小學(xué)2022-2023學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

1、XXXXX小學(xué)2022-2023學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃 2023年學(xué)校將緊緊圍繞、省市區(qū)教育工作部署，以“高質(zhì)量發(fā)展”為主旋律，以穩(wěn)中求進為主基調(diào)，落實立德樹人根本任務(wù)，優(yōu)化隊伍建設(shè)，優(yōu)化管理水平，優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)，全面提高辦學(xué)水平?，F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作計劃如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹學(xué)習(xí)方針和政策，以為指導(dǎo)，深入貫徹落實精神。秉承“潤物無聲潤石成玉”的教育理念，堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，主動攻堅克難，解決突出矛盾，進一步打造“傳統(tǒng)文化”辦學(xué)特色，推動學(xué)校教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展。二、工作思路（一）建工作強化政治保障；（二）學(xué)校管理走向文化立校；（三）德育工作培養(yǎng)規(guī)則意識；（四）教學(xué)工作落實減負高

2、質(zhì)；（五）教師隊伍促進XX優(yōu)化；（六）智慧教育提升管理層次；（七）教育科研推進行動研究；（八）安全管理打造平安校園；（九）后勤管理追求精致扎實。三、工作目標及措施（一）堅定信仰，勇于擔(dān)當(dāng)，進一步提升建工作水平1.強化政治保障，全面落實建責(zé)任。認真學(xué)習(xí)深刻把握X精神，強化使命意識，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。建立完善支部負總責(zé)、領(lǐng)干帶頭抓、有關(guān)部門各負其責(zé)、全體員積極參與的建工作體系。落實全面從嚴治責(zé)任，落細落實責(zé)任，用好問責(zé)利器，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài)。2.以史學(xué)習(xí)教育為契機，加強思想政治建設(shè)。（1）抓好全體員的學(xué)習(xí)。（2）抓好全體教職工的學(xué)習(xí)。（3）抓好學(xué)習(xí)平臺的信息化

3、建設(shè)。3.加強教育管理，促進組織建設(shè)。（1）加強干部隊伍建設(shè)。（2）加強員隊伍建設(shè)。（3）加強教師隊伍建設(shè)。（4）擴大建品牌影響力。4.健全監(jiān)督機制，加強作風(fēng)建設(shè)。（1）堅持預(yù)防為主、教育在先的方針，深入開展風(fēng)紀教育。（2）認真落實風(fēng)廉建責(zé)任制。（3）進一步加強內(nèi)監(jiān)督工作。（4）開展豐富多彩的教育活動。5.加強民主管理，落實制度建設(shè)。（1）進一步完善教職工大會制度。（2）進一步推行務(wù)、校務(wù)公開。（3）貫徹民主集中制原則。6.發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，促進學(xué)校發(fā)展。要充分認識到學(xué)校的改和發(fā)展，始終離不開廣大師生的努力和社會、家長的關(guān)心支持。（1）加強對學(xué)校工會工作的指導(dǎo)。（2）加強對少先隊學(xué)生工作的指導(dǎo)。7

4、.落實師德規(guī)范，加強師德建設(shè)。開展“勇?lián)逃?zé)任，不負時代使命”師德主題教育活動。進一步規(guī)范教師的言行，切實轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，建立新型的師生關(guān)系，恪守職業(yè)道德。把師德建設(shè)的重點落實到關(guān)心愛護每一個學(xué)生，真正建立平等、民主、和諧、互助的師生關(guān)系上來。（1）開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員、師德標兵和“四有好教師”活動，充分發(fā)揮宣傳媒體作用。（2）推進教職工關(guān)愛行動，落實教職工減負要求，在政治上充分信任，思相上主動引導(dǎo)，工作上創(chuàng)造條件，生活上關(guān)心照顧，營造健康向上、和諧奮進的工作氛圍。（3）加強師德失范行為的糾正和查處力度，重點用周末、節(jié)假日查處在職教師從事有償家教、校外培訓(xùn)機構(gòu)兼職等行為。（二）基于學(xué)生

5、，升華環(huán)境，進一步提升學(xué)校文化品位學(xué)校已經(jīng)于2022年創(chuàng)建為XX市校園文化建設(shè)示范學(xué)校，根據(jù)XX市中小學(xué)校園文化建設(shè)達標創(chuàng)優(yōu)工作落實方案，圍繞學(xué)校本學(xué)期工作中心，仍需不斷美化校園環(huán)境，特別是做好學(xué)校樓梯文化、校園圍欄景觀升級項目就顯得格外迫切。學(xué)校擬在四月份做好改變工程（專項）的設(shè)計工作，五月份完成招標采購，七月份項目開始實施。同時，積極開展“校園文化建設(shè)工作校長談”“我的校園我設(shè)計”文創(chuàng)設(shè)計比賽、“文化潤澤心靈”演講比賽等活動，依托人人通平臺，開展征集校樹、校花、校歌，設(shè)計校旗、班旗等，讓“潤”文化的理念延伸到校園的每個角落，浸潤每個學(xué)生。（三）德育為先，規(guī)則為重，進一步促進學(xué)生全面發(fā)展1.

6、學(xué)科浸入，德育科研探索常態(tài)化。2.制度保障，德育隊伍建設(shè)規(guī)范化。3.育人為先，未成年人思想道德工作活動化。4.夯實陣地，潤馨德育管理自主化。（1）兩大陣地建設(shè)。建好中隊和大隊陣地。（2）“紅（山紅）綠（河悠）藍（海闊）”多元管理。5.豐富活動，井小少年發(fā)展全面化。（1）常規(guī)活動。搞好一年級入隊儀式、十歲成長禮、六年級畢業(yè)典禮等常規(guī)活動，配合學(xué)校開展“科技節(jié)”，“藝術(shù)節(jié)”活動。（2）節(jié)日活動。結(jié)合元宵節(jié)、植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日，帶領(lǐng)學(xué)生走出學(xué)校，走進社區(qū)，開展“我們的節(jié)日”活動。（3）主題活動。一是堅持“月習(xí)一禮”，在全校范圍內(nèi)開展晨會、班會、少先隊活動課觀摩活動。二是值此建101

7、周年之際，舉行慶祝建系列活動，向建101周年獻禮。（4）特色活動。繼續(xù)開展好甲骨文特色小宣講員活動、特殊XX學(xué)生牽手幫扶活動、與集團內(nèi)各學(xué)校學(xué)生互動交流等活動。（四）立足雙減，突出課堂，進一步培育學(xué)生核心素養(yǎng)1.管理先行、能力至上，持續(xù)優(yōu)化教學(xué)管理隊伍建設(shè)。2.更新觀念、創(chuàng)新實踐，持續(xù)提升課堂教學(xué)研究能力。（1）教學(xué)管理制度化。（2）日常教學(xué)規(guī)范化。（3）課堂研究常態(tài)化。（五）抓實培訓(xùn)，搭建梯隊，進一步促進教師XX優(yōu)化1.全面夯實教師教學(xué)基本功。2.開展“互聯(lián)網(wǎng)+教師培訓(xùn)”行動。3.推進師徒結(jié)對、領(lǐng)航共贏。（六）智慧管理，特色創(chuàng)新，進一步提升學(xué)校整體水平1.積極爭創(chuàng)教育部優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間，在省

8、級優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)空間的基礎(chǔ)上，對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)空間進行改變、升級，在本學(xué)期各類空間建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成制度化、規(guī)范化，確保運行通暢。2.繼續(xù)做好XX市信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合聯(lián)盟學(xué)校研究工作，搭建教師展示平臺，提升學(xué)校智慧管理、教師智慧教學(xué)、學(xué)生智慧發(fā)展的綜合水平。3.依托區(qū)智慧課題研究進程，爭取快出成果，形成創(chuàng)新成果。4.做好全體干部教師信息技術(shù)素養(yǎng)測試的訓(xùn)練與準備，爭取佳績。5.以智慧課堂教學(xué)為核心，形成校內(nèi)周檢查、月考核、學(xué)期末考績的良性競爭氛圍，提升全體教師智慧教學(xué)水平。（七）扎實研究，轉(zhuǎn)化成果，進一步提升教育科研實力1.依托“井岡山”精神，打造教育科研亮點。2.有效推動課程實施。3.加強理論學(xué)習(xí)

9、，著眼教師專業(yè)發(fā)展。（1）深化理論學(xué)習(xí)。（2）抓好學(xué)校名優(yōu)教師團隊建設(shè)。（3）組織好新教師培訓(xùn)。（4）扎實有效地開展課題研究。（八）齊抓共管，筑牢防線，進一步提升安全防范意識1.加強門衛(wèi)保安管理，筑牢學(xué)校大門安全防線。2.強化安全制度建設(shè)，持續(xù)健全安全責(zé)任體系。3.完善安全風(fēng)險辨識清單與隱患排查治理機制，做好雙重預(yù)防工作機制。4.全面落實學(xué)校每天導(dǎo)護工作制度，扎實推進我校校園安全專項整治。5.狠抓安全教育培訓(xùn)，提高師生安全防范能力。（九）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精致管理，進一步提升后勤服務(wù)水平1.強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。2.切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（1）加強學(xué)校的

10、財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。（2）抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。3.規(guī)范財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，做好學(xué)校的紅管家。4.進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一分錢。（1）重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。要求班主任通過晨會，對學(xué)生進行節(jié)水節(jié)電教育，做到人走燈關(guān)；見到水龍頭滴水能主動關(guān)緊。（2）抓好購物管理，本著對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度，管好用好每一筆錢。凡是購物必定貨比三家，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。（3）加強對學(xué)校公用經(jīng)費、工會費、福利費等各種經(jīng)費的使用管理工作，嚴格執(zhí)行經(jīng)費使用報備制度，切實做到規(guī)范、合理、公開、有效，讓每一筆支出都合規(guī)、合法，經(jīng)得起上級部門的審計檢

11、查。（4）強化文印的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。5.做好電教設(shè)施的日常維護和添置工作。對教學(xué)中用到的設(shè)備設(shè)施，組織相關(guān)人員定期進行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對已到使用期限的電教設(shè)施，本著能修則修的原則，盡量修復(fù)。對無修復(fù)價值的設(shè)備則進行報廢處理，并根據(jù)學(xué)校財力，進行必要的添置。6.加強食堂工作管理，切實辦師生滿意的食堂。（1）抓好人員管理。（2）抓好物資管理。（3）抓過程控制，加大檢查力度。四、每月重點工作配檔表時間內(nèi)容責(zé)任處室2月校園環(huán)境、安全、食堂衛(wèi)生消殺與巡查總務(wù)處學(xué)期初教育教學(xué)工作會議教導(dǎo)處開學(xué)典禮暨寒假十個一表彰大會（習(xí)慣月啟動）德育處組織班主任論壇（德育與網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)）德育處組織智慧教育專項培