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文檔簡介
1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)“團(tuán)學(xué)”評(píng)選細(xì)則(試運(yùn)行)一、總則為調(diào)動(dòng)團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)在學(xué)生工作中的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)部門協(xié)作與交流,通過對(duì)的考核與監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)學(xué)的管理,從而提高團(tuán)學(xué)的整體工作效率與戰(zhàn)斗力,特制定本細(xì)則。二、評(píng)選對(duì)象:團(tuán)委、校學(xué)生會(huì) 13 個(gè)部門三、評(píng)選時(shí)間:每月 28 日次月 5 日四、評(píng)選名額按團(tuán)學(xué)總?cè)藬?shù)的百分之五。部長 3 名,干事至多 7 名,至多共 10 名。五、評(píng)選方法1、每月 28 日29 日,匯總整理對(duì)的考評(píng)結(jié)果,并對(duì)及格分以上的部門進(jìn)行;前三的部門部長為本月的“團(tuán)學(xué)”;2、每月 28 日29 日,上交本月本部門成員考核表(計(jì)分制),部長對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀干事進(jìn)行
2、,參與評(píng)選;3、就評(píng)選出來的干事,按部門考評(píng)進(jìn)行加分,當(dāng)月所在部門考評(píng)前 3 名依次加個(gè)人分 1.5 分、1 分、0.5 分;4、對(duì)于團(tuán)學(xué)各項(xiàng)活動(dòng),積極參與且有一定貢獻(xiàn)的同學(xué),經(jīng)活動(dòng)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定,加 0.5 分,對(duì)團(tuán)學(xué)工作提出意見與建議,并所提建議有建設(shè)性、有意義,經(jīng)書記處、團(tuán)認(rèn)定后加 0.5 分。5、對(duì)于在當(dāng)月獲得校級(jí)及校級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)、競賽獲獎(jiǎng)等同學(xué)給予“團(tuán)學(xué)”評(píng)選加分,加分標(biāo)準(zhǔn)為校級(jí):0.5 分,區(qū)級(jí):1 分 ,市級(jí):1.5 分,省級(jí):2 分,國家級(jí):2.5 分;6、特殊情況:對(duì)于在學(xué)?;蛐M馄陂g,有好人好事、見義勇為等展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好風(fēng)貌的行為,一經(jīng)核實(shí),加 1-2 分;7、扣
3、分及通報(bào)批評(píng)情況:對(duì)于在工作中消極怠工、態(tài)度不、無故多次缺席各種會(huì)議、活動(dòng)的同學(xué),視情節(jié)輕重給予扣分與通報(bào)批評(píng)。8、每月 30 日,將評(píng)分結(jié)果上交書記處、團(tuán),同時(shí)遞交的考評(píng),由書記處、團(tuán)通過對(duì)成員的交流、結(jié)合指導(dǎo)老師的意見,核對(duì)、并最終確認(rèn);8、次月 5 日,正式上月的考核分?jǐn)?shù)和,“團(tuán)學(xué)”。六、對(duì)累計(jì)本學(xué)期獲得“團(tuán)學(xué)”稱號(hào)次數(shù)最多的前三名團(tuán)學(xué)成員給予和物質(zhì)七、附錄附錄一:“團(tuán)學(xué)”考評(píng)表附錄二:團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)部門考評(píng)表共青團(tuán)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院學(xué)生會(huì)附錄一:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)“團(tuán)學(xué)”考評(píng)表附錄二:部門考評(píng)成績(滿分 100 分*90%)附加分(滿分10 分)指
4、導(dǎo)老師意見(滿分 5分)分管書記、意見(滿分 5 分)合計(jì)團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)部門考評(píng)表西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)部門考評(píng)表2014-2015-2 學(xué)期部門:職務(wù):部門表現(xiàn)(60分)1、部門例會(huì)、活 動(dòng) 考 勤(0-15 分)得分扣分依據(jù)2、與其他干事交流情況 (0-15 分)得分扣分依據(jù)3、當(dāng)月工作狀態(tài)與業(yè)績 (0-20 分)得分扣分依據(jù)4、 部門互 評(píng) (5-10分)得分方式參照注釋得分扣分依據(jù)文化建設(shè)(40 分)1、 政策解讀與交流 (0-5 分)得分扣分依據(jù)2、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織能力 (0-15 分)得分扣分依據(jù)3、 部門成員間的溝通交 流情況(0-15分)得分扣分依據(jù)注:部門互評(píng)方式為不記名投票推優(yōu)制度,得分對(duì)應(yīng)部門干事(按得票數(shù)),分別為 10、9、8、7、6、5(5 分為最低得分),得 10 分的人次不能超過本部門總?cè)藬?shù)的 15%。以上考評(píng)方式試運(yùn)行時(shí)間為一個(gè)月,期間若有任何疑問或建議,均
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