質(zhì)量月活動(dòng)方案總結(jié)(10月1日)

1、德商高速公路夏津至聊城段一標(biāo) 中鐵十三局集團(tuán) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) ( K40+900-K61+800) 中鐵十三局集團(tuán)德商高速公路 夏津至聊城段一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 德商高速公路夏津至聊城段路橋一標(biāo) “質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案總結(jié) 根據(jù)中鐵建（山東）德商高速公路有限公司德商安【2013】41號(hào)關(guān)于開展2013年全國(guó)“質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，同時(shí)配合開展德商公司部署的2013年09月開展“重質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹品牌為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),中鐵十三局集團(tuán)德商高速公路路橋一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，組織了9月份的質(zhì)量月活動(dòng)，自活動(dòng)開展以來項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了明顯的提升，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的成效，現(xiàn)將活動(dòng)

2、有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng),召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。由項(xiàng)目總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織,項(xiàng)目質(zhì)量部具體實(shí)施,同時(shí)要求各部門積極配合,搞好活動(dòng)策劃,認(rèn)真組織實(shí)施,注重活動(dòng)效果,以月促年,確保我標(biāo)段全年的質(zhì)量計(jì)劃滿足施工需求;結(jié)合本標(biāo)段具體生產(chǎn)施工特點(diǎn),深入貫徹“重質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹品牌”的質(zhì)量宗旨。策劃出切實(shí)可行的活動(dòng)方案；以各部門和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位,組織開展活動(dòng)。 二、采取多種形式,廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。 項(xiàng)目部通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2013年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí).為了使

3、“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶 頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。 在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)4塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍. 質(zhì)量月各類宣傳橫幅及板塊如下圖： 三、完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，開展提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展,使我項(xiàng)目部施工質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)

4、,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。 項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施 工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好 了基礎(chǔ). 四、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。 項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)

5、等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)施工等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出的質(zhì)量問題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改. 五、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 項(xiàng)目部采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn).施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益.質(zhì)量培訓(xùn)

6、、交底如下圖: 六、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制 為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后，進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格.每周由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決. 七、今后質(zhì)量工作展望 “2013年9月質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒 的主題.質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然