康城投標施工組織設(shè)計三標段

1、1.編制原則貫徹國家工程建設(shè)的法律, 法規(guī), 有關(guān)標準及方針和政策。貫徹“平安第一, 預防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，細致執(zhí)行國務院, 建設(shè)部, 內(nèi)蒙古自治區(qū)及鄂爾多斯市關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把平安生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理支配，使平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的平安與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以平安促生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序, 依次和施工工藝。采納先進的工程管理理念，有節(jié)奏, 均衡和連續(xù)地組織施工。優(yōu)先采納先進的施工技術(shù), 科學的施工方案, 合理的實施規(guī)劃，有效限制工程的平安, 質(zhì)量, 進度, 成本。堅持推廣應用“四新”成

2、果的原則，在施工中主動推廣, 應用新技術(shù), 新材料, 新工藝, 新設(shè)備，充分發(fā)揮科學技術(shù)在施工中的先導作用。提高施工機械化, 自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。堅持實事求是的原則，在制定具體項目實施方案過程中，充分探討, 分析工程的特點, 難點，堅持科學組織, 合理支配, 均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì), 高效地完成本標段的建設(shè)任務。2.編制依據(jù)2.1工程招標文件, 甲方供應的設(shè)計圖紙序號類別名 稱備注1建筑專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及地下車庫建施圖2結(jié)構(gòu)專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及地下車庫結(jié)施圖3電氣專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及

3、地下車庫電施圖4給排水專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及地下車庫給排水施工圖5暖通專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及地下車庫暖通施工圖2.2主要規(guī)范規(guī)程序號類別名 稱編 號1國家工程測量規(guī)范GB50026-20072國家建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范GB50497-20093國家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20014國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20025國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20026國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20027國家大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-20098國家混凝土外加劑應

4、用技術(shù)規(guī)范GB50119-20039國家組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-200110國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-200211國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-200612國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-200613國家電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-9214國家民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-9415國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200216國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200217國家通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-20

5、0218國家自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（2003年版）GB5026-200519國家智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-200320國家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-200421國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200222國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200123國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范GB50194-9324國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200225國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范GB50325-200126國家建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354-200527國家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200128

6、國家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-200729國家工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-200730國家國家建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范GB50358-200531國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200632國家建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-200933國家建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200234國家平安防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200435國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電平安規(guī)范GB50194-9336國家施工升降機平安規(guī)則GB/T13329-9137行業(yè)建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-200738行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T1

7、0-9539行業(yè)塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T187-200940行業(yè)混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-200441行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-200342行業(yè)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200343行業(yè)混凝土中鋼筋檢測技術(shù)規(guī)程JGJ152-200844行業(yè)清水混凝土應用技術(shù)規(guī)程JGJ169-200945行業(yè)補償收縮混凝土應用技術(shù)規(guī)程JGJ/T178-200946行業(yè)通風管道技術(shù)規(guī)程JGJ141-200447行業(yè)建筑排水用聚氯乙烯內(nèi)螺旋管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS 94：200248行業(yè)建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準JGJ110-200849行業(yè)建筑輕質(zhì)條

8、板隔墻技術(shù)規(guī)程JGJ/T157-200850行業(yè)建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ/T29-200351行業(yè)建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200952行業(yè)外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-200453行業(yè)施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-200854行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9755行業(yè)施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程JGJ/T188-200956行業(yè)建筑施工土石方工程平安技術(shù)規(guī)范JGJ180-200957行業(yè)建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)范JGJ162-200858行業(yè)建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-200159行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程JGJ46-200560行業(yè)建筑施

9、工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程JGJ80-9161行業(yè)工程網(wǎng)絡支配技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-9962行業(yè)建筑資料管理規(guī)程JGJ/T185-200963地方混凝土界面處理劑應用技術(shù)規(guī)程DB11/T346-20062.3主要圖集序號類別名 稱編 號1國家建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G3292國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101系列04G101系列3國家等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-24國家利用建筑物金屬體及接地裝置安裝03D501-35國家接地裝置安裝03D501-46地方工程做法05J17地方地下工程防水05J28地方外墻外保溫05J3-19地方加氣混凝土塊墻05J3-410地方常

10、用門窗05J4-111地方平屋面05J5-112地方樓梯05J813地方住宅廚房05J11-114地方住宅衛(wèi)生間05J11-215地方無障礙設(shè)施05J132.4主要標準序號類別名 稱編 號1國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-20072國家通用硅酸鹽水泥GB175-20073國家混凝土外加劑GB8076-20084國家混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-875國家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB50150-20066國家混凝土質(zhì)量限制標準GB50164-927國家建筑工程抗震設(shè)防分類標準GB50223-20088國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20019國家建筑工

11、程施工質(zhì)量評價標準GB/T50375-200610國家綠色建筑評價標準GB/T50378-200611行業(yè)早期推定混凝土強度試驗方法標準JGJ15-200812行業(yè)混凝土用水標準JGJ63-200613行業(yè)建筑砂漿基本性能試驗方法標準JGJ/T70-200914行業(yè)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-200415行業(yè)建筑室內(nèi)用膩子JG/3049-19982.5主要法律法規(guī)序號名 稱編 號1中華人民共和國建筑法2建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例4中華人民共和國平安生產(chǎn)法5中華人民共和國勞動法6中華人民共和國大氣污染防治法7中華人民共和國環(huán)境愛護法8中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治

12、法9中華人民共和國水污染防治法10中華人民共和國消防法11建筑施工場界噪聲限值12節(jié)約能源暫行條例13工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）14建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例國務院令第393號2.6其它1, 建筑業(yè)重點推廣應用十項新技術(shù)（建質(zhì)200526號） 2, 神華康城項目2011年住宅樓工程招及答疑文件。3, 勘查工程現(xiàn)場及調(diào)研現(xiàn)場四周環(huán)境狀況3.工程概況3.1工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱神華康城項目2011年住宅樓工程（三標段） 2招標單位鄂爾多斯市神華神東房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司3設(shè)計單位北京通程泛華建筑工程顧問4招標代理機構(gòu)神華國際貿(mào)易有限責任公司5建筑規(guī)模3.73萬平方米6結(jié)構(gòu)形式

13、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)7地理位置鄂爾多斯市東勝康巴什新區(qū)北端中部8資金來源企業(yè)自籌9質(zhì)量要求合格10工程性質(zhì)新建11建設(shè)工期(甲方要求)支配開工日期：2011年7月20日支配竣工日期：2013年7月30日甲方要求總工期：740日歷天3.2合同施工范圍圖紙范圍內(nèi)的土建工程, 給排水, 暖通工程, 電氣工程, 通風工程, 裝飾裝修工程等。3.3工程特點及難點序號特點及難點內(nèi) 容1工程位置擬建工程在鄂爾多斯市東勝康巴什新區(qū)北端中部，周邊交通便利。2場地條件本標段為群體工程，施工場地相對集中，各樓座的開工及完工時間是影響工期的關(guān)鍵因素，依據(jù)施工部署，本工程的前期場地條件比較驚慌，但在后期地下車庫回填完成后，則

14、場地條件比較寬松，但后段工期會很驚慌。3工期要求本次招標預訂的總體工期較長，但相對于本標段工程來講，工期則較緊，2011年雨季開工，2013年雨季竣工，受雨季冬季等受季節(jié)性因素較大，施工期間又不行預見的各種因素對施工工期的影響以及施工場地變更, 參建施工單位多等的因素，都將對工期的管理提出了較高的要求。4質(zhì)量要求結(jié)合招標文件要求，本工程質(zhì)量目標：合格；5總承包管理與協(xié)調(diào)專業(yè)多，業(yè)主平行發(fā)包和約定分包的項目較多，且施工工期緊, 質(zhì)量和平安文明施工要求高，如何綜合協(xié)調(diào)和組織各專業(yè)交叉作業(yè), 立體作業(yè)是施工總承包管理, 協(xié)調(diào)的重點。6專業(yè)系統(tǒng)多涉及強電, 弱電, 裝修, 消防, 電梯, 通風工程,

15、安防工程, 弱電系統(tǒng)集成等眾多專業(yè)，施工過程中存在大量的專業(yè)交叉，且受到場地條件和運輸?shù)闹萍s，總承包管理協(xié)調(diào)內(nèi)容多。7料具投入大雖然單體工程單層面積較小, 但由于工期緊, 要求高。因此，模板, 鋼管, 扣件, 木方, 腳手架等料具投入量大。8施工重點難點集中本標段工程的施工難點主要集中在地下防水, 工程降水, 地基處理以及施工組織上，以上各點度集中在場地正負零以下，所以工程的重點難點都是在工程的前期。對工程技術(shù)及生產(chǎn)力氣組織要求較高。9平安文明施工管理施工過程期間投入施工人員多，多工種交叉作業(yè)，立體作業(yè)，易出現(xiàn)各種平安隱患，因此，確保平安生產(chǎn), 加強環(huán)境愛護將是項目管理的重點。4.施工部署4.

16、1.現(xiàn)場組織機構(gòu)及人員現(xiàn)場組織機構(gòu)的好壞是工程能否順當進行的基礎(chǔ)和重要保證。針對本工程的特點及要求，若我公司能夠中標，將組建本公司常年在工程第一線工作的最優(yōu)秀人員組成的施工項目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同，擔當本工程的施工任務，對施工任務付總承包責任。作為本工程的施工總承包項目經(jīng)理部，將肩負實施項目管理, 履行總包合同的重任，是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織。因此，為保證施工現(xiàn)場組織機構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我們在設(shè)置組織機構(gòu)時，將嚴格遵守下列原則：4.高效, 精干，具有管理實力強, 專業(yè)素養(yǎng)高的原則組建土建施工, 設(shè)備安裝, 電氣安裝, 裝飾裝修一體化總承包項目

17、經(jīng)理部，總承包項目經(jīng)理部的全部人員都為常年在施工現(xiàn)場第一線工作的最優(yōu)秀的管理人員。委任具有相像工程的施工經(jīng)驗, 勝利的組織過類似結(jié)構(gòu)工程施工；具有豐富的工程施工管理閱歷；組織實力強, 工作效率高；具有與本工程規(guī)模特點相適應的技術(shù)職稱，常年從事本專業(yè)工作, 具有注冊一級建立師資格的優(yōu)秀管理者擔當本工程的項目經(jīng)理。配備具有相應技術(shù)職稱, 常年從事本專業(yè)工作的工程技術(shù)人員出任本工程的項目總工程師。精選具有較高專業(yè)技術(shù)學問和較高組織管理實力的管理人員組成項目經(jīng)理部管理層。通過勞務招投標的方式，選擇施工隊伍，選派施工閱歷豐富，素養(yǎng)高，各工種技術(shù)技能嫻熟，且配備齊全，價格合理，有過類似工程施工閱歷，勞動力

18、足夠的施工隊伍進行本工程的勞務施工。項目經(jīng)理部作為公司派出機構(gòu)，行使綜合組織, 管理與協(xié)調(diào)的職能，項目部依據(jù)GB/T19001 - ISO9001質(zhì)量管理體系標準模式要求及GB/T24001 - ISO14001環(huán)境保證體系的標準模式要求，以及公司質(zhì)量保證手冊及環(huán)境管理手冊的要求，建立項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系及環(huán)境管理體系。依據(jù)GB/T28001職業(yè)健康平安標準建立職業(yè)平安健康管理體系，形成以全方位的綜合管理。建立以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，以此確保完成建設(shè)單位各項指標要求和我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，環(huán)境目標，職業(yè)健康平安目標以及我公司對業(yè)主的承諾。項目部組織機構(gòu)圖詳見附圖

19、4.層次分明, 職責明確的原則組織機構(gòu)分為企業(yè)管理層, 項目管理層, 專業(yè)管理層, 施工作業(yè)層。企業(yè)管理層是工程順當實施的保障與后盾?？偝邪椖抗芾硎枪こ添槷攲嵤┑闹黧w。專業(yè)管理層是工程順當實施的執(zhí)行層。施工作業(yè)層是具體實施的操作層。各層次之間職責分明，總承包項目經(jīng)理部依據(jù)工作職責, 任務要求，下設(shè)職能部室，各職能部室之間職責分工明確，相互協(xié)作，建立一個具有高效團隊協(xié)作精神的管理組織機構(gòu)。4.建立健全總承包管理職能的原則本工程規(guī)模大, 專業(yè)分包較多。做好項目經(jīng)理部管理是本工程順當實施的關(guān)鍵，本項目組織機構(gòu)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下進行總承包管理工作，從全局動身統(tǒng)一協(xié)調(diào), 統(tǒng)一管理。項目經(jīng)理為公司法人代

20、表在項目的托付代理人，全權(quán)負責項目的生產(chǎn), 平安, 質(zhì)量, 進度等工作。項目經(jīng)理部除了組織好自行施工范圍內(nèi)的施工外，重點做好本工程各分包單位的總包管理及協(xié)調(diào)調(diào)度工作。4.2.工程目標4.質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格；4.工期目標我公司承諾按合同及甲方的要求及期望組織施工，按支配完成工程并交付甲方運用。支配開工：2011年7月20日；竣工：2013年5月10日總 工 期：660日歷天，比原支配工期提前80天。4.平安與文明施工目標杜絕死亡, 重傷及火災, 爆炸事故。輕傷率限制在3以下。4.環(huán)境目標加強文明施工管理，嚴格進行限制，設(shè)置特地管理機構(gòu)或部門，制定切實可行的措施，防止大氣污染, 水污染, 噪音

21、污染，嚴格限制廢棄物管理, 合理運用資源，施工盡可能選用環(huán)保型, 節(jié)能型的材料設(shè)備等，同時確保施工期間周邊居民的正常工作, 學習, 生活不受影響。使旁邊居民及單位有一個文明, 舒適, 寧靜的工作, 生活, 學習環(huán)境。4.3.施工依次部署4.3.1.施工依次上的部署原則對于一般工程來講總體原則上都是依據(jù)：先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后安裝的總施工依次原則進行部署，對于多層或者大面積, 多工序的單層建筑則同時盡可能按分段流水原則組織施工。本標段是由五棟住宅樓和一個地下車庫組成的群體工程，各樓座基底標高不同，而且其中有25#, 26#兩棟樓的樓座基礎(chǔ)位于地下車庫內(nèi)，且與地下車庫基礎(chǔ)底標高

22、相同，而與地下車庫緊鄰的23#, 24#, 27#樓基礎(chǔ)底面則高于地下車庫，兩者相差約5米（具體狀況詳見施工圖）。針對以上狀況，我們在綜合考慮了場地條件, 工期要求, 工程質(zhì)量, 施工工藝, 技術(shù)難度及資源配置等各方面的因素，確定按如下依次組織本項工程的施工：首先支配對25#, 26#及地下車庫部分實施大開挖，在以上四棟樓和地下車庫基礎(chǔ)筏板施工完成后，起先重點施工25#, 26#兩棟主樓地下部分，待兩樓翻到0以上后，用撤下來的組合鋼模板起先施工地下車庫外側(cè)墻體，在四棟樓主體施工到四層以上時，起先支配車庫與塔樓同時施工，這樣既可以避開25#, 26#樓沉降不均衡過度造成對防水及地下車庫基底的不良

23、影響，同時也可以縮短工期并提高模板的利用率，有力的促進了施工成本的降低。在25#, 26#兩棟樓施工到10層以上時，可以進入地下車庫后澆帶施工程序，隨后則可趕在冬休期之前完成地下車庫的防水施工，這樣假如屆時有人工降水的話，還可以客觀上縮短人工降水的時間，為降低施工成本創(chuàng)建了條件，同時也為后續(xù)的23#, 24#, 27#樓施工贏得了更充裕的時間。在地下車庫完成結(jié)構(gòu)封頂和防水愛護后，即可進入到23#, 24#, 27#樓的基礎(chǔ)開挖程序，依據(jù)總平面圖的規(guī)劃狀況來看，24#樓與地下車庫緊鄰，因此在地下車庫施工時勢必會對24#樓地基產(chǎn)生影響，屆時可能會牽扯到24#的地基加固處理問題，因此盡可能縮短前面幾

24、棟樓及地下車庫的結(jié)構(gòu)施工時間是特別有必要的。在23#, 24#, 27#樓施工到地上2層以上時，可進入到肥槽回填以及整個場地的底面復原程序，以便為下一步的外線施工和各棟樓及地下車庫的次結(jié)構(gòu)及裝修施工創(chuàng)建條件。4.3.2.分段流水施工部署原則結(jié)構(gòu)施工階段采納組織分段流水施工的方法組織施工。裝修施工階段采納分專業(yè)的立體交叉流水施工組織。對于本工程來講，在23#, 24#, 25#, 26#, 27#樓施工時，支配每棟樓分兩個施工段，同時還將23#, 24#, 地下車庫和23#, 24#, 27#分為兩個分項，25#, 26#, 地下車庫為一個分項，23#, 24#, 27#為一個分項，支配由兩支施

25、工隊伍來完成施工，這樣可以避開了施工隊伍過多導致的現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象，當然還可以形成競爭態(tài)勢，從而有利于整個工程的質(zhì)量及進度限制。4.4.施工支配4.4.1.施工進度支配.1.工程工期目標：嚴格依據(jù)甲方要求的工期目標執(zhí)行。支配開工：2011年7月20日；支配竣工：2013年5月10日總工期：660日歷天4.4.1.在完全響應招標文件提出的要求開工時間和竣工時間的前提下，制定各個施工階段支配。項目經(jīng)理部應在工程開工后，剛好向甲方及監(jiān)理提交工程分階段的施工進度支配及材料進場支配，經(jīng)甲方, 監(jiān)理批準后，嚴格依據(jù)該支配執(zhí)行。.3.主要施工節(jié)點工期目標及承諾：25#, 26#樓結(jié)構(gòu)出0.000時間：201

26、1年8月20日之前；25#, 26#樓主體結(jié)構(gòu)完成時間：2012年4月30前；地下車庫結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年10月30日；地下車庫結(jié)構(gòu)后澆帶澆筑時間2011年11月15日之前；25#, 26#樓次結(jié)構(gòu)起先時間：2012年5月15日前；25#, 26#樓裝修完成時間：2012年11月15日23#, 24#, 27#樓施工起先時間：2012年3月20日；23#, 24#, 27#樓結(jié)構(gòu)施工完成時間：2012年8月30日；23#, 24#, 27#樓裝修施工起先時間：2012年7月30日；23#, 24#, 27#樓裝修施工完成時間：2013年4月30日；總體竣工日期：2013年5月10日。具體進

27、度支配詳見季度支配表。4.4.2.主要機具配置支配本工程共計5棟小高層和1個車庫，但依據(jù)現(xiàn)場工程實際和支配開展狀況及進度要求, 暫支配先上2臺塔吊，因為23#, 24#, 27#樓支配開工時間大致是在前兩棟樓封頂后，所以可以利用前面樓上退下來的塔吊來完成，這樣可以降低設(shè)備的進出場費，提高設(shè)備的運用效率，車庫部分施工暫擔心排塔吊，主要利用25#, 26#樓的塔吊來協(xié)助完成。部分垂直及水平運輸，具體的設(shè)備進場時間，其他將在本工程施工過程中可能用到的相關(guān)機具設(shè)備及相應數(shù)量合進場時間，我們將在項目部進場后編制具體的施工機械設(shè)備支配。目前就本標段狀況，依據(jù)以往的工作閱歷本工程可能采納的主要機械如下。現(xiàn)場

28、主要機械設(shè)備投入一覽表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)實力用于施工部位備注(設(shè)備用電總量KW)1塔吊TC50235中國, 湖北2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工2972混凝土拖式泵HBT60C2中國, 山西2008年75.0良好主體結(jié)構(gòu)施工3室外電梯SCP100/1005中國, 山西2009年良好裝修施工115.04鋼筋直螺紋機GYZL403中國, 山西2008年良好主體結(jié)構(gòu)施工9.05鋼筋調(diào)直機W56303中國, 山西2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工33.06鋼筋切斷機GQ - 403中國, 山西2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工12.07鋼筋彎曲機WJ - 403中國, 山東2008

29、年良好主體結(jié)構(gòu)施工9.08電鋸NIB - 80/13中國, 山東2009年良好主體, 裝修施工12.09電刨MB1033中國, 山東2007年良好主體, 裝修施工9.010蛙式打夯機HW - 608中國, 山東2008年良好回填土施工11電焊機BX1 - 5008中國, 北京2009年計算后良好主體, 裝修施工174.412插入式振搗器ZN5010中國, 天津2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工11.013無齒鋸4004中國, 上海2008年良好主體, 裝修施工8.814氣壓泵W - 9/74中國, 北京2008年良好主體, 裝修施工20.015臺鉆ZQ40153中國, 上海2008年良好裝修施工3.3

30、16電動試壓泵4DSY4中國, 山東2008年良好裝修施工12.017平板振搗器ZB300 - 1506中國, 上海2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工18.018混凝土布料機HGY104中國, 上海2008年良好主體結(jié)構(gòu)施工合計780.1由于電動試壓泵, 外掛電梯等設(shè)備裝修時才用，那時塔吊已拆了，混凝土泵已停止運用，故在計算時應減去以上設(shè)備用電量共計115.0KW?，F(xiàn)場設(shè)備用電量共計kw。本標段支配投入的主要施工設(shè)備詳見附表一：4.4.3.勞動力組織支配4.4.3.1勞動力組織原則科學而合理的勞動力組織，是保證工程按支配進行, 工期目標順當實現(xiàn)的重要要素之一。依據(jù)工程實際工作量及工程進度支配支配，剛好

31、調(diào)配勞動力；以滿足施工工期須要。施工期間應合理支配，按支配投入勞動力。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種, 不同施工部位分隊編組，加強各工序, 工種的協(xié)作與連接，以提高勞動生產(chǎn)率，保證工程施工進度。4.4.3.2勞動力配置原則：足量供應本工程將依據(jù)預算工程量和工期要求支配勞動力的足額供應，確保每一階段的工程進度和質(zhì)量。保證素養(yǎng)保證全部勞務人員受過所從事項目的專業(yè)培訓及實際操作的熬煉，并且每一個勞務隊伍和作業(yè)班組均依據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應數(shù)量的技術(shù)員, 質(zhì)量檢查員, 專項工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗。盡量均衡合理支配勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一

32、緊一松，造成人員窩工。4.4.3.3.勞動力組織要求施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量, 進度, 平安, 文明施工的干脆保證者。依據(jù)本工程的特點，選用參與過同類工程施工，具有較強戰(zhàn)斗力的國內(nèi)一流的施工隊伍，依據(jù)定額工程量和以往的施工閱歷，合理調(diào)集勞動力，限制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例，確定合理的勞動組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，開展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對人員的須要，使人力資源得到充分, 合理的運用。引進競爭機制，在部分分項工程或關(guān)鍵部位實行招標競爭，擇優(yōu)錄用的方法，確保施工質(zhì)量。為了保證工程優(yōu)質(zhì), 平安, 快速的完成施工生產(chǎn)任務，我公司在選擇勞務人員的原則為：具有良

33、好的質(zhì)量, 平安意識；具有較高的技術(shù)等級水平；具有類似工程的施工閱歷。在接到中標通知書后，施工管理人員將按進場時間剛好到位，并進行勞務隊的招標，中標隊伍將依據(jù)現(xiàn)場須要分批按時進場。勞務層劃分為三大類：第一類為專業(yè)化較強的技術(shù)工種，主要有機械操作工, 修理電工, 焊工, 起重工, 架了工等，這些人員應為具有豐富的現(xiàn)場施工閱歷，持有相應的上崗操作證。第二類為一般技術(shù)工種，主要有木工, 鋼筋工, 混凝土工, 瓦工, 抹灰工, 電工, 管工, 通風工等，要求這些人員具有類似工程施工的閱歷。第三類為非技術(shù)工種，主要為壯工，要求此類人員應為與我公司長期合作的人員，具有肯定的素養(yǎng)。4.4.3.4.勞動力組織

34、措施依據(jù)不同分部分項工程的不同施工部位，用工狀況均有所不同?，F(xiàn)場設(shè)置專人負責勞動力的支配和組織，分階段制定勞動力需用量支配，剛好組織進場，保障生產(chǎn)工作順當進行。選擇參與過類似工程建設(shè)的管理好, 素養(yǎng)高的施工隊伍。特殊工種確保持證上崗。簽訂勞務分包合同時，細化相關(guān)約束條款，保證勞務人員數(shù)量及素養(yǎng)，確保本工程的施工質(zhì)量達到業(yè)主要求的標準。 依據(jù)周支配限制分部分項工程進度，按支配要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，剛好解決勞動力組織問題，以確保工程按支配實施。為落實施工支配，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底，同時進行工人的崗位技能培訓，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓包括：工程施工各項技能的深化培訓, 技術(shù)措施

35、, 降低成本措施, 質(zhì)量保證措施, 質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等?，F(xiàn)場常常組織有關(guān)施工質(zhì)量平安學問的宣揚和勞動競賽，使每位參與此工程的人員對施工質(zhì)量平安有深刻的相識，從而樹立工程建設(shè)的榮譽感, 使命感和責任感。對于專業(yè)分包人和獨立承包人的勞動力組織在分包人進場起先就納入我公司的統(tǒng)一管理，定時與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并剛好解決。確保分包人的勞動力剛好到位, 素養(yǎng)合格，堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。4.4.3.5.作好勞動力的技術(shù)培訓工作對勞務全體人員進行進場前平安, 文明施工及管理教化, 宣揚和動員。針對本工程施工特點, 難點，施工中可能采納的高新技術(shù)和先進的施工

36、工藝，我們將對操作人員進行專業(yè)技能培訓，并對作業(yè)難度大的地方進行現(xiàn)場實物交底，提高工作人員的操作技術(shù)水平。落實施工支配和技術(shù)責任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度支配和月, 旬作業(yè)支配；各項平安技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，必要時進行現(xiàn)場示范。對于特殊工種人員, 機械設(shè)備操作人員要求必需經(jīng)專業(yè)培訓并考核合格持證上崗。保證工程“優(yōu)質(zhì), 低耗, 快速, 平安”地進行。4.4.3.6.勞動力資源供應保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是管理層還是到基層勞務隊，人的素養(yǎng)的好壞干脆影響到整個工程的各個目標的實現(xiàn)。依

37、據(jù)鄂爾多斯市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工人員管理制度，與全部參施工隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理, 明確人員分工，做到有支配, 有落實, 有檢查。選擇與我公司長期合作的建筑施工隊伍，施工人員相對固定，不會因為節(jié)假日或其他緣由而導致勞動力缺乏。全部工人在進場前必需嚴格進行“三級”教化，考核并頒發(fā)上崗證。編制組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度, 平安施工, 基本操作技術(shù)和精神文明教化四個方面，進行施工總動員，開展“比, 學, 趕, 幫, 超”的勞動競賽活動。進場施工人員必需“三證”齊全，進場后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位, 工種（職位）, 照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強進出場管理。選派技術(shù)精良

38、的專業(yè)施工班組，配備先進優(yōu)良的施工機具和檢測設(shè)備進場施工。對施工班組進行優(yōu)化組合，建立激勵機制，實行獎懲制度，獎罰分明，剛好兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的主動性。使工人保持高度的責任心和上進心。加強對工人的質(zhì)量, 平安, 文明施工等方面的教化。支配好工人進場后生活，加強施工現(xiàn)場生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和農(nóng)夫工的身心健康及生命平安，遵守有關(guān)的法規(guī), 規(guī)定和管理標準，提高文明施工管理水平。隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點的完成剛好兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務費用，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的主動性，也能使各作業(yè)隊為本工程支配作業(yè)人員足夠配備供應了保證。建立完善質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)

39、量目標和責任，使工作有的放矢。細致做好班前交底，讓工人了解施工方法, 質(zhì)量標準, 平安留意事項, 施工要求等。按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際狀況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，防止人浮于事, 發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。施工中，依據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力的進場及施工時間的支配，完全可達到加班施工的要求?？傊ㄟ^科學的勞動力管理措施，將本項目的工作目標通過項目部管理人員的努力和工人主動的勞動得以實現(xiàn)。各時段勞動力支配詳見附表三（勞動力支配表）:主要工種勞動力支配表工種按工程施工階段投入勞動力狀況施工階段單位數(shù)量持續(xù)時間備注雜工開工臨建搭設(shè)人402011.07.20- 2011.07.25普工土方清理,

40、砼墊層人402010725 - 2011.08.01鋼筋工基礎(chǔ), 主體結(jié)構(gòu)人8020110801 - 2012.08.01技工, 普工高峰時人數(shù)木工基礎(chǔ), 主體結(jié)構(gòu)人6020110801 - 2012.08.01技工, 普工高峰時人數(shù)防水工地下, 結(jié)構(gòu), 衛(wèi)生間, 屋面防水人2020110801 - 2012.08.01技工, 普工高峰時人數(shù)砼工現(xiàn)場全部砼項目人6020110801 - 2012.08.01技工, 普工高峰時人數(shù)砌筑工次結(jié)構(gòu), 隔墻人6020120415 - 2012.10.01技工, 普工高峰時人數(shù)抹灰工主體, 裝飾人6020120501 - 2012.10.30技工, 普工

41、高峰時人數(shù)油工裝飾刮白人4020120620 - 2013.05.8技工, 普工高峰時人數(shù)電工現(xiàn)場臨電人1020110720 - 2013.05.10技工, 普工高峰時人數(shù)焊工現(xiàn)場全部構(gòu)件人1020110725 - 2013.05.01技工, 普工高峰時人數(shù)水暖工現(xiàn)場全部水暖（含臨建）人2020110720 - 2013.05.10技工, 普工高峰時人數(shù)涂料工外墻涂料人2020101115 - 技工, 普工高峰時人數(shù)雜工穿插運用人4020110720 - 2013.05.10技工, 普工高峰時人數(shù)4.4.4.材料選購及進場支配.1.材料及設(shè)備投入支配工程所需材料由項目經(jīng)理部自行選購。項目物資供

42、應部門依據(jù)工程部門提出的物資選購支配，選擇多家合格分供方，通過對其資質(zhì), 生產(chǎn)規(guī)模, 材料質(zhì)量, 規(guī)格, 性能, 價格及售后服務等進行多方面考察或檢驗后，確定長期穩(wěn)定的分供方。已確定的合格分供方，在供貨過程中，還應依據(jù)“選購工作程序”，定期或不定期對其進行考核。嚴格依據(jù)IS09001質(zhì)量認證體系中物資選購程序進行操作，以保證材料的質(zhì)量。在選購A類物資時，應依據(jù)公司選購工作程序，在公司已確認的合格分供方中進行選購，配屬隊伍不得擅自選購材料。.2.材料, 設(shè)備的供應及質(zhì)量限制依據(jù)IS09001（2000版）質(zhì)量標準和物質(zhì)選購程序，對工程所需選購物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和限制，主要實行的措施如下：嚴格

43、樣品報批制度，水泥, 木材, 鋼材, 砂, 石, 砌塊, 預拌混凝土等，經(jīng)試驗合格后報甲方, 監(jiān)理同意后運用。防水材料, 保溫材料, 耐水膩子, 塑鋼門窗, 鋁合金門窗, 水暖管道, 防火門等在合格分供商中選用，材料, 技術(shù), 質(zhì)量部門（做到雙層把關(guān)）必需嚴格執(zhí)行驗收檢驗程序，實行質(zhì)量事故追究懲罰制度。選購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的經(jīng)銷商中選購，所選購的材料或設(shè)備必需供應出廠合格證, 材質(zhì)證明和運用說明書，對材料, 設(shè)備有疑問的禁止進貨。物資選購部門托付分供方供貨，事先應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。實行動態(tài)項目管理。項目物資選購

44、主管部門定期（每月）對分供方的實績進行評審, 考核，并做好記錄，對不合格的分供方從檔案中予以除名。嚴格驗證。選購物資（包括分供方選購的物資），依據(jù)國家, 地方政府主管部門規(guī)定 , 標準, 規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量支配要求，進行驗證并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，應加倍抽驗或全部檢驗。裝修裝飾材料應經(jīng)業(yè)主和設(shè)計認可后方可加工定貨，全部材料應選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品。材料進場后，應會同甲方及監(jiān)理，共同進行驗收，遇到破損或不合規(guī)格的物料，立刻報告甲方，并與供貨單位支配替換。5.施工打算5.1.施工技術(shù)打算5.深化圖紙, 學習規(guī)范圖集圖紙是反映設(shè)計師對工程設(shè)計理念的重要手段，是施工的主要依據(jù)，是工

45、程師的語言；欲達到預定的質(zhì)量目標，總承包單位必需充分理解, 駕馭設(shè)計意圖和設(shè)計要求。圖紙會審流程：熟識圖紙組織圖紙會審參與設(shè)計交底把存在的設(shè)計問題解決在施工之前。收到甲方供應的圖紙后，剛好組織項目經(jīng)理部各相關(guān)部門, 相關(guān)人員細致熟識, 理解圖紙，進行內(nèi)部圖紙會審，并把發(fā)覺的圖紙問題進行匯總。對圖中不理解的問題和疑問書面供應應業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題在施工之前解決。參與由甲方組織，監(jiān)理, 設(shè)計等單位參與的外部圖紙會審及設(shè)計交底，進行圖紙會審記錄的會簽, 發(fā)放, 歸檔。編輯, 整理業(yè)主, 設(shè)計, 監(jiān)理單位提出各項問題，問題的答復經(jīng)其確認后下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員并整理

46、存檔。細致理解有關(guān)合同中各項要求，分解階段工作目標，充分理解設(shè)計意圖，深化圖紙設(shè)計，為順當施工打下堅實的基礎(chǔ)。對技術(shù)人員進行分工，建立項目部技術(shù)保障體系，制定項目部技術(shù)管理制度，并對項目部及分包技術(shù)人員進行教化與培訓。圖紙深化：在各建筑, 結(jié)構(gòu)圖紙的基礎(chǔ)上，綜合各專業(yè)做出各種設(shè)備, 管線綜合布置圖，發(fā)覺問題剛好與設(shè)計溝通，取得共識。組織各有關(guān)專業(yè)設(shè)計人員在工程經(jīng)理部內(nèi)組成深化設(shè)計小組，負責編制及深化未能達到施工要求深度的施工詳圖。在獲得工程合同后14天內(nèi)，向業(yè)主提交一份施工詳圖明細表，及一份清晰顯示施工圖, 大樣圖, 翻樣圖及制作詳圖提交時辰表供業(yè)主審批。規(guī)范, 圖集學習：將工程所需的各種規(guī)范

47、, 圖集, 標準, 法規(guī)及新工藝等在開工前打算齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學習, 駕馭，并組織項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員定期參與相關(guān)的業(yè)務培訓，提高自身的技術(shù), 管理水平。技術(shù)人員經(jīng)過熟識圖紙后，針對工程特點將施工中的重點, 難點, 施工工藝確定并制定相應的施工方案，將方案作為施工指導性文件。工程技術(shù)人員依據(jù)圖紙剛好, 精確地提出材料支配，供應應材料部門，打算供應材料。5.管理人員培訓組織管理人員參觀學習先進的, 有代表性的優(yōu)質(zhì)工程，通過學習，提高管理人員的質(zhì)量, 技術(shù)意識。組織管理人員聽取有關(guān)方面的講座(包括公司組織的, 總公司組織的及其它方面的）。依據(jù)公司外來文件清單組織項目部技術(shù), 質(zhì)量人員學

48、習新規(guī)范, 新標準, 新規(guī)程。5.勞務人員培訓每兩周組織召開一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員及勞務人員參與的質(zhì)量, 技術(shù)意識提高會。防水工, 混凝土工, 電焊工等必需經(jīng)過北京市的培訓且有上崗證，項目專業(yè)工長要對進場人員進行實際操作實力考核，未經(jīng)培訓或培訓不合格的不允許上崗。5.主要儀器, 儀表詳見附表二：序號名稱數(shù)量型號備注1全站儀1臺GTS711S型標高測量2經(jīng)緯儀3臺TDJ6E軸線投測3水準儀5臺DZS3 - 1標高測量4回彈儀1臺ZC3 - A檢測混凝土強度5振動臺1臺SZT - 11混凝土試塊6萬用表3個DT992 - 7電氣量測750m鋼尺4把施工測量8天平2臺土壤干密度9搖表50

49、0V, 1000V各1臺絕緣搖測10接地電阻測試儀1臺ZC8型電氣測量11漏電開關(guān)檢測儀2臺5406型電氣測量12彈簧稱10個電氣測量13計算機10技術(shù)管理14溫控儀1試驗室用15環(huán)刀10回填土壓實度16混凝土試模10組混凝土試塊成型17砂漿試模10組砂漿試塊成型18建筑檢測尺2m10垂直平整檢查19塞尺/方尺10/10縫寬及平整檢查20游標卡尺1精密測量5.施工方案編制及工作支配支配工程開工后，嚴格依據(jù)甲方要求，在進入工程現(xiàn)場后，剛好向甲方, 監(jiān)理提交一份完整的施工組織設(shè)計，報甲方及監(jiān)理審批，另外還應上報下列各項方案內(nèi)容：臨時工程的搭設(shè)及拆卸所擬用的方案；對永久工程的各分項工程所擬用的施工方

50、案的簡略說明（例如：土方工程, 鋼筋工程, 混凝土工程方案等）；施工現(xiàn)場內(nèi)擬采納的垂直及水平運輸設(shè)備（塔吊, 室外提升吊籠等）；臨時信道及工作空間的要求；施工機械設(shè)備用表，顯示各機械的現(xiàn)場操作位置, 型號, 功率及最高運用數(shù)目；施工測量方案等。另外開工后，還須向甲方代表供應現(xiàn)場施工組織機構(gòu)設(shè)置狀況的相關(guān)資料，其中顯示項目部部門設(shè)置, 工程管理人員, 工地管理人員, 工程技術(shù)人員, 相關(guān)技術(shù)幫助人員的數(shù)目, 職位, 技術(shù)職稱, 相應職責及管理程序。5.1.6.擬派施工管理班子的基本條件：項目經(jīng)理具有一級注冊建立師資格，主持過相同規(guī)模, 類似結(jié)構(gòu)工程項目施工管理工作閱歷, 勝利組織過類似工程施工的

51、優(yōu)秀管理人員。項目經(jīng)理部總工, 技術(shù)負責人必需具有與本工程相適應的技術(shù)職稱，有與本工程相適應的同類工程施工資格與閱歷，有多年從事本專業(yè)工作閱歷的優(yōu)秀管理人員擔當。其他專業(yè)人員按需配備，擁有相應崗位資格以及與本工程相適應的資格與閱歷。委派的項目經(jīng)理全程鎖定本工程，全程參與施工管理和每周監(jiān)理例會。不得同時擔當其他工程項目的項目經(jīng)理，未經(jīng)招標人和監(jiān)理工程師的批準決不更換。項目經(jīng)理部編制的施工方案，應嚴格依據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，報公司進行審批，公司應于接到項目部報送的施工方案后，三日內(nèi)審批完成，并剛好返回項目部，以免延誤工程。施工方案編制支配表：編制的施工方案不限于以下的施工方案。序號施工方案名稱備 注

52、1測量放線方案2011年7月2土方工程2011年7月3降水工程2011年7月4臨時用電施工方案2011年7月5臨時用水施工方案2011年7月6鋼筋工程施工方案2011年7月7模板工程施工方案2011年7月8混凝土工程施工方案2011年7月9腳手架工程施工方案2011年7月10砌筑工程施工方案2011年7月11屋面工程施工方案2012年3月12冬季施工方案冬季前13雨季施工方案雨季前14門窗工程施工方案2012年3月15室內(nèi)外裝修施工方案2012年3月16暖衛(wèi), 通風工程施工方案2011年7月17電氣工程施工方案2011年7月5.1.7.試驗工作支配：各種進場的材料（水泥, 鋼材, 砌體材料,

53、防水材料等），必需按規(guī)定的批量及數(shù)量進行取樣復試，送市建委認可的檢測單位進行檢驗復試，并應按相關(guān)規(guī)定進行有見證取樣復試。進行有見證取樣復試的全部送檢樣材，必需是在監(jiān)理工程師有見證狀況下或由監(jiān)理工程師隨機取樣。必要時由業(yè)主取樣干脆送至指定的檢測單位檢測?，F(xiàn)場試驗工作支配如下：序號材料名稱試驗項目取樣數(shù)量試驗數(shù)量見證取樣數(shù)量1鋼筋原材熱軋帶肋, 熱軋光圓必試：拉伸試驗（屈服點, 抗拉強度, 伸長率）同一廠別, 同一爐號, 同一規(guī)格, 同一交貨狀態(tài)，60t1組（拉伸2個, 彎曲2個）見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%2鋼筋接頭直螺紋接頭抗拉強度同等級, 同形式, 同規(guī)格500個為一驗收批3根拉伸試件見證

54、送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%3水泥硅酸鹽, 一般硅酸鹽必試：安定性凝聚時間強度同一品牌, 同廠家, 同期出廠, 同強度等級, 同一出廠編號200t為一批，隨機從不少于20袋中各取等量水泥，拌勻后從中稱取不少于12kg作試樣見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%4砂必試：篩分析, 含泥量, 泥塊含量同一產(chǎn)地, 同一規(guī)格每400m3或600t為一批，從料堆上，勻整分布的8個不同部位取等量試樣（每份11kg），然后用四分法縮至20kg5石必試：篩分析, 含泥量, 泥塊含量, 針片狀顆粒含量, 壓碎指標同一產(chǎn)地, 同一規(guī)格每400m3或600t為一批，每批取樣一組40kg（最大粒徑20mm）60kg（最大粒徑3

55、1.5, 40mm）6一般混凝土必試：稠度, 抗壓強度, 結(jié)構(gòu)實體檢驗每100盤或不超過100m3，每一樓層段, 同配比為一個取樣單位（3塊）見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%7抗?jié)B混凝土必試：稠度, 抗壓強度, 抗?jié)B等級同強度等級, 同抗?jié)B等級, 同協(xié)作比, 生產(chǎn)工藝基本相同, 每單位工程不少于2組；連續(xù)澆筑混凝土每500m3留置1組，每組6塊，且每項工程不少于2組。8砌筑砂漿抗壓強度同強度等級, 同一配比, 同一原料每一樓層或250M3一組6塊見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%9外門窗必試：抗風壓性能空氣滲透性能雨水滲透性能同一品種門, 窗至少取三樘門, 窗，且應為廠家檢驗合格打算出廠產(chǎn)品10回填

56、土必試：壓實系數(shù)（干密度, 含水量, 擊實試驗；求最大干密度, 最優(yōu)含水量）應分層取樣檢驗土的干密度和含水率，基坑：每50100mm2應不少于1點，基槽：每1020m不少于1點11聚胺酯防水涂膜同一廠家, 同品種, 同一進場時間5t（2kg）見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%5.1.8.樣板間, 樣板層工作支配0.00以下及以上結(jié)構(gòu)施工時，做好樣板施工段，用來規(guī)范鋼筋, 模板, 混凝土, 砌筑四個分項的施工操作工藝，從而提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量，提高隊伍技術(shù)水平，推出優(yōu)質(zhì)工程。在裝飾裝修工程施工前，要按圖紙, 合同規(guī)范及設(shè)計要求，先做一套樣板間，樣板間內(nèi)要包含圖紙所示的全部項目，即各個房間, 各部位的做法，包

57、括公共部分, 衛(wèi)生間, 樓梯等。經(jīng)甲方, 監(jiān)理及有關(guān)部門審查, 驗收合格后，現(xiàn)場封樣，并按此標準做出一層樣板層，待有關(guān)部門驗收合格后才可正式施工。此樣板作為全樓的裝修標準，規(guī)范后續(xù)工程，嚴守質(zhì)量關(guān)。在進行施工之前，按設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范內(nèi)所要求的樣板規(guī)格，預備好做顏色, 抹灰飾面等試樣的試料板，并應取得甲方代表批準，同時在施工現(xiàn)場，按技術(shù)規(guī)范內(nèi)所要求的樣板規(guī)格，設(shè)計建立供應兩個不少于1200l200mm的墻面，作為施工樣板墻，并應符合甲方代表要求。5.1.9.質(zhì)量保證工作支配在項目經(jīng)理主持下建立質(zhì)量保證體系，編制工程項目質(zhì)量支配書，制定質(zhì)量限制支配，確定質(zhì)量限制點，進行質(zhì)量目標分解。5.1.

58、10.新材料, 新工藝, 新技術(shù), 新設(shè)備的應用：我們在施工中將盡可能的采納科學的, 先進的以及目前相對成熟的新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新設(shè)備。為確保本工程工期及質(zhì)量目標的順當實現(xiàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期，降低造價。通過新技術(shù), 新工藝的合理的, 嫻熟的運用，使工程真正達到“內(nèi)堅外美”，從而實現(xiàn)既定的工期及質(zhì)量目標。依據(jù)本工程特點，擬采納的新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新設(shè)備應用支配如下序號推廣應用內(nèi)容1高性能混凝土技術(shù)混凝土裂縫防治技術(shù)自密實混凝土技術(shù)混凝土耐久性技術(shù)清水混凝土技術(shù)2高效鋼筋與預應力技術(shù)高效鋼筋應用技術(shù)HRB400級鋼筋的應用技術(shù)粗直徑鋼筋直螺紋機械連接

59、技術(shù)（剝肋滾軋直螺紋連接）3新型模板及腳手架應用技術(shù)清水混凝土模板技術(shù)新型腳手架應用技術(shù)碗扣式腳手架應用技術(shù)外掛式腳手架和懸挑式腳手架應用技術(shù)4建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術(shù)節(jié)能型圍護結(jié)構(gòu)應用技術(shù)新型墻體材料應用技術(shù)及施工技術(shù)節(jié)能型門窗應用技術(shù)預拌砂漿技術(shù)5建筑防水新技術(shù)新型防水卷材應用技術(shù)高聚物改性瀝青防水卷材應用技術(shù)自粘型橡膠瀝青防水卷材6施工過程監(jiān)測和限制技術(shù)施工過程測量技術(shù)施工限制網(wǎng)建立技術(shù)施工放樣技術(shù)特殊施工過程監(jiān)測和限制技術(shù)深基坑工程監(jiān)測和限制大體積混凝土溫度監(jiān)測和限制7建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)工具類技術(shù)管理信息化技術(shù)5.2.施工生產(chǎn)打算5.工地臨時供電5.1.總用電量及選擇總電源導線截面計

60、算:電氣總用電量計算：P計1.1(KcPa計)KcPa計P計KcPa1.240.5820.1508.46(KW)其中:Kc為須要系數(shù)，50臺設(shè)備以上取0.5；Pa為全部施工用電力設(shè)備額定容量之和；選擇總電源導線截面:SKcPaL/(CU)220/(775%)%145.3mm2其中:S為總電源導線截面；Kc為須要系數(shù)，50臺設(shè)備以上取0.5；Pa為全部施工用電力設(shè)備額定容量之和；L為線路長度；C為導線系數(shù)，C=77；U為允許電壓損失。5.2.總電源導線截面選擇：依據(jù)本標段施工依次部署，本標段中五棟樓開工次序不一，所以對用電高峰有所緩沖，經(jīng)估算高峰時電氣總用電量約900KW： 宜選擇一根電源電纜截