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文檔簡介

1、大型商場電氣設(shè)備維護(hù)制度1、高壓開關(guān)的檢修周期應(yīng)根據(jù)開關(guān)存在的缺陷和實(shí)際運(yùn)行條件來確定,一般情況下 23 年小修一欠,五年大修一次,新投入的高壓開關(guān),一年進(jìn)行一次大修,故障掉閘三次以上或嚴(yán)懲噴油或噴煙時,立即停電檢修。高壓隔曷開關(guān),負(fù)荷開關(guān)及跌落保險每年檢修一次。2、低壓配電裝置的檢修和實(shí)驗(yàn),一般情況下每年不少于兩次,時間安排在雨季到來之前高峰負(fù)荷到來之前進(jìn)行。投切負(fù)荷用的低壓刀閘每半年檢查一次觸頭。配電盤和二次回路,應(yīng)在每年春季和秋季, 分別進(jìn)行一次檢修和清掃。整流設(shè)備蓄電池每半年檢查維修一次。3、電壓、電流互感氣的檢查周期應(yīng)根據(jù)歷年預(yù)防性實(shí)驗(yàn)結(jié)果通過絕緣分析來確定,但一般隨同高壓設(shè)備檢修同

2、時進(jìn)行。絕緣工具每半年實(shí)驗(yàn)一次,避雷器每年實(shí)驗(yàn)一次。配電室內(nèi)的接地網(wǎng)每年檢測一 次。4、一旦發(fā)生事故應(yīng)立即采取有效措施,一方而立即向公司匯報, 一方而積極組織失修、搶修防止事態(tài)擴(kuò)大,盡量減少經(jīng)濟(jì)損失。5、搶修時要嚴(yán)肅認(rèn)真,操作要求沉著、冷靜、準(zhǔn)確、迅速,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,以錫慌中出錯。6、搶修人遇有不明確的現(xiàn)象和問題,除找有關(guān)人員詢問了解外, 應(yīng)分析查找原因,用科學(xué)的態(tài)度處理事務(wù),遵守客觀規(guī)律,不能隨意盲動,要達(dá)到動機(jī)和效果的統(tǒng)。7、當(dāng)事人從發(fā)生事故起到排除完為止都要堅(jiān)守崗位。事故解除后,須將事故發(fā)生的全守程,其原因、經(jīng)過、處理一期如實(shí)地詳細(xì)記錄在設(shè)備技術(shù)檔案中。8、電力變壓器如不經(jīng)常過負(fù)

3、荷,每年小修一次,十年大修一次。大型商場更衣室管理制度更衣柜是為員工提供更換、保存服裝的設(shè)施。禁止在柜內(nèi)存放與工作無關(guān)的雜物,食品和貴重物品。使用者應(yīng)愛護(hù)保管使用更衣柜,保持整齊和清潔,不得隨意調(diào)換位置,凡造成損壞者按規(guī)定賠償,嚴(yán)重者給予紀(jì)律處分。更衣柜正常損壞時,由使用者提出報告,批準(zhǔn)后給予維修。更衣柜的鑰匙由使用者自己保存,丟失自負(fù),重新購置新鎖。更衣柜應(yīng)隨時關(guān)鎖,一旦發(fā)現(xiàn)物品丟失,應(yīng)立即報告防損部協(xié)助查找,但公司不負(fù)財物損失責(zé)任。特殊情況下有關(guān)部門有權(quán)根據(jù)公安需要對衣柜進(jìn)行檢查,而無須使用者本人在場。員工調(diào)離時,應(yīng)將更衣柜整理干凈,交回管理部門。嚴(yán)禁在更衣室內(nèi)吸煙、嬉鬧,亂扔雜物,隨地吐

4、痰,嚴(yán)禁將易燃易爆和危險品帶人室內(nèi)。不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)會客,休息,或長時間滯留。員工未經(jīng)允許絕對禁止將商品帶入更衣室內(nèi)。大型商場安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指XX 店的各級領(lǐng)導(dǎo)、部門人員在日常銷售工作中對消防安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度,也是XX 店安全工作一項(xiàng)基本管理制度。為了加強(qiáng)XX 店的安全銷售,依據(jù)XX 市安全生產(chǎn)條例、及其相關(guān)法律、法規(guī),進(jìn)一步明確部門人員在日常經(jīng)營中的安全管理和各級負(fù)責(zé)人的責(zé)任制度,明確各崗位安全經(jīng)營中的責(zé)任人,特制定本制度:一、目的明確XX 店具體安全銷售要求,管理程序,各崗位安全責(zé)任人,達(dá)到責(zé)任分明,各負(fù)其責(zé),保證安全銷售。二、范圍門店店長XX 樓層主管匚聲品類

5、主管三、依據(jù):依據(jù)消防法安全生產(chǎn)法XX 市安全生產(chǎn)條例、安全生產(chǎn)規(guī)定、XX 市消防條例的方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)的原則和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、技術(shù)人員、銷售人員在日常經(jīng)營過程中對安全銷售層層負(fù)責(zé)的制度,是XX 店最基本的一項(xiàng)安全制度,也是XX 店安全經(jīng)營、勞動保護(hù)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是XX 店崗位責(zé)任制的一個組成部分,根據(jù)“管理經(jīng)營銷售必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,對XX 店各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、有關(guān)工程技術(shù)人員在日常經(jīng)營中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任加以明確規(guī)定的制度,安全生產(chǎn)法把建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制作為

6、XX 店安全管理必須實(shí)行的一項(xiàng)基本制 度,要求經(jīng)營部門的主要負(fù)責(zé)人要建立、健全部門日常經(jīng)營中的安全責(zé)任制,并對其負(fù)責(zé)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任人XX 店主要安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人店長在經(jīng)營單位活動中起決策作用,具有指揮權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。主要內(nèi)容是:店長是XX 店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全經(jīng)營銷售負(fù)全面責(zé)任;生產(chǎn)經(jīng)營銷售的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,在計 劃、布置、檢查、總結(jié)、評比銷售的時候,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營銷售中負(fù)責(zé);職工必須遵守以崗位現(xiàn)任制為主的安全經(jīng)營銷售制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度,不違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)重時有權(quán)停止銷售,

7、采取緊急防范措施。店長對本單位勞動保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任(或總的責(zé)任),在管理生產(chǎn)的同時要管理安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)的方針、政策和法規(guī)。五、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制重要性實(shí)踐證明,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加XX 店員工的責(zé)任感和調(diào)動他們搞好安全經(jīng)營的積極性。XX 店行政部門、銷售部門和每名員工,各自具有本職任務(wù)。而安全不是離開銷售而獨(dú)立存在的,是貫穿于經(jīng)營銷售整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),安全工作責(zé)任由大家來共同承擔(dān),安全工作才能形成一個整體,各類事故隱患無機(jī)可乘, 從而避免或減少事故的發(fā)生,確保門店安全運(yùn)營、財產(chǎn)安全。大型商場防

8、盜扣、解鎖器管理制度1、門店所有商品防盜扣和解鎖器由門店防損主管負(fù)責(zé)管理;2、除收銀臺安裝的解鎖器外,備用解鎖器由防損部管理;3、除庫房、賣場商品所用防盜扣外,備用防盜扣和防盜報警器由防損主管統(tǒng)管理;4、各品類(部門)如需防盜扣、解鎖器時,由各品類(部門)申請,品類主管和店長同意后到防損部領(lǐng)用并做好登記。大型商場店長安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法、XX 市安全生產(chǎn)條例等方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。依法確定本單位安全工作管理的職責(zé),確定安全管理部門及專職安全管理人員。2、建立,健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5、定期召開安全例會研究安全生產(chǎn)存在隱患問題并督促及時整改。6、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。7、組織制定并實(shí)施安全生

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