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產(chǎn)品運輸流程文件名稱產(chǎn)品運輸流程編制李秋宏文件編號版次審核編制日期生效日期批準1目的為了規(guī)范風機發(fā)貨程序,使貨物運輸能按項目實際需要到達現(xiàn)場,從而以此指導生產(chǎn),減少積壓,降低成本,特制定本流程。2范圍本流程適應于風機出廠運輸,同時也適用于工程技術公司對外承接項目產(chǎn)品及物資的運輸工作。3、述語無4、職責4.1項目部負責了解項目進度,落實實際吊裝計劃,從而制定物資到貨計劃,每周發(fā)安全運營管理部。4.2安全運營管理部以項目部物資到貨計劃為依據(jù),綜合生產(chǎn)、運輸、吊裝及業(yè)主需求各方情況制定項目物資到貨計劃,發(fā)送總公司生產(chǎn)部、工程技術公司物資保障部,并以此計劃指導生產(chǎn)。4.3物資保障部依據(jù)物資到貨計劃,結(jié)合運輸距離、運輸難度、運輸時間、天氣因素,制定發(fā)貨計劃,并以此指導生產(chǎn)。最終到貨時間以安全運營管理部通知為準。5、工作要求及程序5.1項目部在編制物資到貨計劃時,一定要按項目的實際進度考慮,不能以業(yè)主要求為準,如業(yè)主要提前到貨,項目進度又不確定,可叫業(yè)主與銷售公司聯(lián)系。5.2物資保障部一定要確認運輸車輛和吊車進入裝車現(xiàn)場的時間,如有變動一定要提前告知總公司生產(chǎn)部,以便調(diào)整吊車進場時間,避免損失。
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