調(diào)度統(tǒng)計(jì)管理辦法

1、工程調(diào)度統(tǒng)計(jì)管理辦法 總則1.1工程調(diào)度是施工企業(yè)生產(chǎn)的中樞,是收集、匯總、整理、分析和交流施工生產(chǎn)信息的中心,是督促檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃實(shí)施的重要手段，是各級(jí)調(diào)度長(zhǎng)指揮生產(chǎn)的耳目和辦事機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)和規(guī)范調(diào)度工作的管理，建立正常的調(diào)度工作秩序，全面、客觀、真實(shí)和及時(shí)的反映施工生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，處理生產(chǎn)中存在的問題,綜合平衡各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種以及與外單位之間的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行.特制定本辦法.1。2 工程調(diào)度工作必須遵守如下原則：1.2.1 調(diào)度工作必須以計(jì)劃工作管理為基礎(chǔ)，以工程設(shè)計(jì)圍殲和本項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、工程承包合同

2、為依據(jù)。1.2.2 必須貫徹高度集中,統(tǒng)一指揮的原則.下級(jí)對(duì)上級(jí)的調(diào)度命令和通知，必須堅(jiān)決執(zhí)行，如有不同意見,應(yīng)在貫徹執(zhí)行的同時(shí),向上級(jí)調(diào)度反映。1.2。3 堅(jiān)持“嚴(yán)肅、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作作風(fēng)。反映情況、傳達(dá)決策、提供資料、處理問題要及時(shí)，掌握資料、了解情況、分析原因、處理問題的措施要準(zhǔn)確；對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性,并及時(shí)提出防范措施。1.2.4 堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握第一手資料。反映情況、傳達(dá)指示（或要求)、提供資料、處理問題要及時(shí),掌握資料、了解情況、分析原因、處理問題的措施要準(zhǔn)確;對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯

3、報(bào).1。2。5 對(duì)重大問題和突發(fā)事件隨時(shí)做好信息跟蹤和反饋.要有全局觀念,一切按政策辦事。處理問題要處于公心，按輕重緩急區(qū)別對(duì)待。1.2.6 堅(jiān)持原則，做到令行禁止。2 機(jī)構(gòu)與職責(zé)2。1 項(xiàng)目部項(xiàng)目分部設(shè)專職或兼職調(diào)度人員，負(fù)責(zé)具體的調(diào)度業(yè)務(wù) ，是整個(gè)調(diào)度工作的基礎(chǔ).3 調(diào)度工作的主要內(nèi)容3。1 廣泛收集工程信息,根據(jù)工程項(xiàng)目階段性的生產(chǎn)目標(biāo)，抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工程，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及存在的問題，定期分析預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息,為工程管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。3.2 及時(shí)收集并準(zhǔn)確完整填寫各類工程臺(tái)帳，記錄實(shí)物工作量完成情況,按期編制并上報(bào)調(diào)度快報(bào)和各類調(diào)度報(bào)表,并按時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)

4、上傳各類生產(chǎn)信息，為分析施工生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料。3。3全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，調(diào)度應(yīng)收集掌握與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計(jì)以及物資、機(jī)械、勞力等資源配置方面的施工技術(shù)資料，有關(guān)部門應(yīng)予配合.3。4 傳達(dá)上級(jí)調(diào)度命令和調(diào)度通知,檢查、監(jiān)督貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況,向本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果.對(duì)必須緊急處理的問題,領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),調(diào)度可先行聯(lián)系有關(guān)部門處理,事后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).3。5 遇發(fā)生重大質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故或突發(fā)事件時(shí),立即將情況報(bào)告本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),并在1小時(shí)內(nèi)將簡(jiǎn)要情況上報(bào)上級(jí)調(diào)度，同時(shí)通知相關(guān)部門。3。6 承擔(dān)防洪辦公室的日常工作,監(jiān)督

5、防洪預(yù)案的制定和實(shí)施.4 工作制度、工作紀(jì)律 4.1 值班制度4。1.1項(xiàng)目部項(xiàng)目分部實(shí)行日班制度（含節(jié)假日），調(diào)度人員應(yīng)相對(duì)固定，要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。值班調(diào)度應(yīng)有事外出,應(yīng)指定人員頂崗,對(duì)出現(xiàn)的緊急情況及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo).4.1。2 防洪期間或其它特殊情況下應(yīng)增派晝夜值班人員,實(shí)行24小時(shí)值班制度。對(duì)出現(xiàn)的汛情等特殊緊急情況要及時(shí)處理并上報(bào).4。2 工作紀(jì)律4。2.1 各級(jí)調(diào)度人員在工作時(shí)必須堅(jiān)守工作崗位，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,不得弄虛作假,不得拖延積壓,重要數(shù)據(jù)要雙重核對(duì)，防止差錯(cuò)，注意保密。5 請(qǐng)示匯報(bào)制度5.1 日?qǐng)?bào)：對(duì)重點(diǎn)、控制工程的每日形象進(jìn)度等施工情況，以及突發(fā)、意外事件及其整理、處理情

6、況和其他重要情況均必須實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。根據(jù)各級(jí)調(diào)度要求及規(guī)定的格式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)突發(fā)情況、重要時(shí)間應(yīng)立即匯報(bào)。工區(qū)以每日17:00前以通話方式上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度，項(xiàng)目部以每日18:00前以通話方式上報(bào)局指和公司.5.2 周報(bào):定期收集所轄重點(diǎn)、控制工程的每周生產(chǎn)情況， 按上級(jí)調(diào)度要求和規(guī)定的格式逐級(jí)上報(bào)詳細(xì)的施工進(jìn)度匯總表和工程簡(jiǎn)報(bào)，匯總、整理、分析預(yù)測(cè)生產(chǎn)形勢(shì)，重難點(diǎn)工程和控制工程重點(diǎn)分析，形成綜合材料提供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,同時(shí)上報(bào)上級(jí)調(diào)度。工區(qū)每周四下午16：00前以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度，項(xiàng)目部每周四下午17：00前以書面形式上報(bào)局指調(diào)度.工區(qū)每周五下午16:00前以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度,項(xiàng)目

7、部每周下午17：00前上報(bào)公司.（后附周報(bào)表)5。3 月報(bào)：調(diào)度月(簡(jiǎn)）報(bào)是領(lǐng)導(dǎo)和各部門全面了解施工生產(chǎn)情況的重要窗口,內(nèi)容應(yīng)包括形象進(jìn)度文字說明和施工產(chǎn)值完成情況,并對(duì)工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、存在的問題、擬采取的措施、需公司解決的問題等綜合情況進(jìn)行施工生產(chǎn)分析，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，工區(qū)以每月23日16:00前已書面形式上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度,項(xiàng)目部調(diào)度以每月23日17:00前以書面形式上報(bào)局指調(diào)度；工區(qū)以次月1日16:00前以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度；項(xiàng)目部調(diào)度以次月1日17：00前以書面形式上報(bào)公司調(diào)度。（后附月報(bào)表）6 調(diào)度報(bào)告、命令、通知制度6.1 調(diào)度報(bào)告、命令、通知與正式文件有同等的效力和權(quán)威

8、性，文字應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,用詞要準(zhǔn)確，限令應(yīng)嚴(yán)格，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,由調(diào)度編號(hào)發(fā)出.6.2 調(diào)度命令是施工指揮的最高命令,凡對(duì)施工中的緊急情況,必須限期完成或緊急處理的重大事項(xiàng)均發(fā)布調(diào)度命令。6。3 調(diào)度通知具有指揮的嚴(yán)肅性。凡有關(guān)生產(chǎn)方面要解決的重要問題或帶普遍性的問題，由調(diào)度向有關(guān)單位或部門發(fā)布。不得混同一般事務(wù)性通知和一般會(huì)議通知。6.4 向上級(jí)請(qǐng)示或請(qǐng)求解決施工中的問題，應(yīng)使用調(diào)度報(bào)告.6。5 凡施工中重大問題、上級(jí)調(diào)度命令、通知和下級(jí)調(diào)度報(bào)告應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示作出處理。7 信息管理7.1 為保證調(diào)度信息快速、準(zhǔn)確傳遞,提高效率,公司、項(xiàng)目部調(diào)度應(yīng)配置微機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、

9、電話等必要的辦公設(shè)備，必須具備獨(dú)立上網(wǎng)條件，要求調(diào)度人員熟練掌握微機(jī)操作、調(diào)度軟件應(yīng)用和微機(jī)系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)。7。2 信息收集：工程信息是施工管理決策的基礎(chǔ),各級(jí)調(diào)度應(yīng)建立分類工程信息和重點(diǎn)工程進(jìn)度電子臺(tái)帳,主動(dòng)整理、收集、登記有關(guān)工程信息和施工進(jìn)度。有關(guān)工程信息包括：工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、合同價(jià)款、合同工期、監(jiān)理單位、工程開竣工日期、施組、施工方案、征地拆遷、施工計(jì)劃、施工進(jìn)展、工程圖片、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、機(jī)械配置、勞力組織、物資采購(gòu)、重要生產(chǎn)會(huì)議等與工程有關(guān)的信息.7。3 信息處理:各級(jí)調(diào)度對(duì)收集到的工程信息應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行篩選、分析,尤其對(duì)施工進(jìn)度信息,

10、要根據(jù)施組、工期、資源配置、外部影響因素等進(jìn)行分析,客觀反映施工生產(chǎn)是否正常，定期提供有價(jià)值的資料供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。7。4 信息反饋:調(diào)度應(yīng)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)指示向有關(guān)單位傳達(dá)，將下級(jí)調(diào)度反映的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（部門）匯報(bào)，并追蹤、反饋落實(shí)情況；各級(jí)調(diào)度應(yīng)及時(shí)將上級(jí)調(diào)度傳達(dá)的指示匯報(bào)給本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，并向上級(jí)調(diào)度反饋執(zhí)行情況,保持生產(chǎn)信息渠道暢通。8 交班會(huì)制度8.1大交班會(huì)：調(diào)度應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備每周召開的生產(chǎn)交班會(huì)材料，全面匯報(bào)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度及重要事件,包括重點(diǎn)工程各階段施工進(jìn)度,，存在的主要問題，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的要求，重要活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)需要公司解決的問題等內(nèi)容。8。2 項(xiàng)目部項(xiàng)目分部調(diào)度應(yīng)將當(dāng)日各

11、工班完成任務(wù)情況及發(fā)現(xiàn)的問題向本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9 調(diào)度工作業(yè)務(wù)建設(shè)9。1 工程信息臺(tái)帳:各級(jí)調(diào)度應(yīng)根據(jù)各自工作需要建立工程信息臺(tái)帳，為了便于快速檢索、傳遞和處理信息，原則上應(yīng)建立電子版信息臺(tái)帳,并通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞，下級(jí)調(diào)度應(yīng)滿足上級(jí)調(diào)度所需信息內(nèi)容。9.2 工程進(jìn)度臺(tái)帳：上報(bào)公司的工程進(jìn)度信息,應(yīng)按中鐵十六局規(guī)定的統(tǒng)一格式編制工程進(jìn)度臺(tái)帳，進(jìn)度臺(tái)帳應(yīng)全面、真實(shí)反映項(xiàng)目施工實(shí)際情況，并根據(jù)施工的不同階段及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其能夠突出重點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵工程.9。3 調(diào)度通話記錄:調(diào)度通話每次都要記錄時(shí)間、單位、對(duì)方姓名、內(nèi)容,字跡清晰、用詞準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)可追溯性。9.4 工程簡(jiǎn)報(bào):公司重點(diǎn)管理和重點(diǎn)關(guān)注的工程項(xiàng)目,調(diào)度必須定期按照規(guī)定的格式向局指調(diào)度提報(bào)反映本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、存在問題、解決情況