2022年行政部工作總結(jié)

1、第 頁2022行政部工作總結(jié)行政部工作總結(jié)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回憶、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是我收集整理的行政部工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。行政部工作總結(jié)1在領(lǐng)導的關(guān)心下、各部門大力支持和配合下、在領(lǐng)導正確指導下，以企業(yè)化運營模式為核心，行政部以完成全局日常性工作為中心，樹立服從效勞于大局、服從效勞于全員的理念，突出行政效勞管理、人事及制度管理、后勤保障、物業(yè)管理、宣傳接待及對外聯(lián)絡(luò)等五個方面工作為主線，積極開展落實好各項工作。下面我就本部門前期工作情況向各位領(lǐng)導作以簡要匯

2、報。一、工作完成情況簡要回憶(一)行政效勞管理工作1、做好信息、公文、函電等上報及下達工作，保證全局信息有效傳遞。對重要文件等及時存檔備案，根據(jù)文件紀要、專項活動、協(xié)議合同等不同用途分為六大類11項，做好檔案管理工作。根據(jù)實際工作情況定期報送工作專報，截至目前已上報專報20期。2、擴展企業(yè)經(jīng)營范圍，落實公司化運營。接收公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證等印鑒及財務(wù)手續(xù)，建立公司運營機制，擴大經(jīng)營范圍新增會議效勞、展覽展示、營銷籌劃等工程。巡展期間通過會議效勞、展覽展示等途徑收取費用，給企業(yè)開具正規(guī)發(fā)票，實現(xiàn)公司化盈利。3、日常費用支出實行預算制，做好節(jié)流。建立固定資產(chǎn)臺賬、辦公用品領(lǐng)用制度，防止浪費

3、，努力做好節(jié)約務(wù)實工作。(二)人事及制度管理1、簽訂勞動合同實現(xiàn)社保辦理，做好企業(yè)人事工作。與員工簽訂勞動合同，建立員工檔案，完成勞動合同備案表，實現(xiàn)企業(yè)社保立戶，辦理員工保險，做好員工關(guān)心的個人利益保障工作。2、制定企業(yè)化管理制度，實現(xiàn)企業(yè)化管理。經(jīng)領(lǐng)導指導下發(fā)?考勤管理制度?、?印鑒管理制度?、?員工日常行為標準?、?車輛使用管理制度?等八項制度，從成立初期為加強員工隊伍建設(shè)管理，到目前在領(lǐng)導帶著下，工作步入正軌，努力工作。行政部也積極探索新途徑完善制度化管理工作。(三)做好后勤保障工作，確保日常工作運營。一是做好辦公樓設(shè)施、管道等維修工作，以及平安保衛(wèi)、環(huán)境保潔等工作，確保日常運行。二是

4、做好辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等日常維護工作，確保水電、鍋爐采暖等正常運行，安排通勤車輛及公務(wù)車調(diào)配使用，為企業(yè)工作開展提供能源保障。三是做好食堂后勤工作，保證員工就餐質(zhì)量，并形成食堂對外就餐的管理機制，印發(fā)飯票，實現(xiàn)收入。(四)物業(yè)管理工作對于總面積萬平，層，個房間的大樓根底設(shè)施建設(shè)進行維修維護，逐屋檢查供暖管道，以采暖供熱、環(huán)境保潔、平安保衛(wèi)、維修維護為保障，通過已入駐企業(yè)為契機，進行登記走訪，草擬入駐協(xié)議及收取物業(yè)、采暖費通知。(五)做好接待宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作從巡展到巡展做好后勤保障工作;從來訪到會期間接待按排、參觀工作;從接待到科研院所、客商等參觀企業(yè)及中心進行解說介紹等來訪接待工作中，均在領(lǐng)導的

5、安排下，在各部門全體工作人員共同配合努力下，積極做好各項工作安排，會議接待效勞、后勤保障等工作。行政部工作總結(jié)2經(jīng)過一個月的努力，中小企業(yè)外包效勞工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務(wù)部的密切配合之下，我們的每個工作都在方案之中實行。下面，我對于各個部門的情況做一個總結(jié)：宣傳部：負責人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶著下完成的。宣傳部的工作完成很出色。建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂貼吧，以此來擴大宣傳度。大家需要多交流

6、，合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來，大家一起來宣傳。培訓部：負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進行了3次正規(guī)的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內(nèi)容、時間、聯(lián)系主講人都是培訓部安排的。建議：將培訓的整個方案寫出來，通知好各個培訓內(nèi)容的主講人，現(xiàn)在開始就可以做好培訓的準備。人力資源管理部：負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功績。而且，每次培訓或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。財務(wù)部：負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工

7、作一起總結(jié)。9月份接交了搜門面工程的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上?？偣操M用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。行政管理部：目前行政局部為考勤局部和會議記錄2局部。會議記錄由劉興繁負責，每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上?？记诓坑衫钣褙撠?，主要任務(wù)是負責考核人員的到達情況，請假事項，工程的考核。建議：關(guān)于考核的事情，是一個非常重要的問題。我認為市場部部長陳宇婷也是負責工程的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結(jié)，更方便、更好。而李玉負責日

8、常的考勤就行。培訓中的問題：1、講得不夠深入2、大家還不明白做事情的意義3、場地確定得不夠好，需要注意4、沒有調(diào)動大家的積極性(這些問題我們集合討論、解決)工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有很多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。我還要提幾點建議：1、工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個工程的人員要安排到位，一切正式運營。2、大家以后開會、培訓都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎懲規(guī)那么。行政部工作總結(jié)3辭舊迎新之際，回憶我xx年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大局部人看法一樣，行政人事是份簡單

9、的工作，在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領(lǐng)導的身上看到更多專業(yè)的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我xx年度的工作方案。在xx的第一個春秋，我的工作由兩局部組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作，起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我參加之后可以為xx做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻根本忙碌于根底事務(wù)。10月份隨著部門人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領(lǐng)導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作，岳總給予部

10、門的規(guī)劃讓我看到了自身的缺乏。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。xx年度工作中的缺乏此處不一一列舉個人崗位職責，詳見xx年度個人述職報告：一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。二、人事信息的及時更新很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差

11、。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。三、活動統(tǒng)籌參加了公司一年內(nèi)的屢次活動統(tǒng)籌安排，從設(shè)想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶著下，籌劃更多有創(chuàng)意的活動。四、其他無論是領(lǐng)導臨時交代的事務(wù)或是根本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。五、20 xx年度方案努力學習關(guān)于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反響。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責

12、任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20 xx的馬年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻上自己的力量！行政部工作總結(jié)420 xx年是我公司的平安標準化實施年，安標工作是我公司的核心工作，行政部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門不遺余力的幫助下，保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進，較好的完成了各項工作。一、20 xx年工作總結(jié)：一人事工作人力架構(gòu)：按照公司要求，本著選對人、做對事，選好人、做好事的標準完善公司架構(gòu)，協(xié)助領(lǐng)導引進具有良好工作技能及個人意愿的人員，；員工管理：我公司在開展平安標準化建設(shè)工作后，理順人員招聘流程，及時辦理員工入司手續(xù)、簽訂勞動合同

13、、建立人員檔案，并且資料全面、信息準確，條理清晰，符合平安標準化驗收要求；員工培訓：在落實平安標準化建設(shè)過程中，公司各部門扎實做好員工培訓工作，平安標準換驗收要求，有課表、有課件、有筆記、有簽到簿，通過給員工系統(tǒng)全面了解公司文化、公司制度，使員工對公司未來開展明晰了方向；二行政工作根底管理工作：在公司總經(jīng)理的指示下，20 xx年我公司進行了職場美化工作，配置了綠植、標牌等，營造公司良好的工作環(huán)境；完成了固定資產(chǎn)盤點工作；完善了低值易耗品、辦公用品的采購及管理流程，滿足公司正常運轉(zhuǎn)的資產(chǎn)配置；理順工作秩序，各崗位人員工作合理分工，增強效勞意識，做公司的好管家；標準公文管理，提高分公司整體公文水平

14、。三工作中的缺乏：1、培訓力度不夠，20 xx年公司培訓工作沒有得到很好地落實，培訓為公司開展根本，此項工作將作為20 xx年重點，將全力做好培訓工作。2、工作流程有待完善，公司在辦公用品、低值易耗品領(lǐng)用流程上需進一步細化。3、專業(yè)技能有待提高，加強對員工進行應知應會的技能培訓，做到一崗多能，一人多崗，根據(jù)實際情況建立崗位AB角色和輪崗機制。二、20 xx年工作安排20 xx年是公司的開展關(guān)鍵年，公司已經(jīng)從初創(chuàng)時期進入到穩(wěn)健開展時期，在管理上也要從簡單粗放型向標準精細轉(zhuǎn)變，這就對行政部的工作提出了更高的要求。制度建設(shè)方面，行政部將對公司前期下發(fā)的行政管理制度進行的修訂和完善，在制度下發(fā)后，行政

15、部將加強培訓，并結(jié)合自身實際情況制定實施細那么，注重制度的執(zhí)行力度；公司將重視和開展固定資產(chǎn)盤點工作，按時上報盤點報告；職場平安管理方面，應加強流程管理和細節(jié)落實，及時查找漏洞，確保職場平安。以上為行政部20 xx年工作總結(jié)及20 xx年工作方案，在今后的工作中，運營部全體工作人員將團結(jié)一致，踏踏實實地做好每一項工作，為公司的開展奉獻綿薄之力。行政部工作總結(jié)5新的學年，我們學生會體育部的工作又是新的開始；新開始就得有新的形象.做出新的成績！回憶上學年，我們體育部工作認真、成績可佳；展望新學年，我們要再接再厲把體育部的.工作做得更好。 體育部職責：體育部要正確了解我校情況，結(jié)合我校的實際情況一切

16、從實際出發(fā)，組織全校學生開展體育活動認真完成校團委領(lǐng)導所布置的任務(wù)，虛心接受校團委領(lǐng)導的考核.檢查和批評，加強部門與部門之間的合作，充分開展我校的各項體育活動。在這一學年里，我們體育部的工作也有了新的面貌，我們體育部的工作主要在以下幾個方面進行：1.校學生會的招新工作：在九月份體育部參與了迎接新生的值班工作以及對副部的考核工作，也正式確定了副部人員，并對他們進行了培訓和指導，讓他們更加熟悉體育部的日常工作，更懂得承當自己的責任；然后，體育部局部成員參與了迎新晚會工作組，這是對他們自身能力的鍛煉，同時也促進了與其他部門的交流和團結(jié)合作能力；最后，完成了對新生的招新宣傳工作，讓新生了解校學生會，了

17、解體育部。2.體育部的日常工作：十月份，我們?yōu)閷W生會體育部招了一批新的血液，我們讓干事們在較短的時間內(nèi)學會怎樣完成部門的日常工作，包括查早操和體育館值班。讓他們了解了有關(guān)早操的考前須知，每天早起去各院查操，統(tǒng)計各個班級每天及一學年以來的做操情況，例如出勤率、曠操人及其次數(shù)等，并在早操結(jié)束后由副部統(tǒng)計早操掛科名單；同時也教他們怎樣在體育館值班，體育館的日常值班主要是對前來體育館打球的師生及校外人員進行登記收費和對外來人員進行詢問登記。有時還會協(xié)助體育課部老師完成一些校級體育活動的舉辦，如校迎新籃球賽、校羽毛球賽、校排球賽和校運動會等賽事。3.配合學生會其他部門的工作：體育部在協(xié)調(diào)部與部之間的關(guān)系

18、時是以加強部門與部門之間的合作與友誼為原那么，本著相互理解、相互學習的宗旨，遇到事情相互幫助，互相商量處理，共同進步，共同開展。在協(xié)調(diào)部門與主席團關(guān)系時做到：認真服從主席團的指揮，全力完成主席團所布置的任務(wù)，積極開展工作，有事向主席團匯報。本學期，學生會舉辦了一系列的大型活動，在活動中都能看到體育部成員身影。高雅藝術(shù)進校園活動、學校招聘會、后勤經(jīng)理座談會、?！?19活動、校團學兩代會、唱聊會等活動，我們體育部都有副部或干事的參與去配合其他部門一起完成工作。以上就是體育部本學期的工作，誠切希望體育部能真正起到活潑學校體育文化活動的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天！行政部工作總結(jié)6新年伊始，萬象更

19、新。在新的一年里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設(shè)中。為公司帶給更良好的后勤保障?；厥走^去，為了彌補工作中的缺乏及來年更好的開展，行政部特對過去一年的工作加以回憶，進行全面總結(jié)如下：一、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作行政部務(wù)必做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映狀況，反響信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案進行督辦和檢查。二、完善管理制度起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證。同時，檔

20、案管理做到井然有序，隨時為公司帶給查詢效勞。三、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。四、建立公司管理流程梳理健全的管理流程包括OA系統(tǒng)的應用、企業(yè)郵箱的應用，建立完善的公司企業(yè)郵箱和OA使用流程，為公司每個員工申請郵箱和OA使用帳號并負責指導安裝，做到所有用戶標準化、一致化，有效的提高辦公效率。五、公司搬家公司從x橋搬遷

21、至現(xiàn)址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自我物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不喪失和辦公設(shè)備不損壞。搬遷穩(wěn)定后，公司需要配備相應的辦公設(shè)施：包括辦公家具、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、 、公司網(wǎng)站域名的備案和申請，我部門都逐一完成，無出現(xiàn)任何紕漏。六、辦公環(huán)境的維護及更改辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。由于裝修期間空調(diào)受到相應影響，導致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門特找物業(yè)人員前來維修，經(jīng)過屢次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高。于此同時，我部門也經(jīng)過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家?guī)Ыo更多的方便。辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一向在

22、催促進行，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環(huán)境。完善會議室會議環(huán)境的建設(shè)：配置好網(wǎng)絡(luò)、 、音響、投影儀等會議用品，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)會議線路，為公司各辦事處互通會議帶給方便。定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品，為員工帶給便捷超市效勞。七、配合公司業(yè)務(wù)部門完成任務(wù)配合公司業(yè)務(wù)部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業(yè)現(xiàn)場的支持工作等。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。行政部工作總結(jié)7自六月起正式實施考勤打卡機制，杜絕了原因點到考勤帶來的各種考勤漏洞。上半年培訓工作的重點就是對各項規(guī)章制度、工作流程進行培訓，主要針對行政管理制度和人事管理制度、廚房對出品部管理制度、會議制

23、度、獎懲制度等進行系統(tǒng)培訓。并結(jié)合對員工的效勞意識和專項的消毒知識的培訓，有效的促進員工工作的標準性和引導員工有規(guī)可循的工作原那么。對員工管理采取日常培訓+月末績效考核的方式，在月末對員工當月表現(xiàn)予以考評，分三級考評的過程可以全面反映員工在各個方面的缺乏和優(yōu)異之處，并對當月績效考核成績較低的員工予以單獨談話，指出工作中的缺乏，鼓勵員工發(fā)奮向上。對于日常工作中出現(xiàn)的問題予以現(xiàn)場的處分或獎勵，即員工違反某項制度時，當即予以現(xiàn)金或扣休處分，員工簽字確認后，在當月工資中扣除。每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)，從出勤率、客人滿意度、同事滿意度、技能掌握程度、思想品德等方面評選當月優(yōu)秀員工，并根據(jù)當月酒水銷量實際

24、情況評選推銷能手提高員工工作積極性。員工的工作之余的生活調(diào)劑也是行政部工作的重點，除了每月的員工生日聚會以外，在集團的帶著下，我們組織員工外出春游，并組織羽毛球比賽，使員工在強身健體的同時，也豐富了業(yè)余生活，增強了員工之間的凝聚力。經(jīng)過與工程部等部門的有效溝通，和對工程進度進行密切跟蹤，及時對工程部維修進行催促。經(jīng)過一段時間的磨合，各部門的配合程度明顯有了很大好轉(zhuǎn)，有效的提高了工作效率。因洗滌公司洗滌質(zhì)量不達標，對洗滌公司進行了更換。與食品衛(wèi)生監(jiān)督局聯(lián)系，對餐飲效勞許可證的辦證工作進行跟進。行政部肩負著公衛(wèi)、洗碗、布草洗滌等后勤保障工作，根據(jù)日常工作中存在的現(xiàn)象，對洗碗房的工作進行了嚴抓，主要

25、針對餐具破損量較大和清洗度不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)臟餐的問題，將責任劃清楚確，并根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，對與破損率要求員工從根源，也就是大小臟餐分開、輕拿輕放方面要求后勤人員，爭取將破損率降至最低。同時，對公衛(wèi)的工作重點放在勤巡視、滅蠅蟲等方面，防止客人就餐期間無人對樓面公共衛(wèi)生進行巡視的情況，以及蠅蟲太多造成會所衛(wèi)生不達標的現(xiàn)象。根據(jù)實際情況和前期員工離職情況，補充了員工被褥及制服，保障員工的正常工作秩序和良好的生活環(huán)境。在XX年上半年，行政部克服了諸多困難，始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，較好地完成了預定的各項工作責任。當然，行政部在工作中還存在以下缺乏：1、餐具破損控制不到位；2、日常巡查不到位等缺乏

26、；3、關(guān)于績效考核與基層員工溝通稍有缺乏。上述缺乏我們將在今后工作中盡全力改良和糾正。行政部工作總結(jié)8新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首過去，行政部經(jīng)歷了公司從剛剛創(chuàng)立到各部門建制根本完成，再到各種制度不斷完善的一個過程。期間行政部全體人員均學習、接觸到了很多不同于當?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的一些經(jīng)驗和做法，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、日常主要工作建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù)，并認真做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù)，同時同步建立了電子檔案，根本實現(xiàn)了每個合同文本均有電子檔案的目標。制訂了統(tǒng)一的?員工登記表?，豐富了員工個人有關(guān)資料，加強完善了員工檔案的管理工作。通過在當?shù)?/p>

27、網(wǎng)絡(luò)、獵頭公司推薦、報紙、利用周末參加招聘會等形式，招聘相關(guān)部門人員，進行初步篩選后組織面試。主要有對工程人員、預算人員、財務(wù)人員、營銷部人員、采購人員等的招聘。制定了相關(guān)的使用表格，努力做好車輛的用車登記、用油登記，平安管理等工作。購置、管理公司辦公用品，如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理;完成公司固定資產(chǎn)定期清點及辦公用品庫存清點。根據(jù)工作需要，李總決定公司定期召開每周例會，以安排下周的工作任務(wù)，對每個工作任務(wù)的完成時間及要求都明確記錄安排到位，并要求行政部作好催促工作。二、領(lǐng)導安排的其他工作了解在xx市成立物業(yè)公司的條件，對xx市成規(guī)模的房地產(chǎn)住宅小區(qū)的根本資料和物業(yè)

28、收費情況進行了摸底統(tǒng)計調(diào)查;與外地知名物業(yè)參謀公司和當?shù)匚飿I(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談，包括合作形式、內(nèi)容、價格等相關(guān)信息進行交流，針對聘請外地、當?shù)?、自己成立物業(yè)公司作出優(yōu)劣勢比擬分析，并提出相關(guān)意見;對xx市及有關(guān)大型商場的根本參數(shù)，與合同本錢部經(jīng)理一起進行了調(diào)查，并形成文件;參加樓盤住宅及商業(yè)的市場調(diào)研，參與組織召開局部接受調(diào)查人員座談會，討論戶型設(shè)計的優(yōu)劣。三、找出問題、改正缺乏，繼續(xù)成長由于公司日常工作主要以前期調(diào)查、聯(lián)系為主，在日?？记凇ⅹ剳头矫孀龅貌皇呛芎?，當然也有其它的一些因素在里面。時間一長，易造成人員紀律松散、工作思想不能集中，造成遲到現(xiàn)象一直不能很好的解決，甚至出現(xiàn)一

29、些不正常的攀比現(xiàn)象。由于每人的思想覺悟不高，加上對自身行為標準的自我放寬、自身綜合素質(zhì)的上下、專業(yè)水平的局限等因素，造成了一些根本就不該出現(xiàn)的問題，工作結(jié)果也讓人很不滿意。需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位，導致在一年的時間里發(fā)生了三起責任事故。部門內(nèi)安排工作的執(zhí)行力度、跟進程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。行政部工作總結(jié)9不知不覺又到了一年的年終，XX年即將來臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲、有缺乏、有感慨、有回憶，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：一、學習方面：1、因沒有接觸過醫(yī)院的工作，感觸到自己所掌握的知識太少，為適應工作需要，我能做到自覺學習，增強自己的實際工作能力細心學

30、習他人長處，改良自己的缺乏，不斷地使自己在工作中有所提高。二、工作方面：辦公室的工作是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。為此，我要求自己認真、公正地對待每一個人、每一件事。作為辦公室的一名管理員，我能充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合效勞的職責，認真當好領(lǐng)導的參謀和助手。(一)、人事管理方面：1、建立、健全、標準檔案。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項。對離職人員辦理離職手續(xù)等。2、根據(jù)各科室的實際需求有針對性招聘員工。3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，標準考勤制度。(二)、行政、辦公室方面：1、做好醫(yī)院文件的通知、傳遞、催辦，加強辦公文件、檔案的管理。2、完

31、善、制定醫(yī)院管理制度，并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。3、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理，為醫(yī)院加強管理。4、醫(yī)院會議的記錄和整理。5、合同的擬定和送簽。6、醫(yī)院日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。在日常工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作保密性方面，我盡職盡責無愧于領(lǐng)導的囑咐和信任。也因為工作性質(zhì)的不同因此而得罪了一局部人，他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈但是我敢說，對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。

32、三、存在的問題：1、在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實際工作中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少磨礪自己的時機這些時機對我來說都是實際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作，但是還存在著不少缺乏之處：2、在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高業(yè)務(wù)技能和理論水平，盡快提高業(yè)務(wù)能力，提高文字水平和綜合素質(zhì)使自己能夠圓滿出色地完本錢職工作;3、有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導道個歉，希望給予諒解。不積跬步，無以成千里。在今后的工作中，我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅決，盡我全力把工作做好，真正讓領(lǐng)導交辦的放心，努力改正以上缺乏。行政部工作總

33、結(jié)10人事行政部述職工作報告時間過得飛快，自年初進公司，轉(zhuǎn)眼就過去了一年時間?，F(xiàn)就進公司的情況做一個簡單的總結(jié)，對20 xx年應負責的工作進行規(guī)劃。一、工作總結(jié)在這段時間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的根本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等根底事務(wù)。著手建立了人事根本資料檔案包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然；針對公司的現(xiàn)狀和20 xx年的長遠開展規(guī)模，逐步建立細致的管理程序文件；著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度；落實衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域

34、的死角進行清潔清理。在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了根底的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。二、存在的缺乏因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。三、20 xx年負責的工作規(guī)劃一行政方面加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和開展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的

35、溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20 xx年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司開展的影響控制在最低限度。二辦公室方面。檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料；文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文；人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關(guān)工作；會議會展布臵；內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。三人力資源方面。人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)

36、劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權(quán)，職權(quán)有利，實現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠開展作強有力的保障。20 xx年是公司經(jīng)營開展的關(guān)鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團結(jié)一心，奮力拼搏，一定會實現(xiàn)我們的目標！在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)開展開展而不懈努力。行政部工作總結(jié)11轉(zhuǎn)眼間20 xx年已過去了，回憶這年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利

37、的完成了20 xx年度的工作。作為公司的行政專員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將今年的學習、工作情況總結(jié)如下：一、踏實的工作態(tài)度：20 xx年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。每天我都認真做好各項效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備

38、忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導和同事們防止后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。2、文件管理工作：20 xx年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加

39、班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學習到的知識：作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的開展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)開展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。四、20

40、xx年工作方案面臨著工程已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻自己的一份力量。行政部工作總結(jié)12一、崗位工作內(nèi)容描述1. 協(xié)助行政主管處理行政內(nèi)部日常事務(wù)。2.行政日用品、辦公用品、勞保用品的日常管理。3.辦理員工社會保險等相關(guān)工作。4.員工作息考勤統(tǒng)計、伙食費用統(tǒng)計。5.文件的收發(fā)、起草行政通知。6.后勤食堂食品的采購等相關(guān)工作。年度工作總結(jié)1.規(guī)章制度制定與執(zhí)行(1) 制定?辦

41、公用品管理制度?、?勞保用品管理制度?、初稿，已提交部門主管并下發(fā)實施。(2) 嚴格按照管理制度執(zhí)行，填寫?請購單?、?入庫單?等，每周統(tǒng)計需購物品，及時提交單據(jù)，確保執(zhí)行率到達100%。(3) 做好部門之間的銜接、協(xié)調(diào)工作。(4) 制定?食堂管理制度?、?門衛(wèi)管理職責?初稿，已提交未下發(fā)。2.行政人力管理(1)每月初根據(jù)上月食品采購費用及員工用餐次數(shù)統(tǒng)計員工伙食費用，準確率到達99%以上。(2)負責員工考勤資料(?請假單?、?加班申請單?、指紋記錄)的收集、整理、歸檔并統(tǒng)計員工作息考勤，準確率到達98%以上。(3)協(xié)助部門主管負責各類客戶的接待，訂房、訂餐等工作。3 社會保險管理(1)負責公

42、司員工社保(醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險)的新參保和退保辦理，申報信息準確率控制在100%。(2)負責各險種社保年審，變更手續(xù)的辦理。(3)負責各員工社保卡的制作與分發(fā)。4. 辦公用品、設(shè)備管理(1) 負責辦公用品和低值易耗品的請購、采購、領(lǐng)用，采購及時率到達100%(2) 行政固定資產(chǎn)、辦公用品和低值易耗品的領(lǐng)用及保管工作標準，各類設(shè)備完好率到達98%(3) 負責行政資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作。5.文件、檔案、印信管理(1) 負責公司文件、快遞簽收發(fā)放、歸檔整理，借閱，無錯漏喪失現(xiàn)象。(2) 協(xié)助部門主管負責制作公司的名片、條幅、卡片，書籍的膠裝等，合格率在98%以上。6.費用管理(1)

43、每月負責公司水電費、物業(yè)管理費、機票款等其他行政費用管理，打印付款申請50多個，準確率到達100%(2)每月按時取回各項行政費用單據(jù)、發(fā)票等。7.環(huán)境衛(wèi)生管理(1)監(jiān)督、指導辦公環(huán)境保潔工作，保持干凈、舒適的辦公環(huán)境。(2)負責各類保潔用品的請購、分發(fā)、登記、統(tǒng)計等工作。(3)公共設(shè)施完好、干凈、維修及時。8.車輛管理(1) 每月根據(jù)公司車輛用油情況，及時辦理油卡充值，及時率控制在98%以上。(2) 統(tǒng)計各車輛根本信息及違章情況。9.后勤管理(1)每周根據(jù)公司員工用餐人數(shù)及廚師要求按方案進行食品采購，做到保質(zhì)、保量、價格低，日清月結(jié)，帳物相符，并且在保證質(zhì)量的情況下，員工伙食費用每餐控制在5元

44、左右。(2)負責食堂的各類設(shè)備、日用品的請購、采購、分發(fā)，登記等。(3)及時維修、保養(yǎng)各類后勤設(shè)施。(4)上傳下達信息，協(xié)調(diào)后勤日常事務(wù)。二、工作心得作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、 、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行統(tǒng)計。1.其中與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要，由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。2. 講究分工合作，分工合理，各部門都互相關(guān)聯(lián)，團隊合作尤為重要。3. 經(jīng)常與部門主管交流，有步驟，有重點地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作，在工作

45、中要切合實際，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導反響，進行交流，防止錯誤發(fā)生。三、改良措施在完本錢職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，專業(yè)知識有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;2、食堂飯菜質(zhì)量一直沒有很好的提高;需進一步尋找解決方法。3、車輛根本信息、違章信息登記不及時等，今后需及時記錄。4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學習更多的專業(yè)知識 ，加強書寫和閱讀的能力。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的! 接下來的個人工作方案中會根據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我!行政部工作

46、總結(jié)13年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。4月份正值百花盛開的季節(jié)，專營店度過了一個忙碌、充實、收獲的4月。4月份行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工，其崗位主要指：展廳接待、洗車工、保潔、保安。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關(guān)注，也很少與其他部門溝通交流，每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著，付出著?？赡軐τ趯I店來講他們并不是公司的主力人員，但他們的行為舉止卻直接影響著公司在客戶心目中的形象，為了提高這些崗位員工的工作積極性，4月份行政部主動對這些崗位進行了管理及整合，以實際行動解決了工作中出現(xiàn)的問題。一、展廳接待展廳接待是與客戶接觸較多的崗位之一，為了提高對客效勞規(guī)定如下：1、

47、與客戶溝通使用普通話，面帶微笑。2、提高效勞意識客戶落座主動上前問好，茶水要在第一時間內(nèi)送上。3、時刻關(guān)注客戶茶水需要。4、客戶離開及時收回紙杯保持桌面整潔。5、了解車價及根本的車輛信息，以便客戶詢問。6、行政部定期對其培訓與引導，提高了接待人員的效勞意識7、行政人員主動與其溝通了解工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)其他部門給予了解決。二、洗車工洗車工是專營店最辛苦的崗位，由于條件的限制洗車工必須在露天的環(huán)境下工作，由于機器洗車的速度要高于擦車的速度，致使洗完后的車輛不能及時擦拭，隨著夏日的臨近洗完后的車輛在短時間內(nèi)就會曬干，再加之每天過重的洗車量，這就要求每一位洗車工不停的擦車，這樣的情形給洗車工帶來了

48、很大工作壓力，也讓客戶產(chǎn)生了抱怨，為了解決此問題行政部與效勞部經(jīng)理做了溝通協(xié)調(diào)，每天安排一名前臺維修接待人員在洗車區(qū)協(xié)調(diào)擦車工作，以最大努力提高客戶滿意度。三、保潔專營店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員，由于其非專營店內(nèi)部員工，所以工作積極性方面并沒有得到有效的鼓勵，對此行政部規(guī)定每天不定時對保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛(wèi)生進行抽查，鼓勵保潔人員主動提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改善環(huán)境方面的建議，如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛(wèi)生間異味等建議，行政部都給予了及時的解決，使得保潔的工作得到了很好的開展。四、保安由于專營店旁新建店的建設(shè)施工，使得停車位嚴重的減少，道路出現(xiàn)了擁堵現(xiàn)象。行政部配合銷售和售后對進

49、入廠區(qū)維修車輛的行駛路線做了新的調(diào)整，這時就需要保安人員能夠很好的指揮車輛停放及行駛路線，為此行政部與保安公司進行了溝通，對保安人員進行了車輛指揮方面知識的培訓，保證了進入廠區(qū)車輛的暢通。近期我店正在籌備成立自己的保安隊，使保安人員在形象及崗位技能方面都得到很好的保證。行政部工作總結(jié)14xx-xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些缺乏。下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部xx-xx年度的工作：一、公司

50、本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作(一)作為后勤工作部門，合理控制本錢費用，以“認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。xx-xxx年財務(wù)部在本錢控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，本錢控制方面取得了一定成效。(二)xx-xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原那么、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為