2022年工作分析計(jì)劃書(shū)

1、第PAGE17頁(yè)共NUMPAGES17頁(yè)2022年工作分析計(jì)劃書(shū)一、計(jì)劃的目的為高效地開(kāi)展公司的工作分析，科學(xué)準(zhǔn)確地對(duì)公司所屬部門(mén)和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計(jì)劃。二、計(jì)劃的目標(biāo)1.對(duì)公司所有部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的部門(mén)工作分析，制訂各部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)。2.對(duì)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。三、計(jì)劃職責(zé)該計(jì)劃主要由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門(mén)相關(guān)人員予以協(xié)助。四、工作分析的目的說(shuō)明根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合企業(yè)進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過(guò)工作分析

2、來(lái)了解集團(tuán)分公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識(shí)、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。五、工作分析的用途說(shuō)明_人力資源規(guī)劃_人員招聘及甄選_人員任用及配置4.薪資調(diào)查5.薪資結(jié)構(gòu)6.員工培訓(xùn)及發(fā)展7.職業(yè)規(guī)劃8.工作評(píng)價(jià)9.職位分類(lèi)10.績(jī)效評(píng)估11.目標(biāo)管理計(jì)劃12.工作流程分析13._結(jié)構(gòu)研究六、工作分析的內(nèi)容說(shuō)明根據(jù)集團(tuán)分公司內(nèi)部的實(shí)際部門(mén)設(shè)置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認(rèn)各分公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置、各部門(mén)內(nèi)部崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類(lèi)、工作技能等，最終完成崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的制

3、定。七、工作分析的方法選取說(shuō)明根據(jù)集團(tuán)分公司的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問(wèn)卷調(diào)查法、訪(fǎng)談法和觀(guān)察法。八、工作分析的相關(guān)流程說(shuō)明1.崗位說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范書(shū)的形成流程2.工作分析的流程九、工作分析的步驟及相關(guān)人員、時(shí)間安排說(shuō)明_項(xiàng)目小組的建立工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備；不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，還需要各分公司行政人事部的協(xié)助。項(xiàng)目小組的框架圖如下：2.工作分析的步驟及人員時(shí)間安排項(xiàng)目對(duì)象負(fù)責(zé)人時(shí)間1.1工作分析培訓(xùn)(部門(mén)和崗位兩方面)各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工_12星期(包括準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，視頻培訓(xùn))1.2問(wèn)卷

4、填寫(xiě)培訓(xùn)(部門(mén)工作分析問(wèn)卷和崗位分析問(wèn)卷)各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工_在發(fā)放問(wèn)卷實(shí)時(shí)調(diào)研培訓(xùn)或者是視頻培訓(xùn)2.1工作分析問(wèn)卷設(shè)計(jì)(部門(mén)工作分析問(wèn)卷和崗位分析問(wèn)卷)_3_個(gè)星期(包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位)2.1員工填寫(xiě)問(wèn)卷(崗位分析問(wèn)卷)各分公司部門(mén)經(jīng)理、員工各分公司行政人事部3_天2.2各分公司部門(mén)經(jīng)理審核問(wèn)卷各分公司部門(mén)內(nèi)部員工各分公司各部門(mén)經(jīng)理3_天2.3各分公司理審核問(wèn)卷各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工各分公司總經(jīng)理5_天2.4各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理審核問(wèn)卷各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理7_天_人力資源部收集問(wèn)卷并整理各分公司所有部門(mén)經(jīng)理

5、及員工_個(gè)月_個(gè)半月3.1訪(fǎng)談?lì)}目設(shè)計(jì)_3_個(gè)星期(包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位)3.2確定訪(fǎng)談員工各分公司所有部門(mén)骨干員工_訪(fǎng)談時(shí)實(shí)時(shí)選取重點(diǎn)崗位訪(fǎng)談員工_人力資源部_訪(fǎng)談并整理訪(fǎng)談信息各分公司所有部門(mén)骨干員工_個(gè)月_個(gè)半月_人力資源部綜合整理工作分析問(wèn)卷和訪(fǎng)談問(wèn)題，撰寫(xiě)工作分析報(bào)告_個(gè)月5.1根據(jù)工作分析報(bào)告編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范書(shū)人力資源部、各分公司行政人事部2_個(gè)月5.2各事業(yè)部總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理審核崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范書(shū)各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工各事業(yè)部總經(jīng)理，各分公司23星期_人力資源部選取部分員工試用崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范書(shū)各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工人力資源部、各分公司行政

6、人事部1_個(gè)月_人力資源部進(jìn)一步修訂并最終定稿崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范書(shū)人力資源部、各分公司行政人事部半個(gè)月合計(jì)10_個(gè)月3.各調(diào)研分公司的選取及調(diào)研時(shí)間的確定根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部分公司的設(shè)置現(xiàn)狀上來(lái)看，計(jì)劃選取_分公司(包括_分公司)，時(shí)間一個(gè)月；_分公司，時(shí)間一個(gè)月；_分公司(包括_分公司、_分公司)一個(gè)半月進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){(diào)研。4.工作分析步驟詳細(xì)說(shuō)明第一步。明確公司_結(jié)構(gòu)，對(duì)公司各部門(mén)工作進(jìn)行工作分析。(1)準(zhǔn)備階段：_月_號(hào)-_月_號(hào)分析公司_結(jié)構(gòu)圖；收集現(xiàn)有部門(mén)職責(zé)說(shuō)明；明確部門(mén)分析要素；制作部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)模板。明確工作分析的目的、意義和作用；研究工作分析的方法和技術(shù)；確定工作進(jìn)度表。(2)調(diào)查階段：

7、_月_號(hào)-_月_號(hào)編制各種調(diào)查提綱和問(wèn)卷；根據(jù)具體的部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，主要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪(fǎng)談。采取面談法和問(wèn)卷調(diào)查法。(3)分析階段：_月_號(hào)-_月_號(hào)收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數(shù)據(jù)，如規(guī)章制度、各人員對(duì)各部門(mén)工作的認(rèn)識(shí)等。仔細(xì)審核已收集到的各種信息。創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和部門(mén)的關(guān)鍵成分。歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素。對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行科學(xué)分析；制作標(biāo)準(zhǔn)的工作分析表格。(4)反饋運(yùn)用階段：_月_號(hào)-_月_號(hào)對(duì)人力資源部制作的部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行討論和定稿。運(yùn)用部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)對(duì)各部門(mén)崗位進(jìn)行工作分析指導(dǎo)與運(yùn)用。第二步。對(duì)各崗位工作進(jìn)行工作分析；先對(duì)分公司部門(mén)經(jīng)理以上

8、崗位進(jìn)行分析(_月上中旬)，再對(duì)普通崗位進(jìn)行工作分析(_月下旬)。(1)準(zhǔn)備階段：_月_號(hào)-_月_號(hào)確認(rèn)工作分析方法；確定工作進(jìn)度表；進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)員工對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)和定位；確定崗位分析要素。制訂工作分析規(guī)范，包括。工作分析的規(guī)范用語(yǔ)；工作分析項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。選擇信息來(lái)源信息來(lái)源有任職者、管理者、客戶(hù)、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。(2)調(diào)查收集階段：分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位調(diào)查_(kāi)月_號(hào)-_月_號(hào)普通崗位調(diào)查_(kāi)月_號(hào)-_月_號(hào)確定工作調(diào)查方法，編制各種調(diào)查提綱和問(wèn)卷；根據(jù)具體的崗位進(jìn)行調(diào)查，主要與各部門(mén)經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪(fǎng)談。收集有關(guān)工作的特征，以及所需的各種信息數(shù)據(jù)收集任職人員必需的

9、特征信息數(shù)據(jù)采取觀(guān)察法、面談法和問(wèn)卷調(diào)查法。(3)分析階段：分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位分析_月_號(hào)-_月_號(hào)普通崗位分析_月_號(hào)-_月_號(hào)審核收集到的各種工作信息分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分歸納、總結(jié)出工作分析的必要材料和要素a.一般資料分析(a)工作名稱(chēng)工作名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化，按照有關(guān)職位分類(lèi)、命名的規(guī)定或通行的命名方法和習(xí)慣確定工作名稱(chēng)。(b)工作代碼各項(xiàng)工作按照統(tǒng)一的代碼體系編碼(c)工作地點(diǎn)(d)工資等級(jí)(e)職務(wù)等級(jí)和崗位類(lèi)型b.工作規(guī)范分析主要目的。全面認(rèn)識(shí)工作整體。(a)工作任務(wù)分析明確、規(guī)范工作行為，如工作的中心任務(wù)、工作內(nèi)容、工作的獨(dú)立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的

10、辦公用具和材料等(b)工作責(zé)任分析通過(guò)對(duì)工作相對(duì)重要性的了解，配備相應(yīng)權(quán)限，保證責(zé)任和權(quán)力對(duì)應(yīng)。盡量用定量的方式確定責(zé)任和權(quán)力(c)督導(dǎo)與_關(guān)系分析了解工作的協(xié)作關(guān)系和隸屬關(guān)系。包括。直屬上級(jí)、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作范圍內(nèi)升遷或調(diào)換，協(xié)作關(guān)系等(d)工作標(biāo)準(zhǔn)分析(e)工作考評(píng)要素分析(f)聘用條件分析包括工作時(shí)數(shù)、工資結(jié)構(gòu)、支付工資方法、福利待遇、該工作在_中的正式位置、晉升的機(jī)會(huì)、工作的季節(jié)性、進(jìn)修的機(jī)會(huì)等等d.任職資格分析(a)教育培訓(xùn)情況受教育、培訓(xùn)程度，教育、培訓(xùn)經(jīng)歷、學(xué)歷、資格(b)必備知識(shí)對(duì)使用的辦公設(shè)備、操作規(guī)程及操作方法、工具的選擇和使用、安全

11、技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)(c)經(jīng)驗(yàn)完成工作任務(wù)所必須的操作能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。包括。過(guò)去從事同類(lèi)工作的工齡和業(yè)績(jī)等；從事該項(xiàng)工作所需的決策力、創(chuàng)造力、_力、適應(yīng)性、注意力、判斷力、智力以及操作熟練程度(d)心理素質(zhì)完成工作要求的職業(yè)性向，包括：體能性向，即任職人應(yīng)具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉(zhuǎn)、平衡、拉力、推力、視力、聽(tīng)力等；氣質(zhì)性向、即任職人應(yīng)具備的耐心、細(xì)心、沉著、勤奮、誠(chéng)實(shí)、主動(dòng)性、責(zé)任感、支配性、情緒穩(wěn)定性等(4)編制說(shuō)明書(shū)階段：_月_號(hào)-_月_號(hào)將工作分析結(jié)果，以文件的形式表達(dá)出來(lái)，形成工作說(shuō)明書(shū)公司中固定的、經(jīng)常性的職位均應(yīng)有工作說(shuō)明書(shū)按照統(tǒng)一的規(guī)格和要求進(jìn)行編制第三步：調(diào)整修改完

12、善對(duì)工作分析的所有結(jié)果進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，用_個(gè)月(12、1兩個(gè)月)的時(shí)間全面完善工作說(shuō)明書(shū)，制訂規(guī)范的制作、修改、操作流程，制訂工作分析標(biāo)準(zhǔn)十、工作分析項(xiàng)目的費(fèi)用核算實(shí)施該計(jì)劃的費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)，初步匡算，完成該計(jì)劃預(yù)計(jì)需要_元。2022年工作分析計(jì)劃書(shū)（二）_年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，在這一年里，_郵政面臨著各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇，在新的一年里，我們需要不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，采取行之有效的措施，全方面推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。客戶(hù)是銀行的生存之本，是我們的衣食父母，在這個(gè)有限的市場(chǎng)中，如何開(kāi)拓客戶(hù)，增加客戶(hù)來(lái)源，是我們需要討論和解決的問(wèn)題。春節(jié)前后，隨著外來(lái)務(wù)工的返鄉(xiāng)以

13、及外出務(wù)工的回歸，這段時(shí)間內(nèi)留在清溪的很大一部分都是本地居民，以此為契機(jī)，針對(duì)本地居民開(kāi)展有特色的活動(dòng)，吸引本地居民客戶(hù)。一、現(xiàn)在的家庭非常重視孩子的成長(zhǎng)教育問(wèn)題，而春節(jié)前后，正值寒假，因此可以開(kāi)展與孩子教育有關(guān)的講座，將獲得的客戶(hù)信息加以整理(可創(chuàng)建_群等)，后續(xù)每周定期給這部分客戶(hù)發(fā)送一條與孩子教育有關(guān)的短信，以此來(lái)獲得客戶(hù)的認(rèn)同；一段時(shí)間后，再恰當(dāng)開(kāi)展家庭理財(cái)講座，以此達(dá)到獲金的效果。二、春節(jié)期間舉行“新春送大禮”活動(dòng)，春節(jié)前_天以及春節(jié)后_天，在各大街小巷做好宣傳，對(duì)這段時(shí)間內(nèi)上門(mén)開(kāi)卡的客戶(hù)送祈福，換新鈔。春節(jié)過(guò)后，會(huì)出現(xiàn)節(jié)后用工荒的情況，_年我們是否可以考慮跟人才市場(chǎng)或者是勞務(wù)派遣公

14、司合作，在他們舉辦招聘會(huì)的時(shí)候提供部分物質(zhì)支持(清溪車(chē)站每周三周五舉行招聘會(huì))，以達(dá)到宣傳網(wǎng)點(diǎn)的效果，招聘會(huì)后利用他們提供的招聘信息繼續(xù)做宣傳，只要在網(wǎng)點(diǎn)辦卡皆可獲得企業(yè)招聘信息一份。_月份有元宵節(jié)和西方情人節(jié)這兩個(gè)節(jié)日，針對(duì)這兩個(gè)節(jié)日，我們可以舉行“開(kāi)卡存定期即送定制賀卡”這一類(lèi)的活動(dòng)，活動(dòng)前一個(gè)月開(kāi)始做好宣傳，活動(dòng)當(dāng)天，凡是在本網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)卡并存定期的客戶(hù)，均可填寫(xiě)一張賀卡(賀卡背面是空白面以待后期打印照片)，并提供一張照片(現(xiàn)場(chǎng)拍照也可以)，后期我們會(huì)將印有客戶(hù)照片的賀卡寄往客戶(hù)指定的地址。可參考中信銀行為客戶(hù)定制銀行卡的做法(中信曬卡)，即將客戶(hù)的照片印制在銀行卡上，_年_月_日起同一人在同

15、一銀行只能開(kāi)一個(gè)類(lèi)戶(hù)，銀行對(duì)本銀行行內(nèi)異地存取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)免手續(xù)費(fèi)，在這種趨勢(shì)下，中信這種定制的銀行卡更有優(yōu)勢(shì)，一般情況下客戶(hù)都不會(huì)輕易換卡。在新政策下，我們應(yīng)該采取積極措施，讓客戶(hù)心甘情愿只擁有我們這一張銀行卡，定制的銀行卡無(wú)疑占很大優(yōu)勢(shì)。第二季度重點(diǎn)做商戶(hù)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，另外可利用好父親節(jié)和母親節(jié)這兩個(gè)節(jié)日。_年度工作_年度工作一、工作總結(jié)時(shí)光荏苒，_年已然過(guò)去，過(guò)去的一年是充實(shí)而繁忙的一年，也是豐收頗多的一年?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀(guān)評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。1、取得的成績(jī)_年_月_號(hào)正式入職

16、，至今來(lái)司已有近_個(gè)月，目前還處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)，工作中確切的說(shuō)并沒(méi)有完整的工作成果，只能說(shuō)在工作中遇到些問(wèn)題，通過(guò)自己的努力，對(duì)他人工作成果進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。為來(lái)年工作做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。2、不足與缺憾工作中容易犯小錯(cuò)誤，不夠細(xì)致；計(jì)劃做的不夠完整，沒(méi)有更好的督促自己按計(jì)劃行事。專(zhuān)業(yè)知識(shí)不充分，與同事溝通不夠及時(shí)有效。具體任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，缺乏有效溝通。二、下一年度的工作計(jì)劃與安排1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離目標(biāo)而越走越遠(yuǎn)。2、對(duì)工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如財(cái)務(wù)知識(shí)不健全，針對(duì)這一點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)案例研究與分析

17、，提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。另外，在項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題，應(yīng)該學(xué)會(huì)具體問(wèn)題具體分析，避免套用經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)求證，確保準(zhǔn)確無(wú)誤；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能從容應(yīng)付。3、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累以及項(xiàng)目管理經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，讓我體會(huì)到在項(xiàng)目中懂得積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的重要性。積累經(jīng)驗(yàn)，才能少走彎路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤，而項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目的成敗起關(guān)鍵性作用。項(xiàng)目管理不僅要做到統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方資源，控制項(xiàng)目整體進(jìn)度，還要保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所設(shè)定的階段目標(biāo)，定期反饋?lái)?xiàng)目情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻反省自身的不足。此外，各個(gè)項(xiàng)目的差異性需要在管理中運(yùn)用到不同的處理手段和方法。4、注重細(xì)節(jié)所謂事無(wú)巨細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，無(wú)論在

18、工作中還是生活中，不要忽略細(xì)小的或自己覺(jué)得微不足道的東西。對(duì)于我們項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每一個(gè)項(xiàng)目都是細(xì)節(jié)構(gòu)成的，這就要求我們從一開(kāi)始就要帶著吹毛求疵的心態(tài)對(duì)待我們的工作任務(wù)，認(rèn)真仔細(xì)的處理好每一個(gè)問(wèn)題，保證客戶(hù)的利益，提高客戶(hù)對(duì)我們的支持和信任。在今后的工作中還要保持冷靜頭腦，尤其是在與客戶(hù)對(duì)答與溝通過(guò)程中，會(huì)時(shí)不時(shí)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，這就需要我們清晰的頭腦，準(zhǔn)確判斷問(wèn)題的輕重緩急，以保證問(wèn)題可以得到有效的解決。在新的一年里，我將更加注重知識(shí)和實(shí)際的運(yùn)用，努力提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和提升自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做事三思而后行，加強(qiáng)與客戶(hù)的交流和協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)如何利用現(xiàn)有資源，不斷自己反省與總結(jié)。新的

19、一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工作中勇于迎接挑戰(zhàn)，才能把握機(jī)遇，創(chuàng)造更好的成績(jī)，打開(kāi)工作的新局面。2022年工作分析計(jì)劃書(shū)（三）民政工作計(jì)劃范文_篇在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，民政工作對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)揮著重要的作用。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，民政工作急需改革，規(guī)范民政工作、加強(qiáng)社會(huì)工作成為當(dāng)務(wù)之急。本文是_民政工作計(jì)劃范文。民政工作計(jì)劃_年，全鎮(zhèn)民政工作的總體要求是：以_為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)_精神以及市民政局有關(guān)布署精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅(jiān)持察民情、維民權(quán)、排民憂(yōu)、謀民利、保民安的工作宗旨，努力做到整體工作上水平，重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)，難點(diǎn)工作抓突破，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。具體抓好如下工作：一、扎實(shí)抓好社會(huì)救助工作，

20、確保困難群眾生活有保障1、對(duì)城鄉(xiāng)低保戶(hù)、五保戶(hù)開(kāi)展一次清查活動(dòng);逐村逐戶(hù)，摸清底數(shù)。對(duì)新增低保戶(hù)實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)民主評(píng)議聽(tīng)證公示制，加大民主評(píng)議和公示力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到應(yīng)退盡退、應(yīng)保盡保;完善低保信息系統(tǒng)，建立信息比對(duì)機(jī)制，為社會(huì)救助工作提供準(zhǔn)確依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)分類(lèi)施保政策，對(duì)特別困難低保戶(hù)調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)，使最困難的群眾得到應(yīng)有救助;對(duì)低保經(jīng)辦人員和村(居)民委員會(huì)成員親屬申請(qǐng)低保情況實(shí)行回避制，做到認(rèn)真調(diào)查核實(shí)上報(bào)備案。2、及時(shí)落實(shí)醫(yī)療救助。對(duì)五保戶(hù)、城鄉(xiāng)低保戶(hù)實(shí)行事前、事中、事后和定額門(mén)診救助相結(jié)合，提高困難群眾醫(yī)療救助的可及性。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)重度精神病實(shí)施免費(fèi)治療和免費(fèi)服藥。3

21、、規(guī)范敬老院院管理和提高服務(wù)水平。認(rèn)真做好五保集中供養(yǎng)工作，_年我鎮(zhèn)以服務(wù)提高、規(guī)范管理為主要內(nèi)容對(duì)敬老院實(shí)行提檔升級(jí)活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)敬老院。4、提升救災(zāi)應(yīng)急能力。完善自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范報(bào)災(zāi)、核災(zāi)、救災(zāi)程序，妥善安排災(zāi)區(qū)困難群眾生產(chǎn)生活，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳。5、推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)救助。完善臨時(shí)救助、幫助解決低保邊緣群體、低收入群體的實(shí)際困難。繼續(xù)實(shí)施慈善助學(xué)、慈善扶老、慈善濟(jì)困三大工程，做好孤兒救助工作，提高救助水平，擴(kuò)大救助覆蓋率。二、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策一是全面落實(shí)優(yōu)待撫恤政策，確保各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助優(yōu)待經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放，切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象看病難、住房難和生活難問(wèn)題。二是在八一建軍節(jié)及春節(jié)期間

22、開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。三是做好義務(wù)兵優(yōu)待工作，幫助解決其家屬實(shí)際困難。三、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，健全村(居)民自治機(jī)制1、以盛源村老年協(xié)會(huì)，雙嶺村居家養(yǎng)老服務(wù)站為成功試點(diǎn)，增加老年服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。2、強(qiáng)化村民自治工作。進(jìn)一步完善村(社區(qū))民主決策，民主管理和民主監(jiān)督制度，完善村務(wù)公開(kāi)，依法保障農(nóng)民(居民)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表述權(quán)和監(jiān)督權(quán)，指導(dǎo)各村(社區(qū))村(居)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、程序和形式。完成村民委員會(huì)換屆選舉工作任務(wù)。四、規(guī)范社會(huì)事務(wù)管理1、深化殯葬改革。大力宣傳殯葬惠民政策。2、認(rèn)真落實(shí)老年人優(yōu)待政策措施，切實(shí)保障老年人合法權(quán)益，及時(shí)便捷辦理老年優(yōu)待證，落實(shí)高齡津貼。3、解決農(nóng)村兩老人員生活困難

23、補(bǔ)助。五、加強(qiáng)自身建設(shè)，充分樹(shù)立民政隊(duì)伍良好形象堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。深入開(kāi)展窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成學(xué)習(xí)工作相互促進(jìn)的良好局面，做到熱情為民服務(wù)，誠(chéng)心為民解困。民政工作計(jì)劃為確保社區(qū)民政工作有效地實(shí)施，我社區(qū)按上級(jí)要求，根據(jù)社區(qū)開(kāi)展這項(xiàng)工作的實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：低保工作：1、我們?cè)诘捅９ぷ髦?，成立了低保評(píng)議小組，社區(qū)居委會(huì)有專(zhuān)人分管低保工作，接受居民群眾的低保申請(qǐng)后，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底、入戶(hù)核實(shí)、張榜公示、評(píng)議小組的評(píng)議、評(píng)審委員會(huì)的審議后，方上報(bào)市、區(qū)民政局低保部門(mén)。2、認(rèn)真按照上級(jí)民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保積極做好對(duì)低保對(duì)象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭(zhēng)取把工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確、周