醫(yī)院護理半年工作總結(jié)范文

1、Word 醫(yī)院護理半年工作總結(jié)范文 醫(yī)院護理半年工作總結(jié)范文 醫(yī)院護理半年工作總結(jié)范文篇1 20_年上半年全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20_年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度： （1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄； （2）

2、護理操作時要求三查七對； （3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整

3、改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。 3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士

4、。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。 3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。 4、三八婦女節(jié)進行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。 五、加強了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。 3、科室堅持了每月對治療

5、室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 六、護理人員較精彩的完成護理工作 1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等學(xué)問。 2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。 七

6、、存在問題： 1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。 2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。 3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意。 半年來護理工作由于院長的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。 醫(yī)院護理半年工作總結(jié)范文篇2 20_年的上半年對于我們一附院來說機遇與挑戰(zhàn)并存。三甲醫(yī)院復(fù)審，時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。它關(guān)系到醫(yī)院的形象和聲譽，關(guān)系到醫(yī)院的后續(xù)進展，關(guān)系到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職工切身利益。這是對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職工的一次鼓舞和考驗，更是

7、對醫(yī)院各項工作的又一次全面檢閱，將對醫(yī)院的管理工作起到有力的促進作用。半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部主任及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下，全科醫(yī)護人員總動員，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、連續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 護理工作的重點依舊是連續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，連續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作，科室護理小組多次開會爭論護士排班方案，以達到最優(yōu)配置，滿意優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也樂觀探究，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精、做細，做到深化人心，以達到讓患者滿足、讓社會滿足、讓政府滿

8、足的目標(biāo)。此次的三甲復(fù)審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展現(xiàn)的機會，各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo)，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。 二、不斷完善層級管理 護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位的職責(zé)和護理工作制度、流程。同時我科制定了護士層級評定的標(biāo)準(zhǔn)及考核制度，成立了護士崗位管理小組，定期對各層級護士進行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓(xùn)方案，確愛護士全面進展，素養(yǎng)精良。每日我科依據(jù)層級排班，彈性調(diào)配，各班各司其職，保證了急危重癥患者的平安治療。目前我科護士分層級如下：2名N3級護士，8名N2級護士，2名N1級護士，2名N0級護士。 三、嚴(yán)格護理質(zhì)控，保障護理平安 在今年的工作

9、中，我們科的護理質(zhì)量掌握是由三名護理質(zhì)控組成員主抓，全員參加，共同完成。我科實現(xiàn)護理質(zhì)量掌握與績效考核對接，進一步提高了工作質(zhì)量。每月質(zhì)檢中存在的問題，分別總結(jié)在每位護士的工作中，對這些問題有針對性地解決并跟蹤，對反復(fù)強調(diào)又反復(fù)消失的問題及個人與績效掛鉤，由于針對性強，所以取得了顯著的效果。目前，大多數(shù)護士都能理解質(zhì)控的重要性，準(zhǔn)時檢查自身工作的不足，主動修正錯誤，以削減質(zhì)控成員的工作量，同時提高了工作質(zhì)量，另外仔細學(xué)習(xí)各項護理核心制度，提高每位護士的風(fēng)險防范意識及平安管理力量，確?；颊咂桨?。 四、護理文書的書寫 全科每位護士都能夠嫻熟應(yīng)用新的電子病歷操作系統(tǒng)。準(zhǔn)時、精確 、完整、客觀記錄護理

10、記錄單。準(zhǔn)時完成病人入院首次評估單、壓瘡風(fēng)險表、跌倒|墜床風(fēng)險評估及預(yù)防措施表及相應(yīng)護理方案單的書寫。風(fēng)險評估根據(jù)入院評估，定期評估，病情變化時隨時評估的原則。文書質(zhì)控：責(zé)任護士自我質(zhì)控，準(zhǔn)時查缺補漏，完善護理文書，病區(qū)質(zhì)控護士及護士長全面質(zhì)控。存在問題：入院首次評估有漏項，護理方案缺失，風(fēng)險評估有評估但分數(shù)與實際不符或是沒有持續(xù)評估，體溫單首次錄入重復(fù)等等。每月對護理文書書寫問題進行總結(jié)，爭論出錯緣由，探究解決方案，并進行改進。 五、加大培訓(xùn)力度 提高護士整體素養(yǎng)定期組織護士培訓(xùn)，內(nèi)容全面：?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問、罕見病例病種、風(fēng)險管理、醫(yī)院感染、急救技術(shù)、醫(yī)院規(guī)章制度、核心制度、醫(yī)院文化等。定期進行

11、專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了每位護士的專科業(yè)務(wù)力量，體現(xiàn)了我們的專科特色；遇到臨床新技術(shù)或是我科少見病種，我會準(zhǔn)時組織全體護士學(xué)習(xí)，拓展了每位護士的學(xué)問面；定期組織急救學(xué)問的學(xué)習(xí)及急救現(xiàn)場的演練，提高了每位護士的搶救技術(shù)及搶救水平；加強護士對科學(xué)的管理方法的學(xué)習(xí)，如品管圈及PDCA循環(huán)等，使各項護理工作更加有條理，并不斷改進?？傊視罁?jù)每位護士的層級及自體特點，因材施教，使她們在自己的工作崗位上不但干得好，而且自我滿意感也有所提高。 上半年的工作中，我們還按要求修訂了排班說明，補充了彈性排班的內(nèi)容；修訂了績效考核，使其與不良大事的上報掛鉤；制定了有科室特色的健康教育，便利護理工作的開展；制作了新的床

12、頭卡，更適合優(yōu)護的內(nèi)容；同時還在每周四下午開展患者健康教育會，加強了護患的溝通，提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經(jīng)說過：自我實現(xiàn)是我們的最高需求。為此，我們更要不懈努力，不滿意于現(xiàn)狀，不滿是向上的車輪，唯有不滿，才有追求；唯有不斷地追求，才能不斷地進步。在明年的工作中，我們會將好的工作方法與作風(fēng)保持下去，在不足之處連續(xù)努力！ 醫(yī)院護理半年工作總結(jié)范文篇3 半年工作轉(zhuǎn)瞬即過，在這半年的工作中，護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院領(lǐng)導(dǎo)職工的支持下，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護理部組織全院護理同志，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項護理工作，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下： 一、樂觀完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù) 護

13、理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。環(huán)繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。 二、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本包管。 擬定新進護理人員培訓(xùn)方案，并仔細對新進護理人員進行崗前培訓(xùn)，進行三基理論及操作培訓(xùn)及稽核，要求合格率達100%，以全面進步護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。20_年對新進護理人員3人進行崗前培訓(xùn)、三基理論、技能操作培訓(xùn)，并進行稽核，3人進科試用期。 三、仔細落實各項治理制度 1、嚴(yán)格按工作方案支配本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的整改步伐，訂定出下月工作重點。 2、每月對護理質(zhì)量進行反省，對工作中存在

14、的問題實時反饋，使存在的問題可以或許獲得實時辦理，使每位護理人員連續(xù)進步各項業(yè)務(wù)程度。 四、辦事質(zhì)量治理 1、仔細落實護士行為規(guī)范，邀請上級醫(yī)院先生來院進行禮儀培訓(xùn)，樂觀學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù)，將文明用語利用于工作中，進步患者滿足度，促進護患感情，拉近護患間隔。 2、實行電話回訪，與病人及眷屬進行溝通，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。 五、增加業(yè)務(wù)技巧學(xué)習(xí)，進步護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、增加護理人員三基學(xué)問學(xué)習(xí)，20_年上半年進行護理三基理論考試1次。參考率達90%以上，合格率達95%。 2、樂觀參與院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理部上半年除參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，護理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護理人員參與

15、率達90%以上，擴張學(xué)問面。 3、對全體護理人員進行護理急救技巧培訓(xùn)并稽核。如：心肺清醒、無菌技巧操作、吸氧技巧、心電監(jiān)測、洗胃技巧等，要求合格率為100%，以進步工作中的應(yīng)急才能。 4、每月不按期對臨床科室進行行政查房，以規(guī)范護理治理、進步護理平安，進步病人的滿足度；每季度針對特別病種、危重病例、特別病例進行業(yè)務(wù)查房，督匆忙護理人員進行專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，以進步業(yè)務(wù)才能。 5、護理人員之間相互學(xué)習(xí)協(xié)作提高：年輕護士學(xué)習(xí)老同志實踐閱歷，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新學(xué)問、新理念，新老相互學(xué)習(xí)協(xié)作進步。 六、院內(nèi)沾染與質(zhì)控的治理 1、科室堅持了每天對治療室、察觀室進行紫外線消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例交叉沾染。 2、一次性用品使用后均能實時毀形，分類、集中處置懲處，并按期反省督匆忙。 七、紀(jì)念5.12國際護士節(jié)，開展富厚多彩的慶祝運動 為了慶祝5.12國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，富厚醫(yī)院文化生活，環(huán)繞踐行國家的群眾路線教育實踐運動，護理部組織全院護理人員開展了慶祝運動，同時醫(yī)技人員也踴躍參與了此次運動，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩，同時增加了全院領(lǐng)導(dǎo)職工的分散力。 八、存在問題 1、由于護理步隊不穩(wěn)定，年輕護理人員較多