房地產(chǎn)公司管理辦法

1、房地產(chǎn)公司治理手冊第一部份 組織系統(tǒng)一、xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 一個上級原則 責(zé)權(quán)一致的原則 既無重疊，又無空白的原則二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能講明書（草案）NO：YR-2-002治理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織，它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的治理技術(shù)體系。馬克斯.韋伯在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、各種活動的協(xié)調(diào)和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強調(diào)，并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊?？ㄋ固匾?、 董事會職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營打

2、算和投資方案。3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，依照總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其酬勞事項。8、審定公司的差不多治理制度。9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督治理二、 總經(jīng)辦職能1、擬訂項目公司的總體進(jìn)展規(guī)劃及事實上施方案、項目的差不多建設(shè)打算及執(zhí)行工作(政策)。2、負(fù)責(zé)總體進(jìn)展規(guī)劃及實施、治理3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。5、

3、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到進(jìn)展塑造本項目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。10、按既定模式治理公司。11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額打算。14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，同意質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項決議。16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括職員手冊、公司CI 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。17

4、、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。20、發(fā)覺并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。21、保證職員和客人在公司內(nèi)的安全。22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、 營銷策劃中心職能1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、依照公司有關(guān)經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。3、負(fù)責(zé)依照銷售部各時期的租售打算，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。4、依照公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出

5、各種促銷手段和措施。6、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。7、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)治理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的治理制度。四、 工程治理中心1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗收全過程操作。3、依照公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程打算，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實各項工作打算及資金打算。4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。5、加強質(zhì)量操縱，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系

6、，使工程順利進(jìn)行。五、 企業(yè)治理中心1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)辦治理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)治理部的具體工作和事務(wù)。3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)治理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)資金打算、資金調(diào)度和操縱治理。六、 銷售部職能1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商打算、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費

7、用。8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。七、 策劃部職能1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。2、依照公司的進(jìn)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。4、負(fù)責(zé)依照物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)事實上施工作。5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。八、 設(shè)計部職能1、向工程治理中心負(fù)責(zé)。2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本操縱、估測工作。4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外要緊建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。緊密與預(yù)算造價部配合。5、收集房地產(chǎn)、

8、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、 工程部職能1、向工程治理中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制定各時期的施工進(jìn)度打算、采購打算及資金需求打算。3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。5、進(jìn)行施工時期的進(jìn)度操縱，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度打算的實施，完成工期目標(biāo)

9、。6、負(fù)責(zé)治理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。7、做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。十、 總工室職能1、向工程治理中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。4、參與工程建設(shè)成本的分析和操縱工作。5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗收工作。6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。十一、 裝修部職能1、向工程治理中心

10、負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工打算、資金打算的制定并組織實施。3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。十二、 預(yù)決算部職能1、向工程治理中心負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。3、參與工程施工合同的編寫工作。4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。5、參與工程驗收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。十三、 項目拓展部職能1、各綜合治理中心負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)。3、負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報。4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用

11、開發(fā)和治理。5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系十四、 人事行政部職能1、向綜合治理中心負(fù)責(zé)。2、編寫制定公司人事行政治理制度。3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。4、組織統(tǒng)籌并治理、監(jiān)督公司行政治理運作。5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力打算、行政開支的治理工作。6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對職員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，職員歸宿感。9、依時打算統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公

12、司決策參考。10、制訂公司辦公費用總開支的打算，并加以調(diào)控。11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。12、做好職員到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動治理部門的關(guān)系。16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。十五、 培訓(xùn)部職能1、據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展制訂公司培訓(xùn)打算、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系3、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算。4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對職員的培訓(xùn)及考評工作。5、組織安排對新職員進(jìn)行職前培訓(xùn)。6、組織治理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座

13、等培訓(xùn)活動。7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。10、治理和操縱外派學(xué)習(xí)的職員，審核職員申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。十六、 公關(guān)部職能1、責(zé)樹立公司良好的形象。2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。3、參與公司重大新聞公布會組織籌備工作。接待重要來賓的來訪。4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)進(jìn)展情況。6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。十七、 財務(wù)部職能1、向綜合治理中心負(fù)責(zé)。2、遵守

14、財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)治理制度。3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。4、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項目進(jìn)行議及審定5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)責(zé)發(fā)放職員工資、獎金。7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善治理會計帳冊檔案9、擬定各項財務(wù)打算，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。十八、 物業(yè)治理部職能1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)進(jìn)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)治理進(jìn)展

15、戰(zhàn)略。4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項目可行性研究工作。5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項目的預(yù)算案。7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與操縱。9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。十九、 財務(wù)部職能3、向綜合治理中心負(fù)責(zé)。4、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)治理制度。3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。4、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項目進(jìn)行議及審定5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付

16、、結(jié)清工作6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)責(zé)發(fā)放職員工資、獎金。7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善治理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)打算，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。三、崗位圖高管層總經(jīng)理董事長 營銷策劃副總經(jīng)理 工程治理副總經(jīng)理 企業(yè)治理副總經(jīng)理 總工程師 財務(wù)總監(jiān)部門層銷售部經(jīng)理 策劃部經(jīng)理 設(shè)計部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 裝修部經(jīng)理 項目拓展部經(jīng)理預(yù)決算部經(jīng)理 人事行政經(jīng)理 物管部經(jīng)理 培訓(xùn)部經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 公關(guān)部經(jīng)理主管層售后服務(wù)主任 施工主管 車隊長 總經(jīng)理秘書 銷售主任 培訓(xùn)主任 施工主

17、管 設(shè)計師 安檢工程師 質(zhì)檢工程師職員層售樓員 文案 出納 策劃助理 預(yù)決算員 開發(fā)助理 人事助理 行政秘書 文員 接待員 售后服務(wù)員 司機(jī) 會計四、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位講明書匯編崗位是組成公司治理的每一塊磚或每一個部件，治理樹上的每個空格都表示職務(wù)名稱，針對每一個崗位都必須有一份崗位描述。（一） 崗位描述總經(jīng)理1、 職務(wù)名稱：總經(jīng)理2、 直接上級：董事長3、 直接下屬：營銷策劃中心副總經(jīng)理，工程治理中心副總經(jīng)理，綜合治理中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書4、本職工作：組織、實施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。5、總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營治理工作，組織

18、實施董事會決議； 組織實施公司年度經(jīng)營打算和投資方案； 審訂公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； 審訂公司的差不多治理制度； 制定公司的具體規(guī)章； 提請或者解聘公司副總經(jīng)理； 公司章程和董事會授予的其它職權(quán)； 總經(jīng)理列席董事會會議。（二） 崗位描述營銷策劃中心副總經(jīng)理1、職務(wù)名稱：營銷策劃中心副總經(jīng)理2、直接上級：總經(jīng)理3、直接下屬：策劃部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理4、本職工作：主持營銷策劃中心全面工作。5、直接責(zé)任：7、草擬公司年度經(jīng)營打算，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作打算、租售打算，行政費用、租售費用打算。9、依照以上打算指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保完成打算指標(biāo)同時，能有

19、效地節(jié)約費用。10、 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。11、 主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)。12、 統(tǒng)籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經(jīng)綜合治理副總審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。13、 負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案治理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。14、 負(fù)責(zé)抓好公司職員的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心職員隊伍素養(yǎng)等企業(yè)文化建設(shè)工作。15、 積極完成上級臨時交辦的各項工作。（三） 崗位描述工程治理中心副總經(jīng)理1、職務(wù)名稱：工程治理中

20、心副總經(jīng)理2、直接上級：總經(jīng)理3、直接下屬：設(shè)計部經(jīng)理、工程部經(jīng)理，總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理4、本職工作：主持工程治理中心全面工作5、直接責(zé)任：16、 負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工治理到工程竣工驗收全過程操作。17、 編制并實施完成工程治理中心的月、季、年度工作打算，按時上報月度工作打算、資金打算和工作總結(jié)，及時編制、上報、跟進(jìn)落實生產(chǎn)、辦公用品打算、材料采購打算，依照工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。18、 參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議

21、后呈報總經(jīng)理審批。19、 提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職職員的解聘工作，經(jīng)人事行政部考核，綜合治理副總審核，報總經(jīng)理審批。20、 與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。21、 主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。22、 做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營治理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營打算。23、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項臨時性工作。（四） 崗位描述企業(yè)治理中心副總經(jīng)理1、職務(wù)名稱：企業(yè)治理中心副總經(jīng)理2、直接上級：總經(jīng)理3、直接下屬：人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理4、本職工作：負(fù)責(zé)企業(yè)治理中心全面工作

22、。5、直接責(zé)任：24、 草擬公司年度經(jīng)營打算，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。25、 負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作打算、租售打算，行政費用、租售費用打算。26、 依照以上打算指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保完成打算指標(biāo)同時，能有效地節(jié)約費用。27、 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。28、 負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展。29、 主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退

23、、升職，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。30、 負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案治理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。31、 負(fù)責(zé)抓好公司職員的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司職員隊伍素養(yǎng)等企業(yè)文化建設(shè)工作。32、 積極完成上級臨時交辦的各項工作。-（五） 崗位描述策劃部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：策劃部經(jīng)理2、直接上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理3、直接下屬：策劃助理4、本職工作；策劃方案的撰寫及實施。5、直接責(zé)任：33、 統(tǒng)籌組織本部的策劃工作。34、 負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監(jiān)控。35、 搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的治

24、理，為市場租售提供有利依據(jù)。36、 為公司提供市場及租售策劃方案，并協(xié)助實施與監(jiān)控。37、 提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔治理。38、 編制市場推廣費用的打算，并加以監(jiān)控與及時呈報。39、 負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實施并確保租售打算的完成。40、 協(xié)助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。41、 積極配合公司各部門運作治理及協(xié)調(diào)工作。42、 組織完成本公司的CI、VI 策劃工作。43、 積極完成上司安排的工作。（六） 崗位描述策劃助理1、職務(wù)名稱：策劃助理2、直接上級：策劃部經(jīng)理3、直接下屬：策劃文案4、工作責(zé)任：44、 負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案

25、、廣告策劃案的撰寫。45、 負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售打算的實施和總結(jié)分析。46、 搜集有關(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息，并分類整理成檔。47、 協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、年度的工作打算和總結(jié)分析。48、 負(fù)責(zé)相關(guān)市場推廣資金打算，監(jiān)督并作總結(jié)分析。49、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作。50、 完成經(jīng)理交待的臨時任務(wù)。（七） 崗位描述策劃文案5、職務(wù)名稱：策劃文案6、直接上級：策劃助理7、本職工作：策劃文案的撰寫。8、工作責(zé)任：51、 協(xié)助策劃助理撰寫相關(guān)市場策劃、廣告策劃方案，并有效地組織實施和監(jiān)督。52、 負(fù)責(zé)搜集相關(guān)廣告的報價及相關(guān)材料、樣板的搜集及最新市場信息資料，建立相關(guān)信息庫。53

26、、 協(xié)助經(jīng)理完成本公司CI、VI 的策劃工作。54、 負(fù)責(zé)廣告費用打算并組織實施及監(jiān)控。55、 統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控。56、 完成經(jīng)理臨時安排的其它工作。（八） 崗位描述銷售部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理2、直接上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理3、直接下屬：銷售主任，租后服務(wù)主任4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作5、直接責(zé)任：57、 負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。58、 負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獵取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。59、 了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。60、 編制本部門月、季、年度租售打算和工作總結(jié)，確保完

27、成公司下達(dá)的各項任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費用。61、 負(fù)責(zé)主動尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。62、 督促本部門人員妥善做好檔案資料治理。63、 妥善處理客戶投訴。64、 配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。65、 搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計及分析報表，呈送有關(guān)部門。66、 協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。67、 協(xié)助人事行政部做好租售部職員聘任、考核、培訓(xùn)等工作。68、 協(xié)助財務(wù)部做好應(yīng)收款工作。69、 協(xié)助公司其他部門的工作。70、 積極完成副總經(jīng)理臨時安排的工作。（九） 崗位描述銷售主任職務(wù)名稱：銷售主任2、直接上級：銷售部經(jīng)理3、直接下屬：銷

28、售員4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作5、直接責(zé)任：71、 協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及治理工作。72、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記、保管、整理、存檔等治理工作。73、 負(fù)責(zé)召集部門的銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會議及其它重要工作會議。74、 定期向部門經(jīng)理遞交工作打算和總結(jié)。75、 協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。76、 積極完成上司臨時安排的工作任務(wù)。（十） 崗位描述售后服務(wù)主任1、職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任2、直接上級：銷售部經(jīng)理3、直接下屬：服務(wù)員4、本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理5、直接責(zé)任：77、 負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)治理及對部門文員的行政監(jiān)督工

29、作。78、 負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會議記錄、通知傳遞。79、 負(fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù)。80、 負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實工作。81、 負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。82、 負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作打算和總結(jié)。83、 協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作。84、 完成上司臨時安排的工作任務(wù)。（十一） 崗位描述售樓員1、職務(wù)名稱：售樓員2、直接上級：銷售主任5、本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作6、工作責(zé)任：85、 主動、自覺完成本職租售任務(wù)及上級安排的各項工作。86、 協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計和分類治理。87、 協(xié)助市場調(diào)查，及時上交工作打算及總結(jié)。88、

30、對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。89、 積極完成上司臨時安排的工作。（十二） 崗位描述售后服務(wù)員1、職務(wù)名稱：售后服務(wù)員2、直接上級：售后服務(wù)主任90、 本職工作：協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作91、 工作責(zé)任：92、 協(xié)助租后主任為客戶服務(wù)。93、 協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案治理工作。94、 負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難。95、 在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶中意。96、 協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實、解決。97、 做好對外公關(guān)工作。（十三） 崗位描述營銷策劃中心文員1、職務(wù)名稱：營銷策劃中心文員2、直接上級：營銷策劃副總經(jīng)理3、本職工作： 負(fù)責(zé)辦公室日常事

31、務(wù)4、 工作責(zé)任：98、 打印各類文稿件。99、 對本部門所、有文件進(jìn)行歸類整理、立檔、歸檔。100、 每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計及情況分析。101、 每月各售樓處貸款情況的審核、檢查、督促。102、 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)服務(wù)中心與各售樓處的關(guān)系。103、 協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案治理工作。104、 代理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析。105、 經(jīng)理交代的其他工作。（十四） 崗位描述設(shè)計部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：設(shè)計部經(jīng)理2、直接上級：工程治理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：設(shè)計師4、本職工作：負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃設(shè)計工作5、直接責(zé)任：106、 向工程中心副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項設(shè)計任務(wù)。107、 協(xié)

32、助公司做好工程項目的投資策劃，可行性分析工作，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核、批準(zhǔn)。108、 做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計工作，提供“五圖一書”，進(jìn)行設(shè)計報建工作；109、 做好單體工程的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工工圖紙的設(shè)計工作，盡量節(jié)約工程投資。保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性，保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時提供給施工單位，不阻礙施工進(jìn)度。110、 及時參加圖紙會審工作。111、 協(xié)助工程部做好鋼盤隱蔽工程及其他施工現(xiàn)場跟進(jìn)服務(wù)工作。112、 做好必要的公關(guān)協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)設(shè)計部門的配合工作，力保設(shè)計工作順利進(jìn)展。113、 做好營銷策劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業(yè)治理服務(wù)公司的各項橫向

33、配合工作。114、 參與本部的人員的招聘及不稱職人員的辭退工作。115、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。（十五） 崗位描述設(shè)計師1、職務(wù)名稱：設(shè)計師2、直接上級：設(shè)計部經(jīng)理3、本職工作：建筑及平面設(shè)計4、直接責(zé)任：116、 依照公司要求及意圖，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行總體規(guī)劃等設(shè)計工作。117、 跟蹤各項設(shè)計的修改、定稿工作。118、 設(shè)計資料的分類、治理工作。119、 配合經(jīng)理搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設(shè)計院的關(guān)系。120、 積極協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。（十六） 崗位描述工程部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理2、直接上級：工程治理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：施工主管4、本職工作：負(fù)責(zé)工程部的工作5、工作責(zé)任：1

34、21、 認(rèn)真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。122、 負(fù)責(zé)按時制定出各時期的施工進(jìn)度打算、材料供應(yīng)打算和資金需求打算，報總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程治理中心副總經(jīng)理。123、 負(fù)責(zé)加強施工隊伍的治理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。124、 按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。125、 負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金打算的落實實施。126、 負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，幸免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。127、 負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。128、 在征得工程治理中心副總經(jīng)理

35、同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。129、 認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)覺的問題以書面形式報總工室，工程治理中心助理總經(jīng)理處理。130、 負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)覺問題須及時解決。推斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。131、 負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。132、 負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并同意質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。133、 及時完成公司交辦的各種臨時性工作。（十七） 崗位描述施工主管1、職務(wù)名稱：施工主管2、直接上級：工程部經(jīng)理3、本職工作：協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部的工作4、工作責(zé)任：134、

36、 協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的預(yù)備，指導(dǎo)督促施工隊編制施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度打算并跟蹤落實。135、 負(fù)責(zé)認(rèn)真審核工程所需材料并對進(jìn)場材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。136、 負(fù)責(zé)認(rèn)真核對建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙設(shè)計和公司合同要求。137、 負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。138、 負(fù)責(zé)作好分部分項的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔治理。139、 負(fù)責(zé)審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報預(yù)決算部復(fù)核，核實好已完成的工程量。140、 負(fù)責(zé)分部分項的驗收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。141、 負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故，整理原始資料上報主管部門。

37、142、 負(fù)責(zé)整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。143、 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時性工作。（十八） 崗位描述總工程師1、職務(wù)名稱：總工程師2、直接上級：工程治理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：質(zhì)檢工程師、安檢工程師4、本職工作：144、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全治理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。145、 主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知。146、 負(fù)責(zé)審核、操縱工程項目建設(shè)成本。147、 負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。148、 主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度打算。149、 負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)

38、備清單及規(guī)格、質(zhì)量。150、 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。151、 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。152、 負(fù)責(zé)驗收各工程項目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。153、 負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。154、 負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位（部門）和承建單位（施工隊）進(jìn)行工程竣工初步驗收，向有關(guān)部門提出竣工驗收報告。155、 負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。156、 負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作打算和工作總結(jié)并及時上交。157、 積極完成工程治理中心助理總經(jīng)理交待的臨時性工作。（十九） 崗位描述質(zhì)檢工程師、安檢工程師1、職務(wù)名稱：質(zhì)檢工程師、安檢工

39、程師2、直接上級：總工程師3、本職工作：協(xié)助總工程師做好工程方面的各項工作3、工作責(zé)任：158、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“萬年大計、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針和各項施工安全制度。159、 負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。160、 負(fù)責(zé)督促施工隊做好原材料送檢、試驗及工程資料的整理。161、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范，每一分部分項工程必須通過驗收，才能進(jìn)入下道工序施工。162、 負(fù)責(zé)對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要分部分項工程必須作出書面處理意見，通知施工隊進(jìn)行整改，并通知工程部跟蹤處理。163、 負(fù)責(zé)定期對工程項目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查，做好檢查記錄，發(fā)覺隱患及時處理，責(zé)令施工隊整改。164

40、、 負(fù)責(zé)組織設(shè)計質(zhì)量保證措施，建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。165、 負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病防治措施，對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出整改意見。166、 深入施工現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮。167、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)理問題及時處理、糾正和向總工程師、工程治理中心副總及時江報。（二十） 崗位描述裝修部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：裝修部經(jīng)理2、直接上級：工程治理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：施工主管4、本職工作：負(fù)責(zé)裝修部的全面工作5、工作責(zé)任：168、 認(rèn)真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。169、 負(fù)責(zé)按時制定出各時期的外裝

41、修及內(nèi)裝修施工進(jìn)度打算、材料供應(yīng)打算和資金需求打算，報總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程治理中心副總經(jīng)理。170、 負(fù)責(zé)加強施工隊伍的治理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。171、 按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。172、 負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金打算的落實實施。173、 負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，幸免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。174、 負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。175、 在征得工程治理中心副總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。176、 認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及

42、時將設(shè)計和施工中發(fā)覺的問題以書面形式報總工室，工程治理中心助理總經(jīng)理處理。177、 負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)覺問題須及時解決。推斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。178、 負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。179、 負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并同意質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。180、 及時完成公司交辦的各種臨時性工作。（二十一） 崗位描述施工主管1、職務(wù)名稱： 施工主管2、直接上級：裝修部經(jīng)理3、本職工作：負(fù)責(zé)裝修部的施工治理工作4、工作責(zé)任：181、 協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的預(yù)備，指導(dǎo)督促裝修隊編制裝修組織設(shè)計及裝修進(jìn)度打算并跟蹤落

43、實。182、 負(fù)責(zé)認(rèn)真審核裝修所需材料并對進(jìn)場材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。183、 負(fù)責(zé)認(rèn)真核對建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙設(shè)計和公司合同要求。184、 負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。185、 負(fù)責(zé)作好分部分項的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔治理。186、 負(fù)責(zé)審核各裝修工程預(yù)付款，并呈報預(yù)決算部復(fù)核，核實好已完成的工程量。187、 負(fù)責(zé)分部分項的驗收工作，把好裝修質(zhì)量關(guān)。188、 負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故，整理原始資料上報主管部門。189、 負(fù)責(zé)整理各項裝修工程的竣工資料及交接工作。190、 全面了解市場流行動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理擬訂最佳裝修施工方案。

44、191、 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時性工作。（二十二）預(yù)決算部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：預(yù)決算部經(jīng)理2、直接上級：工程治理中心副總經(jīng)理3、下屬崗位：預(yù)決算員4、本職工作：負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作5、工作責(zé)任：192、 負(fù)責(zé)審核、操縱工程項目建設(shè)成本。193、 負(fù)責(zé)參與項目的投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。194、 負(fù)責(zé)依照國家和地區(qū)的建筑材料價格標(biāo)準(zhǔn)，制訂本公司的原材料價格標(biāo)準(zhǔn)。195、 完成總經(jīng)理安排的臨時性工作。（二十三） 崗位描述預(yù)決算員1、職務(wù)名稱：預(yù)決算員2、直接上級：預(yù)決算部經(jīng)理3、本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好預(yù)決算工作4、工作責(zé)任：196、 協(xié)助經(jīng)理審核、操縱工程項目建設(shè)成本。197、 參與建

45、筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。198、 協(xié)助經(jīng)理依照國家和地區(qū)的建筑材料價格標(biāo)準(zhǔn)，制訂預(yù)算本公司的原材料價格標(biāo)準(zhǔn)。199、 協(xié)助經(jīng)理解決工作中的各項問題。200、 完成經(jīng)理安排的臨時性工作。（二十四）崗位描述項目拓展部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：開發(fā)部經(jīng)理2、直接上級：工程治理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：開發(fā)助理4、本職工作：負(fù)責(zé)開發(fā)部的全面工作5、工作責(zé)任：201、 負(fù)責(zé)樹立公司良好的形象。202、 負(fù)責(zé)工程項目開發(fā)的前期工作。203、 接待重要來賓的來訪及重要的業(yè)務(wù)單位。204、 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)進(jìn)展情況。205、 完成上司安排的臨時工作。（二十五）崗位描述開

46、發(fā)助理1、職務(wù)名稱：開發(fā)助理2、直接上級：開發(fā)部經(jīng)理3、本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好開發(fā)工作4、工作責(zé)任：206、 協(xié)助經(jīng)理辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等公司所需的各種政府批文證件。207、 跟進(jìn)公司辦理企業(yè)注冊等各項審批工作，及時將辦理上報。208、 辦理協(xié)助經(jīng)理對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。209、 參與公司重大新聞公布會組織籌備工作。210、 負(fù)責(zé)本部門所有文件的打印、復(fù)印，對所有文件進(jìn)行歸類整理、立檔和歸檔。211、 完成經(jīng)理安排的臨時性工作。（二十六）崗位描述工程治理中心文員1、職務(wù)名稱：工程治理中心文員2、直接上級：工程治理中心副總經(jīng)理3、本職工作：負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作4

47、、工作責(zé)任：212、 負(fù)責(zé)收集、整理工程有關(guān)政策法規(guī)和信息動態(tài)。213、 負(fù)責(zé)有關(guān)工程項目的文字打印、整理工作。214、 負(fù)責(zé)各工程項目組技術(shù)資料檔案的立卷歸檔和保管借閱工作。215、 負(fù)責(zé)收集并保管公司和各項目監(jiān)理部拍攝的各種會議，工程業(yè)務(wù)上的照片和像片。216、 負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。217、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。（二十七）崗位描述人事行政部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：人事行政部經(jīng)理2、直接上級：企業(yè)治理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：人事助理，行政秘書，車隊長。5、本職工作：為企業(yè)提供合格的人才和人力，并維持良好的公司辦公秩序及行政事務(wù)治理。6、工作責(zé)任：218、 負(fù)責(zé)編寫

48、公司人事行政治理制度并監(jiān)督執(zhí)行。219、 組織統(tǒng)籌公司各部人力招聘與聘用事務(wù)性工作。220、 協(xié)助公司各部對人事、行政工作方面的咨詢，配合解決處理工作。221、 負(fù)責(zé)編寫公司人事、行政月、季、年工作打算及總結(jié)。222、 組織、策劃公司的企業(yè)文化建設(shè)，增強公司凝聚力，職員歸宿感。223、 統(tǒng)籌各部門職員，制定公司的人力預(yù)算。224、 依照公司薪酬制度新進(jìn)職員辦理定級及薪金評核工作。225、 依照公司制度對試用期滿的職員進(jìn)行評述，并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān)部門工作。226、 依照獎懲制度，調(diào)節(jié)職職員作積極性和工作潛力。227、 負(fù)責(zé)公司的人事、行政對外事務(wù)。228、 積極主動的完成企業(yè)治理中心副總、

49、總經(jīng)理臨時安排的其它工作任務(wù)。（二十八）崗位描述 人事助理1、職務(wù)名稱：人事助理2、直接上級：人事行政部經(jīng)理3、本職工作：229、 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的人事方針、政策及制度。230、 配合公司各部人力預(yù)算、招聘及核查工作。231、 依照公司制度，配合處理職員晉升、調(diào)動、離職、辭退等手續(xù)。232、 掌管編制職員的檔案資料及薪金資料。233、 協(xié)助經(jīng)理制定本部年、季、月度人事工作打算及總結(jié)報告。234、 負(fù)責(zé)公司各部門人員招聘的初步面試工作。235、 協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項人事治理制度。236、 監(jiān)督各項人事規(guī)章制度的落實、執(zhí)行。237、 負(fù)責(zé)調(diào)查處理職員違紀(jì)事件，并寫出調(diào)查報告上報經(jīng)理

50、，調(diào)查處理勞資糾紛，并向政府有關(guān)職能部門聯(lián)系處理。238、 負(fù)責(zé)辦理工傷事故、醫(yī)療、保險等有關(guān)手續(xù)。239、 監(jiān)督公司職員考勤及休假狀況，并對薪資給付、加班等復(fù)核監(jiān)管。240、 接待應(yīng)聘人員，指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫個人簡歷，整理應(yīng)聘資料，建立人才庫。241、 辦理新進(jìn)職員入職及登記手續(xù)，并帶到各部介紹使其熟悉環(huán)境。242、 協(xié)助經(jīng)理對職員進(jìn)行考核工作。243、 人事資料整理歸檔及建立，完善更新職員花名冊。244、 完成經(jīng)理臨時交待的工作。（二十九）崗位描述 行政秘書1、職務(wù)名稱：行政秘書2、直接上級：人事行政部經(jīng)理3、直接下級：接待員、文員4、本職工作：245、 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策

51、、制度。246、 配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況，并制定相應(yīng)操縱、改善的治理措施。247、 協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作打算及總結(jié)報告。248、 負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。249、 負(fù)責(zé)文書的治理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、治理工作。250、 負(fù)責(zé)職員的有關(guān)證件辦理。251、 負(fù)責(zé)公司生活用品，辦公設(shè)備用品、文具的申購、審批，跟催調(diào)派工作。252、 負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要。253、 協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部公布重要信息、通知、通告工作。254、 負(fù)責(zé)外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。255、 負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。256、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部職員通訊

52、名錄整理。257、 負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。258、 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車的治理調(diào)派工作。259、 按檔案治理制度要求，做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理。260、 完成人事行政部經(jīng)理臨時交待的工作。（三十）崗位描述 接待文員1、職務(wù)名稱：接待文員2、直接上級：行政秘書3、工作責(zé)任：261、 協(xié)助經(jīng)理制訂和實施公司培訓(xùn)打算、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。262、 傳真、信件收發(fā)準(zhǔn)確無誤。263、 接聽來電口齒清晰，運用禮貌用語，記錄轉(zhuǎn)達(dá)及時準(zhǔn)確。264、 熟悉各部門人員引導(dǎo)正確無誤。265、 每日報刊廣告剪貼，無遺漏。

53、266、 信息電話問詢詳細(xì)全面。267、 匯總登記準(zhǔn)確無誤。268、 能迅速提供有關(guān)區(qū)域的廣告剪報。269、 分類整理系統(tǒng)、規(guī)范、利于查詢。（三十一）崗位描述 行政文員1、職務(wù)名稱：行政文員2、直接上級：行政秘書3、工作范圍：行政辦公室涉及的文職員作。4、工作責(zé)任：270、 文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。271、 電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。272、 房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。273、 傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。274、 每日留言版登記。275、 有關(guān)文件、刊物、物品的發(fā)放。276、 辦公室接待。277、 電腦治理。278、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時事宜。（三十二）崗位描述培訓(xùn)部經(jīng)理1、職務(wù)

54、名稱：培訓(xùn)部經(jīng)理2、直接上級：企業(yè)治理副總經(jīng)理3、直接下級：培訓(xùn)主任4、工作責(zé)任：279、 依照公司戰(zhàn)略進(jìn)展制訂公司培訓(xùn)打算、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。280、 制訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系281、 協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算。282、 組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對職員的培訓(xùn)及考評工作。283、 組織安排對新職員進(jìn)行職前培訓(xùn)。284、 組織治理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。285、 合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。286、 組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。287、 負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。288、 治理和操縱外派學(xué)習(xí)的職員，審核職員申請報

55、銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。289、 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。290、 完成企業(yè)治理副總經(jīng)理臨時交待的工作。（三十三）崗位描述 培訓(xùn)主任1、職務(wù)名稱：培訓(xùn)主任2、直接上級：培訓(xùn)部經(jīng)理3、本職工作：組織公司職員培訓(xùn)4、工作責(zé)任：291、 協(xié)助經(jīng)理制訂和實施公司培訓(xùn)打算、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。292、 協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算。293、 協(xié)助經(jīng)理作好新職員職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：公司歷史、合同制、安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)項目介紹、職業(yè)道德、職員手冊和基礎(chǔ)英語的培訓(xùn)。294、 組織治理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。295、 合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量

56、，組織人員考核。296、 協(xié)助經(jīng)理組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。297、 協(xié)助經(jīng)理做好教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。298、 收集外部培訓(xùn)信息,了解培訓(xùn)動態(tài)并及時向經(jīng)理反饋。299、 協(xié)助經(jīng)理作好公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、組織實施工作。300、 完成培訓(xùn)部經(jīng)理臨時交待的工作。（三十四）崗位描述 車隊長1、職務(wù)名稱：車隊長2、直接上級：人事行政部經(jīng)理3、工作責(zé)任：301、 負(fù)責(zé)車隊監(jiān)督治理及統(tǒng)籌調(diào)度工作。302、 負(fù)責(zé)治理公司車輛使用情況及非工作時刻車輛安排的工作。303、 負(fù)責(zé)調(diào)解及處理各部門對車隊服務(wù)質(zhì)量的投訴。304、 負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)的出勤、紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度情況。305、 負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)自

57、覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生，保持車輛里外潔凈舒適。306、 負(fù)責(zé)司機(jī)的評述及培訓(xùn)。307、 負(fù)責(zé)車輛費用的使用情況監(jiān)控。308、 負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定，定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)治理（含公司摩托車）。負(fù)責(zé)車輛路費、保險、年審業(yè)務(wù)辦理。309、 協(xié)助處理交通事故，定期組織司機(jī)安全學(xué)習(xí)（包括摩托車駕駛員）。310、 完成人事行政部經(jīng)理臨時交待的任務(wù)。（三十五）崗位描述 司機(jī)1、職務(wù)名稱：司機(jī)2、直接上級：車隊隊長3、本職工作：311、 依照公司統(tǒng)籌調(diào)度安排準(zhǔn)時出車。312、 自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生，保持車輛里外潔凈舒適。313、 負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定，定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)治理（含公司摩托車）。負(fù)責(zé)

58、車輛路費、保險、年審業(yè)務(wù)辦理。314、 協(xié)助處理交通事故，定期參加司機(jī)安全學(xué)習(xí)（包括摩托車駕駛員）。315、 完成車隊隊長臨時交待的任務(wù)。（三十六）崗位描述 公關(guān)部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：公關(guān)部經(jīng)理兼總經(jīng)理秘書2、直接上級：企業(yè)經(jīng)營治理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：公關(guān)秘書1、本職工作：316、 負(fù)責(zé)樹立公司良好的形象。317、 負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。318、 參與公司重大新聞公布會組織籌備工作。319、 接待重要來賓的來訪。320、 接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。321、 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)進(jìn)展情況。322、 負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府

59、批文。323、 主持本部門全面工作。324、 完成上司安排的臨時工作。（三十七） 崗位描述 物管部經(jīng)理1、職務(wù)名稱： 物管部經(jīng)理2、直接上級：企業(yè)治理副總經(jīng)理3、本職工作：負(fù)責(zé)物管部的全面工作4、工作責(zé)任：325、 負(fù)責(zé)制訂物管部各項工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門的工作。326、 制定物管部的年、季、月度工作打算、行政費用，草擬公司年度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工作打算。327、 依照以上打算指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保完成打算指標(biāo)的同時，能有效地合理調(diào)用資金。328、 負(fù)責(zé)公司物業(yè)的治理工作及后期的租售工作，并不斷完善部門內(nèi)部各項治理工作。329、 協(xié)助人事行政部制定

60、本部門各崗位職責(zé)，各項工作操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，招聘、培訓(xùn)、考核本部門職員。330、 按層級治理的原則，領(lǐng)導(dǎo)和督促本部門職員對管區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通治理、費用收支等各項工作實施全面的治理，按時、保質(zhì)、保量地完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)，爭創(chuàng)文明小區(qū)。331、 加強本部門職員團(tuán)結(jié)協(xié)作，公正、公平地評價職員的工作和獎懲職員，關(guān)懷職員的生活，調(diào)動職員的工作積極性。332、 督促屬下職員按時催收和合理使用治理費，不得向客戶亂攤派、亂收費，并搞好與客戶的關(guān)系，豐富客戶的娛樂生活。333、 對內(nèi)搞好與各部門的工作協(xié)調(diào)，對外搞好與派出所、供電、供水、郵電等