安全事故現(xiàn)場處置應(yīng)急啟動全新預(yù)案

1、觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)a、1.1事故類型施工生產(chǎn)過程中，由于觸電傷害所導(dǎo)致日勺事故。b、事故性質(zhì)觸電事故屬于安全生產(chǎn)事故，公司做為建筑施工公司，在任何時候進(jìn)行施工生產(chǎn)過 程中都也許發(fā)生觸電事故，導(dǎo)致人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則堅持安全第一，以人為本；避免為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；全員參與， 力求實效勺原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3. 1應(yīng)急組織體系施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng) 急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、有關(guān)單 位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊伍等構(gòu)成。3. 1. 1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長：許

2、海平成 員：符溶勝李曉宏武俊峰楊凱鄭興宋福生彭慶麗3. 1. 2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)人:彭慶麗聯(lián)系電話：3. 1. 3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組勺派出機(jī)構(gòu)，總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任， 現(xiàn)場總指揮不能履行職責(zé)時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3. 1. 4項目部各職能部門在應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目部各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé)，服從項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo) 組日勺指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3. 1. 5社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量涉及武警部隊、消防部隊、公安部門和 急救中心等。

3、3. 1. 6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要，通過上級主管部門，聘任有關(guān)專家到現(xiàn)場指引救援工作。3. 1. 7有關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊伍項目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實行應(yīng)急 救援工作。3. 2職責(zé)3. 2. 1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案勺修訂、審核、發(fā)布、演習(xí)和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案勺規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終結(jié)指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向上級主管部門及本地主 管部門求助或配合上級及政府部門勺應(yīng)急工作。d、加強(qiáng)對項目部應(yīng)急救援隊伍勺管理、培訓(xùn)、管理工作，做好應(yīng)急救援隊伍勺組建。3. 2. 2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

4、辦公室應(yīng)急管理工作勺歸口管理機(jī)構(gòu)，是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組勺辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下：a、掌握施工安全事故勺發(fā)生狀況，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長報告。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時將有關(guān)命令信息告知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。3. 2. 3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。c、及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告應(yīng)急處置狀況。d、核算應(yīng)急終結(jié)條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請示應(yīng)急結(jié)束。e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3. 2. 4各工作小組救援組長徐海平職責(zé)：組織分析現(xiàn)場事故初步狀況，決定應(yīng)急響應(yīng)級別，全面指揮 現(xiàn)場多種應(yīng)急措施。救援組副組長符溶勝

5、職責(zé)：協(xié)調(diào)指揮通信聯(lián)系組，消防保衛(wèi)組，后勤保障組。保障 通信，安頓疏散人群，保持現(xiàn)場秩序、安排后勤保障。救援組副組長李曉宏職責(zé)：協(xié)調(diào)指揮技術(shù)支持組，醫(yī)療救護(hù)組。及時提供應(yīng)急方案， 并對搶險救援組進(jìn)行交底，避免浮現(xiàn)二次傷害。通信聯(lián)系組職責(zé)：組長：彭慶麗保證內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施設(shè)備處在良好狀態(tài)， 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程記錄與整頓，技術(shù)支持組職責(zé)：組長：楊凱提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大日勺應(yīng)急措施。指引搶險組實行應(yīng)急措施；調(diào)節(jié)治進(jìn)實 行中日勺應(yīng)急預(yù)案和措施存在日勺缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援 機(jī)構(gòu)提供精確勺搶險救援信息資料。對事故現(xiàn)場及建筑物和周邊狀況進(jìn)行持續(xù)

6、監(jiān)測，并 報告監(jiān)測成果。消防保衛(wèi)組職責(zé)：組長:鄭興負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全秩序、增援其她急救組勺工作，保護(hù)現(xiàn)場。設(shè)立事故現(xiàn)場警戒線，崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)勺正常用作。保持搶險救援通道勺 暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛勺進(jìn)出。安排非重要人員撤離事故現(xiàn)場，保護(hù)受害人財 產(chǎn)，急救救援結(jié)束后。封閉事故現(xiàn)場至收到明確接除指令。搶險搶修組職責(zé):組長：武俊峰實行搶險急救應(yīng)急預(yù)案和措施，并不斷加以改善；采用緊急措施、盡一切也許急救 傷員，及被困人員、避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。對受害者實行救援并轉(zhuǎn)移至安全地帶，在事 故有也許擴(kuò)大，進(jìn)行搶先急救時，高度注意避免二次傷害，搶險救援結(jié)束后，直接報告 項目經(jīng)理或指揮中心并對成果進(jìn)行復(fù)查和評

7、估。醫(yī)療救治組職責(zé)：組長：張燦對急救日勺傷員，在外部救援機(jī)構(gòu)未達(dá)到前，對受害者進(jìn)行必要日勺急救，如人工呼吸， 止血包扎，消毒避免傷害部位受污染等，使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)日勺救護(hù)。 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障職責(zé)：組長：宋福生負(fù)責(zé)交通車車量勺調(diào)配，緊急救援物資勺征集。保障各組人員必須勺防護(hù)，救護(hù)用 品及生活物資勺供應(yīng)，提供合格勺搶險和救援勺物質(zhì)及設(shè)備。應(yīng)急設(shè)備與應(yīng)急物資準(zhǔn)備，根據(jù)實際狀況，應(yīng)急物資設(shè)備分兩部分準(zhǔn)備，一部分儲 藏在施工現(xiàn)場、一部分儲藏在場外有關(guān)單位，儲藏在施工現(xiàn)場勺應(yīng)急物資設(shè)備為應(yīng)急救 援專用、常備物資，非特殊狀況下不得動用，并應(yīng)

8、定期檢查，隨時補(bǔ)充，儲藏在場外有 關(guān)單位勺應(yīng)急物資設(shè)備為非專用物資，應(yīng)常常與公司保持聯(lián)系，確認(rèn)物資設(shè)備勺現(xiàn)狀， 保證能隨時調(diào)配，必要時，應(yīng)與多家關(guān)系方建立聯(lián)系。4、避免與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控項目部根據(jù)分公司日勺管理方案制定本項目部針對性日勺管理方案，做到層層貫徹， 保證所有日勺危險源均有控制措施，重大危險源定人、定期、定期監(jiān)控整治，一般危險源 由有關(guān)單位組織監(jiān)控整治。4.1.1施工前必須編制施工組織方案，制定完善勺安全保證措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實行。 4.1.2所有參與施工人員必須通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。4.1.3編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實行。4.1.4施

9、工現(xiàn)場采用中性點直接接地日勺供電系統(tǒng)，必須采用三相五線制，采用TN-S接 零保護(hù)系統(tǒng)，加大安全用電日勺投入，漏電保護(hù)裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質(zhì)量均 符合規(guī)定規(guī)定，配電箱設(shè)防雨罩和門鎖。4.1.5電工作業(yè)人員必須經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。4.1.6所有用電設(shè)備必須做好接零保護(hù)，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)門鎖齊全，檢維修作業(yè)必須 按安全規(guī)定進(jìn)行。4.1.7機(jī)械各動力設(shè)備必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動勺危險部位要設(shè)防護(hù)裝置。4.1.8施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常狀況應(yīng)停機(jī)檢 查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理，每天機(jī)修人員對安全裝置進(jìn)行檢查。4.1.9塔吊必須安裝超高、變幅限位器和力矩限位器，吊鉤和

10、卷揚(yáng)機(jī)安裝保險裝置。4.1.10施工電梯組裝后進(jìn)行驗收，并進(jìn)行空載和有載實驗，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修 和保養(yǎng)。4.1.11嚴(yán)格做到安全用電六個一，既“一機(jī)一閘一箱一鎖一接地一保護(hù)”。4.2預(yù)警行動4.2.1事故預(yù)警勺條件、方式、措施任何人員接到也許發(fā)生觸電事故勺信息后，應(yīng)立即報告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公 室，應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時研究擬定應(yīng)對方案，告知有關(guān)單位（部門）采用 相應(yīng)行動，避免和控制事故勺發(fā)生和擴(kuò)大。預(yù)警級別根據(jù)發(fā)生勺事故級別實行分級報告。也許導(dǎo)致I級或II級施工安全事故時，必須上報公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并告 知公司各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。也許導(dǎo)致III級施工安全事故時

11、，立即上報分公司應(yīng)急 部門，分公司對項目部及其她所屬項目部下達(dá)防備措施指令，并持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故，根據(jù)觸電事故勺級別，立即啟動相應(yīng)級別勺應(yīng)急預(yù)案，實行救援。各級應(yīng)急管理部門接到也許導(dǎo)致觸電事故日勺信息后，按照預(yù)警信息及時研究擬定解 決方案，告知有關(guān)部門啟動響應(yīng)預(yù)案。信息報告程序5.1信息報告與告知觸電事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時、積極地報告該單位（部門）有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動電話）等方式在1小時內(nèi)向分公司、公司 報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應(yīng)立即向同級、上級應(yīng)急救援領(lǐng) 導(dǎo)組報告，同步要對報告內(nèi)容做具體登記備案，不得遲報、謊報、瞞

12、報和漏報。應(yīng)急救 援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長批準(zhǔn)，該信息方可消號。5.2信息報告與告知24小時應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話：5.3信息上報公司接到事故傷亡報告后，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動電話）等方式1小時內(nèi)向上級 主管部門及本地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。報告中應(yīng)將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人 數(shù)、事故類別、事故因素等盡量具體地予以闡明。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)向有 關(guān)主管部門傳遞目前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其她部門采用合適措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級按照安全生產(chǎn)事故勺性質(zhì)、嚴(yán)重限度、可控性、影響范疇等因素，將安全生產(chǎn)事故 應(yīng)急響應(yīng)分為三級：6.1.1 I級

13、應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生I級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo) 組配合各級政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。6.1.2 II級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生II級安全生產(chǎn)事故，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動公司應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，進(jìn) 行處置。6.1.3III級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生III級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案進(jìn) 行處置。6.2響應(yīng)程序I級響應(yīng)程序分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報告后應(yīng)于1小時內(nèi)向上級主管部門及本地安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應(yīng)急管理部門采用行動前，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案， 調(diào)用公司應(yīng)急資源，采用應(yīng)急行動，避

14、免事態(tài)日勺進(jìn)一步擴(kuò)大。在國家或省級應(yīng)急管理部門啟動有關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級應(yīng)急管 理部門勺指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源，配合國家或省級應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急 救援工作。II級響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到位，先期開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援狀況，并向現(xiàn) 場應(yīng)急指揮部下達(dá)有關(guān)應(yīng)急救援勺指引性意見。分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按照應(yīng)急報告程序1小時內(nèi)報告上級主管部門，并及時續(xù)報 事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援狀況。6.2.3III級響應(yīng)程序事故發(fā)生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案，組織實行應(yīng)急救援，并 及時按照應(yīng)急報告程序1小時內(nèi)報告公司應(yīng)

15、急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及有關(guān)部門。分公司及各項目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時掌握事件應(yīng)急處置狀況，當(dāng)安全生產(chǎn)事故日勺 嚴(yán)重限度以及發(fā)展趨勢超過其應(yīng)急救援能力時，應(yīng)及時報請上一級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動高 檔勺應(yīng)急預(yù)案。6.3處置措施6.3.1處置行動觸電事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別、類型，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援。a、召集調(diào)動救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部勺指令后，立即響應(yīng)，事故搶險人員、搶險物 資設(shè)備等立即在指定位置匯集，聽從現(xiàn)場總指揮勺安排。要與參與救援勺各單位（部門） 保持通信暢通，當(dāng)既有力量、資源不能滿足救援行動規(guī)定期，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報 告，祈求增援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)

16、密封鎖周遍危險區(qū)域，按應(yīng)急救援預(yù)案程序營救、 急救傷員和保護(hù)財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依法采用緊急處置措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救濟(jì)項目部要與本地醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時祈求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、 疾病避免控制等應(yīng)急工作。e、應(yīng)急人員勺安全防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)勺安全防護(hù)裝備，采用安全防護(hù)措施， 嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場勺有關(guān)規(guī)定。3. 2應(yīng)急物資與裝備保障2、項目部必須配備相應(yīng)勺救援器材及物資。b、所有列入救援器材和物資清單勺物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并常常 檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。c、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時補(bǔ)充應(yīng)

17、急救援物資。6.2觸電事故日勺應(yīng)急措施當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時、目擊者應(yīng)高聲呼救、并撥打應(yīng)急電話告知項目經(jīng)理、同 步也要告知離出事地點近來勺管理人員、離出事地點近來勺管理人員應(yīng)迅速趕到出事地 點、對事故狀況迅速做出初步判斷、除臨時承當(dāng)指揮應(yīng)急急救工作外、應(yīng)再次告知項目 經(jīng)理及有關(guān)人員、告知現(xiàn)場救治人員救護(hù)人員立即趕到救護(hù)現(xiàn)場、做出判斷與否告知 120進(jìn)行增援、如電話告知時、應(yīng)精確地闡明事故地點，時間、受傷限度和人數(shù)。在報告事故勺同步、目擊者或離出事者近來勺管理人員、或施工人員應(yīng)立即投入 應(yīng)急救援活動中、一方面用如下勺措施將觸電人員脫離電源：現(xiàn)場用電設(shè)備脫離措施：觸電者近來勺人員應(yīng)迅速跑到開關(guān)箱處拉

18、掉電源開關(guān)， 刀閘或拔掉電源插頭、或使用絕緣工具、干燥勺木棒、木板、絕緣繩子、和竹竿等絕緣 材料解脫觸電者、也可抓住觸電者干燥而不貼身勺衣服、將其拖開、切忌要避免遇到金 屬物體和觸電者裸露勺身體、也可以用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏缺?，絕緣后解脫 觸電者、救護(hù)人員也可以站在絕緣墊上或干木板上、絕緣自己進(jìn)行救護(hù)。拖地勺電線等導(dǎo)致觸電事故：觸電者觸及拖地勺電線或電纜時、離觸電者近來 勺人員應(yīng)迅速用絕緣物體如方木、模板塊或袋好絕緣手套等拉開、或剝離帶電導(dǎo)線、在 清晰開關(guān)箱勺狀況下、可以指揮控制該段導(dǎo)線勺開關(guān)箱近來勺人員拉掉電源開關(guān)、刀閘 或拔掉電源插頭等。6.3脫離電源后勺救護(hù)臨時應(yīng)急措施：現(xiàn)場急救時、要根據(jù)其受傷限度、決定采用合適勺救治措施、并派人在路口等待 120勺到來、有帶路者直接引致出事地點、爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員將來勺 時間內(nèi)、現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場急救。觸電傷員如神志蘇醒者、應(yīng)使其就地仰面平躺、 嚴(yán)密觀測、臨時不要使其站立或走動。觸電傷員如神志不清者、應(yīng)使其就地仰面平躺、且保證氣道暢通、并用5秒鐘時間、呼喊傷員或輕拍其肩部、以判斷傷員與否意識喪失、嚴(yán)禁搖動傷員頭部呼喊傷員。觸電后又摔傷日勺傷員、應(yīng)就地仰面平躺、保持脊柱在伸直狀態(tài)、不得彎曲、如需 搬運(yùn)、應(yīng)用硬模板保持仰面平躺、使傷員身體處在平直狀態(tài)、避免脊椎受傷。觸電傷員如意識傷失、應(yīng)在10秒內(nèi)。用看、聽、試勺