安全保證體系上報

1、安全保證體系上報安全保證體系總則安全生產(chǎn)、文明施工是安全管理工作的基礎(chǔ)和著力點，項目 施工生產(chǎn)狀況、事故預(yù)防的好壞，直接關(guān)系到工程生產(chǎn)目標(biāo)的實 現(xiàn)。為此項目部建立安全保證體系，保障施工人員的生命安全和 身體健康，防止和減少財產(chǎn)的損失。項目部在組織施工過程中，必須認(rèn)真遵守國家、地方政府、 行業(yè)的安全文明生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程，貫徹工程局、建 設(shè)監(jiān)理單位和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實加強項目安全管理工 作，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。項目施工安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”是國家的安全生產(chǎn)方針，同樣也是 項目安全生產(chǎn)方針。這就要求我們在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中把安全工 作放在首位。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須首

2、先保證安全，采 取組織、技術(shù)、管理等綜合措施，將事故和危害的事后處理轉(zhuǎn)變 為事前的控制和預(yù)防。項目施工安全生產(chǎn)原則“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。具體在項目安全管理中要做 到：制定落實安全生產(chǎn)目標(biāo)；制訂落實安全技術(shù)措施計劃；實行 安全技術(shù)交底；保障安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費；及時進(jìn)行安全檢查 與事故隱患整改；按期展開安全活動；及時進(jìn)行總結(jié)評比與考核 獎懲等?！鞍踩哂蟹駴Q權(quán)”原則。安全事故往往涉及國家、企業(yè)、 集體財產(chǎn)的損失和勞動者的生命安全、家庭幸福，直至社會的安 定。因此，必須把安全工作放在突出的位置，使其具有否決權(quán)。1.3.安全管理目標(biāo)嚴(yán)格控制安全事故，杜絕死亡事故，避免重傷事故。預(yù)防職業(yè)病。無重

3、大機電設(shè)備事故。項目施工安全管理體系與組織機構(gòu)2.1.安全管理組織機構(gòu)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行決策、 協(xié)調(diào)和處理。其成員為項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師以及安全環(huán) 保部等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工 程師任副組長，具體工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。組織機構(gòu)見附表 1。項目安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)本項目的施工特點，設(shè)立安全環(huán)保部，配備專職安全 員。安全環(huán)保部對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在安全管理方面做好項目經(jīng)理 的參謀和助手。對施工人員和設(shè)備進(jìn)行全面安全監(jiān)督、檢查，并 指導(dǎo)施工隊、班組安全員的安全工作。3 .施工隊、班組安全員施工隊、班組配備兼職安全員協(xié)助項目

4、部搞好安全工作，做好作業(yè)面的安全檢查，開展班組安全活動，做好記錄，及時落實 事故隱患的整改。2.2. 安全保證體系項目建立與本項目安全生產(chǎn)要求相適應(yīng)的安全生產(chǎn)保證體系，使之形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。詳見附表2。安全職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、檢 查、督促各職能部門的執(zhí)行情況。2、保障安全技術(shù)措施計劃的落實，并檢查執(zhí)行結(jié)果。3、健全安全管理機構(gòu)，確保各部門人員和資金到位。4、每年提取一定的資金作為安全費用，?？顚Ｓ?，不斷改進(jìn)勞動條件。5、正確處理安全生產(chǎn)與其它各項工作的關(guān)系，及時對存在的安全問題進(jìn)行處理，杜絕重大傷亡事故和發(fā)生。6、督促安全環(huán)保部和各職能部門建

5、立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制 度，隨時檢查，不斷充實、完善和提高。7、經(jīng)常對中層領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育，提高她們的安全管理水平。8、親自主持工傷事故和其它安全事故的調(diào)查處理。項目副經(jīng)理安全職責(zé)1、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到“五同時”（同 時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。2、主持安全生產(chǎn)例會、解決安全生產(chǎn)中的問題，組織落實安 全技術(shù)措施。3、定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促落實安全隱患的整改工作， 杜絕事故的發(fā)生。4、認(rèn)真主持制定項目部安全技術(shù)措施計劃，把安全納入正式 生產(chǎn)計劃，優(yōu)先安排，并及時檢查實施情況。5、每月主持召開一次項目部的安全生產(chǎn)

6、大檢查，對該月安全 生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析、研究、并予以解決，布置下月安全生產(chǎn) 工作。6、每季度總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)有突出 貢獻(xiàn)的人員給予表彰和重獎，對違章指揮和違章操作，造成重大 傷亡事故者、給予重罰。7、發(fā)生重大傷亡及惡性未遂事故，立即趕赴現(xiàn)場組織有關(guān)人 員按照“三不放過”的原則，調(diào)查事故情況，分析事故發(fā)生原因，研究防范措施，并做出對責(zé)任者的處理意見，并及時上報事 故情況。8、定期向經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況。3.3 .項目總工程師安全職責(zé)1、本著預(yù)防為主的原則，領(lǐng)導(dǎo)組織施工項目的安全技術(shù)工 作。2、主持項目施工組織設(shè)計，施工方案或措施，采取新工藝、新材料、新設(shè)備時，應(yīng)制訂相應(yīng)的

7、安全技術(shù)措施和安全操作規(guī) 定，并主持安全技術(shù)交底，檢查實施情況。3、及時研究解決施工中存在的安全技術(shù)問題。4、參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措 施。5、組織編制年度安全技術(shù)措施計劃。辦公室主任安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)勞動條件，把職工的生命、安全和身體健康列為重要 議事日程，了解職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)措 施。2、運用電視、錄像、廣播、報紙等多種宣傳工具，積極開展 群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、 法令。普及安全技術(shù)、增強職工預(yù)防事故能力，自覺進(jìn)行安全生 產(chǎn)。3、組織開展職工遵章守紀(jì)，無事故競

8、賽活動。進(jìn)行安全知識 大獎賽活動，表揚安全先進(jìn)部門和個人，并給予獎勵。4、參加項目組織的安全生產(chǎn)大檢查活動，參與工傷事故的調(diào) 查處理，監(jiān)督項目部的安全、文明生產(chǎn)狀況、維護(hù)職工的合法權(quán) *JU益o施工隊長安全職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及上級指示，以身作則抓好安 全生產(chǎn)。2、認(rèn)真組織實施有關(guān)安全技術(shù)措施計劃及事故整改措施。3、深入施工現(xiàn)場、作業(yè)面檢查安全生產(chǎn)情況，及時制止各種 違章現(xiàn)象。4、定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對新進(jìn)場人員進(jìn)行施工隊 的安全教育。5、發(fā)生安全事故時，及時組織人員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并立 即報告上級，協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作。3.6.專職安全員安全職責(zé)1、積極貫徹和宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。2、制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保 證體系。3、負(fù)責(zé)工程安全的日常管理，檢查督促安全技術(shù)措施計劃， 做好安全交底工作。4、做好新進(jìn)場人員、轉(zhuǎn)崗人員的三級安全教育工作，協(xié)助有 關(guān)部門對特殊工