工商銀行新倉支行開業(yè)慶典及午宴活動策劃方案

1、工于致誠 行以致遠(yuǎn) 中國工商銀行新倉支行開業(yè)慶典及午宴2011.11活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程 策劃思路活動目的基本信息活動主題活動主體模塊 節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析場地推薦 文檔制作場地布置規(guī)劃 物料配置視覺表現(xiàn) 人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障G 執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理活動費用預(yù)算表CATALOGUE 目錄STRATEGY 策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計效果預(yù)測STRATEGY 策略定位活動目的氛圍

2、營造：通過新倉支行的開業(yè)慶典儀式，營造開業(yè)喜慶祥和熱烈的氣氛；通過媒體向社會傳遞新倉支行正式開業(yè)的信息，制造聲勢以及增強宣傳效果。了解認(rèn)識：通過新倉支行的開業(yè)慶典活動，制造聲勢，向社會公眾展示工商銀行的金融業(yè)態(tài)蓬勃興旺，增強金融產(chǎn)品的受眾的信心，以此更廣泛地吸引關(guān)注，增進(jìn)認(rèn)識。 公關(guān)傳播：通過新倉支行的開業(yè)慶典活動和午宴開展公關(guān)活動，融洽與政府、各企事業(yè)單位、社會各界良好的關(guān)系，進(jìn)一步傳播工商銀行知名度、美譽度。以達(dá)到公關(guān)傳播目的。 STRATEGY 策略定位基本信息 【活動時間】：2011年11月8（暫定） 【活動地點】：工商銀行新倉支行項目現(xiàn)場 【參與人群】：政府及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工行領(lǐng)導(dǎo)、客戶

3、、媒體記者 【參與人數(shù)】：30人80人左右 【活動基調(diào)】：喜慶、熱鬧、吉祥STRATEGY 策略定位活動主題 工于致誠 行以致遠(yuǎn) 中國工商銀行新倉支行開業(yè)慶典及午宴STRATEGY 策略定位策劃思路 活動分為兩部分：第一部分也是本次活動的重點部分-開業(yè)慶典揭幕儀式，是為了秉承金融企業(yè)開業(yè)慶典力求通過簡潔流暢的方式來開啟企業(yè)美好希望的寓意，輔助運用剪彩、舞獅等一系列的方式來詮釋主題；第二部分利用午宴增進(jìn)情感促進(jìn)交流與溝通。策劃核心思路活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程 策劃思路活動目的基本信息活動主題活動主體模塊 節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析

4、場地推薦 文檔制作場地布置規(guī)劃 物料配置視覺表現(xiàn) 人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE 目錄ACTIVITY PROCESS 活動流程活動主體模塊活動主題表現(xiàn)內(nèi)容表現(xiàn)形式開業(yè)慶典儀式禮儀接待 8名禮儀負(fù)責(zé)全程的嘉賓禮儀服務(wù)（專業(yè)禮儀）揭幕儀式 致辭-剪彩-揭幕-8門禮炮齊放業(yè)務(wù)推廣 外圍空間的金融產(chǎn)品展板展示午宴促進(jìn)交流 午宴（VCR播放營造氛圍）午宴亮點 政府領(lǐng)導(dǎo)與工行領(lǐng)導(dǎo)用金鑰匙開啟財富之門ACTIVITY PRO

5、CESS 活動流程活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述 9:00-9:30迎賓、來賓簽到 在入口處迎接來賓； 禮儀在兩旁輪候，佩帶胸花，并引領(lǐng)來賓就位。9:30-9:45主持人登場 主持人介紹到場嘉賓 主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭9:45-10:00領(lǐng)導(dǎo)致辭 相關(guān)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)致辭及宣讀批文 工商銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭 客戶代表致辭10:00-10:18剪彩儀式 政府領(lǐng)導(dǎo)與工商銀行領(lǐng)導(dǎo)及其他主要領(lǐng)導(dǎo)為支行剪彩釋放冷焰火禮炮燃放10:18-10:20儀式結(jié)束主持人宣布開業(yè)慶典儀式結(jié)束請嘉賓入內(nèi)參觀體驗10:20-10：30入內(nèi)參觀參觀10:300-11:00移位至漢爵酒店享用午宴開業(yè)慶典儀式流程ACTIVITY PROCESS

6、 活動流程流程解析時間內(nèi)容描述 9:00-9:30迎賓、來賓簽到 在入口處迎接來賓； 禮儀在兩旁輪候，為來賓佩帶胸花，并引領(lǐng)來賓就位。ACTIVITY PROCESS 活動流程活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述11:30-12:00迎賓、來賓簽到 在入口處迎接來賓； 禮儀在兩旁輪候，并引領(lǐng)來賓進(jìn)入場。12:00-12:05主持人登場 主持人開場白 主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺12:05-12:10領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)導(dǎo)祝酒辭12:05-12:10開啟儀式領(lǐng)導(dǎo)用二把金鑰匙開啟新倉支行大門（LOG大門），顯現(xiàn)出熱烈慶祝新倉支行開業(yè)字樣，同時冷焰火點燃，播放鼓舞世界的力量VCR（半分鐘）12:10-13:30來賓用餐 來賓用餐午

7、宴流程活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程 策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦 文檔制作場地布置規(guī)劃 物料配置視覺表現(xiàn) 人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE 目錄B活動流程活動主體模塊 節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程 策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦 文檔制作場地布置規(guī)劃 物料配置視覺表現(xiàn)

8、 人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE 目錄B活動流程活動主體模塊 節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析執(zhí)行保障管理保障項目工作內(nèi)容人員管理物品管理音效管理搭建管理由辦公室負(fù)責(zé)禮儀、攝影、攝像現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理由1名人員專門負(fù)責(zé)物品管理，包括物品清單、組裝、現(xiàn)場看管聘請專業(yè)公司對活動現(xiàn)場進(jìn)行音頻效果組裝調(diào)試聘請專業(yè)搭建公司進(jìn)行搭建，由該公司直接管理，確保工程質(zhì)量ACTIVITY INSUIANCE 活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)

9、急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程 策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦 文檔制作場地布置規(guī)劃 物料配置視覺表現(xiàn) 人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE 目錄B活動流程活動主體模塊 節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A 工商銀行人員必須著工作服。B 與會期間要微笑接待、對來賓要用禮貌用語。C 所有工作人員必須提前一小時要場。禮儀人員管理規(guī)范活動全案統(tǒng)籌

10、策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程 策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦 文檔制作場地布置規(guī)劃 物料配置視覺表現(xiàn) 人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE 目錄B活動流程活動主體模塊 節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析BUDGET 費用預(yù)算!詳情請見 活動費用預(yù)算單 活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程 策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦 文檔制作場地布置規(guī)劃 物料配置視覺表現(xiàn) 人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE 目錄B活動流程活動主體模塊 節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析A 工作人員分工，確認(rèn)項目負(fù)責(zé)人B 活動前所有工作人員溝通會C 準(zhǔn)備相關(guān)文檔、資料D 準(zhǔn)備活動物品清單E