)，土面有光滑，干強(qiáng)度高，韌性高。層，灰色粉質(zhì)粘土，層厚1.3010.90m，很濕，軟塑，高壓縮性，含云母、鈣質(zhì)結(jié)核、腐植物，在局部地段夾粉性土透鏡體。無(wú)搖震反應(yīng)，土面有光滑，干強(qiáng)度高，韌性高。 t層，灰色礦質(zhì)粘土，層厚1.501.60m，飽和，稍密，中壓縮性。夾粘性土。 層，暗綠草黃粉質(zhì)粘土，很濕，可塑，中壓縮性，含氧化鐵銹斑，無(wú)搖震反映，稍有光澤，干

23、強(qiáng)度中毒，韌性中等。1 層，草黃色礦質(zhì)粉土夾粘性土，層厚5.506.60m，飽和，中密，中壓縮性，土質(zhì)不均勻，含云母，中、底部夾粘性土，粘性土層厚在0.50.9m，搖震反應(yīng)迅速，切面粗糙，干強(qiáng)度低、韌性低。2 層，灰黃灰色粉砂，未鉆穿，飽和，密實(shí)，中壓縮性，夾薄層粘性土含云母、長(zhǎng)石等礦物。1.3建筑設(shè)計(jì)建筑類(lèi)別：一類(lèi)高層辦公建筑建筑物合理使用年限：50年地上耐火等級(jí)：一級(jí)地下耐火等級(jí)：一級(jí)屋面防水等級(jí)：級(jí)地下室防水等級(jí)：級(jí)抗震設(shè)防：7度本工程中的0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高5.350m，工程為一棟地下2層地上11層的高層辦公建筑，建筑高度為55m，總建筑面積為19496.72平方米（其中地下建筑面

24、積為5519.72平方米，地上建筑面積為13977平方米）。1.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程基礎(chǔ)采用樁基加筏板基礎(chǔ)相結(jié)合的形式，基礎(chǔ)底板厚度為1000mm，地下室外墻厚度為300mm，剪力墻厚度為350mm，主體為砼框架抗震墻結(jié)構(gòu)體系，框架部分抗震等級(jí)二級(jí)，抗震墻部分抗震等級(jí)為二級(jí)。混凝土標(biāo)號(hào)為：除辦公二層以下柱墻混凝土等級(jí)為C40，三、四層柱墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40,其余梁、板、柱、墻與基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30,抗?jié)B等級(jí)為P6；地下室外墻與剪力墻重合部分混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40，設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)P6；后澆帶混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35,抗?jié)B等級(jí)為P8?；A(chǔ)墊層為150mm厚，混凝土標(biāo)號(hào)為C15。1.5機(jī)電設(shè)計(jì)1.

25、1.1給、排水系統(tǒng)，雨水系統(tǒng)包括：給水、排水、熱水供水、廢水與污水排放系統(tǒng)。1.1.2暖通空調(diào)系統(tǒng)包括：通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、空調(diào)調(diào)節(jié)系統(tǒng)與其它通風(fēng)排煙系統(tǒng)的管道。1.1.3消防系統(tǒng)包括：消防水、消防報(bào)警與聯(lián)動(dòng)兩個(gè)系統(tǒng)。其中消防水系統(tǒng)包括：自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、室外消火栓系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)等項(xiàng)目；消防報(bào)警與聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。1.1.4電梯與扶梯安裝系統(tǒng)包括：客梯、貨用電梯、自動(dòng)扶梯。1.1.5弱電系統(tǒng)包括：樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、有線(xiàn)電視系統(tǒng)、安全防系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)(PDS)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（CNS）、辦公自動(dòng)化（信息網(wǎng)絡(luò)）系統(tǒng)（OAS）等子系統(tǒng)等。1

26、.1.6動(dòng)力系統(tǒng)本工程為一類(lèi)高層，走道照明、值班照明、警衛(wèi)照明、障礙照明、主要業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用電、安防系統(tǒng)、電子信息設(shè)備機(jī)房客梯、排污泵、生活水泵用電和消防用電設(shè)備的電源按一級(jí)負(fù)荷設(shè)置，其它等重要用房按二級(jí)負(fù)荷設(shè)置，其余用電設(shè)備均為三級(jí)負(fù)荷。一、二級(jí)負(fù)荷采用兩路ZBN-YJV耐火性交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜，在末端進(jìn)行自動(dòng)切換。1.1.7防雷接地本工程采用TN-S制，進(jìn)戶(hù)PE線(xiàn)重復(fù)接地，進(jìn)線(xiàn)電纜采用直埋鎧裝電力電纜。本工程利用建筑物本身基礎(chǔ)鋼筋構(gòu)成聯(lián)合接地體，本工程防雷接地，電梯工作接地，保護(hù)接地與弱點(diǎn)接地，設(shè)備工作接地均利用基礎(chǔ)聯(lián)合接地體，接地電阻不大于1歐姆。防雷保護(hù)本工程按二類(lèi)防雷建筑設(shè)

27、防。無(wú)名避雷帶采用-25X4熱鍍鋅扁鋼沿屋頂沿口或女兒墻四周架設(shè)，凡伸出無(wú)名的所有金屬物體均與避雷帶可靠焊連，防雷引下線(xiàn)利用構(gòu)造柱外側(cè)二根鋼筋（不小于16），自屋面至基礎(chǔ)接地鋼筋通長(zhǎng)可靠焊接。1.1.8節(jié)能本工程主要房間照明節(jié)能設(shè)計(jì)：燈具功率因數(shù)應(yīng)達(dá)cos0.95；燈具效率應(yīng)部低于：熒光燈開(kāi)敞式75%，格柵式60%，帶透明罩65%，磨砂罩55%；熒光燈光源采用直管熒光燈為T(mén)8型熒光燈。本工程照明按樓層，應(yīng)急照明、消防用電、空調(diào)、電力按干線(xiàn)分別設(shè)表計(jì)量部考核。單相用電設(shè)備接入三相系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)盡量使三相負(fù)荷平衡，照明系統(tǒng)三相配電干線(xiàn)的各項(xiàng)負(fù)荷宜分配平衡，最大相負(fù)荷不宜超過(guò)三相負(fù)荷平均值的115%，最

28、小不宜小于三相負(fù)荷平均值的85%。2監(jiān)理工作圍土建結(jié)構(gòu)工程包括樁基工程、地下圍護(hù)支撐工程、基坑加固工程、土方開(kāi)挖外運(yùn)工程、降水監(jiān)測(cè)工程、地下基礎(chǔ)工程、地上結(jié)構(gòu)工程以與這些工程配套的相關(guān)工程。砌筑粉刷工程預(yù)留預(yù)埋工程包括人防預(yù)埋工程、防雷接地預(yù)埋工程與機(jī)電安裝在結(jié)構(gòu)的預(yù)埋管工程。后期所有機(jī)電安裝工程（含消防工程、弱電智能化工程）、外立面裝飾工程、裝飾工程以與室外總體工程（含道路、綠化、地下管道）。監(jiān)理工作容對(duì)上述工程所涉與的工程圍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、工程計(jì)量、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)理；以與協(xié)助委托人開(kāi)展相關(guān)的工作。4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量控制4.1.1質(zhì)量控制的目標(biāo)值整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求。4

29、.1.2質(zhì)量目標(biāo)控制要求為保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要做好施工中各階段的控制工作，嚴(yán)格對(duì)各項(xiàng)工序進(jìn)行把關(guān)，按設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，力爭(zhēng)在各分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以確保整個(gè)單位工程的驗(yàn)收。4.2進(jìn)度控制4.2.1工程進(jìn)度控制的目標(biāo)值整個(gè)工程的進(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定要求，并根據(jù)實(shí)際情況力爭(zhēng)提前。4.2.3工程目標(biāo)控制要求為保證進(jìn)度達(dá)到預(yù)期要求，實(shí)行將進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，并在整個(gè)施工階段中嚴(yán)格控制，要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，做好施工進(jìn)度的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析，與時(shí)制訂好應(yīng)急措施，對(duì)于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度要求嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差與時(shí)采取措施，并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在確保分進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的前提下使總進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。4.

30、3工程計(jì)量控制4.3.1工程計(jì)量控制的目標(biāo)值符合合同條款與有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)的合格工程數(shù)量簽證。4.3.2工程計(jì)量控制的要求為實(shí)現(xiàn)工程計(jì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)的規(guī)定程序，進(jìn)行工程計(jì)量，承包單位上報(bào)的月已完成工程量必須是經(jīng)質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，協(xié)助計(jì)量控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同相關(guān)條款規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行已完合格工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并審核工程量清單。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收的、或不符合施工規(guī)定的工程量，計(jì)量控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕計(jì)量。4.4安全文明控制4.4.1安全文明施工目標(biāo)值整個(gè)項(xiàng)目的安全文明施工達(dá)到合同規(guī)定要求。4.4.2安全文明目標(biāo)控制的要求為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，在

31、監(jiān)理工作中應(yīng)采取“集中管理、分散控制、突出重點(diǎn)”的監(jiān)理工作方法，通過(guò)建立安全文明施工的工作程序與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一”、“預(yù)防為主”的工作思想，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員要時(shí)時(shí)進(jìn)行安全意識(shí)教育，做到執(zhí)證上崗，不發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)違反安全生產(chǎn)的現(xiàn)象存在。定期進(jìn)行安全教育，檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械與安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與時(shí)整改，以消除隱患。嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)安全用電，動(dòng)火要嚴(yán)格按要求執(zhí)行。4.5監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：誠(chéng)信公正，技術(shù)領(lǐng)先，滿(mǎn)足顧客需求；以人為本，嚴(yán)格管理，樹(shù)立一流品牌。質(zhì)量目標(biāo)：不斷提高建設(shè)工程咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量；確保合同履約率100%；力爭(zhēng)顧客滿(mǎn)意度100%。力求工程項(xiàng)目結(jié)束后

32、能給業(yè)主留下好影響，做到無(wú)業(yè)主投訴現(xiàn)象，無(wú)工作違規(guī)現(xiàn)象，以提高建科監(jiān)理的品牌。5監(jiān)理工作依據(jù)施工圖紙與說(shuō)明；國(guó)家或地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)；（見(jiàn)附錄1）與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；與承包單位簽訂的工程承包合同與協(xié)議；其他必要的文件。監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式總監(jiān)理工程師專(zhuān)家咨詢(xún)組總師室專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)總監(jiān)代表土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組總監(jiān)辦公室測(cè)量工程師安全監(jiān)理工程師項(xiàng)目協(xié)調(diào)電氣監(jiān)理建筑智能化監(jiān)理暖通監(jiān)理給排水、消防監(jiān)理樁基、圍護(hù)監(jiān)理幕墻監(jiān)理裝飾、綠化監(jiān)理信息資料土建監(jiān)理電梯監(jiān)理材料見(jiàn)證監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況與工程各階段的進(jìn)展情況，我部按不同階

33、段的工種需要進(jìn)行人員配置，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，以確保符合業(yè)主的合理要求。本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置包括：總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見(jiàn)證員、安全監(jiān)理工程師與信息資料管理員等崗位。本工程的監(jiān)理人員平均年齡35歲。本工程的監(jiān)理人員中，涵蓋本工程所需的所有專(zhuān)業(yè)，包括：樁基、基坑圍護(hù)、土建、幕墻、裝飾、測(cè)量、給排水、暖通、電氣、建筑智能化、電梯、綠化、工程管理。我司常設(shè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)將定期或根據(jù)工程需要到工程現(xiàn)場(chǎng)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)提供技術(shù)會(huì)審、研討和技術(shù)支持。我司專(zhuān)家咨詢(xún)組可為本工程提供權(quán)威、與時(shí)、可靠、合理的咨詢(xún)支持。本工程監(jiān)理人員一覽表職務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)任職資格任職階段平安總監(jiān)工民建工

34、程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師全過(guò)程磊總監(jiān)代表工民建工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師全過(guò)程才國(guó)土建監(jiān)理工民建工程師市監(jiān)理崗位證土建階段唐仁化土建監(jiān)理工民建工程師市監(jiān)理崗位證土建階段杰安裝電氣工程師市監(jiān)理崗位證安裝階段電梯監(jiān)理電氣助工市監(jiān)理崗位證電梯安裝監(jiān)理培訓(xùn)證安裝階段才國(guó)總體、綠化監(jiān)理綠化工程師市監(jiān)理崗位證總體階段 兵測(cè)量監(jiān)理測(cè)量助工測(cè)量證土建階段才國(guó)安全監(jiān)理兼見(jiàn)證土建助工滬建安監(jiān)崗位證見(jiàn)證員證書(shū)全過(guò)程郎智國(guó)資料員工民建助工全過(guò)程監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師確定監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的分工的崗位職責(zé)；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并

35、提出審查意見(jiàn)；檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)的竣工結(jié)算；審查的處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題招待專(zhuān)題報(bào)告的項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工作工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的

36、監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)的權(quán)力。（不包括：a、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；b、簽發(fā)工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；c、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；d、調(diào)解建設(shè)單位承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工期延期；e、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。）8.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉與本專(zhuān)業(yè)的

37、計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分基工程驗(yàn)收與隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)的請(qǐng)示；根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總與整理，參與編寫(xiě)月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件與其質(zhì)量情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)的原始憑證。8.4監(jiān)理員在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備與其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖

38、與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行記錄，對(duì)加工制作與工序施工的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.5測(cè)量監(jiān)理工程師熟悉與掌握本項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)規(guī)、要求，有效地進(jìn)行施工測(cè)量控制；督促承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)，必要時(shí)再抽查復(fù)核；熟悉施工放線(xiàn)的點(diǎn)位資料，對(duì)承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查；負(fù)責(zé)對(duì)已完工程的測(cè)量復(fù)核工作。8.6見(jiàn)證取樣監(jiān)理員取樣時(shí)，見(jiàn)證人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證；見(jiàn)證人員對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；見(jiàn)證人員和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位；有專(zhuān)用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員親自封樣；見(jiàn)證人員在檢驗(yàn)委托單上簽

39、字，并出示“見(jiàn)證人員證書(shū)”；見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。8.7信息資料員負(fù)責(zé)圖紙資料保管與技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號(hào)存盤(pán)辦法；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書(shū)、試塊報(bào)告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號(hào)整理登記工作。9. 監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理工作總程序?qū)嵤┻^(guò)程中開(kāi)展監(jiān)理控制工地例會(huì)質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同管理資料管理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項(xiàng)目部位）第一次工地交底會(huì)（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理、建設(shè)單位）簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)、監(jiān)理單位）竣工驗(yàn)

40、收（建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項(xiàng)目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項(xiàng)目部）9.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程開(kāi)工報(bào)審表（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審查開(kāi)工準(zhǔn)備情況（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線(xiàn)控制成果（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審查分包單位資格9.3施工階段質(zhì)量控制工作程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)

41、部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專(zhuān)題認(rèn)證（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測(cè)量放線(xiàn)成果（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位試驗(yàn)室（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）（）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）9.4施工階段進(jìn)度控制工作程序是符合嚴(yán)重滯后一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）

42、審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）通知承包單位采取糾偏措施（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）工程是否竣工工程竣工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）編制下一期進(jìn)度計(jì)（承包單位）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）9.5施工階段計(jì)量控制工作程序分部分項(xiàng)工程完成(承包單位)填報(bào)計(jì)量通知(承包單位)審查文件資料(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)填寫(xiě)中間計(jì)量表(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)入支付程序現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不

43、計(jì)量（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）存在問(wèn)題否是無(wú)問(wèn)題9.6安全監(jiān)理工作程序簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位）協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)協(xié)議（監(jiān)理項(xiàng)目部）編制安全監(jiān)理細(xì)則（總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員）收集工程項(xiàng)目安全管理資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）達(dá)到安全管理目標(biāo)督促安全技術(shù)方案實(shí)施督促總包建立安全生產(chǎn)保證體系（總承包方）審查總包專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案（監(jiān)理方）進(jìn)場(chǎng)總交底（總承包方）驗(yàn)收掛牌使用（總承包方）持有效證上崗（總承包方）落實(shí)具體部位（總承包方）整改后進(jìn)入下道工序?qū)彶榭偘?、分包資質(zhì)安全協(xié)議（監(jiān)理方）審查特殊工種持證情況（監(jiān)理方）對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控（總承包方）

44、重大危險(xiǎn)源控制責(zé)任人（總承包方）定期檢查制度、跟班、工作（監(jiān)理方、總包方）第一次現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)明確安全生產(chǎn)工作內(nèi)容（建設(shè)方、監(jiān)理方、總承包）建 立 健 全 各 類(lèi) 安 全 資 料 臺(tái) 帳直 至 工 程 竣 工規(guī)范安全行為（總承包方）建立獎(jiǎng)罰制度（建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方）9.7合同管理工作程序成功否不成是收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）工程變更管理（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）工程暫停與復(fù)工處理（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）費(fèi)用索賠管理（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）工程延期、延誤處理（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行合同爭(zhēng)議調(diào)解（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理

45、工作方案（總監(jiān)理工程師）是否發(fā)生爭(zhēng)議協(xié)助合同終止（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）配合仲裁訴訟（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）或9.8組織協(xié)調(diào)工作程序成功協(xié)調(diào)事宜發(fā)生工地例會(huì)協(xié)調(diào)（總監(jiān)理工程師）專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)（總監(jiān)理工程師）不成功合同爭(zhēng)議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）仲裁或訴訟（政府機(jī)關(guān)）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）專(zhuān)項(xiàng)調(diào)解（總監(jiān)理工程師）編制會(huì)議紀(jì)要（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)協(xié)調(diào)結(jié)果（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束成功成功9.9信息資料管理工作程序監(jiān)理中標(biāo)編制監(jiān)理規(guī)劃施工準(zhǔn)備階段中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃圖紙會(huì)審記錄工程技術(shù)文件報(bào)審表施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)審表第一次工地會(huì)議紀(jì)要施工監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要工程開(kāi)工報(bào)審表開(kāi)工審批工

46、程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制工程計(jì)量控制施工合同與其他事項(xiàng)圖1圖2圖3圖4組織竣工預(yù)驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收工程移交竣工備案工程竣工報(bào)告單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄竣工移交證書(shū)XX市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成圖1工程進(jìn)度控制形成施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表工程暫停令工程復(fù)工報(bào)審表工程延期申請(qǐng)表工程延期審批表監(jiān)理通知監(jiān)理通知回復(fù)單圖2工程質(zhì)量控制形成工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表分包單位資質(zhì)報(bào)審表分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理通知監(jiān)理通知回復(fù)單監(jiān)理抽檢記錄不合格項(xiàng)處置記錄有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書(shū)見(jiàn)證記錄圖3工程計(jì)量控制形成（）月

47、工程進(jìn)度款報(bào)審表工程款支付申請(qǐng)表工程款支付證書(shū)圖4施工合同與其他事項(xiàng)形成工程變更單工程變更費(fèi)用報(bào)審表費(fèi)用索賠申請(qǐng)表費(fèi)用索賠審批表工程暫停令工程復(fù)工報(bào)審表工程延期申請(qǐng)表工程款支付申請(qǐng)表工程款支付證書(shū)9.10工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作程序?qū)辈?、設(shè)計(jì)文件與施工過(guò)程中變更的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行檢查、確認(rèn)符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求， 向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量檢查報(bào)告（勘察、設(shè)計(jì)單位）對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并核定質(zhì)量等級(jí),向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（監(jiān)理單位）組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專(zhuān)家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案（建設(shè)單位）組織竣工驗(yàn)收工作（建設(shè)單位）工程合同履約情況工程檔案資料

48、編制情況執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況工程實(shí)物建筑質(zhì)量參與驗(yàn)收各方協(xié)商參與驗(yàn)收各方意見(jiàn)匯總（建設(shè)單位）編制建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表（建設(shè)單位）由建設(shè)行政 主管部門(mén)裁決重新組織驗(yàn)收對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)文件與合同要求，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告（承包單位）不一致一致9.11工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序確定工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容（監(jiān)理項(xiàng)目部）檢查和記錄質(zhì)量缺陷,調(diào)查分析原因（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）確定責(zé)任歸屬（總監(jiān)理工程師）與承包單位協(xié)商修復(fù)或協(xié)作建設(shè)單位承包單位修復(fù)（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）督促承包單位實(shí)施修復(fù)并進(jìn)

49、行質(zhì)量驗(yàn)收（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審查修復(fù)工程質(zhì)量缺陷的費(fèi)用（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽署修復(fù)工程款支付證書(shū)（總監(jiān)理工程師）承包單位非承包單位9.12隱蔽工程驗(yàn)收流程隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢（承包單位）填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師） 簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專(zhuān)業(yè)工程師）整改（承包單位）進(jìn)行下一道工序（承包單位）9.13分項(xiàng)分部工程/檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作流程分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批完工自檢（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批質(zhì)量（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）不合格、合格分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）分項(xiàng)工

50、程/檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料檢查（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）確定停工范圍（總監(jiān)理工程師）協(xié)商工期和費(fèi)用事宜（建設(shè)、施工、監(jiān)理）簽發(fā)工程暫停令（總監(jiān)理工程師）記錄實(shí)際情況（監(jiān)理項(xiàng)目部）整改（承包單位）簽署工程復(fù)工令，復(fù)工（總監(jiān)理工程師）處理工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）停工原因確定（總監(jiān)理工程師）審查是否具備復(fù)工條件審查是否具備恢復(fù)施工條件承包單位建設(shè)單位否是是否9.14施工暫停與復(fù)工處理流程9.15工程變更管理流程編制設(shè)計(jì)變更文件（設(shè)計(jì)單位）提出工程變更（建設(shè)單位或承包單位）了解情況,收集與工程變更有關(guān)的資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）與

51、承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)工程變更單（總監(jiān)理工程師）監(jiān)督承包單位實(shí)施（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）9.16費(fèi)用索賠處理流程收集與索賠相關(guān)的資料（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）提交費(fèi)用索賠意向通知書(shū)（承包單位）提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)和詳細(xì)資料（承包單位）初步確定額度（總監(jiān)理工程師）相互協(xié)商簽認(rèn)費(fèi)用索賠審批表（總監(jiān)理工程師）進(jìn)一步提供詳細(xì)資料（承包單位）仲裁機(jī)關(guān)仲裁法院判決進(jìn)行費(fèi)用索賠審查（總監(jiān)理工程師）不一致一致資料不齊全資料齊全9.17工程延期處理流程提出工程延期申請(qǐng)（承包單位）審查工程延期要求,初步確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間（總監(jiān)理工程師）相互協(xié)商批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)（總監(jiān)工程師）處理與工程延期相

52、關(guān)的費(fèi)用索賠（總監(jiān)工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）仲裁相關(guān)仲裁或法院判決不一致一致10.監(jiān)理工作方法與措施10.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）；審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系，審查分包單位資格，復(fù)核測(cè)量放線(xiàn)控制成果等。審查開(kāi)工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工許可已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)，征地拆遷符合進(jìn)度需要，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)道路與水、電、通訊已滿(mǎn)足開(kāi)工要求?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員與其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草

53、，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工程開(kāi)工報(bào)審表必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。10.2施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工價(jià)格的控制。工程質(zhì)量控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整，糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。事前控制在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是

54、施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施和抓措施的落實(shí)。組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，做好施工圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明，是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是熟悉圖紙、了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工，主要應(yīng)做好如下工作：明確本項(xiàng)目的主導(dǎo)思想、使用功能要求，采用的設(shè)計(jì)規(guī)、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、超高層辦公大樓、外高級(jí)裝修、機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的界面等；了解對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以與施工中須特別注意的事項(xiàng)等；核對(duì)全套圖紙（如邊設(shè)計(jì)

55、邊施工，則應(yīng)該對(duì)已有正式圖紙）與說(shuō)明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高與管線(xiàn)是否精確和吻合一致；核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無(wú)矛盾；對(duì)重大分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿(mǎn)足施工要求。審查施工隊(duì)伍資質(zhì)與施工人員素質(zhì)審查承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍與人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程/檢驗(yàn)批要求承包單位在開(kāi)工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否

56、合理。對(duì)于本項(xiàng)目屬超高層辦公大樓項(xiàng)目，其垂直度要求高、防滲漏難度大、精裝修標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)審查后，報(bào)建科院與監(jiān)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行。對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各承包單位在采購(gòu)主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠(chǎng)家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書(shū)面通報(bào)業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方可由總監(jiān)理工程師簽署工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)與時(shí)復(fù)核出廠(chǎng)合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型，訂

57、貨并參加業(yè)主對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。嚴(yán)格審核分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場(chǎng)施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。工程測(cè)量放線(xiàn)控制監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)與測(cè)量設(shè)備檢定書(shū)，對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并填報(bào)施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，由專(zhuān)業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以與平面控制網(wǎng)

58、、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果后予以簽認(rèn)。督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系承包方建立良好的質(zhì)量保證體系是保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的基本環(huán)節(jié)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目開(kāi)工前要督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系，并督促其運(yùn)行實(shí)施。事中控制督促承包單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，與時(shí)檢查審核各分包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織（方案）組織施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)

59、量計(jì)劃目標(biāo)要求，督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還要做好資料統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專(zhuān)題報(bào)告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主與承包單位。檢查承包單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按施工規(guī)和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)與時(shí)向承包單位負(fù)責(zé)人提出口頭或書(shū)面整改通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后應(yīng)與時(shí)派監(jiān)理工程

60、師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確保承包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)以整改通知書(shū)的形式通知承包單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收隱蔽工程，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程申請(qǐng)表。未經(jīng)驗(yàn)收合格，承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包單位施工。總監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)是否有不利影響，必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)向業(yè)主反映。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，有目