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文檔簡介

1、2015年安全性評價自查報告首先,我代表公司全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)專家親臨我公司指導(dǎo)安 全性評價工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!公司自成立以來,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的 工作方針,認真貫徹落實省公司各項安全生產(chǎn)工作會議精神,按照 規(guī)范管理、落實責(zé)任、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新提高的安全生產(chǎn)工作思 路,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化精細化管理,開展標準化建設(shè), 嚴把事前防范、過程控制、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)措施落實關(guān),全面加 強安全生產(chǎn)能力建設(shè),確保安全生產(chǎn)局面的可控、在控和能控?,F(xiàn) 將公司各項情況概述如下:(一)公司機構(gòu)設(shè)置與資質(zhì)目前,公司下設(shè)八個部門,分別為綜合部、營銷部、工程部、 質(zhì)安部、項目部等八個部

2、門。職工總?cè)藬?shù)133人,公司具有110kV 及以下輸變電工程三級總承包施工資質(zhì),主要負責(zé)110kv及以下 輸變電、線路工程、安裝、施工及維修,施工合同按期履約率達 100%,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%,已于2006年通過 三標一體質(zhì)量認證。07、08年我公司實現(xiàn)了全年無事故,至 2009年7月30日連續(xù)安全記錄達到2027天。(二)安全生產(chǎn)工作開展情況及特色一是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施。首先與職工簽 訂安全承包責(zé)任書和四不傷害責(zé)任書淇次完善各項規(guī)章制度, 使職工職責(zé)分明,各司負職,各負其責(zé)。二是以隱患排查治理年活動為契機,以反三違為重點, 堅持大處著眼、小處入手的原則,開

3、展春秋兩季安全大檢查, 并運用科學(xué)的管理手段,開展安全性評價工作,按照評價、分析、 評估、整改的過程循環(huán)推進,實行閉環(huán)動態(tài)管理。三是加大教育培訓(xùn)力度,從三個方面進行安全基礎(chǔ)教育培訓(xùn):1、從理論上提高職工的安全意識,確保全員認識并提高安全生產(chǎn)。2、組織職工實際操作,以比促學(xué),組織參加各類技術(shù)比武,提高 職工隊伍的整體素質(zhì)。3、送教下一線,對新進大學(xué)生進行集中式 訓(xùn)練,培養(yǎng)新進職工自我學(xué)習(xí)鉆研的主動性和積極性,營造了 比、 學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)氛圍。四是加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督機制,出臺安全積分制度, 加大外協(xié)隊伍的考核管理,規(guī)范外協(xié)工程單位資質(zhì)初審流程,創(chuàng)新 推出移動警示牌這項補充安全措施,實現(xiàn)全

4、程有形監(jiān)督。 嚴格按照施工合同、施工安全協(xié)議的約定職責(zé)和義務(wù)對施工 單位的安全生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)管,對外協(xié)隊伍實行優(yōu)勝劣汰機 制,從安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量等方面對其進行考核。五是認真開展例行安全活動,增強執(zhí)行力文化,制定、完善并 堅持實行安全生產(chǎn)責(zé)任、培訓(xùn)、檢查和巡查系列規(guī)章制度,細化安 全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范行政行為,明確操作流程,落實工作責(zé)任,整 治安全隱患。目前,面對安全生產(chǎn)形勢嚴峻的局面,我們將時時緊繃安全生 產(chǎn)這根弦;針對問題、制定措施、落實整改;確保安全生產(chǎn)目標的 完成。根據(jù)浙電綜產(chǎn)2007 494號關(guān)于在電力多經(jīng)施工企業(yè)繼 續(xù)開展安全性評價的通知和杭電集2007 318號關(guān)于

5、開展 第二輪多經(jīng)施工企業(yè)安全性評價工作的通知文件精神,公司于 2007年8月11日成立了公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組, 對安全性評價工作作了具體安排:將安全性評價分為四個部分,每 個部分均落實相關(guān)責(zé)任人,對其負責(zé)的評價內(nèi)容展開深入的評價工 作,并以文件形式下發(fā)到各部門和班組,要求積極結(jié)合評價開展自 查工作。本次安全性評價工作分四個階段開展,第一階段為各參評 班組自查階段;第二階段為各個小組匯總階段,第三階段為整改措 施制定階段,第四階段為全面評價上報階段?,F(xiàn)將09年安全性評 價的自查自評情況具體匯報如下:一、自查自評得分情況1、安全生產(chǎn)管理評價:標準分1000分,應(yīng)得分1000分, 實得分

6、889分,缺項分0分,得分率88.9%(詳見附表一)2、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及專項工作安全管理評價:標準分 1000分,應(yīng)得分600分,實得分550分,缺項分400分,得分 率91.67%(詳見附表二)3、施工組織管理及專項施工作業(yè)評價:標準分1000分,應(yīng) 得分845分,實得分772分,缺項分155分,得分率91.3%(詳 見附表三)4、施工機具與設(shè)備管理評價:標準分1000分,應(yīng)得分810 分,實得分805分,缺項分190分,得分率99.4% (詳見附表四)5、總體評價得分:標準分4000分,缺項分745分,應(yīng)得分 3255分,實得分3016分,得分率92.66%二、自查自評總結(jié)桐廬電力開發(fā)

7、有限公司主要承擔(dān)著電力工程的施工和維護工 作。一直以來,公司始終堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,不 斷強化安全生產(chǎn)管理。牢固樹立事故預(yù)防、隱患控制的安全工作理 念,以人為本,以認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,加強安全 稽查和考核力度。積極引入綜合預(yù)控的現(xiàn)代化管理方法,健全和完 善安全生產(chǎn)激勵機制和壓力機制,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,確保 安全生產(chǎn)長治久安。為進一步夯實公司安全基礎(chǔ),我們認真、細致、全面地開展了 安全性評價自查工作,共查出問題37處,其中重大問題3處,得 分率為92.66%,通過自查找出了不足和隱患并對其加以整改,進 步穩(wěn)固了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢。通過自查,獲得了如下一些體會:(一)必

8、須規(guī)范企業(yè)的管理制度在外包工程方面,把資質(zhì)高、業(yè)績好,施工技術(shù)強的外包施工 隊伍引進來,達到安全、優(yōu)質(zhì)、文明生產(chǎn)的目標。在票證管理方面, 認真執(zhí)行兩票三制”、安全施工作業(yè)票的管理制度,每個季度 對執(zhí)行情況進行一次總結(jié)檢查,及時分析檢查出的問題并予以整 改,使兩票三制制度執(zhí)行情況良好,兩票統(tǒng)計合格率達到 100%。同時加強對新近員工的教育培訓(xùn)工作,使他們?nèi)客ㄟ^三 級安全教育并考核成功,將其教育、培訓(xùn)和考核檔案記錄齊全,為 企業(yè)的發(fā)展儲備后續(xù)人才。(二)必須嚴格獎懲制度公司為了提高職工的工作積極性建立了安全積分獎勵制度,工 作票簽發(fā)人和負責(zé)人、施工作業(yè)票簽發(fā)人和負責(zé)人、事故搶修單的 工作負責(zé)人均

9、可按照簽發(fā)填寫工作票的數(shù)量獲得相應(yīng)的積分獎勵, 對于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、工作隱藏危險點、合理化建議被采納的員 工予以積分獎勵;對于工作完成無記錄者、未及時、保質(zhì)、保量完 成工作者,工作中發(fā)生差錯或二票評價不合格者,發(fā)生違章作 業(yè)者,取消個人當月積分。弄虛作假,虛報積分,除按無效工作積 分處理外,以10倍的比例進行扣罰。目前公司雖然制定了以精神鼓 勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的獎懲制度,但由于現(xiàn)有獎懲制度考核辦法不 夠健全,獎勵措施可能存在一定的缺陷,為此公司正在討論新的獎 懲考核辦法,準備妥當之后,將對公司的獎懲管理提供可靠的依據(jù)。(三)必須制訂切合實際的學(xué)習(xí)制度正確的管理措施和獎懲制度,固然能對干部職工

10、產(chǎn)生激勵作 用,但培養(yǎng)職工自身的學(xué)習(xí)力,促進隊伍素質(zhì)整體提高才是提升公 司實力的關(guān)鍵。國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問百查活 動成為公司安全生產(chǎn)活動的熱點,公司除了組織全體職工認真學(xué)習(xí) 以外,還開展了形式多樣,寓教于樂的活動,包括小品、百問百 查知識競賽等,讓安全深入人心,形成全員學(xué)安全,全員抓安全, 全員保安全的熱潮。此外還要認真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司下發(fā)的安全文件和 事故通報,使公司職工在不斷的學(xué)習(xí)中提高自身安全意識。此外, 班前工作會和班后工作總結(jié)的實行,使工作負責(zé)人在工作中更加了 解自己的責(zé)任和義務(wù),同時也讓工作班組的成員了解到危險點的存 在,保證自己在工作中不受傷害。(四)必須健全工器具管理

11、制度要做到,所使用的電氣用具符合國家的安全規(guī)定。保證高空作 業(yè)的安全防護用品及登高器材符合安全規(guī)定和質(zhì)檢要求,各種起吊 用的繩索定期進行檢查養(yǎng)護。做到了工器具的安全使用,不僅施工人員的人身安全得到了保障,公司安全生產(chǎn)的目標也得到了實現(xiàn)。(五)必須完善班組管理制度班組在生產(chǎn)中的作用,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重點,加強班組的 安全管理工作是勢在必行的。設(shè)立班組安全員,發(fā)揮安全安全員的 作用,使其有權(quán)有責(zé),實行班組安全活動日上報制度,便 于公司領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全學(xué)習(xí)及檢查。舉一反三,認真學(xué)習(xí)事故案 例,結(jié)合自身的現(xiàn)狀,反思工作上存在的隱患。在此次安全性評價中,有一部分不涉及公司的規(guī)章和制度的評 判標準,我們

12、也不能忽視。在有關(guān)易燃易爆物品管理方面我們也學(xué) 到了很多有關(guān)安全性防護的知識。這對公司制定相關(guān)的安全文件和 制度評價標準,很有參考價值。近幾年來,公司以科學(xué)、嚴謹、細致、務(wù)實的工作態(tài)度,積極 有效的深入開展安全性評價工作,通過開展自查、自改、自評工作, 使安全工作做到思想保證,能力保證,技術(shù)保證。相信通過在座各 位領(lǐng)導(dǎo)、專家的問診,加上公司全體員工的不斷努力,公司相關(guān)安 全制度將不斷得到完善,生產(chǎn)和管理一定會更上一個新的臺階。XX有限公司2015.8.3附表1公司安全人員未能都持證上崗。措施:按標準要求進行培訓(xùn),制【安全生產(chǎn)管理評價】本部分評價得分情況本部分缺項標準分應(yīng)得分實得分得分 率一般問

13、題重點問 題合計缺 項分/1000100088988.91410/本部分存在的重大(主要)問題及整改建議:三、安全性評價標準以外存在的主要安全問題及整改建議:附表二【勞動安全和作業(yè)環(huán)境及專項工作安全管理評價本部分評價得分情況本部分缺標準分應(yīng)得分實得分得分 率一般問 題重點問 題合計缺 項分100060055091.6740400本部分存在的重大(主要)問題及整改建議:1無安全工器具采購權(quán)。措施:屬于體制問題,采購項按缺項處理。 、2無安全工器具及施工工器具的試驗資質(zhì)。措施:成立有試驗資質(zhì)的試三、安全性評價標準以外存在的主要安全問題及整改建議:附表三【施工組織管理及專項施工作業(yè)評價】本部分評價得分情況本部分標準分應(yīng)得分實得分得分 率一般問 題重點問 題合計缺 項分/100084577291.3152155/_、本部分存在的重大(主要)問題及整改建

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