單位后勤年度部門總結(jié)五篇

1、PAGE 頁碼18 / NUMPAGES 總頁數(shù)18單位后勤年度部門bmn總結(jié)五篇總結(jié)是對自身社會實踐進行回憶的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料.是回憶過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作.以下是整理的單位后勤年度部門總結(jié)，希望可以提供給大家進行參考和借鑒. 單位后勤年度部門總結(jié)1 一.堅持以營業(yè)為中心，做好后勤效勞的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境.營運是公司經(jīng)營開展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在_年進一步強化了以營業(yè)為中心的效勞理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得效勞需求信息，提升員工的效勞意識，做好多項根底運行保障的同時，進一步提高后勤效勞質(zhì)量，為公

2、司整體運營效勞的提升做出奉獻. 1.進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高效勞設(shè)施運行標準. _年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和標準方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理.在根底設(shè)施維護方面，_年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)方案，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫意外事件處理報告單，對事故處理過程.事故發(fā)生原因.進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視.物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問

3、題及時發(fā)現(xiàn)和處理._年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準.在做好日常運行維護的同時，后勤部_年截止目前共組織完成改造施工工程247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營開展的需求. 2.強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境. 良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達.因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓._年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)

4、密度，將保潔承當(dāng)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改良保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量.保潔部門對地面理石.墻面.高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度.為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上.下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多1c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境. 3.主動加強效勞，提高員工的效勞意識. _年后勤部提出“一站式效勞的

5、工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供給商實行全天候效勞;同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負責(zé)制，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行效勞投訴 公示，主動接受效勞監(jiān)督.為全面提高效勞質(zhì)量，后勤部還制定了維修投訴 管理方法，對24小時維修 進行錄音，及時反應(yīng)處理結(jié)果，對各部門后勤效勞需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解效勞效果及效勞滿意度，及時總結(jié)和處理效勞中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得效勞信息，使后勤部第一時間了解效勞需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開zhoki效勞配合協(xié)調(diào)會，研究效勞

6、細節(jié)，確保后勤效勞配合工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成. 4.加強對供給商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修效勞. _年，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)效勞管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，對于需要維修維護的工程，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供給商專柜的維修中，后勤部堅持“效勞為本的主導(dǎo)思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供給商的歡送.在做好專柜賣場效勞的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理平安隱患，防止了平安問

7、題的發(fā)生. 二.加強根底工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升. 管理是效勞的根底，科學(xué)有序的管理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件._年，后勤部在總結(jié)_年管理工作的根底上，進一步加強了根底工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升. 1.突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制. 為促進后勤各項工作有的放矢的開展._年初，后勤部組織召開了_年的工作安排布置會議，提出了以“本錢.效率.效勞為工作主線確立各部門的管理目標.后勤部在認真總結(jié)_年工作的問題的根底上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法.實施方案和目標考核的

8、方法.以此，明確了后勤各部門全年的工作方向.在工作目標的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作方案，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效.在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升. 2.完善根底運行工作，推行目視化管理. 在_年房間管理普及的根底上，_年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示.數(shù)據(jù).部位實行全面標識管理._年，后勤部共制作各工程標化標志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設(shè)備，使設(shè)備運行的信息更

9、加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生. 3.建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識. 管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤效勞落實的關(guān)鍵.為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體.后勤部在_年推出了建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理方法，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實，層層明確檢查范圍.檢查內(nèi)容.檢查方法.檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進

10、工作的落實. 4.加強工作總結(jié)，促進管理提升. 為及時總結(jié)工作中的問題，后勤部在_年實行每月工作總結(jié)制.為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為防止各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié)，以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，防止了管理停留在原來的水平. 5.加強工時工效管理，建立員工約束和鼓勵機制. 后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層效勞人員.如何更好

11、地加強管理，有效提高員工主開工作意識，是后勤部面臨的主要問題.針對員工工作的實際情況，后勤部_年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤.統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的方法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果.如工務(wù)部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工.路途，領(lǐng)取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作時機的轉(zhuǎn)變. 單位后勤年度部門總結(jié)2 一.思想認識. 在

12、上半年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用.積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課.半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作.我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步.下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長. 二.維修工作. 在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取時機多與同事們聊天，從

13、中學(xué)習(xí)別人的長處.平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師.自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看.與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持. 三.班長工作. 我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù).由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)方案工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故.并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù).在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力. 四.考勤方面. 我在做好各項工

14、作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度.處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況.我將會用最少的時間逐步完善考勤制度.下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓. 綜合以上幾點，其中還有缺乏之處，所謂“人無完人，我將用更多的時間帶著機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮拈_展舞臺._同志作為_ 司機班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，平安行車最重要!.從而使_在交通平安工作中沒有發(fā)生考核事故.在實際工作中他是這樣做的：一.遵紀守

15、法，平安駕駛在日常工作中，_ 認為，要想開好平安車，首先要牢固地樹立平安第一的思想，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達一響，集中思想!車輪一動，想到群眾.他重視交通平安學(xué)習(xí)，他深刻地認識到：平安行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的.他一直認為：對待交通事故，一定要“三不放過原因不明不放過，整改措施不落實不放過，處分不到位不放過作為司機班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工

16、作管理好，這是我始終認真考慮的問題，今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛到達利用率，為了給公司結(jié)省開資，我自學(xué)起車輛維修技術(shù)，通過專研和刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個月內(nèi)，他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的保護工作，增強了

17、班員平時工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評! 單位后勤年度部門總結(jié)3 本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，根本完成了學(xué)期初制定的方案指標，下面分三個方面做以總結(jié)： 一.主要做的幾項工作 1.調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記. 2.安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油. 3.對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次. 4.落實了市里召開的消防平安工作會議精神，進行了消防平安檢查，落實了責(zé)任. 5.落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點.報表工作. 6.完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作. 7.落實了市里

18、召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務(wù)進行了布置安排. 8.財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡.報表等項工作. 9.食堂.住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動. 10.強化了門衛(wèi)工作. 二.工作主要表現(xiàn) 1.食堂工作方面 食堂工作人員本著對工作負責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了奉獻，食堂的活大家都知道是比擬累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三.四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦我們就是多看.多問，一樣的貨誰廉價買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難

19、，現(xiàn)在我們每個人對市場行情根本了解，不擔(dān)憂被人糊弄，上當(dāng)受騙.每天早上買菜回來，劉志強.劉德軍就開始劈木頭.引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六.七個小時的作業(yè)，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，發(fā)動學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多

20、的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班.整個一年組都不錯，三年三班.五年一班以上班級提出表揚. 2.住宿生方面 本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安.學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高.這些成績與班主任.輔導(dǎo)老師.陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，清掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的發(fā)動，開

21、學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一.五年二.三年一.三年三.以上班級提出表揚，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮到達了十五人. 3.賣店工作 賣店工作人員，對工作認真負責(zé)，把準質(zhì)量關(guān)，不進三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，根本完成了期初制定的一萬五千元的指標. 再值得表揚的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始在食堂幫助，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無論是前勤.后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會看到. 三.存在問題. 1.住宿生在活動和管理上還有待改良. 2.食堂管理及學(xué)生剩

22、飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決. 3.電的浪費現(xiàn)象有待采取措施. 單位后勤年度部門總結(jié)4 20_年，在后勤處領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門，按照學(xué)院總體工作思路.后勤處年度工作方案和處領(lǐng)導(dǎo)指示精神，以推行精細管理，提高保障能力，加強制度建設(shè)和班組制建設(shè)為重點，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“助手和參謀的作用，按時.按質(zhì).按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù). 一.工作情況 一發(fā)揮辦公室職能，協(xié)調(diào)做好全局性工作 1.較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，及時做到“上情下達，中間互動，下情上報，確保了信息的真實和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù).較好的發(fā)揮了“信息中心.效勞中心.參謀中心.運轉(zhuǎn)中心和指揮中心作用 2.認真做好內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，

23、積極協(xié)調(diào)學(xué)院各部門的工作關(guān)系，為搞好后勤效勞提供了前提和保證，相方設(shè)法聯(lián)調(diào)外部關(guān)系，為學(xué)院后勤保障工作和開展提供方便. 二做好日常工作，為各項后勤保障工作提供前題和保障 1.加強了勞動紀律及工作紀律的管理，不定期檢查人員的上下班.工作狀態(tài)及臨時工著裝情況，確保了全處人員根本能夠按要求上下班，臨時工能按規(guī)定著裝，使后勤隊伍的精神面貌和工作狀態(tài)有所改善. 2.較好的完成外聘人員的考勤和工資發(fā)放工作，按時上報在編人員的工資考勤情況，及時完成寒暑假正式人員加班情況的統(tǒng)計上報工作. 3.認真做好了節(jié)假日員工值班安排，檢查值班的落實情況，確保節(jié)假日期間工作的正常運轉(zhuǎn). 4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，按時組織后勤及支部

24、各項會議，做好會議記錄，及時整理要點，并嚴格按會議精神檢查會議落實情況.及時報道 5.在外聘人員方面，加強了班組制建設(shè)，對個別班組.人員進行了調(diào)整.重新修訂了職工公寓管理規(guī)定，針對外聘人員流動大的實際情況，及時更新人事名單和資料，在處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為院管和處管臨時工購置了傷亡保險.在職工公寓的管理過程中，合理安排人員住宿，使所有需要住宿人員全部得到妥善安置.為在現(xiàn)有條件下進一步改善臨時工的住宿環(huán)境，對職工公寓的門窗等進行了維修，床位進行了編號，要求住宿人員必須按所安排床位住宿.每周五對公寓的人員.平安.用電.衛(wèi)生等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了公寓及住宿人員的平安，使公寓管理進一步標準

25、，環(huán)境衛(wèi)生得到了有效改觀. 6.在印章管理過程中，較好的落實了印章使用審批登記制度. 7.較好的完成了全年報刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務(wù). 8.在車輛管理方面，落實了車輛使用審批.登記制度，確保了車輛平安，全年未發(fā)生較大車輛擦掛問題. 9.認真做好來訪人員的接待工作和報修等 的接聽.登記工作，及時落實 內(nèi)容，確保師生根本滿意. 10.對辦公樓區(qū)域衛(wèi)生堅持每日清潔，辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生改變明顯.較好的落實了辦公樓值班及8小時以外門禁制度，全年來發(fā)生被盜問題. 11.認真做好方案.總結(jié).通知.公告等文書的起草工作，及時將后勤有關(guān)活動情況及工作狀態(tài)上傳后勤網(wǎng)，較好的展現(xiàn)了后勤職工的工作風(fēng)貌. 三較好的完成了

26、房改辦公室賦予的工作任務(wù). 1.按要求完成了二次騰空鑰匙的發(fā)放及裝修工作. 2.根據(jù)房改委員會及有關(guān)決定，完成了個別住戶住房的調(diào)整工作. 四完成了其它經(jīng)常性及臨時性工作任務(wù). 1.制作了后勤處崗位工作標準.物業(yè)聯(lián)系 .上下班時間.營業(yè)時間.電梯管理及鍋爐房等場所各類標識.標牌，使后勤工作更加合理.標準. 2.完成了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作. 3.組織協(xié)調(diào)進行了2號學(xué)生公寓.五號教學(xué)樓的消防驗收工作. 4.完成了支部安排的“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的有關(guān)內(nèi)容. 二.工作中的缺乏 1.工作缺乏主動性，預(yù)見性不夠強;? 2.有時工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于今后的工作中改良和提高. 3.所屬人

27、員不按時上下班現(xiàn)象還有發(fā)生，勞動紀律，工作作風(fēng)還有待加強. 三.下一步工作 1.加強辦公室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí).通過學(xué)習(xí)不斷提高辦公室人員自身素質(zhì). 2.加強外聘人員隊伍建設(shè)，進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗.定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實.對臨時工工資進行重新核定，確保工資的合理性，便于鼓勵臨時工的工作熱情，保持臨時工隊伍的穩(wěn)定. 3.加強制度建設(shè).對原有規(guī)章制度重新審查.充實.完善，使之真正起到鼓勵約束和標準個人行為的作用，真正能用制度去管人.管物.管事，確保制度的可操作性. 4.牢固樹立

28、后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進一步改良工作作風(fēng).要多思考.多學(xué)習(xí).多聽反映.多聽意見.遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生.堅持多上門.多效勞.服好務(wù). 單位后勤年度部門總結(jié)5 作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列.分析.總結(jié)，因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值，所以在很多同事看來，我們所做的工作都很不起眼，微缺乏道.但我只是想說：我每天在這里的工作沒有任何一件事是徒勞和白費的沒有任何一點是可以馬虎對待的哪怕是簡單的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情，其實是最難的. 常會有人這么問我：“阿輝，我看你們總是很忙，你到底在忙些什么呢?我總是為難的不知道如何答復(fù)是好.我也常常問自己究竟我的工作是什