富陽市容大•酈城公寓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690914#_Toc261690914 目 錄 PAGEREF _Toc261690914 h i第一部分監(jiān)理規(guī)劃 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690915#_Toc261690915 第1章工程項目概況 PAGEREF _Toc26169091

2、5 h 1 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690916#_Toc261690916 1.1工程基本情況表 PAGEREF _Toc261690916 h 1 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690917#_Toc261690917 1.2建筑概況表 PAGEREF _Toc261690917 h 1 HYPERLINK

3、file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690918#_Toc261690918 1.3結構概況表 PAGEREF _Toc261690918 h 2 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690919#_Toc261690919 1.4裝飾裝修工程概況表 PAGEREF _Toc261690919 h 3 HYPERLINK file:/C:Docume

4、nts%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690920#_Toc261690920 第2章監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc261690920 h 3 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690921#_Toc261690921 第3章監(jiān)理工作內容 PAGEREF _Toc261690921 h 43.1 施工準備階段和施工階段質量控制內容. 43.2 施工準備階段和施工階段的投

5、資控制 . 53.3 施工準備階段和施工階段的進度控制 . 53.4 施工準備階段和施工階段的合同管理 . 63.5 施工準備階段和施工階段的信息管理 . 63.6 施工準備階段和施工階段的組織與協調 . 63.7 施工準備階段和施工階段的現場安全文明管理 . 63.8 施工準備階段和施工階段的風險管理 . 6 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690922#_Toc261690922 第4章監(jiān)理工作目標 PAGEREF _Toc261690922 h 7 H

6、YPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690923#_Toc261690923 4.1安全工作目標 PAGEREF _Toc261690923 h 7 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690925#_Toc261690925 4.2投資工作目標 PAGEREF _Toc261690925 h 9 HYPERLINK file:/C

7、:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690933#_Toc261690933 4.3 進度工作目標 PAGEREF _Toc261690933 h 10 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690934#_Toc261690934 4.4質量工作目標 PAGEREF _Toc261690934 h 10 HYPERLINK file:/C:Documents%20

8、and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690940#_Toc261690940 第5章監(jiān)理工作依據 PAGEREF _Toc261690940 h 115.1 有關法律法規(guī)政策115.2 相關規(guī)劃及基礎資料 . . . . . . . . . . . . . . 115.3 行業(yè)技術標準12 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690941#_Toc261690941 第6章項目監(jiān)理機構的組

9、織形式 PAGEREF _Toc261690941 h 136.1 項目監(jiān)理機構的組織圖 . . . . . . . . . . . . 13 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690942#_Toc261690942 第7章項目監(jiān)理機構人員配備計劃 PAGEREF _Toc261690942 h 14 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _

10、Toc261690943#_Toc261690943 7.1 人員配備計劃表 PAGEREF _Toc261690943 h 14 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690945#_Toc261690945 第8章 項目監(jiān)理機構人員崗位職責 PAGEREF _Toc261690945 h 148.1 總監(jiān)理工程師職責 . . . . . . . . . . . . . . . 148.2 總監(jiān)理工程師代表職責 . . . . . . . . . . . . 1

11、58.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 . . . . . . . . . . . . . . 158.4 監(jiān)理員職責 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690946#_Toc261690946 第9章 監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc261690946 h 17 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministra

12、tor桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690947#_Toc261690947 9.1 監(jiān)理工作總程序 PAGEREF _Toc261690947 h 17 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690948#_Toc261690948 9.2 施工準備階段監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc261690948 h 199.3 施工組織設計（施工方案）審核工作程序209.4 建筑材料審核工作程序 . . . . . . . . . . .

13、 . 219.5 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序 . . . . . . . . . . . . 229.6 材料、設備供應單位資質審核工作程序 . . . . . . 239.7 測量放線控制工作程序 . . . . . . . . . . . . 249.8 承包單位現場管理體系審核工作程序 . . . . . . . . 259.9 圖紙會審工作程序 . . . . . . . . . . . . .26 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690949#_

14、Toc261690949 9.10 質量控制工作程序 PAGEREF _Toc261690949 h 27 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690950#_Toc261690950 9.11 進度控制工作程序 PAGEREF _Toc261690950 h 35 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690951#_Toc261

15、690951 9.12 工程計量工作程序 PAGEREF _Toc261690951 h 38 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690952#_Toc261690952 9.13 安全施工監(jiān)管工作程序 PAGEREF _Toc261690952 h 39 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面建設工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃-1.doc l _Toc261690953#_Toc2616909

16、53 9.14 施工現場環(huán)境保護監(jiān)管工作程序 PAGEREF _Toc261690953 h 409.15 組織協調工作程序 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419.16 信息資料管理工作程序 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42第10章 監(jiān)理工作方法及措施4810.1 投資控制的方法與措施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4810.2 投資控制的方法與措施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50

17、10.3 進度控制的方法及措施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5110.4. 合同及信息管理方法及措施 . . . . . . . . . . . . . . . .53第11章 監(jiān)理工作制度5511. 1 設計文件、圖紙會審制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5511.2 技術交底制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5511.3 材料、構配件工程設備檢驗及復驗制度. . . . . . . . . . . .

18、. . . . . . . . .5511.4 變更設計制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5511.5 隱蔽工程檢查制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5511.6 工程質量簽認制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5511.7 工程質量檢驗制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

19、611.8. 工程質量事故處理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5611.9 進度控制處理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5611.10 投資控制制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5711.11 報告制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5711.12 工程

20、竣工驗收制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5711.13 監(jiān)理日志和會議制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57第12章 監(jiān)理設施 . . . . . . . . . . . . . .58第二部分三樁細則1 沉管灌注樁2 鉆孔灌注樁3 預應力管樁第1章 工程項目概況 工程基本情況表表1 工程基本情況表工程名稱富陽市容大酈城公寓工地地點富陽市金橋路與公園路交匯處工程性質普通住宅,高層住宅,別墅建設單位浙江昆侖建設有限公司設計單位浙江寶業(yè)建筑設

21、計研究院有限公司監(jiān)理單位浙江富大工程監(jiān)理有限公司施工承包浙江大同建設工程有限公司開工日期2010年6月20日工期天數工期天數為330日歷天質量等級合格合同價款約1億元 承包方式總承包建筑概況表 表2 建筑概況表序號項目內容1建筑特點1#、5#、6#、7#、3#為住宅樓，6#地下2層車庫，1#樓底下為一層人防層一層商業(yè)用房。金色家園將小區(qū)內景與社區(qū)外景相互融合，利用建筑自然圍合出5個主題景觀園林。2建筑面積建筑面積約13萬平方米，6#樓地下車庫建筑面積14800m2，綠化率：37.70% 容積率：16%，建筑密度比一般項目（30%左右）少了一倍的建筑占地面積，建筑之間最大的棟距可達近100米。3

22、建筑層數建設8棟全采光南北通透，18層以上的板式高層，最高的達24層。4建筑層高地上1# 18層/57.6m地下2層5# 18層/57.6m1層6# 20層/64m2層7# 24層/76.8m1層3# 16層/54.4m1層5建筑高度地上部分1#標準層3.2m5#標準層3.2m6#標準層3.2m7#標準層3.2m3#標準層3.4m地下部分1#人防層2.8m商業(yè)層3.2m5#設備層2.76#一層3.4二層3.47#設備層2.73#設備層2.76+0.0001# : 57.6m5#: 57.6m3#: 54.4m6#: 64m7#: 76.8m7基底標高1#： -6.14m5#: -3.17m3#

23、: -3.28m6#: -8.4m7#: -3.28m8變壓器室二級9建筑等級一級10人防等級6級11抗震設防等級7度12建筑耐火等級二級13防水等級設備層：一級；屋面：二級14功能性質舒適，大尺度的享受和煦的清風和開闊的景觀視野。結構概況表表3 結構概況表項目內容1結構形式地基基礎筏形基礎主體工程框架剪力墻結構等屋面工程現澆鋼筋混凝土結構2土質、水位土質情況基礎持力層地基承載力1#粉質粘土fKa=1503#粉質粘土fKa=1505#粉質粘土fKa=1806#細中砂層fKa=2307#粉質粘土fKa=200潛水水位絕對標高30m地下水水位對基礎混凝土無腐蝕性3建筑物地基天然地基4地下防水系統(tǒng)（

24、三道設防）混凝土自防水底板、外墻、外露的頂板，在混凝土中參加防水劑，形成自防水混凝土柔性防水底板下皮和外墻外側采用聚氯乙烯-橡膠共混卷材回填土灰土回填5 混凝土強度等級1#5#6#7#基礎墊層C10C10C10C10地下室底板C30C30C40C306#地下一層底板C406#地下二層外墻C406#地下一層底板C406#地下二層外墻C40人防層C30設備層C30C30C30地上樓板C25C25C25(一層為C30)C25地上外墻C25C25C25(一層為C30)C256抗震等級工程設防烈度8度車庫框架抗震等級三級7鋼筋類別一級鋼6，8，10，18二級鋼12，14，18，16，20，22，258鋼

25、筋接頭形式氣壓焊，電渣壓力焊9結構斷面尺寸基礎地板厚度1200mm10基礎墻板厚度300mm裝飾裝修工程概況表表4 裝飾裝修工程概況表序號項目內容1室內裝修樓地面水泥、地磚、防滑地磚、細石混凝土等，留30mm兩次裝修墻面涂料頂棚涂料門窗戶門為鋼制3防門，居室為木門2室外墻裝修屋頂臥釉面瓦外墻裝修涂料屋面面層為磚門窗塑鋼保溫門窗3防水地下室防水卷材衛(wèi)生間聚氨酯涂抹屋面的等級二級 第2章 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為施工準備階段和施工階段監(jiān)理工作第3章 監(jiān)理工作內容施工準備階段和施工階段質量控制內容熟悉施工圖，參加設計交底會議，提出相關建議或意見審查和批準施工組織設計 核實并簽發(fā)施工必須遵循的設計要

26、求、 采用的技術標準、技術規(guī)程規(guī)范等質量文件審批工程項目單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分 依據監(jiān)理規(guī)劃分析、調整和確定質量控制重點、質量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度檢查適合工程的管理體系 檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質量管理體系，并能切實發(fā)揮作用，督促承包人進行全面質量管理工作審查承包人提交的測量實施報告 協助委托人移交與項目施工有關的測量控制網點；審查承包人提交的測量實施報告，并依據監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復合有關測量成果審查承包人自建的試驗室、材料等 審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室；審查批準承包人按合同規(guī)定進行的材料、工藝試驗及確定

27、各項施工參數的試驗審查進場工程材料的質量證明文件及實驗報告 審查進場工程材料的質量證明文件及承包人按有關規(guī)定進行的試驗檢測結果。必要時，監(jiān)理人可按合同約定進行一定數量的抽樣檢測試驗對施工質量進行全過程的監(jiān)督管理 在加強現場管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關鍵工序應采取旁站監(jiān)理；對施工質量情況及時做好記錄和統(tǒng)計工作，對發(fā)現質量問題的施工現場及時進行拍照或錄相組織或參與質量事故的調查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質量事故的處理組織并主持定期或不定期的質量檢查會和分析會 分析、通報施工質量情況，協調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部干擾因素對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時

28、進行施工質量驗收和質量評定工作審查竣工資料，組織竣工預驗收參與委托人組織的竣工驗收，提交質量評估報告施工準備階段和施工階段的投資控制審核招標文件和合同文件中有關投資的條款審核、分析各投標單位的投標報價編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行利用專業(yè)投資控制軟件每月進行投資計劃值與實際值的比較，并提供各種報表工程付款審核審核其它付款申請單審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜施工準備階段和施工階段的進度控制熟悉招標文件和合同文件中有關進度的條款審核、分析各投標單位的進度計劃審核施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，及時調整施工總進度審核項目施工各階段、年、季、月度

29、的進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作調整在項目實施過程中，用計算機進行進度計劃值與實際值的比較，每月、季、年提交各種進度控制報告施工準備階段和施工階段的合同管理合理劃分子項目，明確各子項目的范圍確定項目的合同結構，繪制項目合同結構圖協助委托方處理有關索賠事宜，并處理合同糾紛進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告施工準備階段和施工階段的信息管理進行各種工程信息的收集、整理、存檔定期提供各類工程項目管理報表建立工程會議制度督促各施工單位整理工程技術資料施工準備階段和施工階段的組織與協調檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報告審查工程開工條件，檢查施工前的各項準備工作復核和審查施

30、工單位、分包單位以及材料、設備、構配件等供應單位的資格組織、協調委托人與施工單位之間的關系施工準備階段和施工階段的風險管理制訂風險管理策略在合同中采取有利的反索賠方案制訂合理的工程保險投保方案工程變更管理協助處理索賠及反索賠事宜協助處理與保險有關的事宜施工準備階段和施工階段的現場安全文明管理審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系督促施工單位履行施工安全、文明保障義務組織工地安全檢查制訂項目委托人方的應急措施協助處理安全事故組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查協調處理工地的各種糾紛組織落實工地的保衛(wèi)及產品保護工作 第4章 監(jiān)理工作目標4.1安全工作目標“安全第一，預防為主”。安全生產應以人的管

31、理核心，即消除人的不安全行為，嚴格控制違章作業(yè)行為，施工過程中一切作業(yè)必須服從安全。4.2安全管理重點內容(1)檢查施工單位安全管理體系是否健全，專職安全員配置是否符合要求，審查施工單位安全管理資料是否及時、齊全、真實，施工組織設計、施工方案中安全技術措施是否可靠、可行；對施工組織設計、施工方案、施工安全技術措施、安全防護用品的使用情況進行檢查，對施工中存在的安全隱患應嚴格按安全生產管理條例第十四條規(guī)定行使監(jiān)理的安全職責，并應及時與施工方溝通，動之以情，曉之以理，督促施工單位整改、消除安全隱患，充分體現監(jiān)理工作的預控性和協調性。 (2)基礎施工階段施工安全控制要點：挖土機械作業(yè)安全；邊坡防護安

32、全；降水設備與臨時用電安全；防水施工時的防火防毒。(3)主體施工階段的施工安全控制要點：臨時用電安全；內外架子及洞口防護；作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；大模板和現場堆料防倒塌；機械設備使用安全。(4) 裝飾階段施工安全控制要點：腳手架使用安全與拆除；臨時用電安全；臨邊洞口的安全防護；油漆、防水施工時防火防毒。4.3投資工作目標 1.投資控制的任務，主要是在實施前期進行可行性研究，協助承建單位正確地進行投資決策；在設計階段對設計方案、設計標準、總概（預）算進行審查；在項目準備階段協助確定標底和合同造價；在實施階段審核設計變更，核實已完成的工程量，進行工程進度款簽證和索賠控制；在工程竣工階段審核工程結

33、算。 2.投資控制不是單一目標的控制在監(jiān)理過程中，不能簡單的把投資控制僅僅理解為將信息工程項目實際發(fā)生的投資控制在計劃投資的范圍內，而應當認識到，投資控制是與質量控制和進度控制同時進行的，他是針對整個信息工程項目目標系統(tǒng)所實施的控制活動的一個組成部分，在實現投資控制的同時需要兼顧質量和進度目標。在實現投資控制時應當注意以下問題： (1)首先，在對信息工程項目的投資目標進行確定或論證時，應當綜合考慮整個目標系統(tǒng)的協調和統(tǒng)一，不僅要使信息工程項目的投資目標滿足項目業(yè)主的需求，還要使進度目標和質量目標也能滿足項目業(yè)主的要求。這就要求在確定信息工程目標系統(tǒng)時，要認真分析項目業(yè)主對信息工程項目的整體需求

34、，做好投資目標、進度目標和質量目標三方面的反復協調工作，力求優(yōu)化地實現各目標之間的平衡。 (2)其次，在進行投資控制的過程中，要協調好與質量控制和進度控制的關系，做好三大控制的有機配合。當采取某項投資控制措施時，要考慮這項措施是否對其他兩項目標控制產生不利影響。 3.投資控制應具有全面性全面地對信息工程項目投資進行控制時信息工程監(jiān)理控制的主要特點。因此，監(jiān)理工程師需要從項目系統(tǒng)性出發(fā)，進行綜合性的工作，從多方面采取措施實施控制。也就是說，除了從經濟方面做好控制工作以外，還應當圍繞著投資控制的組織、技術和合同等方面開展相應的工作。在考慮問題時，還應立足于項目的經濟效益，不能只局限于項目的一次性投

35、資費用。 4.投資控制是微觀性投資控制由于信息工程監(jiān)理是一種微觀性的監(jiān)督管理工作，信息工程監(jiān)理單位以及監(jiān)理工程師所開展的項目投資控制也是一種微觀性的工作。其著眼點并不是關于項目的投資方向、投資結構、資金籌措方式和渠道，而是控制住一個具體信息工程項目的投資。5.為了控制項目的計劃投資，監(jiān)理工程是要從每個投資切塊開始，從工程的每個分項分部工程開始，一步一步地進行控制，一個循環(huán)一個循環(huán)的進行控制。從小處著手，放眼整個項目，從多方面招收，實施全面投資控制。4.4 進度工作目標1.進度控制，首先要在項目前期通過周密分析研究確定合理的工期目標，并在實施前將工期要求納入承包合同；在項目實施期間通過運籌學、網

36、絡計劃技術等科學手段，審查、修改實施組織設計和進度計劃在項目前期通過周密分析研究確定合理的工期目標，并在實施前將工期要求納入承包合同；在項目實施期間通過運籌學、網絡計劃技術等科學手段，審查、修改實施組織設計和進度計劃，做好協調與監(jiān)督，排除干擾，使單項工程及其分階段目標工期逐步實現，最終保證信息工程項目總工期的實現。 2.進度控制是對項目實施全過程的控制信息工程監(jiān)理進度控制的目標是信息工程項目的計劃動用時間，因此，進度控制就不僅僅包括項目實施階段，還要包括前期準備階段、項目招標以及設計階段等部分，其時間范圍涵蓋了信息工程項目的全過程。 3.對影響進度的各項因素實施控制信息工程實施進度不能按計劃實

37、現有多種原因，如管理人員、勞務人員素質和能力低下，數量不足；設備不能按時、按質、按量供應；資金缺乏，不能按時到位；技術水平低，不能熟練掌握和運用新技術、新方法等。要實現有效進度控制，不許對上述影響進度的因素實施控制，采取措施減少或避免這些因素的影響。4.5 質量工作目標1.質量控制質量控制，貫穿在信息工程項目的全過程，覆蓋了可行性研究、設計、實施、驗收、投入使用以及系統(tǒng)運行維護等階段，主要包括組織設計方案評比，進行設計方案磋商及方案審核，控制設計變更；在實施前通過審查承建單位資質等；在項目實施中通過多種控制手段檢查監(jiān)督標準、規(guī)范的貫徹；以及通過階段驗收和竣工驗收把好質量關等。 2.質量控制要與

38、政府對工程質量監(jiān)督緊密結合就信息系統(tǒng)工程的投資目標、進度目標、質量目標而言，質量目標特別受到政府監(jiān)督管理部門的重視，因此，衡量信息工程項目質量是否達到計劃標準和要求，需要監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師與政府的工程質量監(jiān)督管理部門共同擔負對信息工程項目的質量進行監(jiān)督管理的任務。 3.質量控制是一種系統(tǒng)過程的控制項目的實施過程，也是其質量形成的過程。要使信息工程項目的質量控制能夠產生所期望的成效，信息工程監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師就要沿著信息工程項目的實施全過程不間斷地進行質量控制。 4.質量控制要實施全面控制由于信息工程項目質量目標的內容具有廣泛性，所以實現信息工程項目總體質量目標應當實施全面的質量控制。

39、5.對信息工程項目質量實施全面控制，要把控制重點放在調查研究外部環(huán)境和內部系統(tǒng)各種干擾質量的因素上，做好風險分析和管理工作，預測各種可能出現的質量偏差，并采取有效的預防措施。要使這些主動控制措施與監(jiān)督、監(jiān)察、反饋，發(fā)現問題并及時解決，發(fā)現偏差及時糾偏等控制有機結合起來，使信息工程項目的質量能夠處于監(jiān)理工程師的有效控制之下。 第5章 監(jiān)理工作依據5.1 有關法律法規(guī)政策1.中華人們共和國土地管理法2.中華人民共和國土地管理實施條例3.基本農田保護條例4.中華人民共和國水土保持法5.中華人民共和國環(huán)境保護法6.中華人民共和國森林法7.重慶市土地管理規(guī)定8.國土資源部關于進一步加強土地開發(fā)整理管理工

40、作的通知【國土資發(fā)1988166號】9.渝國土房管200298號關于印發(fā)重慶市國土投資及市級投資土地整理項目管理實施辦法（試行）10.國發(fā)200428號國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定11.國土資發(fā)200529號關于加強和改進土地開發(fā)整理工作的通知5.2 相關規(guī)劃及基礎資料1.重慶市城口縣國民經濟和社會發(fā)展“十五”計劃和2010年遠景目標2.重慶市城口縣土地利用總體規(guī)劃（1997-2010年）3.重慶市城口縣土地開發(fā)整理規(guī)劃（2001-2010）4.重慶市城口縣土地利用總體規(guī)劃（1997-2010年）5.重慶市城口縣農業(yè)區(qū)劃（1986年）6.城口縣土地資源（1994年）7.城口縣水資源開發(fā)

41、利用現狀分析報告（1997年）8.城口縣統(tǒng)計局年鑒（2006年）5.3 行業(yè)技術標準 1.中華人民共和國國土資源行業(yè)標準土地整理項目規(guī)劃設計規(guī)范（TD/T1012-2000）2.土地資源項目驗收規(guī)程（TD/T1013-2000）3.水利建設項目經濟評價規(guī)范（SL72-94）4.灌溉與排水工程設計規(guī)范（GB/50288-99）5.土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程標準(TD/T1011-1013-20000）6.水土保持綜合治理技術規(guī)范（GB/T16453.1-16453.6-1996）第6章 項目監(jiān)理機構的組織形式項目監(jiān)理機構的組織圖項目監(jiān)理機構框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師（1名）給排水監(jiān)理工

42、程師（1名）電氣安裝監(jiān)理工程師（1名）暖通監(jiān)理工程師（1名）智能建筑監(jiān)理工程師（1名）電梯安裝監(jiān)理工程師（1名）第7章 項目監(jiān)理機構人員配備計劃7.1 人員配備計劃表人員配備計劃表序號姓 名性別年齡技術職稱執(zhí)業(yè)資格擬擔任職務1 賈云福 男50工程師注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2 李鴻 男40高 級工程師注冊監(jiān)理員 土建專業(yè) 監(jiān)理員3 向家勤男30工程師監(jiān)理工程師 道路監(jiān)理4張彬男45高 級工程師注冊監(jiān)理員 造價專業(yè) 監(jiān)理員5張少娟女40高 級工程師造價工程師造價專業(yè) 監(jiān)理員第8章 項目監(jiān)理機構人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師職責 （1） 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)

43、劃審批項目監(jiān)理實施細則并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作（3） 審查分包單位的資質并提出審查意見 （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作（5）主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令 （6）審定承包單位提交的開工報告施工組織設計技術方案進度計劃（7）審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算 （8） 審查和處理工程變更 （9）主持或參與工程質量事故的調查 （10） 調解建設單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期 （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報監(jiān)理工作階段報告專題報告和項目監(jiān)理工作總結（12） 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢

44、驗評定資料審查承包單位的竣工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查參與工程項目的竣工驗收 （13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料 8.2 總監(jiān)理工程師代表職責 （1） 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作 （2） 按總監(jiān)理工程師的授權行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表 ：（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實施細則 （2） 簽發(fā)工程開工/復工報審表工程暫停令工程款支付證書工程竣工報驗單（3） 審核簽認竣工結算 （4） 調解建設單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期 （5） 根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配調換不稱職的監(jiān)理人員 8

45、.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 （1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則（2） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施 （3） 組織指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議 （4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃方案申請變更并向總監(jiān)理工程師提出報告 （5） 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收 （6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示 （7） 根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記 （8） 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報 （9） 核查進場材料設備構配件的原始憑證檢測報告等質量證明文件及其質量情況根據實際情況

46、認為有必要時對進場材料設備構配件進行平行檢驗合格時予以簽認 （10） 負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數據和原始憑證 8.4監(jiān)理員職責 （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作 （2） 檢查承包單位投入工程項目的人力材料主要設備及其使用運行狀況并做好檢查記錄（3） 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證（4） 按設計圖及有關標準對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄 （5） 擔任旁站工作發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告 （6） 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄9 質量控制工作中主要的控制流程簽訂委托監(jiān)理合同（建設單位

47、、監(jiān)理單位）委派和確認總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設單位）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）收集有關工程項目資料（監(jiān)理項目部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地交底會（監(jiān)理人員、建設單位、承包單位）施工準備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項目部）工地例會質量控制造價控制進度控制合同管理資料管理竣工驗收（建設單位、監(jiān)理項目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項目部）責任期滿結束實施階段 監(jiān)理控制9.1 監(jiān)理工作總程序工作要求：(1)委派具有豐富超高層工程施工監(jiān)理經驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔任項目總監(jiān)，并針對本項目特點召集設備、土建方面有經驗的監(jiān)理人員組成強有力的監(jiān)理班子。(2)派駐現場的監(jiān)理人員應持證上崗、專業(yè)

48、配套、人員按合同規(guī)定及時到位。(3)配備必要的檢測設備和工具，滿足現場檢驗工作需要。(4)按照建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000要求開展各項監(jiān)理工作，控制工程質量，管理建設工程合同，協調建設單位與工程建設有關各方關系。(5)在監(jiān)理項目部建立完善質量管理體系，保證我公司質量方針和質量目標實現。(6)按照本工程特點和要求編制監(jiān)理實施規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實施細則。加大主動控制、事前控制力度，保障項目目標的實現。(7)根據竣工備案制要求，嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制度，分階段及時對工程進行總結和評估。9.2 施工準備階段監(jiān)理工作程序熟悉設計文件（全體監(jiān)理人員）參加設計技術交底（總監(jiān)理工程師/代表、

49、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程開工報審表（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設計（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現場管理體系（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)代表）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）9.2.1 施工準備階段監(jiān)理工作程序工作要求：(1)施工準備階段監(jiān)理工作以預控為主，各項工作根據工程特點、工程承發(fā)包模式、業(yè)主管理方式。(2)審查開工準備情況要注意以下事項：施工許可已獲政府主管部門批準，征地拆遷符合進度需要，施工組織設計已獲總監(jiān)批準，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實

50、，進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。(3)總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項目部的組織機構、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內容，并對施工準備情況提出意見和要求。(4)第一次工地會議紀要應由監(jiān)理項目部起草，并經與會各方代表會簽。(5)工程開工報審表必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權其他人員執(zhí)行。9.3 施工組織設計（施工方案）審核工作程序施工組織設計（方案）申報（承包單位）監(jiān)理項目部會審（專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)）將批件返回承包方并送建設單位（資料管理人員）施工組織設計付諸實施（承包單位）施工組織設計審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問和落實主要問

51、題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設單位、設計協商（總監(jiān)理工程師）修改補充對重大施工方案組織建設單位、設計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定（總監(jiān)理工程師）通過工作要求：(1)施工組織設計或施工方案是否經承包單位上級技術管理部門審批。(2)施工方案是否切實可行（結合工程特點和工地環(huán)境）。(3)主要的技術措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。(4)上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內完成。9.4 建筑材料審核工作程序進行退換（采購單位）允許材料進入施工現場（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨立平行抽查試驗（合同需要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工

52、程師）合格試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)不合格建筑材料（設備）報審（采購單位）不合格檢驗結果工作要求：(1)采購單位進行建筑材料（設備）報審時應提供生產許可證、質保書、相應性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程理由認真復核。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質量或檢驗數據有疑問的可以提出補充檢測要求。9.5 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序分包單位資質報審（總承包單位）批準報請建設單位批準不批準另選定分包單位（承包單位）簽認分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入工地施工（分包方）工作要

53、求：(1)工程分包應征得建設單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。(2)審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。(3)施工合同中已指明分包單位，其資質在招標時已經過審核，承包單位可不報審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應報審。9.6 材料、設備供應單位資質審核工作程序提供供貨商資質（分包方）提出審核報告（承包方）確認供貨商（建設單位方）審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新選擇供貨商（承包方）不同意上報建設單位（監(jiān)理方）同意簽訂供貨合同（供、需雙方）同意

54、不同意工作要求：(1)供應商除資質、營業(yè)范圍符合政府有關規(guī)定外，還應符合當地建筑材料市場準入制度。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師負責對供應單位的資質審核，提出審核意見。(3)總監(jiān)理工程師負責審批，并向建設單位報告。9.7 測量放線控制工作程序熟悉圖紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量設備檢定證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）測量放線成果報審（承包單位）現場復核成果及保護措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位整改專業(yè)監(jiān)理發(fā)生質量事故工程師）施工進入下一工序（承包單位）合格不合格工作要求：(1)測量設備檢定證書應定期檢查，杜絕超過檢定期限設備用于工程，測

55、量成果出現系統(tǒng)誤差時，應督促承包單位對設備重新檢定。(2)定期檢查、復核測量控制點的精度和保護措施。(3)不得與承包單位測量人員共用設備對同一測量成果進行復核。9.8 承包單位現場管理體系審核工作程序現場質量管理體系報審（承包單位）質量管理組織機構審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術管理組織機構審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質量保證組織機構審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師代表）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）工作要求：(1)現場質量管理體系經承包單位上級技術

56、管理部門審核同意后方可報審。(2)現場質量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。(3)管理人員、特種作業(yè)人員數量應符合工程進度計劃安排要求。9.9 圖紙會審工作程序布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理內部會審（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師代表）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加建設單位主持設計交底會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認設計技術交底會議紀要（總監(jiān)理工程師）工作要求：(1)總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。(2)圖紙標識和審核工作應符合政府部門要求。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有

57、關標準的要求。(4)圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。(5)圖紙中所需材料來源有無標保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術的應用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。第10章 監(jiān)理工作方法及措施10.1 投資控制的方法與措施10.1.1質量的事前控制1.掌握和熟悉質量控制的技術依據（1）設計圖紙及設計說明書；（2）建筑安裝工程質量評定標準及施工驗收規(guī)范；（3）自審設計圖紙及設計資料，力爭將圖紙中缺陷消除在施工之前；（4）參加設計技術交底及圖紙會審會；（5）工程有特殊要求時，所采用的質量指標及驗收標準。2.施工隊伍的資質（1）總承包單位

58、的資質在招標階段業(yè)主已進行了審查，開工時應檢查工程項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員等主要人員的到位情況，并要求項目領導班子在施工全過程中必須到位；（2）審查分包商資質業(yè)績，符合要求予以簽認。3.審查承包商進場的工程材料、構配件和設備的質保資料按合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。4.對施工單位在施工過程中報送的施工測量放樣成果進行復驗和確認。5.從以下五個方面考核承包單位的實驗室：6.實驗室的資質等級

59、及其試驗范圍；7.法定計量部門對實驗設備出具的計量檢定證明；8.實驗室的管理制度；9.試驗人員的資格證書；10.本工程的試驗項目及要求。11.審查承包商提交的施工組織設計或施工方案,審查承包商的質保體系機質量保證措施，要求承包商報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認。12.審查承包商的生產環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施及安全施工措施10.1.2質量的事中控制1.施工工藝過程質量控制主要通過旁站觀察、巡視、抽查、測量、試驗 等的控制手段，加強對施工工藝過程的質量控制。2.工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，要求承包商進行自檢、專

60、職檢，認為合格后，方能進行下道工序，并進行交接檢。3.隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由承包商自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質量報驗申請，報送現場監(jiān)理工程師驗收簽認。4.及時對工程變更進行技術核定，并按程序進行處理5.工程質量事故處理：對質量事故原因、責任進行分析，要求承包商報送質量事故處理的技術措施或方案，并檢查處理后的效果，將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。6.行使質量監(jiān)督權，下達停工指令 為了保證工程質量，監(jiān)理工程師將在施工過程中旁站、巡視監(jiān)理。若發(fā)現問題，監(jiān)理工程師將發(fā)出監(jiān)理通知單要求承包商整改，整改完成須經監(jiān)理工程師復查。出現下述情況之一者，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后指令