住建局長(zhǎng)2022年攻堅(jiān)三季度決勝下半年動(dòng)員會(huì)講話材料

1、住建局長(zhǎng)2022年攻堅(jiān)三季度決勝下半年動(dòng)員會(huì)講話材料同志們：今天，我們召開上半年工作總結(jié)暨攻堅(jiān)下半年動(dòng)員會(huì)議，主要目的是全面總結(jié)上半年住建領(lǐng)域重點(diǎn)工作完成情況，分析研判下半年工作形勢(shì)，安排部署攻堅(jiān)三季度、決勝下半年工作。剛才，相關(guān)科室、各局屬單位分別匯報(bào)了上半年工作完成情況和下半年工作打算，總體看，大家都做了充分準(zhǔn)備，發(fā)言都很好。通過這種“登臺(tái)打擂”“比武賽跑”的方式，就是要讓大家把上半年的工作成績(jī)亮一亮、曬一曬，看看都是哪些科室給我們住建局爭(zhēng)了光、添了彩、爭(zhēng)了榮譽(yù)。希望大家切實(shí)感受到目前的形勢(shì)和壓力，全面進(jìn)入“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”的工作狀態(tài)，以優(yōu)異成績(jī)完成全年工作任務(wù)。今年以來(lái)，在市委、

2、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下嚴(yán)格按照黨代會(huì)報(bào)告的五年發(fā)展藍(lán)圖和政府工作報(bào)告年度重點(diǎn)任務(wù)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、完善部門機(jī)制、改進(jìn)干部作風(fēng)，全面落實(shí)“XXXX、XXXX”，大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，在各項(xiàng)工作中“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”；全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展邁出了新步伐、取得了新成績(jī)。一、堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府部署要求，在提高站位、狠抓落實(shí)上全面展現(xiàn)了住建擔(dān)當(dāng)一是深入落實(shí)黨代會(huì)、人代會(huì)精神，提速建設(shè)全國(guó)都市區(qū)建設(shè)示范城市。作為都市區(qū)建設(shè)和城市更新建設(shè)的牽頭部門，我們牢固樹立“大XX、全域化”發(fā)展理念，充分發(fā)揮都市區(qū)一體化建設(shè)和城市更新建設(shè)管理指揮部辦公室的協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，XXX、XXX、XXX

3、同志帶領(lǐng)城建科、市政園林中心和兩個(gè)指揮部人員，加班加點(diǎn)、晝夜施工，提速推進(jìn)都市區(qū)和城市更新重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。XX至XX快速路XX個(gè)標(biāo)段全部進(jìn)場(chǎng)施工；XXXX路工程提前兩個(gè)月進(jìn)場(chǎng)施工；XX大道東線（XXXX段）X月X日通車；市公共衛(wèi)生重癥醫(yī)學(xué)中心，提前X個(gè)月主體封頂。上半年，全市城建重點(diǎn)項(xiàng)目開工率XX.X%（開工XXX個(gè)），完成年度投資XX%（完成投資XX.XX億元）；XX路-共XX路快速化改造一期提前X個(gè)月通車，XXX路改造一期、二期提前X個(gè)月完工，XX路X延高架主線、XXX路跨車站XX路口立體化改造按期通車；開工雨污分流改造路段XXX個(gè)、完工XX.X公里；打通斷頭路XX條；實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙

4、過半”，獲得流動(dòng)紅旗X面。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成了市委、市政府交辦的重要政治任務(wù)。在方艙醫(yī)院建設(shè)中。我們接到市委、市政府命令后，聞令即動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。XXX同志帶領(lǐng)科技科、質(zhì)安科、設(shè)計(jì)科、安監(jiān)辦、辦公室、財(cái)務(wù)科、市政園林中心、建服中心、質(zhì)安中心一干人員，晝夜奮戰(zhàn)、壓茬攻堅(jiān)，XX個(gè)小時(shí)建成市方艙醫(yī)院XX院區(qū)，XX小時(shí)建成高新區(qū)院區(qū)，圓滿完成了市委、市政府交給我們的政治任務(wù)，得到了市委、市政府的高度認(rèn)可和全市表?yè)P(yáng)，方艙醫(yī)院建設(shè)這場(chǎng)硬仗打出了我們住建鐵軍的風(fēng)采。在邊界外社區(qū)建設(shè)中。XXX同志帶領(lǐng)住保科有關(guān)人員，進(jìn)社區(qū)、到一線，周調(diào)度、周通報(bào)，全面加強(qiáng)督導(dǎo)力度、全面壓實(shí)屬

5、地責(zé)任，指導(dǎo)縣市區(qū)加快推進(jìn)邊界外社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。X月底，XX個(gè)邊界外社區(qū)已建成交付XX個(gè)，按計(jì)劃完成了上半年建成交付任務(wù)，為我們按期完成這項(xiàng)政治任務(wù)，做出了突出貢獻(xiàn)。三是建立領(lǐng)導(dǎo)批示臺(tái)賬、實(shí)施閉環(huán)管理，確保了領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)到位、執(zhí)行有力。我們將落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)批示要求作為提高政治站位的重要內(nèi)容，建立批示臺(tái)賬、明確辦結(jié)時(shí)限、健全工作機(jī)制。上半年，我們共收到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)批示XXX件，涉及雨污分流改造、城建重點(diǎn)項(xiàng)目、自建房排查整治等重點(diǎn)工作，全部按照時(shí)限要求辦結(jié)完畢、落實(shí)到位。二、“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，住建領(lǐng)域重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先進(jìn)位、全新突破一是爭(zhēng)先進(jìn)位成績(jī)優(yōu)異。上半年，

6、我們按照“保X爭(zhēng)X奔第X”的目標(biāo)定位，很多重點(diǎn)工作在全省名列前茅。農(nóng)村改廁完成率全省第一；海綿城市建設(shè)面積全省第一；新增綠色建筑占新建民用建筑比例全省第一；農(nóng)村危房改造完成數(shù)量全省第X，完成率全省第X；住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放完成率全省第X；自建房鑒定率全省第X（目前第一）；新開工裝配式建筑占新建建筑比例全省第X；雨污分流改造爭(zhēng)取資金全省第X；建筑業(yè)產(chǎn)值增速全省第X、并取得了歷史最好成績(jī)，商品房銷售面積增速全省第X，分別在一季度和半年大會(huì)作了書面典型發(fā)言，房地產(chǎn)建筑業(yè)上半年分別給局里加了X分；棚戶區(qū)改造開工率全省第X，基本建成率全省第X；招商引資市直產(chǎn)業(yè)招商部門排名第X；對(duì)上爭(zhēng)取資金全市前X。我們被省

7、住建廳推薦為全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體。二是通報(bào)表?yè)P(yáng)喜報(bào)連連。住保科牽頭的人才住房工作被省住建廳等X部門全省表?yè)P(yáng)；質(zhì)安科、質(zhì)安中心形成的工程質(zhì)量檢測(cè)智慧監(jiān)管模式被省住建廳通報(bào)表?yè)P(yáng)；城建科、市政園林建設(shè)中心、城市更新指揮部辦公室負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，市場(chǎng)科、建筑工程管理服務(wù)中心實(shí)施的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)培育，分別被市委、市政府全市通報(bào)表?yè)P(yáng)。市機(jī)關(guān)事務(wù)中心、市人社局、市XX文化經(jīng)濟(jì)帶指揮部等市直部門對(duì)我局雨污分流改造、世界青年技能日主題活動(dòng)暨全國(guó)技工院校校企合作集團(tuán)化辦學(xué)集中調(diào)研、運(yùn)河文化經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等工作發(fā)來(lái)感謝信。三是工作亮點(diǎn)比較多。城建科、市政園林建設(shè)中心，全面加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，成功被評(píng)選為山東省城

8、市更新試點(diǎn)城市?？萍伎品e極申報(bào)政府采購(gòu)支持綠色建材促進(jìn)建筑品質(zhì)提升國(guó)家級(jí)試點(diǎn)，以全省第二名的好成績(jī)被推薦到國(guó)家部委。安監(jiān)辦爭(zhēng)取到全省住建系統(tǒng)2022年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式在我市舉辦。物業(yè)科、市住房發(fā)展中心牽頭的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目入選住建部典型案例、物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)入選全省典型經(jīng)驗(yàn)做法。開發(fā)科、市住房發(fā)展中心的房地產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)被住建部官方網(wǎng)站、中國(guó)建設(shè)報(bào)宣傳推廣。城鎮(zhèn)化科的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)被省發(fā)改委全省推廣。質(zhì)安科、質(zhì)安中心代表我局獲全省建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督比賽一等獎(jiǎng)。同時(shí)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以創(chuàng)建全國(guó)文明機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展了一系列主題黨日活動(dòng)，組織XX名民情書記轉(zhuǎn)化為社區(qū)疫情防控干部堅(jiān)守社區(qū)防疫一線。以“

9、講好住建故事”為主線，全面加大宣傳工作力度，發(fā)布公眾號(hào)XXX余期、文章XXX余篇；組織制作宣傳短片6期；國(guó)家級(jí)媒體發(fā)布宣傳信息XXX條、省級(jí)媒體XXX條；XXXXXXXXXXX被國(guó)家級(jí)報(bào)刊XXXXXXXX刊發(fā)。三、提高標(biāo)準(zhǔn)、建章立檔、完善制度，全系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)體系加快建立上半年，我們將提高工作標(biāo)準(zhǔn)、拉高工作標(biāo)桿、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，貫穿于住建工作的全過程。建立健全了市領(lǐng)導(dǎo)批示閉環(huán)管理、借調(diào)人員管理、財(cái)務(wù)管理、辦文辦會(huì)、辦公用房、公務(wù)用車等一系列工作制度，機(jī)關(guān)工作機(jī)制加快健全、規(guī)范化工作水平不斷提高。結(jié)合事業(yè)單位改革，建立了“分管領(lǐng)導(dǎo)+機(jī)關(guān)科室+中心分管+中心部室”上下對(duì)口聯(lián)動(dòng)的工作體系，加快形成了同頻

10、共振、協(xié)同配合、構(gòu)架科學(xué)的機(jī)構(gòu)人員配置體系，干部的專業(yè)化素質(zhì)持續(xù)加強(qiáng)、行業(yè)管理的專業(yè)化水平不斷提升，敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的良好風(fēng)氣越發(fā)濃厚。為做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作后續(xù)工作，X月份我們開展了科級(jí)干部選拔任用工作，前期做了大量細(xì)致工作，與每一位被調(diào)整和因年齡原因退出現(xiàn)職的干部進(jìn)行深入談心談話，按照人崗相適、人事相宜原則，對(duì)XX余名干部進(jìn)行調(diào)整交流，有效推動(dòng)了機(jī)構(gòu)、職能、人員的全面融合，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情?？傮w來(lái)說(shuō)，上半年全局上下干部職工齊心協(xié)力、砥礪攻堅(jiān)，工作標(biāo)準(zhǔn)有了較大提升、干部作風(fēng)得到很好鍛煉、工作機(jī)制持續(xù)規(guī)范健全、重點(diǎn)工作取得了優(yōu)異成績(jī)，為我們沖刺三季度、決勝下半年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

11、但是，下半年的工作壓力仍然很大、形勢(shì)依然嚴(yán)峻，需要我們重點(diǎn)把握好“三種形勢(shì)”。一要牢牢把握“爭(zhēng)先進(jìn)位、不進(jìn)則退”的發(fā)展形勢(shì)。X月XX日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)，今年上半年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值XX.XX萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)X.X%；在國(guó)際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)疫情多發(fā)散發(fā)、不利影響明顯加大的情況下，全國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)，實(shí)屬不易。全國(guó)XX個(gè)省市自治區(qū)中，只有XX省和XX市的GDP是負(fù)增長(zhǎng)，分別是-X%和-X.X%，這兩個(gè)省市也是今年以來(lái)的新冠疫情重災(zāi)區(qū)。這說(shuō)明：統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極端重要，而且要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，抓好疫情防控是基礎(chǔ)、是前提。換個(gè)角度看：全國(guó)各地都在高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

12、，抓好疫情防控的同時(shí)，都在牟足干勁發(fā)展經(jīng)濟(jì)。上半年全市商品房銷售就是一個(gè)很好例子。一季度，商品房銷售面積增速全省第X；X-X月全省第一；上半年全省第X。這里不是說(shuō)房地產(chǎn)的指標(biāo)和成績(jī)不好，僅僅一個(gè)月的時(shí)間，就有三個(gè)地市的銷售面積增速超過了我們，說(shuō)明其他地市都在向前沖、向前趕，“競(jìng)速”態(tài)勢(shì)非常激烈。我們住建部門不僅是住房城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)主管部門，更是全市重要的經(jīng)濟(jì)主管部門（全市房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收，占全市公共預(yù)算收入的四分之一），房地產(chǎn)建筑業(yè)包括城建重點(diǎn)項(xiàng)目投資，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重的重要作用。上半年，房地產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“保五”、建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了“爭(zhēng)三”、城建重點(diǎn)項(xiàng)目投資也實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半，下半

13、年我們繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果，在統(tǒng)籌抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)保障措施，加力提振房地產(chǎn)建筑業(yè)的市場(chǎng)信心和行業(yè)信心，全力穩(wěn)住住建領(lǐng)域的“經(jīng)濟(jì)基本盤”，切實(shí)保持住建產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭。二要著力克服“大而化之、專業(yè)化不強(qiáng)”的自身劣勢(shì)。半年來(lái)，雖然我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)，但是我們住建系統(tǒng)仍然存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)、干部作風(fēng)不夠硬等問題。比如：雨污分流改造工程、公文辦理、工作流程等等，存在不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，造成工作非常被動(dòng)。再比如：干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育相對(duì)較少，欠缺對(duì)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和目前我市短板問題的研判，與“專業(yè)、權(quán)威、卓越”的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距。三要全面形成“砥礪攻

14、堅(jiān)，沖刺全年”的強(qiáng)大攻勢(shì)。今年，市委、市政府的工作要求就是“保X爭(zhēng)X奔第X”“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”；爭(zhēng)先進(jìn)位、比武打擂、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作導(dǎo)向非常明確。目前，全市各級(jí)各部門都是按照這個(gè)要求來(lái)推進(jìn)全年工作，重點(diǎn)工作都會(huì)按照不同標(biāo)準(zhǔn)和加分辦法進(jìn)行排名考核。全市大會(huì)，吹響了沖刺全年重點(diǎn)任務(wù)的沖鋒號(hào)。全局上下要嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于下半年工作的部署要求，把工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點(diǎn)和工作措施，統(tǒng)一到市委、市政府工作要求上來(lái)，聚焦全年任務(wù)、聚焦重點(diǎn)工作，聞令即動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，要在全省看XX的位次、在全市看住建的位次，各項(xiàng)重點(diǎn)工作都要定位于“保X爭(zhēng)X奔第X”，都要立足于“提前完工、超額完成”，確保全力全速?zèng)_刺全年

15、目標(biāo)任務(wù)。下半年，我們要認(rèn)真落實(shí)全市大會(huì)精神，嚴(yán)格按照市委、市政府部署要求，全面堅(jiān)持“保X爭(zhēng)X奔第X”“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”的目標(biāo)導(dǎo)向和考核導(dǎo)向，突出工作重點(diǎn)和發(fā)力方向，全面強(qiáng)化工作措施、全面進(jìn)入沖刺狀態(tài)，以優(yōu)異成績(jī)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。下半年，全局上下要集中精力重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一要全面提升大局意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。提高大局意識(shí)就是要把工作放到大局中去思考、定位、擺布，切實(shí)將市委、市政府的決策部署，高質(zhì)量執(zhí)行到位；將市領(lǐng)導(dǎo)的批示指示，高效率落實(shí)到位；將影響XX城市高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成到位。都市區(qū)一體化建設(shè)中涉及的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、年度投資XX.X億元的城建重點(diǎn)項(xiàng)目

16、、全市XXX條雨污分流改造項(xiàng)目等等，是黨代會(huì)報(bào)告和政府工作報(bào)告部署的重要工作，要將任務(wù)完成與XX城市發(fā)展結(jié)合起來(lái)，按照全年計(jì)劃，全面完成年度工作任務(wù)。提高攻堅(jiān)意識(shí)就是要聚焦全年任務(wù)、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，按照“保X爭(zhēng)X奔第X”的工作要求，不講理由、不打折扣，攻堅(jiān)推進(jìn)好各項(xiàng)工作。要積極協(xié)調(diào)推進(jìn)XX、XX互通立交、XXX北延、XX路X延等重點(diǎn)項(xiàng)目土地調(diào)整問題，盡快破解影響工程建設(shè)的堵點(diǎn)卡點(diǎn)問題；同步做好城市體檢工作。無(wú)規(guī)矩不成方圓。全系統(tǒng)黨員干部要持續(xù)提高規(guī)矩意識(shí)，按規(guī)章制度辦事、按有關(guān)程序辦事，讓“規(guī)矩意識(shí)”成為工作習(xí)慣、工作常態(tài)。同時(shí)，要持續(xù)建章立檔、完善機(jī)制，實(shí)行干部實(shí)

17、績(jī)定期評(píng)估，健全科級(jí)干部執(zhí)行力檔案，不斷健全單位的制度機(jī)制建設(shè)。二要著力提高能力素質(zhì)和專業(yè)化、精細(xì)化水平。通過上半年工作發(fā)現(xiàn)，我們干部的能力素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，個(gè)別工作存在標(biāo)準(zhǔn)不高、對(duì)上溝通不暢，尤其是存在前期策劃研判不全面、不深入等問題，導(dǎo)致推進(jìn)過程中的堵點(diǎn)卡點(diǎn)多、問題困難多，影響整體工作進(jìn)度。下半年，一是加強(qiáng)干部能力素質(zhì)培訓(xùn)。全力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“內(nèi)涵式”提升，在全系統(tǒng)掀起“大學(xué)習(xí)、大比武、大提升”熱潮，以干代訓(xùn)、崗位練兵。根據(jù)疫情防控情況，積極實(shí)施“引進(jìn)來(lái)、走出去”，既要邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專題培訓(xùn)，也要到先進(jìn)城市進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)和專業(yè)化水平。人事科要制定干部能力素質(zhì)提升

18、培訓(xùn)方案，全面加強(qiáng)對(duì)干部的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。二是加大對(duì)上溝通協(xié)調(diào)力度。進(jìn)一步打通與省廳各處室、市級(jí)各指揮部的溝通橋梁，建立聯(lián)系緊密、溝通高效的聯(lián)系機(jī)制。三是加大前期研究研判。凡是在城區(qū)開工的城建重點(diǎn)項(xiàng)目，都要專門投入精力進(jìn)行分析研判，提前評(píng)估項(xiàng)目開工和建設(shè)過程中存在的問題、衍生的負(fù)面影響，切實(shí)做到精準(zhǔn)研判、精細(xì)化實(shí)施；要實(shí)施城建重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作縣級(jí)干部包保制度，明確包保責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，不斷提高專業(yè)化、精細(xì)化水平。三要突出抓好幾項(xiàng)關(guān)鍵性工作。一是著力突破新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。今年，“常住人口城鎮(zhèn)化率及提高幅度”首次納入省對(duì)市考核內(nèi)容，成績(jī)排名將直接決定我們能否進(jìn)入優(yōu)秀部門行列。下半年，要對(duì)照省

19、對(duì)市考核細(xì)則，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度、做好人口抽樣調(diào)查、加快推進(jìn)就地城鎮(zhèn)化，集中精力提升全市城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，全力爭(zhēng)取省對(duì)市考核最好成績(jī)。二是全力突破特級(jí)資質(zhì)企業(yè)培育。特級(jí)資質(zhì)“零”的突破，既是市委、市政府交給我們的重要任務(wù)，更是填補(bǔ)XX歷史空白的重要工作。下半年，我們要將特級(jí)資質(zhì)企業(yè)培育作為住建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，充實(shí)人員、建立團(tuán)隊(duì)、集中力量，全力以赴進(jìn)行爭(zhēng)取，確保今年年底前實(shí)現(xiàn)特級(jí)資質(zhì)“零”的突破，填補(bǔ)我市特級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)的空白。三是持續(xù)保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要按照“保X爭(zhēng)X奔第X”的目標(biāo)要求，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展路徑、出臺(tái)支持政策。房地產(chǎn)業(yè)要聚焦“供需兩端”良性互動(dòng)，“因城施策”實(shí)施市場(chǎng)調(diào)控，積極發(fā)展品質(zhì)地產(chǎn)

20、、功能地產(chǎn)，不斷激活市場(chǎng)活力；同時(shí)要每月分析市場(chǎng)形勢(shì)，分類指導(dǎo)縣市區(qū)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。建筑業(yè)要進(jìn)一步加大企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作力度，繼續(xù)深入推進(jìn)招投標(biāo)評(píng)定分離，進(jìn)一步落實(shí)好“三個(gè)留在當(dāng)?shù)亍?，持續(xù)提高住建產(chǎn)業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度；以XX縣、XX區(qū)為重點(diǎn)，培育裝配式建筑龍頭企業(yè)，支持XX古建特色化發(fā)展，積極籌備好全市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)。四是積極做好冬季供暖保障。提前籌備冬季供熱工作，籌備好全市供暖工作會(huì)議；X月底前完成XX.XX萬(wàn)戶清潔取暖建設(shè)任務(wù)，XX月底前完成運(yùn)行調(diào)試并具備使用條件；同時(shí)，新增XXX萬(wàn)平方米供熱面積，完成至少X萬(wàn)戶室溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，建立完成市級(jí)供熱智慧監(jiān)管平臺(tái)，加快推進(jìn)供熱監(jiān)管服務(wù)信息化、智慧化。五是持之以恒抓好物業(yè)管理服務(wù)提升。學(xué)習(xí)借鑒外地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，打造完成XXX個(gè)物業(yè)管理服務(wù)樣板小區(qū)，年底前新成立業(yè)主委員會(huì)XXX個(gè)，以“業(yè)務(wù)培訓(xùn)+素質(zhì)培訓(xùn)”為重點(diǎn)，加大物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)工作力度。四要全面落實(shí)爭(zhēng)先進(jìn)位，創(chuàng)優(yōu)奪杯爭(zhēng)試點(diǎn)。做到凡是工作，必有目標(biāo)；凡是目標(biāo)，必有計(jì)劃；凡是計(jì)劃，必有執(zhí)行；凡是執(zhí)行，必有結(jié)果；凡是結(jié)果，必有反饋；凡是反饋，必有跟進(jìn)，讓落實(shí)成為常態(tài)、成為生態(tài)，讓“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”成為自覺追求。一是要在考核工作中爭(zhēng)先進(jìn)位。按照