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文檔簡介
1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事 件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復(fù)正常施 工秩序,特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制根據(jù)及原則1、定義:事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù) 先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。2、編制根據(jù):公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果 分析。3、編制原則:1)、預(yù)案是針對也許導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到 嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機(jī)械傷害、坍 塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。2)、預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的,同步兼顧財(cái)產(chǎn) 安全和環(huán)境防護(hù),盡量
2、減少事故、災(zāi)害導(dǎo)致的損失。3)、預(yù)案是發(fā)生緊急狀況時(shí)的解決程序和措施。4)、預(yù)案要結(jié)合實(shí)際,措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操 作性。5)、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖:1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員構(gòu)成:由公司法定代表人、主 管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司有關(guān)部門人員構(gòu)成,工程管理部是 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成:由各分公司經(jīng)理、主管 安全的副經(jīng)理及有關(guān)部門人員構(gòu)成。3、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)構(gòu)成:由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目 經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長、棟號長等有關(guān)人員構(gòu)成, 項(xiàng)目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急
3、專業(yè)組長。1)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組人員構(gòu)成:由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人任組 長,作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等有關(guān)人員構(gòu)成。2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組人員構(gòu)成:由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)任組長,有 關(guān)人員構(gòu)成。3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員構(gòu)成:由項(xiàng)目部骨干任組長,現(xiàn) 場保安人員構(gòu)成。4)、事故現(xiàn)場通訊組人員構(gòu)成:由項(xiàng)目部行政負(fù)責(zé)人任組 長、現(xiàn)場其她應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人構(gòu)成。三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;2)、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各分公司、項(xiàng)目部及 上級主管部門的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)向上級主管部門的報(bào)告工作;3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查解決小組,對事故調(diào)查解決工作進(jìn) 行監(jiān)督。2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1)、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮;2)、負(fù)責(zé)所需救援
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