2022公司年工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022公司年工作總結(jié)例文 根據(jù)2022年公司產(chǎn)值結(jié)算價(jià)1000萬這一目標(biāo)，涉及到本部門概括工作：1保證設(shè)備設(shè)施完好，能夠正常運(yùn)行使用； 2降低修理費(fèi)用；3加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)視管理及措施，降低生產(chǎn)本金；4加強(qiáng)安好、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理手段及措施；5加強(qiáng)部門日常管理工作。 1保證設(shè)備設(shè)施完好，能夠正常運(yùn)行使用：（是指生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要設(shè)備） 1目前生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施處境根本良好，從近幾年設(shè)備修理處境來看，修理頻率最高的就是填充機(jī)，其次是泡罩機(jī)。泡罩機(jī)修理頻率這樣高，主要?dú)w結(jié)于填充機(jī)操作人員，沒有一個(gè)很純熟的操作人員，同時(shí)操作該設(shè)備人員變化也較為頻繁，

2、作為目前修理人員，對該設(shè)備的修理技能是很有把握的，也是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的處境隨時(shí)做好保養(yǎng)，主要是主動(dòng)片面轉(zhuǎn)盤察覺阻力大的時(shí)候就立刻抬轉(zhuǎn)盤做清理保養(yǎng)； 計(jì)量片面轉(zhuǎn)盤的保養(yǎng)頻次稍微少一些。機(jī)械箱體內(nèi)的機(jī)械傳動(dòng)鏈條及齒輪片面保養(yǎng)就按日常保養(yǎng)要求來做，沒有由此引起機(jī)械故障。填充機(jī)一般展現(xiàn)修理主要來自操作上展現(xiàn)失誤導(dǎo)致機(jī)械撞車引起機(jī)械片面錯(cuò)位及由摩擦引起機(jī)械部件的損傷。保養(yǎng)不實(shí)時(shí)和撞車嚴(yán)重的就有可能導(dǎo)致設(shè)備重要組成部件的損壞，如（分度箱），這幾年來兩次壞分度箱歸結(jié)與操作上失誤，與操作人員對設(shè)備根本常識平日不了解（這與沒有專人負(fù)責(zé)填充設(shè)備崗位有很大關(guān)系）。幾年來展現(xiàn)過兩次大故障，就是撞車引起分度箱損壞，費(fèi)用也

3、較高，壞一個(gè)分度箱就是買配件費(fèi)用就在8千以上。 2對泡機(jī)設(shè)備幾年來展現(xiàn)的故障，主要是表達(dá)在吹泡上、熱封上、走偏版，加熱元件老化。展現(xiàn)這些故障一般處境在2小時(shí)以內(nèi)就能夠解決好，目前主要是新的那臺泡罩機(jī)，要把原來存在的問題徹底解決，儉約用電有很大的關(guān)系，切實(shí)我們不能夠解決，也要請廠家輔助把這一問題處理好。泡罩機(jī)幾年來沒有展現(xiàn)過大的故障。但是泡罩機(jī)展現(xiàn)過一次因操作失誤造成人員安好事故發(fā)生。 3貼標(biāo)機(jī)故障的展現(xiàn)主要是表現(xiàn)在打碼上，這設(shè)備總的覺得不成熟，性能不穩(wěn)定，它是與糖漿生產(chǎn)線組成連動(dòng)生產(chǎn)線的，前幾年由于該設(shè)備廠家屢屢調(diào)試沒有告成后，就把這成套設(shè)備分成單機(jī)運(yùn)行，片面還把它閑置起來，所以對這設(shè)備沒有總

4、結(jié)出修理的告成閱歷，但是在使用過程中又沒有大問題展現(xiàn)。 4滅菌柜幾年來出先過一次大故障，就是plc壞了，但是沒有切實(shí)分析出是什么理由導(dǎo)致壞的，這是廠家來修復(fù)的，涉及到該設(shè)備運(yùn)行的程序問題，從壞后就聯(lián)系廠家修理好大楷六天的時(shí)間，費(fèi)用也較貴，約6千元。平日展現(xiàn)的小故障就是門打不開，根本上在30分鐘就解決，還有運(yùn)行參數(shù)不打印，一般在20分鐘就解決好。平日對該設(shè)備也不需要多大的維護(hù)保養(yǎng)，就是開關(guān)門電機(jī)上鏈條檢查及保養(yǎng)，電控柜檢查，同時(shí)留神防潮。 5噴碼機(jī)幾年來也展現(xiàn)過兩次大問題，那主要是電源版上有的電子元件展現(xiàn)老化，就直接更換電源板，這電源板也較貴，用在3千以上，時(shí)間在一周內(nèi)才能到貨修復(fù)。 6熱收縮模

5、機(jī)，修理頻率也是高的，它屬于加熱型設(shè)備，但是修理時(shí)間不長，一般就30分鐘以內(nèi)修復(fù)，加熱型設(shè)備的最大缺點(diǎn)就受熱部件易老化，更換加熱元件頻率高。這設(shè)備修理便當(dāng)，修理費(fèi)用不高，一般備有常用備件。 7鍋爐是生產(chǎn)的主動(dòng)力，幾年來展現(xiàn)過一次大故障，是plc更換，也沒有切實(shí)分析出是什么理由導(dǎo)致壞的，是廠家來修復(fù)的，費(fèi)用在7千上，含燃燒機(jī)系統(tǒng)的一次保養(yǎng)。對鍋爐的保養(yǎng)平日主要是有司爐工自己舉行處理，既要使安好隨時(shí)得以保障，又要使能源不濫用。 8上下壓配電設(shè)施最初安裝完后，整個(gè)生產(chǎn)帶負(fù)荷試運(yùn)行展現(xiàn)過一次故障，理由是設(shè)備廠家安裝后沒有做檢查展現(xiàn)的過失性錯(cuò)誤導(dǎo)致的，XX年10月分展現(xiàn)過一次故障，加班加點(diǎn)修理兩天就恢復(fù)

6、供電，是電子元件老化造成的。后來上下壓系統(tǒng)定期檢查，如察覺有安好隱患就立刻處理，同時(shí)定期也做一些電器元件的更換處理，加上供電局也要對我們公司高壓配電設(shè)施舉行每季度檢查一次，這樣對正常供電系統(tǒng)很有保障。 9電烘箱在最初廠房設(shè)施竣工后，試生產(chǎn)時(shí)展現(xiàn)一次火災(zāi)，那主要是由于當(dāng)時(shí)操作人員對設(shè)備性能不熟，同時(shí)生產(chǎn)總安置要求儉約用電就沒有開啟中央空調(diào)，是烘箱箱散發(fā)出來的熱不能夠即使排放而引起房間溫度加劇上升所致。這也是為后來安好生產(chǎn)供給了很好的閱歷。 10切藥機(jī)、粉碎機(jī)、粗碎機(jī)、總混機(jī)、罐裝機(jī)、枕式包裝機(jī)、槽混機(jī)、打包機(jī)、提取設(shè)備、中央空調(diào)、制水機(jī)組等這些設(shè)備，通過幾年來修理人員對設(shè)備的了解，修理也有總結(jié)出

7、來了閱歷，平日做好檢查及保養(yǎng)，一般也不會展現(xiàn)設(shè)備故障，即使由于操作失誤引起小的故障，修理起來也很簡樸，根本上不會影響生產(chǎn)的正常舉行。 如何保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn)的作業(yè)？ 通過以上主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的幾年的修理處境，為了能夠保證設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行，大致要從以下幾方面做工作： 1根據(jù)部門兩位設(shè)備修理人員幾年來的工作閱歷，以及我對他們修理業(yè)務(wù)的了解，以后在工作安置中我會考慮誰對某樣設(shè)備修理要精通些就安置誰去，工作不忙的處境以后就安置都去，相互溝通，相互想點(diǎn)子，這樣也就提高效率了。/gzzj/ 2加強(qiáng)與修理人員的思想溝通，加強(qiáng)新實(shí)施的工資績效考核權(quán)限管理，事理要清晰，妥當(dāng)。 3加強(qiáng)易

8、損備品備件的統(tǒng)計(jì)及儲蓄工作。 4要處理好的信息資源，一旦出了設(shè)備故障，在確定是我們不能親自修復(fù)的處境下，在很短的時(shí)間內(nèi)就能把修理廠家人員或是添置重要設(shè)備配件的單位的信息找出來，實(shí)時(shí)處理，縮短修理時(shí)間，盡早恢復(fù)生產(chǎn)的舉行。 5對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)加強(qiáng)監(jiān)視實(shí)施，要落實(shí)到實(shí)處。 6對設(shè)備設(shè)施提出技術(shù)提升，提升后切實(shí)對設(shè)備操作供給便當(dāng)?shù)摹⑶袑?shí)帶來了經(jīng)濟(jì)效率的（如生產(chǎn)過程中降低了材料的損耗、節(jié)能降耗、提高安好系數(shù)），經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后應(yīng)予以賞賜。促使積極進(jìn)取的思想。 7對切實(shí)影響生產(chǎn)效率的要實(shí)施提升。如貼標(biāo)機(jī)。 8對泡罩機(jī)如我們的才能切實(shí)調(diào)試不好的處境下，還得與廠家協(xié)商舉行徹底處理好。 2降低修理費(fèi)用： 1XX

9、年、10年、09年三年的修理費(fèi)用分別是11644.40元，9226.76元，17043.40元，三年設(shè)備的修理處境總的說是合意的。 2完成1000萬產(chǎn)值修理費(fèi)用籌劃在35635.49元，按這產(chǎn)量籌劃操縱3萬內(nèi)。 在修理過程中要能夠保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的前提下，采取何種方法來降低修理費(fèi)用？并力爭在績效考核中修理本金由0.35%操縱范圍在0.29%這一指標(biāo)。 1平常的維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵，裁減設(shè)備事故的發(fā)生率，保養(yǎng)花點(diǎn)小費(fèi)用，制止發(fā)生設(shè)備事故后修理費(fèi)用的大幅度提高。 2加強(qiáng)日常巡查，對已經(jīng)存在事故隱患的設(shè)備實(shí)時(shí)察覺便處理，裁減設(shè)備事故發(fā)生產(chǎn)生的大額修理費(fèi)用。如一些加熱元件，一旦察覺有老化現(xiàn)象就實(shí)時(shí)更

10、換或處理使用，怕由此引起故障或安好事故發(fā)生后造成更大的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。 3精于修理，提高業(yè)務(wù)修理水平。把能修復(fù)使用的配件要想方涉法修復(fù)，不宜草率行事，妄加判斷。 4零星已壞配件的珍藏，平日零星已壞的配件要整理珍藏，便于以后有的壞了，看是否能夠拼湊起來使用。 3加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)視管理及措施，降低生產(chǎn)本金： 水、電、煤氣費(fèi)用主要產(chǎn)生在生產(chǎn)過程中，作為工程部，要在這方面降低本金，就目前硬件設(shè)施及實(shí)際處境，計(jì)劃從以下幾方面來實(shí)施。 1水：綠化用水堅(jiān)決不能使用自來水澆罐。把從地下井水打起來的澆灌，我們把水泵及澆灌所用的設(shè)施備齊，綠化工使用起來便當(dāng)，讓他覺得好用。提取車間及籃球場片面綠化，就采用提取車間

11、外面那化糞池水來澆灌，那水實(shí)際上是可以的，沒有懸浮物和難聞的氣味，車間西面，就用車間后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起來澆灌。要實(shí)現(xiàn)這些就是要布置一個(gè)功率大點(diǎn)的潛水泵及100米長的塑料軟管。估算一下，原來就熱天澆灌綠化用水一年不下于XX立方，按現(xiàn)在水價(jià)2.50元/ 方，合0.5萬，配泵就在200元內(nèi)。 2電：照明方面，一律使用節(jié)能型燈管，在工作場所照度不是要求很高的同時(shí)，盡量配用功率小一點(diǎn)的燈管； 加強(qiáng)中央空調(diào)崗位人員的責(zé)任心管理，中央空調(diào)耗電量屬大功率用電，如空調(diào)工能夠?qū)崟r(shí)切實(shí)的了解到車間崗位上沒有人操作時(shí)，就立刻關(guān)閉空調(diào)用電，如有時(shí)候車間操作人員操作作完畢后，出來也忘卻報(bào)告了空調(diào)操作工，使得

12、空調(diào)持續(xù)運(yùn)行；加強(qiáng)低壓配電電容補(bǔ)償柜的巡查管理，電容補(bǔ)償柜如不能正常運(yùn)行，就不自動(dòng)補(bǔ)償，使得無功功率增大，如達(dá)不到0.9%以上，相應(yīng)的電費(fèi)就會增加，原來產(chǎn)量不大的時(shí)候，也會展現(xiàn)有功功率不高，造成能源濫用，電費(fèi)雖然高了，但是沒有得到使用。 3煤氣：鍋爐、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽閥門、用汽設(shè)備設(shè)施要保證完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)巡查，便于實(shí)時(shí)處理； 保溫材料破損的要盡快恢復(fù)；冷凝水回收利用要徹底，提高鍋爐升溫時(shí)參與水的溫度，冷凝水回收要實(shí)時(shí)，回收到鍋爐水箱的溫度在85以上，很大程度上儉約了煤氣的使用量；車間什么時(shí)候用蒸汽，什么時(shí)候不使用了，這一信息要實(shí)時(shí)切實(shí)，不要使鍋爐不必要的升溫而濫用煤

13、氣；也要加強(qiáng)用汽崗位的操作工責(zé)任心指導(dǎo)。 4修理工作要實(shí)時(shí)，譬如有人說水有漏水、漏電、漏氣就要實(shí)時(shí)修復(fù)，決不能拖拉； 有事故隱患也要實(shí)時(shí)處理，不能讓事故發(fā)生。 5增大對車間崗位操作工的設(shè)備操作監(jiān)視，同時(shí)可以指導(dǎo)操作工提高操作技能，操作純熟了，間接地就儉約了生產(chǎn)本金這項(xiàng)工作多數(shù)安置在修理人員的工作上來完成。只要以后操作工崗位固定了，這對這項(xiàng)工作的實(shí)施是很順?biāo)斓摹?6涉及到使用能耗大的地方，張貼一些標(biāo)示牌，讓操作人員隨時(shí)留神到崗位的操作流程，讓操作人員也有一種儉約能源的一種意識。概括張貼標(biāo)示牌主要集中在用電用水用蒸汽等量大的地方。 7開拓思想，有機(jī)遇就加入一些設(shè)備設(shè)施管理學(xué)識方面的培訓(xùn)，相互交流與

14、學(xué)習(xí)，探討設(shè)備的修理管理閱歷，鞏固學(xué)習(xí)意識，提倡技術(shù)提升，察覺不合理的地方，組織起來磋商議論，提出合理化的技術(shù)提升，對提高生產(chǎn)、降低生產(chǎn)本金是有很 大的扶助的。 4加強(qiáng)安好、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理手段及措施： 廠房建筑設(shè)施安好，檢查消防配套設(shè)施，車間安好指示燈，安好門，室內(nèi)消防栓，消防錘是否完好，同時(shí)每半年要對室外消防栓舉行試壓檢查，保障設(shè)施完好，加強(qiáng)巡查。 1生產(chǎn)危害作業(yè)的設(shè)備設(shè)施有提取使用的電動(dòng)葫蘆升降機(jī)； 外包車間貨物電梯，升降機(jī)、電梯已經(jīng)是例為遏止使用的設(shè)施 ，但是也要特別提防這兩樣設(shè)施的安好性，堅(jiān)決不得出事，一旦展現(xiàn)安好事故，事故也是不小的。 2鍋爐； 鍋爐的年鑒工作，要做

15、鍋爐內(nèi)部檢測，鍋爐材質(zhì)壁厚檢測，嚴(yán)格要求在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)使用，嚴(yán)格要求鍋爐用水 ，到達(dá)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)才能使用，鍋爐爐水也要嚴(yán)格操縱，鍋爐水垢少了，水到達(dá)蒸發(fā)這階段的時(shí)間就縮短了，儉約煤氣的使用 量，少排放一些廢氣，主要是節(jié)能降耗，也環(huán)保。所以每年對鍋爐的年鑒就是對司爐、水處理工作勞績好壞的斷定，這以 后也是考核司爐、水處理工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。為了從安好角度，當(dāng)產(chǎn)量增大時(shí)候，不能一個(gè)人干這一崗位，那樣處理很擔(dān)心全 ，是大隱患，司爐工種是高危操作工，不能忽略，從工廠安好角度考慮，重點(diǎn)就是要考慮鍋爐。鍋爐的安好，主要是要加 強(qiáng)輕微的檢查工作，管理、監(jiān)視上也要加強(qiáng)。 3酒精儲存場所，酒精儲存庫值得留神的是怕管道泄

16、漏，酒精庫排風(fēng)風(fēng)機(jī)要排風(fēng)良好，外墻角所放置的滅火器材要保持在 完好的狀態(tài)以及沙子坑的沙子要保持松軟，鏟沙子用的工具要到位，一旦展現(xiàn)安好事故的發(fā)生，就能夠快速的處理。 4固體凈化車間的電加熱烘箱，車間電烘箱分外危害，屬加熱設(shè)備，安好方面要做好排風(fēng)暢通，要隨時(shí)檢查夾層過濾裝置 ，防止排風(fēng)不暢引起風(fēng)管管道熱量不能夠?qū)崟r(shí)散失，而引起火災(zāi)事故的發(fā)生，同時(shí)要檢查百葉窗的無紡布過濾裝置，防止 有破孔而無法起到過濾的效果，而把灰塵直接排出廠房外，對環(huán)境造成污染。加強(qiáng)對電烘箱內(nèi)散熱片舉行檢查，以防在使 用過程中，烘車長時(shí)間在箱體內(nèi)推動(dòng)由于產(chǎn)生震撼，把一些緊固螺絲震撼松，散熱片就會下降而集中在某一部位，熱量不 均

17、衡地對所烘藥粉或藥膏加熱，延長了工作時(shí)間，散熱片根據(jù)高中低舉行良好的排布，使得高效率的運(yùn)行。今后對烘箱的 檢修及保養(yǎng)的工作要大大加強(qiáng)，要做細(xì)。還有烘箱電控箱也是一個(gè)高危害區(qū)，也隨時(shí)對加熱元件舉行檢查，防止線路及電 子元件老化而引起事故。 以上說的是有針對性的設(shè)備設(shè)施，但是安好是要長抓不懈的工作，高效率工作是工作質(zhì)量所要提高的目標(biāo)，節(jié)能、環(huán)保、 降耗是生產(chǎn)產(chǎn)品型企業(yè)進(jìn)展生存的根本，低本金高效率是搞生產(chǎn)過程中最根本的。所以今年對這些工作上，也要努力去深 挖它的潛力所在，才能到達(dá)預(yù)期的目的， 5加強(qiáng)部門日常管理工作： 根據(jù)生產(chǎn)上的籌劃，部門工作效率必定得以提高，工作方式方法也得創(chuàng)新，處理工作的質(zhì)量上

18、也要努力上一個(gè)臺階，把一 些不適應(yīng)的工作方法和工作作風(fēng)也要變更。部門人員的工作積極性也得以全面的提高，要把工作績效考核嚴(yán)格執(zhí)行起來， 讓每個(gè)人都有一種責(zé)任感，讓績效考核這一方法成為既是動(dòng)力又是壓力的感覺。 1修理工作安置上，要合理安置工作，該兩個(gè)人一起共同完成的就共同完成，如屬于搶修趕時(shí)間的就更理應(yīng)安置合理，把 一些重要設(shè)備就安置固定的修理人員，工作效率也得以提高，以后把大項(xiàng)的修理勞績上作一個(gè)技能的評估，就拿入技能考 核的重要依據(jù)。修理工作有時(shí)候要參與監(jiān)視實(shí)施，對降低本金操縱、修理方法是否合理、修理速度是否無拖拉現(xiàn)象等等都 要舉行考核，修理好的設(shè)備設(shè)施確定要填寫好修理記錄，便于考核。 2設(shè)備設(shè)

19、施保養(yǎng)上，對重要設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)，要舉行跟蹤監(jiān)視實(shí)施，不落于走形式，要把該保養(yǎng)的東西，該更換的 配件要實(shí)時(shí)，不要讓故障發(fā)生后去處理，既耽延時(shí)間，還影響生產(chǎn)的正常舉行。所以一般處境作好保養(yǎng)工作是制止事故發(fā) 生的主要理由。 3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施以外的設(shè)施修理，在工作安置上，首先考慮生產(chǎn)設(shè)備上的處理，車間外的設(shè)施處理也不能推遲，修理上不 實(shí)時(shí)，如有投訴，也在考核上記分處理。 4gmp所模范的硬件設(shè)施方面，也要隨時(shí)檢查，不能經(jīng)常展現(xiàn)一樣的錯(cuò)誤，對模范中提出來的，要嚴(yán)格檢查。 5部門記錄交納歸檔的時(shí)間也要留神，無特殊處境確定要準(zhǔn)時(shí)或提前歸檔，也是磨練自己的工作方法。 6新藥產(chǎn)品開發(fā)過程中，涉及到部門所要處理的工作，也不能推委，要積極