護士優(yōu)秀事跡5篇

1、第2頁共21頁第 頁共21頁護士優(yōu)秀事跡5篇【篇一】有人說她勤勉務實，工作中扎實推進優(yōu)質護理服務，改善病人就醫(yī)體驗，所帶領的護理隊伍不斷創(chuàng)造著零投訴的佳績；有人說她行峻言厲，把病人安全和護士安全放在首要位置，對制度和規(guī)范永遠堅持高標準管理，持續(xù)推動護理質量的不斷提高；有人說她甘為梯石，誠心引領和提供各種機會，悉心栽培和鼎力扶持成就了一批護理骨干和人才；有人說她放眼長遠，科學謀劃和精心組織各種形式的護理培訓，全方位打造學習型組織，使終身教育的護理學習活動實現(xiàn)常態(tài)化；她就是XXXX心內科護士長XX，現(xiàn)任中華醫(yī)學會心血管病學分會護理學組委員，XX省護理學會心血管內科護理專業(yè)委員會主任委員，XX省心血

2、管病專科護士培訓基地負責人。獲XX省三八紅旗手、XX省巾幗建功標兵、XX省職工職業(yè)道德建設先進個人、XX醫(yī)科大學及XXXX優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀護士長、青年教學能手等榮譽稱號。XXXX心內科有著厚重的文化底蘊和不斷進取人文精神，在心內科歷史發(fā)展的卷軸上記載著幾代護理人愛崗敬業(yè)，不斷進取的足跡。1993年XX畢業(yè)參加工作分配到XXXX心內科，歷屆護士長在崗位上踐行職責、甘于奉獻、創(chuàng)新發(fā)展的精神深深影響著她。歷經(jīng)護理模式的不斷轉變，心內科護理工作一直立足于“病人”和“護士”兩個核心，在全院率先開展了星級護理服務、整體護理服務、英語護理交班和護理查房等等，正是這些開拓性的工作，奠定了心內科護理工作蓬勃發(fā)

3、展的基礎，并使心內科的各項護理工作一躍走在醫(yī)院的前列。科學的培訓和管理、公平的發(fā)展機遇和平臺也讓xx迅速成長起來，參加工作半年多，xx在醫(yī)院組織的全院護理技能大賽中獲得一等獎，之后在xx省及全國衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位技能競賽中均取得優(yōu)異成績，并被公派加拿大進修學習。2002年，xx被聘任為護士長，作為一名護理管理者，她不敢有絲毫懈怠，隨著護理服務模式和護理服務對象需求發(fā)生巨大變化，她需要不斷加快探索前進的步伐。2004年在護理部的支持下，xx帶領團隊率先在醫(yī)院開展了“PROPER”（適宜的）護理模式，打造專業(yè)化的、標準化的和人性化的護理服務，進一步提高了護理服務質量和病人對護理工作的滿意度，護理團隊

4、獲得xx醫(yī)科巾幗文明崗以及省青年文明號榮譽稱號。2010年，xxxx作為衛(wèi)生部確定的xx省唯一“優(yōu)質護理服務示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院，開展以病人中心的責任制整體護理服務模式，作為首批示范病房，xx認真解讀護理部的優(yōu)護工作方案和部署，積極致力于持續(xù)改進護理服務質量和內涵，以“改善病人就醫(yī)體驗”作為創(chuàng)新服務理念的目標，以“提高護士?？品账健弊鳛槌掷m(xù)改進護理服務結果的基石，夯實基礎護理服務，提升護理服務品質。心內科的住院病人有二個突出的特點，一是病人年齡跨度大，既有耋耄之年也有咿呀學語者；二是急危重癥多，搶救多、手術多。不同病情、不同年齡、不同住院階段的病人需求是不同的，這對護理服務提出了更高的要

5、求。為了能把病人的要求和期望轉化為每一具體護理活動的標準，xx提出了三個工作理念，即凡是病人在就醫(yī)過程中提出的需求均視為“合理”、護理人員為病人提供的所有護理服務應該科學循證、“有理”、要不斷總結和“整理”，積極致力于質量持續(xù)改進。在這種理念的指引下，xx帶領團隊建立健全和不斷改進護理工作流程和路徑，極大地保證了護理工作的質量和安全?？茖W的、規(guī)范的和優(yōu)質的護理服務獲得了各方好評，心護理團隊獲得衛(wèi)生部優(yōu)質護理服務示范工程優(yōu)秀病房和xx省護理先進集體稱號。護士守衛(wèi)著病人生命的大門，是病人的健康信使，是醫(yī)生并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。病人獲得滿意服務的最終是能夠得到護理人員提供的專業(yè)護理服務。為此，xx以護理實

6、際工作能力為出發(fā)點，通過科學的崗位評價和定位，按照分層管理將護理人員分為人材、人才和人財三個等級，即初級（可塑之材）、中第 頁共21頁第 頁共21頁級（骨干人才）、高級（后備之財）。根據(jù)護理部管理要求，合理設置和界定心內科每個護理崗位的工作流程、標準、職責、權限、能力、考核等標準，從而使崗位管理科學化，并與病人的護理服務需求相匹配。為了能夠提高護士的臨床思維和實際工作能力，xx采取標準化病人（SP）、醫(yī)護配合情境模擬、各種競賽和研討等模式進行培訓，大大提高了培訓效果和護士工作能力。作為護士長，她時刻思考如何為護理人員做好職業(yè)生涯規(guī)劃，工作中她識才、用才，更舉才，努力為護士搭建發(fā)展的平臺，在她的

7、培養(yǎng)下，一批護理人員成為醫(yī)院的臨床護理、護理研究和護理教學方面的骨干并發(fā)揮積極的作用，多名護理人員獲xx省巾幗文明示范個人、xx醫(yī)科大學及xxxx優(yōu)秀護士、優(yōu)秀教師等表彰獎勵。近年來xx帶領護理團隊發(fā)表SCI論文及國家核心期刊護理論文50余篇；獲省自然基金等課題近10項；參編規(guī)劃教材多部；獲省新技術獎等成果獎多項。在2015年全省護理崗位技能競賽和首屆全國護理專業(yè)本科臨床技能大賽期間，xx及科室護理教學骨干積極參與了的培訓指導工作，為參賽選手榮獲一等獎做出重要貢獻，獲醫(yī)院指導教師特別表彰獎勵。都說做護士長難，但在xx所帶領的護理團隊，管理似乎變得很容易，護士也似乎總有一種很強的凝聚力和執(zhí)行力，

8、規(guī)范的服務總是體現(xiàn)在她們工作的點點滴滴中，這些不僅要歸功于科學的管理，更重要的是優(yōu)秀的團隊文化。盡管家離醫(yī)院比較遠，但無論春夏秋冬，XX每天近10個小時的工作習慣堅持了15年，她關注著護理工作的每一個細節(jié)，把握著護士的每一次思想變化，呵護著護士的身體健康，思考著怎樣為病人提供溫馨的護理服務。心內科有很多忠實的病患，其中不乏護理團隊的粉絲。有一次，一位老人從家屬的角度記錄下他眼里看到的護士，從一句溫暖的話，一個細心的動作，一個忙碌的背影點點滴滴，每天、每班次、每個護士都被記錄下來，真誠的贊許和理解讓XX和護理團隊感動不已，而這其實已經(jīng)是心內科護理工作的常態(tài)。規(guī)范、科學的護理管理手段和不斷提升的護

9、理服務品質得到領導和護理同仁的肯定，?？茦I(yè)務水平的提升也進一步確立了心內科護理團隊在省內心血管內科護理的?？朴绊懥?。2015年心內科獲批“xx省心血管病?？谱o士培訓基地”，作為基地負責人，XX組織制定了符合我省實際情況的培訓和考核方案，首批培訓的學員畢業(yè)后在省內各醫(yī)療機構內發(fā)揮重要作用，為促進xx省護理事業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻。青春在時間流動中慢慢滑過，不知不覺xx已在護理崗位上默默奉獻了二十幾個春秋。源于她的堅持和嚴謹，護理工作有了規(guī)范的標準；受益于她的培訓和指導，護士得到的是素質的提升；而歸根結底，病人得到的是高品質的照護。數(shù)不清有多少時間她是連續(xù)工作在崗位上的，沒有驚人的壯舉，沒有文學家筆

10、下的傳奇色彩，她把所有的心血都獻給了她孜孜以求的護理事業(yè)，用平凡的工作詮釋自身的價值?！酒縳x,女，漢族，出生于1968年8月，中共黨員，本科學歷，學士學位。1990年7月畢業(yè)于xx衛(wèi)校，在xx市中心醫(yī)院工作至今。曾擔任重癥監(jiān)護室護理組長、急診科副護士長，目前任心血管內科護士長，副主任護師，xx市護理教育專業(yè)委員會副主任委員。參加工作以來，在院、科各級領導的指導帶領下，在護理同仁的幫助下，認真履行崗位職責和工作職責，其個人及所帶領的科室連續(xù)4年被評為院級年度優(yōu)秀護士長、優(yōu)質護理示范病房，2017年度獲得xx市市級優(yōu)質護理服務“優(yōu)秀個人”榮譽稱號，其所在病區(qū)被評為2017年度市級優(yōu)質護理服務

11、“示范病房”。一、堅持黨的路線方針，廉潔奉公，依法執(zhí)業(yè)作為一名老黨員，xx始終牢記為人民服務的宗旨，熱愛祖國熱愛黨，遵紀守法，注重用黨的理論來武裝自己，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習十九大會議精神，堅持黨的基本路線，在思想上和黨中央保持高度一致。在黨的群眾路第 頁共21頁第 頁共21頁第7頁共21頁線教育實踐活動中，注重發(fā)揮表率作用，以自己的實際行動踐行“三嚴三實”要求。配合醫(yī)院參加、組織系列活動，強化自我思想建設的同時做好科室人員的思想工作。帶領全科醫(yī)護人員認真學習醫(yī)院規(guī)章制度、診療技術規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范、護士守則、護士條例等各種法律法規(guī)及相關規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)，尊重病人，廉潔奉公，

12、不以醫(yī)謀私。牢固樹立救死扶傷，全心全意為人民服務的職業(yè)道德理念，2017年度獲得xx市先進黨小組長榮譽。二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，積極進取參加工作近30年，從未放棄過學習，相繼取得了大專、本科學歷、學士學位。先后在神經(jīng)內科、重癥監(jiān)護室、急診科及心內科從事護理和（或）護理管理工作，熟練掌握心腦血管及急危重癥病人的護理相關知識、技能，具備應對各種突發(fā)事件、組織疑難病例討論的能力。心血管病人病情變化快，突發(fā)事件時有發(fā)生。一次xx在護士站內發(fā)現(xiàn)20床病人遙測監(jiān)護示室顫波形，“不好，20床需搶救”，立即奔赴病房，其余醫(yī)護人員在她的帶領下攜帶除顫儀、搶救車至病人旁邊，此時XX護士長已經(jīng)給病人行心肺復蘇術，病

13、人家屬尚不知病人已處于生命危急中。經(jīng)過近30分鐘的爭分奪秒，患者轉危為安，家屬痛哭流涕連聲感謝，同病室患者高度評價。類似的事情不勝枚舉。作為心血管內科的護士長，xx對護理事業(yè)始終懷揣強烈的熱愛之心，任何時候在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，她總是舍小家顧大家，做到急病人所急、想病人所想，視病人如親人。體貼關心病人，多次受到病人的口頭和書面表揚。工作中，保持高度的責任心和認真細致的工作態(tài)度，時時處處以身作則，勤勤懇懇，從不計較個人得失，加班加點，任勞任怨，從未休過年休假，更沒有度過一個完整的節(jié)假日。上班8小時，想的是病人，下班16小時，心里記掛的還是病人，8小時上班，24小時在崗。帶領全體護理人員

14、憑著敏銳的病情觀察能力和嫻熟的搶救技術，一次次將危重病人從死亡線上拉回來，得到領導、同事和病員朋友的好評，展現(xiàn)出良好的工作作風和精神風貌。xx經(jīng)常和科里的護士說，病人把生命交給我們，我們一定要用心對待每一位病人，她是這樣說的，也是這樣做的。她的愛崗敬業(yè)體現(xiàn)在每一個工作日，體現(xiàn)在真誠對待每一位患者上，她把工作當成使命，這就是最完美的愛崗敬業(yè)。毫無疑問，在單位，xx是一個優(yōu)秀的職工，在家中，她卻不是一個稱職的母親和妻子。因為把更多精力放在工作上，讓她無暇顧及自己的家庭，作為母親，她總掩飾不住對女兒的愧疚，從孩子呱呱墜地后她便不曾很好地盡到母親的職責，隨著孩子慢慢長大，每當別的家長在“春節(jié)”、“五一

15、”等小長假由父母帶著去郊游或外出旅游，女兒總是流露出羨慕的目光，但懂事的女兒從來沒有埋怨過媽媽，這讓XX覺得更加愧對女兒。三、團結同事，大膽創(chuàng)新，科學管理作為護士長，XX是病房“多管閑事的婆婆”，是護士的知心姐妹，是醫(yī)護患等多方關系的潤滑劑，她主動關心、團結同志親如兄弟姐妹，待人真誠、友善，大事講原則，小事講風格，寬容大度，率先垂范；主動為領導和同事排憂解難，正確處理領導和同志間的關系。醫(yī)護合作默契愉快，營造和諧的工作氛圍，形成一個團結有力、積極向上、執(zhí)行力高的團體。帶領科室積極發(fā)揮優(yōu)質護理服務示范病房作用，作為試點科室配合護理部開展多項工作：2016年4月，被護理部推選為5S管理首個試點科室

16、。率先制定了5S管理實施計劃、5S管理細化分工表和專項檢查單，全科醫(yī)護人員積極參與，大膽創(chuàng)新，首先從衛(wèi)生材料、藥品、病房管理入手。5S管理逐步深入到病房的每個角落，通過5S管理，不斷改善病房環(huán)境、改進工作流程、規(guī)范物品放置，提高了工作效率，保證了病人安全，提升了科室形象和服務水平，更培養(yǎng)提高了職工素養(yǎng)。隨著試點工作的有序開展，全院所有護理單元借鑒、取經(jīng)、全面推廣，進一步擴大科室影響力。2017第 頁共21頁第 頁共21頁年8月份，作為全院新PDA使用的試點科室，克服工作中的不便，全科護理人員工作配合，圓滿完成測試工作，為醫(yī)院的決策提供一定的依據(jù)、為醫(yī)院信息化建設貢獻一份力量。工作中大膽創(chuàng)新，實

17、施科學護理管理，改進護理質量：推廣應用Teach-Back健康教育模式，把介入術前談話內容和介入手術病人圍手術期護理，做成PPT課件，集中宣教，責任護士再采用Teach-Back的模式，查看病人對健康教育內容的掌握情況，對掌握不好的內容，再次強化，提高了患者對健康教育內容的掌握，收到良好效果。努力學習各種先進的護理管理知識，科室實施目標管理，擬定護理管理目標，成立護理質量管理小組，每周定期組織活動，全面監(jiān)管各項護理工作的落實，監(jiān)控各項護理指標完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，頭腦風暴法、根因分析法、查檢表、因果圖、柏拉圖、餅圖、折線圖等管理方法、管理工具合理使用，PDCA循環(huán)全面落實，全面提升護理質

18、量。以人為本，創(chuàng)新臨床護理服務，自2016年開始，組織全科護理人員學習耳穴壓豆等中醫(yī)護理項目，有效緩解心血管病人因焦慮導致睡眠質量差、情緒低落癥狀，獲得病人及家屬的一致好評。四、模范帶頭，打造學習型護理團隊認真學習新知識、新理論、新技術，積極進取，曾被外派至省立醫(yī)院、浙江邵逸夫醫(yī)院進修學習，學以致用，積極開展各項工作。2015年12月份在邵逸夫醫(yī)院進修歸來，協(xié)助護理部修定應急巡查小組應用考核標準，并率先在本科室試用。目前院級應急巡查小組巡查機制已全面建立、健全，每年定期組織培訓、巡查，全面提高了護理人員的應急能力、保障了病人安全及護士自身安全?？剖覍嵤┓謱蛹壸o理培訓，高年資護士注重護理管理、護

19、理查房及病例討論等能力的培養(yǎng)，低年資護士則側重基礎知識的掌握與強化，全面提升護理人員綜合素質。督促護士認真學習，提升綜合素質。近年來，科室有4名非在編護理人員考取正式在編，4人獲得本科學歷。全體護理人員具備護理危重癥患者的知識與技能，全面保障患者安全。工作中不斷總結工作經(jīng)驗，并積極撰寫論文10余篇，均在省級及以上刊物上發(fā)表。主編著作1部，參編著作2部，參與科研3項，實用新型專利1項。同時指導科室護理人員積極參與科研與護理論文撰寫，目前已指導發(fā)表論文5笛/Wo近30年來，xx始終謹記著南丁格爾的誓言：終身純潔，忠貞職守；勿為有損之事，勿取服或故用有害之藥；盡力提高護理之標準，慎守病人家務及秘密；

20、竭誠協(xié)助醫(yī)生之診治，務謀病者之福利。她把耐心、細心和愛心奉獻給了一個個身患疾苦的病人，用自己的實際行為詮釋了什么是人間最美的天使?！酒縳x護士長在工作中處處以身作則，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴以律已，為人處事公正無私，以自己的實際行動影響和帶動科室的每一位同志。經(jīng)常是早上班、晚下班，遇到病人有困難需要幫忙，她總是熱心地為病人排憂解難。只有幫病人解決了問題她心里才踏實。經(jīng)常是加班加點。中午回到家常常是1點多了，匆匆吃過飯后就馬上往醫(yī)院趕。在搶救危重病人的第一線上，她不怕苦、不怕累，總是身先士卒，率先垂范。她以踏踏實實的工作得到全科室護士的支持和擁護。她團結科室同志，在工作上嚴格要求，但

21、在生活上關心體貼愛護護士。不管是護士生病或家中孩子生病，她總是關心體貼護士，主動幫忙解決;發(fā)現(xiàn)護士遇到工作不順心有情緒，她便主動找護士談心，給予支持幫助。節(jié)假日，她總是把休息讓給別人，自己帶頭值班，每年除夕、大年初一科室都有她的身影。急診科經(jīng)常有急救任務，她總是隨叫隨到，有時人員緊缺，她總是挺身而出，不論白天黑夜，不分班內班外，有時連續(xù)工作十多小時。為了病人，她舍小家顧大家，把個人的得失拋在腦后，一心撲在自己熱愛的事業(yè)上。在科室管理工作上，她敢抓敢管，善抓會管，虛心聽取科室護士的意見和建議，充分調動和發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，弘揚正氣，獎罰分明，對好人好事給予表揚獎勵，對不正之風敢于批評扣罰

22、。使科室形成一種積極向上，團結協(xié)作的良好工作氛圍。在臨床工作中，她處處以身作則，對自己高標準，嚴要求，嚴于律己，為人處事公正無私，以自己的實際行動影響和帶動科室的每一位同志。在搶救危重病人的第一線上，不怕苦，不怕臟，不怕累。她總是身先士卒，率先垂范，以踏踏實實的工作得到全科護士的支持和擁護。她團結同志，在工作上嚴格要求，在生活上關心體貼愛護每一位同志，不管是誰有事，她總是主動幫忙，發(fā)現(xiàn)一些同志工作不順心、有情緒時，便主動找其談心，給予支持幫助。急診科經(jīng)常有急救任務，她總是隨叫隨到，不論白天黑夜，不分班內班外。在科室管理工作上，她敢抓敢管，善抓會管，虛心聽取科室同志們的意見和建議，充分調動和發(fā)揮

23、每個人的積極性和創(chuàng)造性，使科室形成一種積極向上，團結協(xié)作的良好工作氛圍。護理服務并非只是對護理人員護理技術的要求，它更是護理人文關懷的體現(xiàn)。而xx護士長這種視病人如親人、細心、耐心、無微不至地關心病人的事跡，數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰和挽救了一個個垂危的生命;驅散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻，視病人如親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護士職業(yè)的摯愛和追求，她在病人心中有了較高的認可度，病人也因得到了她的服務而心滿意足，有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友，她在平凡中默默地奉獻，實現(xiàn)著自己的人生目標和價值。

24、守護著患者的健康，也用自己的愛心讓優(yōu)質護理服務之花更加絢爛!【篇四】xx是干部醫(yī)療東病區(qū)的護士長，是一名經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀護理人員。她的豐富經(jīng)驗源于她對工作的專注和認真，源于她對每件事的仔細和耐心，源于她對每個病人的關愛和呵護。在她30余年的護理工作中，勤勤懇懇，踏踏實實，精心護理著每一位病人；在她擔任護士長的期間，組建了一個又一個優(yōu)秀的團隊，尤其是帶領高干保健北病區(qū)（K4）護理隊伍，努力創(chuàng)建良好的住院環(huán)境，為病人提供優(yōu)質的服務；她對護士的管理力求人性化，促進科室人員團結協(xié)作，工作配合，創(chuàng)造了一個充滿活力、凝聚力強的團隊。優(yōu)秀的管理者K4是個綜合科室，既有內科病人，又有外科病人，護理人員也來自不同

25、的科室，既要有分工，也要有協(xié)作，這就需要較強的管理能力。xx護士長上任之際，從籌建病房到接收病人，只用了短短4天的時間。在她精心的統(tǒng)籌規(guī)劃下，在其它相關部門的大力配合下，4天內備齊了病房急需的醫(yī)療器械、病房用品、藥品等必需用品，完成了對20名護士的強化訓練，順利完成了病人的轉交接。xx深知完善的規(guī)章制度在人員管理中的重要作用，在最短的時間內，完善、落實了科室的各項規(guī)章制度和工作流程，如崗位工作職責及工作流程等。通過系統(tǒng)培訓，人人明確了自己的工作職責、工作內容，護理工作有條不紊、緊張而有序的展開。病房建立1年來，各項工作得到了病人、家屬及院領導的一致好評。過硬的護理技能俗話說得好：“三分治療，七

26、分護理。”短短一句話，凸顯了護理工作的重要性。護理人員首先要具有過硬的護理技術，才能更好地服務病人。而K4科又是集內外科于一體的綜合科室，危重病人多，護理難度大，如氣管切開的護理、昏迷病人的護理、呼吸機的正確使用，這些操作都在K4是司空見慣，人人都必須熟練掌握。xx不僅具有扎實的基本功，還有著豐富的臨床護理經(jīng)驗。不但做好傳幫帶，還虛心好學，努力學習各項新技術、新機器的使用。高尚的人格品質作為護士長，除具有過硬的護理技術外，還需具有良好的道德修養(yǎng)和完美的人格魅力。生活中，xx嚴于律己，工作中率先垂范，事事帶頭做，處處讓人先。她不圖名，不謀利，心中始終裝著工作，裝著病人?？剖夷贻p護士多，為了盡快提

27、高她們的專業(yè)技能和服務質量，她幾乎是手把手地指導。她除了把自己過硬的護理技能傳授給年輕人外，還用自己的人格魅力影響她們健康成長，使她們從合格快速走向優(yōu)秀。對病人，她堅持以人為本，胸懷愛心、耐心、細心、責任心。科里高齡老人多，平均年齡在90歲左右，在她的帶領下，護士們悉心照料、精心護理，病人沒有發(fā)生任何護理并發(fā)癥，深受病人家屬和醫(yī)生的好評?！白o士是沒有翅膀的天使，是真善美的化身?！边@是護理先驅南丁格爾的一句名言，也是xx人生追求的目標?！酒濉縳x,女，1982年出生，主管護師，xx市中醫(yī)醫(yī)院關懷科護士長。2002年參加工作，先后在腦病一科、糖尿病科、康復科、關懷科等科室工作。多次被評為優(yōu)秀護士

28、、優(yōu)秀護士長。在平凡的崗位上，她愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、心系病患、任勞任怨，從一名普通護士逐漸成長為一名優(yōu)秀的護理骨干。一、踏實勤奮引領成長2004年，xx剛參加工作不到兩年，還只是一名外聘人員，但是她工作認真，學習刻苦。由于表現(xiàn)突出，她代表醫(yī)院參加了省中醫(yī)藥管理局舉辦的中醫(yī)護理技能大賽，以全省理論第一的好成績入圍決賽，并在決賽中脫穎而出，獲得了第二名，展現(xiàn)了中醫(yī)護理人員扎實的理論功底和良好的精神風貌。她的努力有目共睹，也因此被醫(yī)院轉為正式職工，這是她護理工作的轉折點。二、委以重任不負期望xx市中醫(yī)醫(yī)院是xx市首家成立“臨終關懷病房”的三級甲等醫(yī)院。臨終關懷是對無救治希望、存活期限不超過3到6個月

29、的臨終患者提供特殊的緩和醫(yī)療服務的科室，也包括對臨終者家屬提供身心慰藉和支持。在這里，能看到肺癌患者從喘憋到窒息，致使大汗淋漓；能看到乳癌、喉癌患者潰爛不堪的皮膚；能看到長期臥床患者深達肌肉、骨骼的壓瘡；能看到家屬痛心疾首但又無可奈何的疲憊2014年，xx被分配到關懷科擔任護士長。她認為生命是脆弱無常的，但也是溫暖的、應該被善待的。在她的帶領下，關懷科護理團隊在被上消化道出血患者噴了一身血時仍鎮(zhèn)靜的為他們保持氣道通暢；在為患者護理腐爛皮膚，清理尿、便時能忍住作嘔的生理反射還他們以清潔、舒適；在患者家屬情緒失控，不理智的進行語言甚至肢體攻擊時還能盡力給家屬以安撫。她曾護理過一位35歲的再障患者滕

30、某。滕某家境貧寒，每月需靠輸血維持生命。在滕某生日那天，她悄悄組織大家布置病房，買來鮮花、蛋糕，集體為他捐贈2000元錢。一場溫馨的生日會，讓滕某蒼白的臉上有了感動的笑容。滕某激動到語無倫次，反復的說著“遇到你們真好，我真留戀這個世界?！遍L期的腹痛、便血將他折磨的瘦弱不堪，但他仍對大家不停的說著“謝謝，謝謝！”那份真誠感染了現(xiàn)場每一個人。病魔無情，最終還是將他帶離了人世，按照他生前遺愿捐獻了眼角膜，xx帶領全體醫(yī)護人員含淚向他的遺體深深地鞠躬，以表達對他的敬重之情。在這樣特殊的科室，每年她都要送走約300位患者，但無論多艱難，她帶領的護理團隊都能以優(yōu)良的護理作風、優(yōu)質的護理服務出色的完成任務，她的管理也受到了上級主管部門的高度評價，同行們都說，這是個不治病卻給人溫暖和尊嚴的科室。三、人本管理勇于創(chuàng)新作為一名護士長，她注重以人為本的管理方式，待人坦誠，常與護士們推心置腹地交流，是科室同事的知心朋友。由于科室危重病人較多，護理人員的工作壓力都很大，她經(jīng)常做護士的疏導工作，業(yè)余時間經(jīng)常組織大家參加各種娛樂活動，增進同事之間的了解和交流，凝聚團隊力量。針對護士的合理化建議，她及時科學地進行調研和改進，運用現(xiàn)代化管理模式，使科室的面貌發(fā)生了根本